CD 9192
CD 9192
CD 9192
DECLARACIÓN
____________________________ __________________________
CERTIFICACIÓN
Certifico que el presente trabajo fue desarrollado por Esteban Gabriel Guadalupe
Almeida y Vanessa Lucía Zavala Mancero, bajo mi supervisión.
____________________________
AGRADECIMIENTOS
Agradezco a mis padres Luis y Graciela que han sido y serán los mejores padres
que se pueden tener, gracias a su amor, comprensión y apoyo. Agradezco a mis
hermanos Jorge y Teresa, y, tía Elisa, por su ejemplo de superación e inteligencia
que serán una guía en vida y con la que han salido adelante, igualmente a mi
cuñado Raúl por su apoyo y concejos. Les agradezco a todos ellos por su ejemplo
como personas, seres humanos y profesionales quienes serán mi inspiración cada
día. Y un agradecimiento a mi familia en general.
Esteban Guadalupe
V
AGRADECIMIENTOS
A mis padres, Marcelino y Ana Lucía, a mi hermano, Daniel y a mis abuelitas, Faby
y Chely, por su apoyo incondicional en todo momento, siempre han creído en mis
capacidades y gracias a su ejemplo de esfuerzo y perseverancia frente a las
adversidades me motivaron a levantarme y mirar más alto.
Agradezco al Ing. César Narváez porque confió en nosotros para llevar a cabo este
proyecto de titulación, por sus aportes, conocimiento y dedicación para la revisión
del trabajo.
A mis amigos, que a lo largo de la etapa universitaria han sido como mis hermanos:
Eli, Jorge, Lichita, Wally, Val, Roro, Nick, Mayor, Josy, Bra y Ponkitos, gracias por
todas las experiencias vividas y por la constante alegría.
A mis compañeros que compartimos las aulas durante estos cinco años y a mi
compañero y amigo de tesis, Esteban, cada uno dejó grandes enseñanzas en mi
vida y les deseo éxitos en su vida profesional.
VaneZ
VI
DEDICATORIA
Con dedicatoria a mis padres, hermanos, cuñado y tía Elisa, quienes han sido y
serán los pilares fundamentales para la culminación de esta etapa de mi vida, y
seguirán siendo mi guía e inspiración durante toda mi vida.
Esteban Guadalupe
VII
DEDICATORIA
Quiero dedicar esta tesis a mis padres, mi hermano y mis abuelitas porque este
logro es nuestro, ya que ustedes no han sido simples espectadores, sino
colaboradores con sus constantes aportes para conseguir esta gran meta.
VaneZ
VIII
CONTENIDO
DECLARACIÓN ..................................................................................................... II
CERTIFICACIÓN .................................................................................................. III
AGRADECIMIENTOS .......................................................................................... IV
AGRADECIMIENTOS ........................................................................................... V
DEDICATORIA .................................................................................................... VI
DEDICATORIA ................................................................................................... VII
CONTENIDO ..................................................................................................... VIII
LISTA DE TABLAS ............................................................................................ XIV
LISTA DE FIGURAS ........................................................................................... XV
LISTA DE ANEXOS .......................................................................................... XVII
SIMBOLOGÍA Y SIGLAS ................................................................................. XVIII
RESUMEN ......................................................................................................... XIX
ABSTRACT ........................................................................................................ XXI
PRESENTACIÓN ............................................................................................. XXIII
CAPÍTULO I ......................................................................................................... 24
INTRODUCCIÓN ................................................................................................. 24
1.1. ANTECEDENTES ................................................................................... 24
1.2. OBJETIVOS ............................................................................................ 26
1.2.1. OBJETIVO GENERAL ...................................................................... 26
1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................. 26
1.3. ALCANCE ............................................................................................... 26
1.4. JUSTIFICACIÓN ..................................................................................... 27
CAPÍTULO II ........................................................................................................ 29
MARCO TEÓRICO .............................................................................................. 29
2.1. RESIDUOS SÓLIDOS ............................................................................ 29
2.2. GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS (GRS) ........................................... 29
2.2.1. INFORMACIÓN BÁSICA PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS
SÓLIDOS ...................................................................................................... 30
2.2.2. ETAPAS DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS ..................... 32
IX
LISTA DE TABLAS
LISTA DE FIGURAS
LISTA DE ANEXOS
SIMBOLOGÍA Y SIGLAS
RESUMEN
ABSTRACT
The present thesis project consisted of a bibliographic compilation and of field work
about the system of containerization with mechanized recollection of lateral load in
the route of Cotocollao of the Metropolitan District of Quito.
With the "SWD Characterization Guide" of OPS/CEPIS, the route was divided into
three socio-economic strata, such as: residential, multiple (residential-commercial)
and commercial. In the residential area 0,83 kg/inhabitant *day is generated, in the
multiple zone 0,77 kg/inhabitant*day and in the commercial zone 0,64
kg/inhabitant*day is generated, due to a high load of organic material, paper,
cardboard and plastics, respectively.
