UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGÉLICA NUEVO MILENIO

UCENM

ASIGNATURA: RECURSOS HUMANOS II

PRESENTADO POR: NORMA ELIZABETH CARDENAS S.

CATEDRATICO: KELVIN RIVAS

QUIMISTAN, S.B. HONDURAS, C.A.

25 DE FEBRERO DE 2017
1. RECLUTAMIENTO:

El reclutamiento corresponde al proceso mediante el cual la organización atrae

candidatos para abastecer su proceso selectivo. El reclutamiento, como ocurre al
proceso de comunicación, es un proceso de doble vía que comunica y divulga las
oportunidades de empleo, al tiempo que atrae a los candidatos para el proceso selectivo.

Es un conjunto de técnicas y procedimientos que busca atraer candidatos

potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos en la organización para alcanzar
las metas propuestas. El reclutamiento escoger, evaluar al personal idóneo para el
cumplimiento de los objetivos organizacionales. La evaluación y revisión del
desempeño permite evaluar en dos aspectos: tanto al empleado para ver su desempeño y
para la organización evaluando que tan bien se ha realizado la selección y como se
encuentra el puesto.

2. EMPLEADOS EVENTUALES

Los empleados eventuales son contratados por una empresa para satisfacer exigencias
circunstanciales del mercado, acumulación de tareas o exceso de pedidos, aun
tratándose de la actividad normal de la empresa. Cuando el convenio colectivo aplicado
haya determinado las actividades en las que pueden contratarse trabajadores eventuales.

Esta modalidad de contrato de trabajo se usa para casos especiales, en que se necesita
cubrir puestos de trabajo en ciertos períodos de tiempo por necesidades especiales de la
empresa o circunstancias especiales o extraordinarias.

No detalla específicamente la tarea extraordinaria dispuesta, será un contrato por tiempo

indeterminado. Por ejemplo se utiliza esta modalidad para cubrir necesidades por
vacaciones de empleados, o por licencia por maternidad o en los casos de promociones
de productos.

3. PROMOCIÓN DESDE EL INTERIOR

El proceso se define como una fuente de reclutamiento interna en la que se ofrece a los
profesionales de la empresa la posibilidad de participar con su candidatura en los
procesos de selección que se lleven a cabo.

Esta política de recursos humanos permite generar expectativas entre los trabajadores
sin tener que acudir al mercado externo y, además tiene la ventaja de que, si el puesto se
cubre con un candidato que ya formaba parte de la compañía, su proceso de adaptación
será mucho menor.
Promover a un trabajador dentro de la organización implica la concesión de un ascenso
a un puesto superior, con responsabilidad y salario mayores. Debido a esto, es
imprescindible tener en cuenta una serie de factores a analizar con respecto al empleado
que se quiere promocionar:

El empleado a promover no sólo tendrá que haber hecho muy bien su trabajo y
demostrar que está listo para un nuevo puesto y responsabilidades sino que su jefe
directo deberá tener la certeza de que el empleado es capaz de ejecutar las nuevas tareas
propias del nuevo puesto. Las personas que son especialmente buenos en su trabajo
pueden dominarlos con rapidez y muy pronto surge la necesidad de más y mayores
desafíos.

Para el empleado es muy importante que exista la posibilidad del ascenso, sin importar
el nivel jerárquico que ostente. Esto contribuirá a que sienta que verdaderamente está
desarrollando su carrera profesional en la empresa, que tiene un futuro en ella y que se
valora lo que hace.

4. SOLICITUD DE PERSONAL

El área solicitante hace llegar la vacante al área o encargado de selección Por otro lado,
es común que nos encontremos con una solicitud cuando vamos a aplicar a algún
trabajo, generalmente, cuando nos presentamos espontáneamente o no en alguna
empresa para acceder a un empleo

Además de entregar el pertinente currículum vitae en el que damos cuenta de nuestra

experiencia laboral y formación académica, se nos pedirá que llenemos una solicitud en
la cual se nos solicitarán que brindemos algunos detalles personales, laborales,
disposiciones, entre otras cuestiones.

Asimismo cuando queremos dar cuenta del buen trato que ostenta una persona, se suele
usar el término solicitud para hablar de su buena predisposición.

5. FUENTES DE RECLUTAMIENTO

Las empresas cuentan con fuentes de reclutamiento interno, los empleados que laboran
en la compañía constituyen una fuente esencial de posibles candidatos para un puesto.
Tanto si se trata de una promoción, como de un movimiento lateral, los candidatos
internos ya están familiarizados con la organización y poseen información detallada
acerca de las políticas y los procedimientos.

Las decisiones de las promociones y transferencias laterales generalmente las toman los
gerentes de línea, con escasa participación del departamento de recursos humanos en el
proceso.
6. MÉTODOS DE RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO INTERNO

Publicidad de posiciones vacantes.

Periódicos internos; mediante boletines y publicaciones mensuales

Referencias de los empleados; Algunas empresas dan incentivos por emplear candidatos
que fueron referidos por otro empleado.