With the use of the "Indicators for the Management of the Public Cleaning Service"
of the OPS/ CEPIS, such as: people served by container, washing performance of
the containers, compilation increase, inhabitants by collection equipment and
kilograms collected by kilometer of the route, a baseline of the collection service
was generated.
For the evaluation of the containerization service, storage service, collection and
transport service, washing service and citizen perception, components that make
up the collection system, checklists and visual inspection were used.
In order to know the satisfaction of the users and the state of the collection system,
the social perception was evaluated through surveys on the base model of the
"Rumiñahui Linking Project - EPN", with a tendency to a "regular - bad" satisfaction,
but with a predisposition of the users to be improved with training and increase in
the collection rate.
An economic - financial study was carried out with the calculation of system costs
that determined the viability of the collection system taking into account fixed and
variable costs, operational expenses, depreciation and income generated by the
XXII
Finally, based on the critical points of the results obtained, a plan was proposed as
so to improve waste management, correct the operation and maintenance problems
and the habits of the users when handling waste.
XXIII
PRESENTACIÓN
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
1.1. ANTECEDENTES
La población mundial crece con un estilo de vida consumista, provocando el
incremento en la generación de residuos. Se define como residuo sólido “cualquier
material sólido persistente, manufacturado o procesado, que es descartado o
abandonado” (PNUMA, 2008). En la actualidad, entre 7.000 y 10.000 millones de
t/año de residuos sólidos proceden de los hogares, el comercio, la industria y la
construcción, pero dentro de 15 a 20 años se infiere que esta cifra se duplicará
(PNUMA, 2015). El 35% de residuos sólidos se transportan a rellenos sanitarios
regulados, los cuales carecen de un debido mantenimiento, mientras que
aproximadamente 275.000 t/día generadas en América Latina y el Caribe terminan
en vertederos a cielo abierto o en ríos y quebradas, provocando afectaciones
negativas al ambiente (PNUMA, 2008).
Cotocollao, San Carlos, San Pedro Claver y San José de Condado, siendo
instalados 635 contenedores (El Comercio, 2012). En el mandato del Alcalde
Mauricio Rodas, para el 2017 el servicio de contenerización se desarrolló en una
nueva etapa, lo que debió proporcionar cobertura al 80% de los ciudadanos
(Secretaría de Comunicación, 2016).
1.3. ALCANCE
Las evaluaciones que se han realizado para el actual sistema de contenerización y
recolección mecanizada no han permitido elaborar un programa eficaz para la
correcta implementación en otros sectores de la ciudad, debido a la falta de
información y/o estudios. Por tal motivo se limita el estudio de la problemática del
sistema de contenerización y recolección mecanizada de residuos sólidos a la ruta
urbana de Cotocollao.
27
1.4. JUSTIFICACIÓN
En las evaluaciones y los estudios que se han realizado en los años 2011, 2012 y
2013 por consultores para EMASEO respecto al sistema de contenerización
mecanizada, no se obtuvo información que permita desarrollar un programa eficaz
para el correcto funcionamiento del sistema e implementarlo en otros sectores, por
la deficiencia de información, de manera que se hace necesario el levantamiento
de información in-situ, que abarquen la problemática del sistema de recolección
mecanizada de residuos sólidos en el Distrito Metropolitano de Quito (Consorcio
INECO & Tragsatec, 2016).
Con el presente trabajo de titulación se obtendrán indicadores del funcionamiento
del sistema de contenerización y recolección en una ruta urbana de Quito,
Cotocollao, con el fin de evaluarlo mediante el análisis de indicadores de gestión,
tales como: personas servidas por contenedor, rendimiento de recolección y
transporte, cobertura de recolección, habitantes por equipo de recolección,
operatividad de los vehículos y mantenimiento del equipo mecánico. Además de
conocer el nivel de satisfacción de los usuarios del sistema de contenerización
mediante encuestas.
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. RESIDUOS SÓLIDOS
Residuo se considera todo elemento no deseado, producto de la actividad humana,
se presenta en los estados físico, químico, gaseoso y sus respectivas mezclas,
además es liberado en la atmósfera, el agua o el suelo (Cabildo et al., 2008).
01
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Los problemas en la GRS son complejos, por la cantidad de etapas por las cuales
deben pasar, tales como: transporte, recolección, disposición final,
aprovechamiento y mantenimiento de los equipos. Se debe también enfatizar la
cantidad de residuos, composición, tratamiento, y si el territorio es urbano o rural,
lo que puede dar lugar a limitaciones energéticas, económicas y políticas.
Económicamente por la falta de recursos los GAD’s municipales no pueden adquirir
35
VECTORES ENFERMEDADES
Moscas Fiebre tifoidea
Cólera
Salmonelosis
Amebiasis
Cucarachas Giardiasis
Gastroenteritis
Diarrea
Intoxicación
alimentaria
Ratas Peste bubónica
Tifus murino
Diarrea
Rabia
Leptospirosis
Mosquito Malaria
Fiebre amarilla
Dengue
FUENTE: CEPIS, 1997
ELABORADO POR: Guadalupe y Zavala
37
Ventajas:
Desventajas:
CARACTERÍSTICAS
Carga útil de la caja recolectora 19 m3
Carga útil de la tolva 4 m3
Carga útil de la caja recolectora 10 – 12 toneladas
Peso máximo de elevación del contenedor 1200 kg
Tiempo de ciclo de vaciado del contenedor 40 – 45 seg.
Tiempo de descarga en disposición final 120 seg.
Especificaciones del chasis 6x4 o 6x2,24 volt
Dos ejes y tracción doble
Marca chasis DAF
FUENTE: THEMAC, 2018
ELABORADO POR: Guadalupe y Zavala
(THEMAC, 2018)
Especificaciones técnicas
Capacidad depósito agua limpia: 6000 - 6300 litros
Autonomía de lavado: 300 contenedores
Presión de salida de agua: 80 bar Lav. externo
120 bar Lav. Interno
Caudal de salida de agua: 100 l/min
Especificaciones de Chasis: 4x2, 24 volt. 15 t.
Tiempo operativo “stop” y “go” 60 segundos
Tiempo de lavado: Interno 30 seg.
Externo 30 seg.
Distancia carga estándar 1200 mm
FUENTE: THEMAC, 2018 / EMASEO, 2018
ELABORADO POR: Guadalupe y Zavala
42
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Otros principios también cumplen con el objetivo de lograr metas propuestas, como
son:
En el art. 226 del mismo Código, se busca “el principio de jerarquización como es:
prevención, minimización de la generación en la fuente, aprovechamiento o
valorización, eliminación y disposición final” (COA, 2017).
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA
3.1. CARACTERIZACIÓN DE LA ZONA DE ESTUDIO
3.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Cotocollao es una parroquia urbana ubicada al extremo noroccidente de Quito,
capital de la República del Ecuador (Ver figura 3.1). Situada en las coordenadas:
latitud: -0.116667, longitud: -78.4626, limitada con las parroquias:
CAPACIDAD
Total de
RUTAS HORARIO FRECUENCIA 2400 3200
contenedores
litros litros
Lunes-Miércoles-
59 27 86
Cotocollao Diurno Viernes
Lunes-Miércoles-
75 16 91
Quito Norte Vespertino Viernes
San José del Lunes-Miércoles-
47 4 51
Condado Diurno Viernes
San Pedro Lunes-Miércoles-
64 24 88
Claver Vespertino Viernes
Total 245 71 316
FUENTE: EMASEO, 2018
ELABORADO POR: Guadalupe y Zavala
Kilómetros Kilómetros
RUTAS Familias Población
Vías (km) Ruta (km)
3.1.4.2. FÍSICAS
La precipitación anual se encuentra entre 1000 a 2000 milímetros. Con una
geoforma de montano ladera y pendiente abrupta moderada (Secretaria de
Ambiente Estudio de la Vulnerabilidad al Cambio Climático, 2014).
53
Sobre la base de Guía para la Caracterización de RSD (OPS & CEPIS, 2005), se
escogió un muestreo estratificado proporcional al nivel de ingresos de los
habitantes, el tipo de actividades económicas que se realizan y los contrastes
referente a la producción y composición de los RS existentes en la ruta Cotocollao,
dividiendo en tres zonas: residencial, múltiple (residencial y comercial) y comercial.
En la primera se presentan tres tipos de estratos: medio alto, medio y medio bajo.
En la figura 3.2, se distinguen las tres zonas divididas por estratos pertenecientes
a la ruta Cotocollao.
56
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Donde:
· n= Tamaño de la muestra.
· N = Número total de contenedores (Universo).
· { = Desviación estándar.
w
· qrtuvw = Coeficiente de confianza.
· E = error permisible.
3.2.2. ENCUESTAS
El empleo de encuestas permite obtener de forma rápida y eficaz información
respecto a la problemática de producción y gestión de los RS (Casas, Repullo, &
Donado, 2002). Para obtener información relevante se tomó en cuenta a jefes de
hogar y responsables de los comercios (Ministerio del Ambiente Perú, 2015),
obteniendo información necesaria comprendiendo el comportamiento de la
población y el funcionamiento del servicio de recolección, elaborando un plan de
mejoras para la GRS principalmente.
b) CONTENEDORES
Los contenedores metálicos de la empresa THEMAC (Ver figura 3.4), de capacidad
2400 y 3200 litros, se encuentran distribuidos a lo largo de la ruta Cotocollao (Ver
anexos 1 y 2).
c) INVESTIGACIÓN DE CAMPO
La investigación efectuada en campo se realizó de la siguiente manera:
b) INVESTIGACIÓN DE CAMPO
Las frecuencias y horarios de recolección en la parroquia de Cotocollao son
diferentes dependiendo de la ruta. Para la ruta Cotocollao se realizan los días lunes,
miércoles y viernes en horario diurno con un vehículo recolector de carga lateral. El
personal asignado consta de un conductor, un ayudante y un supervisor.