Inventario de habilidades; información o datos referente a las habilidades del candidato.

RECLUTAMIENTO EXTERNO

Anuncios; este es uno de los métodos más comunes para atraer a los solicitantes, los
periódicos y las revistas son los medios de mayor uso pero dentro de este esquema
también se encuentran: radio, televisión, los anuncios en vía pública, los carteles y el
correo electrónico.

Agencias de empleo; son compañías dedicadas al reclutamiento de personal.

Instituciones educativas, reclutamiento de nuevos talentos o personas recién graduadas.

Organizaciones Profesionales, sindicatos.

Las características de este tipo de reclutamiento es que es un método mas complejo, que
implica mayores costos, así como también mayor variedad de candidatos.

7. AVISOS DE EMPLEO

En términos generales, un aviso, refiere a aquel anuncio o noticia que una persona tiene
para darle a otra o bien, aquel que está destinado a un público mucho más amplio y que
puede referir a cualquier situación plausible de ser comunicada.

Casi siempre, si se trata de este último caso, los medios de comunicación masiva serán
quienes porten el aviso en cuestión. Un ejemplo de estos tipos de avisos masivos puede
ser cuando una empresa proveedora de agua pone un aviso en el diario para avisar a sus
clientes que durante el lapso de tiempo que se especificará en el contenido del mismo no
habrá suministro de agua corriente.
8. OFERTAS DE EMPLEO

La oferta de trabajo representa la parte de los trabajadores en el mercado de trabajo.

Esta curva expresa una relación directamente proporcional entre el salario nominal y el
empleo, si aumenta uno también aumenta el otro.

Cada individuo ofrece al mercado una cantidad de trabajo, la cual está determinada por
la distribución diaria de su tiempo el que es fijo entre las actividades que realiza dentro
del mercado de trabajo y las actividades que realiza fuera del mismo ocio. El trabajo
también es definido como el empleo en el cual se recibe remuneración, mientras que el
ocio incluye todas las actividades realizadas por los individuos y por las que no reciben
remuneración alguna.

9. CAZA DE TALENTOS

En este negocio no se trata de armar noviazgos sino matrimonios. Con estas palabras
definía su actividad uno de los cazatalentos más destacados. Si exitoso el proceso de
entrevistas debe culminar con un compromiso duradero de trabajo. El cazatalentos es un
facilitador del compromiso.

Su labor no es nada fácil por cuanto todo sucede en unas pocas semanas (cuatro o cinco
en promedio). Y en esas pocas semanas deberá garantizar que el matrimonio entre
candidato y cliente durará por lo menos un año

Efectivamente la garantía que otorga la firma cazatalentos es de un año. Si el candidato

dura menos de un año, entonces, su compromiso es volver a buscar candidato, esta vez
sin cobrar honorarios. Esos honorarios equivalen a un porcentaje de la remuneración
anual. En Colombia oscilan entre el 20% y el 33% de dicha remuneración. Las firmas
más serias están por los lados altos de ese rango, y el porcentaje no es negociable. Las
más pequeñas o las menos serias hacen toda clase de descuentos.

10. RECLUTAMIENTO POR INTERNET

El mercado laboral se ha ido saturando con el paso de los años, ofreciendo a las
organizaciones, una masiva afluencia de personal calificado, que no necesariamente es
afín a los intereses de las empresas y compañías que se apoyan del reclutamiento de
personal vía Internet, como una herramienta crucial para no desperdiciar oportunidades
en personas no idóneas.

Los reclutadores buscan soluciones que les permitan atraer de manera más efectiva
candidatos con un perfil de calidad, algunos buscan analizar en pocos segundos (según
sus parámetros) la idoneidad del personal a contratar y otras empresas prefieren utilizar
los servicios de agencias de Outsourcing Social
11. FERIA VIRTUAL DE EMPLEOS

La Feria Virtual de Empleo es el punto virtual de encuentro más directo entre las
empresas y jóvenes universitarios que están buscando su primer empleo.

Los candidatos participantes a través de los stands tienen la oportunidad de potenciar su

visibilidad ante las empresas, a la vez que se informan de las noticias más destacadas,
ofertas de trabajo y experiencias de los propios trabajadores.

Los estudiantes universitarios que estén cumpliendo su ciclo formativo o a los recién
titulados y jóvenes profesionales que hayan iniciado recientemente su vida laboral

12. SITIOS WEB DE CARRERAS OPERATIVAS

Hay muchas variables para que una empresa decida crear un career site o mantener una
sección de reclutamiento en su página web corporativa. Considerando que los dos
recursos sirven para presentar el equipo de trabajo, la estructura, los tipos de talentos
que busca y la propuesta de valor de una empresa, los reclutadores pueden afrontar la
duda sobre qué herramienta es la mejor para su estrategia de reclutamiento.