Las calles y/o avenidas principales que recorre el camión recolector y que
conforman la ruta Cotocollao son: Av. Mariscal Sucre, Av. Machala, Cuicocha,
Lizardo Ruiz, Libertador, Vicente López, Unión y Progreso, Juan Garzón, Bernardo
de Legarda, Ignacio de Loyola y José Manuel Figueroa.
64
f. Fundas Plásticas,
g. Espuma Flex,
h. Rechazos,
i. Vidrio,
j. Aluminio,
k. Acero,
l. Otra (madera y tetra pack) (Ver figura 3.15).
El valor del indicador no diferencia entre zonas de alta, media o baja producción de
residuos, se considera la muestra total de estudio.
Cálculo:
Tiempos:
Total = 6h 30 min
Se debe considerar datos del tiempo por viaje (T), peso de los residuos sólidos
(PRS) y se obtendrá el rendimiento de recolección (R) en base a la ecuación (2.9).
CAPITULO IV
ÁNALISIS Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS
4.1. MUESTRA DE CONTENEDORES
La ruta Cotocollao se encuentra conformada por 86 contenedores y con el cálculo
de la muestra representativa, de acuerdo a la ecuación (3.1) y se obtuvo un valor
de:
6 = Py
Múltiple 14 16% 5 5
FUENTE: Investigación realizada
ELABORADO POR: Guadalupe y Zavala
PESO TOTAL
Nº DEL
IDENTIFICACIÓN CONTENEDOR UBICACIÓN CONTENEDOR
(kg/día)
C1 1 Jorge Müller y Santa 120
Teresa - Parque de
Cotocollao
R1 2 Bolívar Guerrero y 131
Moreno
R2 3 Legarda y José 118
Arteta
R3 4 Fernando Tinajero y 132
Domingo Juan -
Parque La Thomas
M1 5 Legarda y Angora - 137
Parque La Legarda
R4 6 Unión y Progreso y 88
José María Guerrero
R5 7 Libertador y 25 de 120
Mayo
R6 8 Juan Garzón y Pedro 180
Freire
C2 9 José María Guerrero 67
- Parque Sodiro
R7 10 Juan Garzón y 120
Machala
R8 11 Francisco Pacheco y 117
Juan Garzón
M2 12 Machala y José 180
Figueroa
R9 13 Malearte y Legarda 88
C3 14 Legarda y Pedro de 118
Texeira - Parque
Legarda
R10 15 Fernando Tinajero y 60
R. Angora
C4 16 Legarda y Pedro de 100
Alvarado
75
Tabla 4. 2 Continuación
PESO TOTAL
Nº DEL
IDENTIFICACIÓN CONTENEDOR UBICACIÓN CONTENEDOR
(kg/día)
C5 17 Legarda y B. 117
Aguilera
R11 18 Fernando Tinajero y 119
Huachi
R12 19 Fernando Tinajero y 113
Nicolás Albán
R13 20 Cuicocha y Machala 160
M3 21 Santa Teresa y 80
Jorge Müller
C6 22 Vicente López y 98
Santa Teresa
M4 23 Unión y Progreso y 121
Alfareros
C7 24 Lizardo Ruiz y 125
Alfareros
R14 25 Machala - 90
Universidad de
Especialidades
Turísticas
R15 26 Nicolás Albán - 54
Terreno Baldío -
Parque
C8 27 E. Bustamante 85
Andrade y Lizardo
Ruiz
M5 28 Cuicocha y José 53
María Guerrero
C9 29 Av. La Prensa y 118
Unión y Progreso
R16 30 Unión y Progreso y 114
Machala
R17 31 Nicolás Albán y 120
Legarda
R18 32 José Arteta y 121
Legarda
TOTAL DE RESIDUOS (kg/día) 3563
TOTAL DE RESIDUOS (t/día) 3,6
FUENTE: Investigación realizada / Trabajo de campo
ELABORADO POR: Guadalupe y Zavala
76
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A partir de los valores obtenidos del muestreo, se determinó con la ecuación (2.2)
el valor promedio de la Generación Per-Cápita Total de la ruta Cotocollao.
La tabla 4.3 muestra los valores de la tasa de generación per cápita (GPC) para
cada estrato, además de un GPC promedio para toda la ruta.
La GPC tiene valores de 0,64, 0,77 y 0,83 (kg/hab*día) para los estratos comercial,
múltiple y residencial respectivamente, con un promedio de 0,75 kg/hab*día.
La tasa de generación per cápita (GPC) calculada para la ruta Cotocollao está
dentro del rango establecido, variando de un estrato a otro dentro de la misma ruta,
causado por el incremento de la densidad poblacional y la población flotante, el
77
ingreso per cápita y el tamaño del área, factores que incrementan la producción de
residuos.
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Al comparar los valores obtenidos de los tres estratos con los porcentajes
proporcionados en la Guía para el Diseño, Construcción y Operación de Rellenos
Sanitarios Manuales para países de Latino América y el Caribe (2002) se observa
que el porcentaje de la composición de los plásticos sobrepasa los datos estimados,
al considerar la existencia de fundas plásticas, botellas PET, envases de alimentos,
bebidas y cubiertos desechables en gran cantidad.
recuperan los subproductos, para su posterior limpieza y venta. Los metales varían
en el estrato comercial, encontrándose por debajo del porcentaje señalado del 1%,
porque son residuos reciclables.
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En la tabla 4.4 se tiene el valor del peso específico promedio de los 32 contenedores
muestreados con un valor de 117 kg/m3.
En los países de América Latina y el Caribe (ALC), los valores del peso específico
varían entre 125 a 250 kg/m3 (Jaramillo, 2002), como se puede observar el
indicador promedio de la zona de estudio (117 kg/m3) se encuentra por debajo del
rango de los países de ALC, esto se debe a que el parámetro depende del lugar
donde se recolectaron los datos, aun así el valor de la ruta Cotocollao se mantiene
cercano a los típicos.
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Finalmente, los lixiviados producto del lavado de los contenedores son descargados
directamente al sistema de alcantarillado público, sin un personal capacitado para
el manejo de descargas e incumpliendo la normativa vigente de descarga de
lixiviados a cuerpos de agua.
86
a) SERVICIO DE LAVADO
El inicio de ruta del vehículo lavacontenedor es desde los parqueaderos de
EMASEO (Av. Occidental y Av. Mariana de Jesús). La planificación del lavado de
los contenedores se prevé cada 10 días, el vehículo lavacontenedor va detrás del
vehículo de recolección lavando con agua y desinfectante (EMASEO, 2018).
Según los moradores del sector al pasar el vehículo una vez por mes, deja
alrededor de 20 días los contenedores sin lavar, con residuos de basura y lixiviados
generando vectores, malos olores, problemas de salud y molestias a los moradores.
Para EMASEO, una de las razones por la cual el vehículo lavacontenedor no realiza
su trabajo según lo establecido, es debido a que el vehículo sufre averías en su
sistema de lavado porque se encuentra remanentes de residuos en los
contenedores, atascando el sistema de lavado y ocasionando daños en el vehículo.
r!©ª«¬
Minutos a horas: ¨Mi K = M|~!
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T= 7,17h – 3,5h
T= 3,67h
PRS= 7900 kg
Rendimiento (R)
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Kilómetros de la ruta
Fecha Peso total/ jornada (kg) kg/km
(km)
02/05/2018 11,23 18450 1642,9
04/05/2018 11,23 20930 1863,8
07/05/2018 11,23 24090 2145,1
09/05/2018 11,23 19940 1775,6
11/05/2018 11,23 22030 1961,7
14/05/2018 11,23 23150 2061,4
16/05/2018 11,23 19830 1765,8
18/05/2018 11,23 21730 1935,0
21/05/2018 11,23 24110 2146,9
23/05/2018 11,23 20010 1781,8
25/05/2018 11,23 21210 1888,7
28/05/2018 11,23 24000 2137,1
30/05/2018 11,23 19500 1736,4
Promedio 1911,0
FUENTE: EMASEO, 2018
ELABORADO POR: Guadalupe y Zavala
Pago de servico de
recolección de R.S.
9%
De 0 a 5 dólares
De 5 a 10 dólares
51% 34%
Más de 10 dólares
No sabe
6%
Empaque de residuos en un
solo recipiente
6% Siempre
4%
Casi siempre
26%
Casi nunca
64%
Nunca
Realiza la clasificación de
Residuos Sólidos
19%
SI
NO
81%
4%
SI
NO
96%
Entidad responsable de la
recolección de los R.S.
Municipalidad
6%
2%
Empresa Pública
Metropolitana de Aseo
47%
de Quito
45%
Empresa privada
Otros
Es excesiva
21%
40% Se debe reajustar en
base al servicio
28% No pago porque no
11% recibo el servicio
Otro
4%
Malo
23% 32%
Regular
Bueno
Muy bueno
41%
Desinterés de la empresa de
aseo
FUENTE: Investigación realizada
ELABORADO POR: Guadalupe y Zavala
Un 27% cree que la escasa participación del vecindario para cumplir las normas es
el principal problema, un 25% opina que el problema es el mal uso de los
contenedores, un 19% considera que existe escasez de vehículos y operarios de
recolección y barrido. Por lo tanto, se obtiene que el 52% corresponde a la falta de
educación ambiental, pudiendo corregir con las futuras generaciones, pero
actualmente impulsando el interés en la población con la ayuda de funcionarios
municipales dedicados a las relaciones comunitarias asumiendo el reto (Secretaria
de Ambiente, 2018).