13. RED NACELINK

LINK nace como un innovador edificio inteligente de intercambio de ideas. Este recinto
de emprendimiento reúne todo lo necesario para crear una empresa y progresar con ella
desde cero, pero también supone una vía de crecimiento para los negocios ya
consolidados, dado que en él tienen cabida todo tipo de perfiles: desde asociaciones y
estudiantes, hasta grandes empresarios, que compartirán ideas, aprenderán y progresarán
juntos.

De hecho, LINK es el mayor espacio de convivencia empresarial, universitaria e

innovadora de Andalucía. Se trata de un lugar en el que los estudiantes tienen la
oportunidad de experimentar con el mundo laboral, al mismo tiempo que las empresas
descubren a grandes profesionales.

14. SITIOS DE NICHOS

Es básicamente un sitio que se dirige a un nicho muy pequeño, Estos sitios Web de
nicho suelen tener un pequeño número de páginas.

y su objetivo principal es clasificar en la primera página de Google con una palabra

clave específica. Una vez que lo logran, van a recibir una gran cantidad de tráfico
orgánico (es decir, el tráfico de motores de búsqueda), y van a obtener beneficios
económicos de este tipo de tráfico con anuncios
15. AGENCIAS DE EMPLEO

La agencia de empleo puede optar por centrarse en la prestación de la calidad personal

de oficina para los distintos tipos de trabajo de oficina. En otros casos, el personal de la
agencia puede dirigir sus energías hacia la provisión de los clientes corporativos con el
personal ejecutivo y gerencial. Algunas agencias más grandes de personal deciden crear
divisiones, y con cada división centrarse en un sector diferente del mercado de trabajo,
Cuando hay una necesidad de personal cualificado para cubrir un puesto de inmediato,
una agencia de empleo es un gran recurso para cualquier tipo de empresa. En esencia,
una agencia de empleo es un servicio que responda a las necesidades laborales de sus
clientes corporativos con personas que tengan las habilidades necesarias para satisfacer
esas necesidades.

16. FERIA DE EMPLEOS

Las Ferias Presenciales son eventos en los cuales, los buscadores de empleo deben
asistir a las instalaciones donde se lleven a cabo éstos, en una fecha y horario
establecido. En el evento, reciben atención personalizada por parte de los representantes
de las empresas, quienes ofrecen ofertas de empleo en sectores como industrial,
comercial y servicios. Las Ferias Presenciales permiten, a los buscadores de empleo, un
acercamiento directo con el empleador, ya que, personalmente, dan a conocer sus
competencias laborales, con el objetivo de concretar una entrevista de trabajo.

Los buscadores de empleo podrán recabar la mayor información posible de dichas

empresas y postularse a las ofertas de su interés. Si deseas participar en una Feria
Presencial, es recomendable que lleves tu Currículum Vitae, ya que será el primer
acercamiento con la empresa, si ésta se interesa en tu perfil se pondrá en contacto
contigo

17. TRABAJOS COMO BECARIOS

En este sentido, los puestos de becarios son perfectos, porque permiten desarrollar
nuevas habilidades profesionales y trabajar por un periodo determinado hasta pasar a un
cargo fijo o salir a buscar una nueva oportunidad.

Son más que mano de obra barata y ahora se están convirtiendo en una opción real de
reclutamiento. Te decimos por qué conviene contratarlos.

La contratación de jóvenes universitarios puede ser una gran solución para atraer talento
innovador, creativo y con energía dentro de nuestras organizaciones, sin embargo,
muchas empresas han tomado este modelo de contratación como la mano de obra barata
y solución temporal para un buen reporte económico.
18. EMPRESAS DE CONTINGENCIA

Un plan de contingencia es un tipo de plan preventivo, predictivo y reactivo. Presenta

una estructura estratégica y operativa que ayudará a controlar una situación de
emergencia y a minimizar sus consecuencias negativas.

El plan de contingencia propone una serie de procedimientos alternativos al

funcionamiento normal de una organización, cuando alguna de sus funciones usuales se
ve perjudicada por una contingencia interna o externa.

Por lo tanto, intenta garantizar la continuidad del funcionamiento de la organización

frente a cualquier eventualidad, ya sean materiales o personales.

19. EMPRESA DE CONSULTORIO

La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional independiente

que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzarlos objetivos y fines de la
organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el
descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del
aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.

los cambios alcanzar los fines y objetivos de la organización

Resolver los problemas gerenciales y empresariales

Descubrir y evaluar nuevas oportunidades

Mejorar el aprendizaje

Poner en práctica

20. EVENTOS DE RECLUTAMIENTO

Este evento está dirigido a todos los profesionales relacionados con el reclutamiento y
selección de personal. Para que puedan tener la base de conocimiento necesaria
implantar con éxito, a la vista de los casos prácticos y las ponencias, eminentemente
prácticas,

Además, también suelen llevarse a cabo procesos de reclutamiento aprovechando

ocasiones especiales como eventos deportivos o sociales que congregan un alto número
de asistentes.