Aumentar la frecuencia de
recolección
Capacitaciones, charlas,
talleres
6%
Uso de medios
22% audiovisuales
Por correo, por WhatsApp
52%
4%
Mezcla de varios
16%
Otro
Finalmente, la figura 4.17 muestra los resultados del valor que estaría dispuesto a
pagar al mes por el servicio de recolección.
100
8%
4% Menos de 5 dólares
26%
De 5 a 15 dólares
Más de 15 dólares
No sabe
62%
Este es un indicador muy importante, porque si se tiene aceptación por parte de los
ciudadanos de incrementar el valor de la tasa de recolección y con una adecuada
gestión de recursos se logrará ofrecer una mejor calidad del servicio.
1. Costos variables
· Depreciación de la unidad
· Combustible
VALORES CANTIDAD
Mantenimiento:
· Lubricantes
ÂÃÄ
Se estima en 35% del costo del combustible: ;| OV; ¥í
Reparaciones
· Chasis
®|rw!¼!Uµ<®®®!¶·¸ ÂÃÄ
Se estima en 12% del valor de reposición diario: ½í¾ = ;R| OO
¹w!¯º»º»!¼!wµ! ! ¥í
¿ÀÁ
· Caja compactadora
®|®Ò!¼!ŵ<®®®!¶·¸ ÂÃÄ
Se estima en 8% del valor de reposición diario: ½í¾ = >| V ¥í
Æ!¯º»º»!¼!wµ! !
¿ÀÁ
2. Costos fijos
· Costo financiero
· Un chofer
ÓZ]
}MM! es !!x!L|P~} ÂÃÄ
= Rn| ;X
í ¥í
P~! !
es
· Un jornalero
ÓZ]
~MM es !!x!L|P~} ÂÃÄ
= ;V| >X
í ¥í
P~! es!
· Seguro (3%)
103
Prima anual:
M|M¨!x!LM<MMM!ÓZ] ÂÃÄ
= Oj| R;O
¨LP!+í) ¥í
· Vestuario de trabajo (uniforme)
¶·¸
Dos vestuarios por trabajo y por año: M
ÔÕÍÊÖ×ËÉÌ
ÓZ]
P!Øes< x!M
Øes< !!x!P!Ùoes = n| V> ÂÃÄ
¨LP!í ¥í
¶·¸
Un equipo de protección personal (EPP) por año: L~M
ÚÛÛ
ÓZ]
P!Ùoes!x!L~M
ÜYY = n| jX ÂÃÄ
¨LP!í ¥í
ÂÃÄ
SUB-TOTAL 1 GASTO POR CAMIÓN RECOLECTOR: RX>| h_
¥í
1. Costos variables
· Depreciación de la unidad
· Combustible
VALORES CANTIDAD
Mantenimiento:
· Lubricantes
ÂÃÄ
Se estima en 35% del costo del combustible: ;| OV;
¥í
Reparaciones
· Chasis
®|rw!¼!Uµ<®®®!¶·¸ ÂÃÄ
Se estima en 12% del valor de reposición diario: ½í¾ = ;R| OO
¹w!¯º»º»!¼!wµ! ! ¥í
¿ÀÁ
· Caja compactadora
®|®Ò!¼!ŵ<®®®!¶·¸ ÂÃÄ
Se estima en 8% del valor de reposición diario: ½í¾ = >| Vn
Æ!¯º»º»!¼!wµ! ! ¥í
¿ÀÁ
2. Costos fijos
· Costo financiero
Gastos de personal
· Un chofer
ÓZ]
}MM! es !!x!L|P~} ÂÃÄ
= Rn| ;X
í ¥í
P~! es!
· Un jornalero
ÓZ]
~MM es !!x!L|P~} ÂÃÄ
= ;V| >X
í ¥í
P~! es!
· Seguro (3%)
Prima anual:
M|M¨!x!LM<MMM!ÓZ] ÂÃÄ
= Oj| R;O
¨LP!+í) ¥í
¶·¸
Dos vestuarios por trabajo y por año: M ÔÕÍÊÖ×ËÉÌ
ÓZ]
P!Øes< x!M Øes< !!x!P!Ùoes ÂÃÄ
= n| V>
¨LP!í ¥í
¶·¸
Un equipo de protección personal (EPP) por año: L~M ÚÛÛ
ÓZ]
P!Ùoes!x!L~M ÜYY ÂÃÄ
= n| jX
¨LP!í ¥í
ÂÃÄ
SUB-TOTAL 2 GASTO POR CAMIÓN LAVADOR: RX>| h_
¥í
106
1. Costos variables
· Depreciación de la unidad
· Reparaciones y mantenimiento
Amortiguadores, pedal, cables, grafitis, golpes, limpieza, otros.
ÂÃÄ
>;
¥í
2. Costos fijos
· Costo financiero
ÂÃÄ
SUB-TOTAL 3 GASTO POR CONTENEDOR: >O| Oh
¥í
107
ÂÃÄ
INGRESO TOTAL EN LA RUTA COTOCOLLAO: OVn| RO ¥í
Por tal motivo se establece una propuesta, que considere los siguientes objetivos:
En la ruta Cotocollao se evidencia que no existe una arraigada idea del cuidado del
ambiental y la convivencia entre vecinos, dejando de un lado el manejo de residuos
sólidos.
Las charlas van a estar a cargo de la Administración Zonal, con supervisión del
Municipio, donde se tratarán temas sobre el cuidado del ambiente en la producción
de residuos sólidos tratando tópicos desde la generación, almacenamiento,
110
Los centros de acopio están planteados para instalarse cada bimestre en espacios
públicos coordinándose autoridades y pobladores para un esfuerzo dual y así
recuperar el máximo material reciclable. También, se plantea la creación de dos
centros de acopio permanente administrado por la Administración Zonal La Delicia
con supervisión del municipio. Los centros de acopio serán establecidos en lugares
de fácil acceso a la comunidad, lugares concurridos como iglesias, escuelas,
plazuelas, centros de salud e instancias de la juventud. Esta propuesta pretende
incentivar a la población a reciclar y las comunidades que más reciclen se les
otorguen premios como despensas, juguetes, útiles escolares, entre otras, logrando
una mayor consistencia en su participación. También, las unidades recolectoras
pasen a recoger la basura en los centros de acopio, logrando con ello reducir los
tiempos de recolección y separación.
GASTOS 937,11
INGRESOS 977,60
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES
· El Plan de Mejoras radicó en la identificación de puntos problemas en el
sistema de contenerización y recolección mecanizada del sector de
Cotocollao para proponer acciones de mejora en la gestión de residuos
sólidos en sectores del DMQ con el mismo tipo de servicio sobre la base de
una correcta planificación, seguimiento e implementación de propuestas que
contemplen campañas y capacitaciones para conseguir beneficios
colectivos.
· Las listas de chequeo permitieron obtener una información base respecto al
uso actual de los contenedores, el transporte y recolección de los residuos,
el servicio de lavado, además se recopiló datos para obtener la información
básica para la gestión de RS y los indicadores de recolección. Se determinó
que existen contenedores que presentan fallas o se encuentran con basura
desbordada. El vehículo recolector cubre una población de 13536 habitantes
y por viaje transporta un aproximado de 10,73 t/día de residuos generados
en la ruta Cotocollao, considerando una recolección de 1911 kg/km. Los
moradores del sector aseveran que el vehículo lavador pasa una vez cada
20 días, considerando que EMASEO establece una periodicidad de 3 veces
al mes (cada 10 días). La ruta de Cotocollao se caracteriza por una alta
producción de materia orgánica, plásticos y papel y cartón. La tasa de
generación per cápita para la ruta de Cotocollao representa el 0,75
kg/hab*día y finalmente el peso específico de los residuos sólidos de la ruta
de Cotocollao tiene un valor de 117 kg/m3. Alrededor de 187 habitantes
hacen uso de un contenedor.
· El análisis de 47 encuestas ejecutadas entre residencias y comercios de la
ruta de Cotocollao, permitieron determinar la percepción de la ciudadanía
respecto al sistema de contenerización y recolección mecanizada de RSU,
en donde el 41% de la población califica como regular al servicio ofrecido por
EMASEO, manifestando que un 60% de los usuarios no tiene conocimiento
del tipo de residuos generado y su correcta clasificación previo a depositar
114
5.2. RECOMENDACIONES
· Se recomienda implementar el plan de mejoras a cargo de la Administración
Zonal “La Delicia” con la supervisión del municipio, una vez puesto en acción
las propuestas se sugiere asignar responsabilidades a una comitiva
encargada de supervisar el correcto funcionamiento del manejo de residuos,
asegurando el éxito de cada propuesta evaluando cada cierto tiempo.
· Se sugiere tomar con plan piloto al plan de mejoras de la ruta Cotocollao
para poder replicar en las demás rutas del DMQ y cumplir con los objetivos
establecidos en este estudio.
· Se recomienda el modelo de residuos separados por contenedores, con ello
el Municipio deberá aprovechar la separación en fuente, implantando
sistemas de recogida selectiva, con contenedores para la fracción orgánica
que podrían dirigirse hacia los sitios de aprovechamiento.
· Se sugiere la implantación del compostaje comunitario siendo una opción
viable en áreas comunes, por lo que se recomienda un estudio de viabilidad
de esta alternativa.
· Se sugiere realizar un análisis de la composición del agua de desecho la cual
debe cumplir con los límites permisibles para descargar al alcantarillado
público.
116
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125
ANEXOS
126
ANEXO 1
RUTAS DE RECOLECCIÓN MECANIZADA EN LA PARROQUIA
COTOCOLLAO
127
128
ANEXO 2
MAPA DE RUTA DE RECOLECCIÓN MECANIZADA Y PUNTOS DE
CONTENERIZACIÓN DE LA RUTA COTOCOLLAO
129
131
ANEXO 3
EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTENERIZACIÓN
132
Cód. Coordenadas
Capacidad Observacion
Contenedor EMASE Dirección Ubicación
(l) es LONGITUD LATITUD ALTURA
O
Av. Mariscal Sucre Sobre la
1 14529 y N68 acera 2400
Calle A y Av. Sobre la
2 8116 Mariscal Sucre acera 3200
Calle A y Av. Sobre la
3 7645 Mariscal Sucre acera 2400
Pasaje 1 y Av. Sobre la Dentro de
4 15508 Mariscal Sucre acera 2400 condominios
Pasaje 1 y Av. Sobre la Dentro de
5 13680 Mariscal Sucre acera 3200 condominios
Pasaje 1 y Av. Sobre la Dentro de
6 13689 Mariscal Sucre acera 3200 condominios
-
Machala y José Sobre la 78.501027
7 7646 Carrión acera 2400 9 -0.111303 2838
Machala y José Sobre la
8 7647 Carrión acera 2400
Machala y José Sobre la Falta de
9 13603 Carrión acera 2400 capacidad
Av. De la Prensa
entre Lizardo Ruiz Sobre la
10 16312 y Ramón Chiriboga acera 2400
Av. De la Prensa
entre Lizardo Ruiz Sobre la
11 12778 y Ramón Chiriboga acera 3200
133
CONTINUACIÓN:
Cód. Capacidad Observacion Coordenadas
Contenedor Dirección Ubicación
EMASEO (l) es LONGITUD LATITUD ALTURA
Av. De la Prensa Sobre la Basura - -
12 13153 y San Carlos acera 3200 alrededor 78.4942659 0.1168886 2822
Cuicocha y Sobre la - -
13 7768 Machala acera 2400 78.4993617 0.1138681 2831
Cuicocha y Sobre la
14 7769 Machala acera 2400 Acera angosta
Santa Teresa Oe Sobre la
15 7767 5G Y Cuicocha acera 2400
J. Müller y Santa Sobre la Basura -
16 8151 Teresa acera 3200 alrededor -78.498026 0.1144043 2823
Lizardo Ruiz y Sobre la
17 8207 Puerta de Oro acera 3200
Lizardo Ruiz N66 Sobre la
18 8156 y Alfareros acera 3200
Lizardo Ruiz y Sobre la - -
19 15409 Alfareros acera 2400 78.4962109 0.1145871 2816
Lizardo Ruiz y 25 Sobre la Basura - -
20 8158 de mayo acera 3200 alrededor 78.4951746 0.1144274 2800
Lizardo Ruiz y 25 Sobre la
21 8144 de mayo acera 3200
Libertador y 25 Sobre la
22 8160 de mayo acera 3200
Libertador y 25 Sobre la
23 7751 de mayo acera 2400
134
CONTINUACIÓN:
Conte Cód. Capacidad Observacio Coordenadas
Dirección Ubicación
nedor EMASEO (l) nes LONGITUD LATITUD ALTURA
Libertador y Emilio Sobre la Falta de
24 7773 Bustamante acera 2400 capacidad
Libertador y Gral. José Sobre la
25 7774 Guerrero acera 2400
Libertador entre Eugenio Sobre la
26 8153 Moreno y Santa Teresa acera 3200
Sobre la Acera
27 7771 Libertador y Machala acera 2400 angosta
Entre P. Morales y Sobre la
28 8152 Eugenio Moreno acera 3200
Entre P. Morales y Sobre la
29 7770 Eugenio Moreno acera 2400
Vicente López y Santa Sobre la
30 8202 Teresa acera 3200
Vicente López entre
Santa Teresa y Gral. Sobre la - -
31 8155 José Guerrero acera 3200 78.4979032 0.115152 2820
Unión y progreso y Sobre la
32 7775 Pasaje puerta de oro acera 2400
Unión y progreso y Sobre la Basura -
33 7935 Pasaje puerta de oro acera 2400 alrededor -78.497192 0.115529 2773
Unión y progreso y Sobre la - -
34 13057 Alfareros acera 3200 78.4958357 0.115389 2788
Unión y Progreso y 25 de Sobre la
35 8161 mayo acera 3200
135
CONTINUACIÓN:
Cód. Coordenadas
Conte Capacidad Observaci
EMASE Dirección Ubicación
nedor (l) ones LONGITUD LATITUD ALTURA
O
Sobre la Falta de
36 7779 Juan Garzón y 25 de mayo acera 2400 capacidad
Sobre la
37 7772 Juan Garzón y Pedro Freile acera 2400
Sobre la -
38 7781 Juan Garzón y Pedro Freile acera 2400 78.4961337 -0.116774 2819
Juan Garzón y Emilio Sobre la
39 7782 Bustamante acera 2400
Juan Garzón y Emilio Sobre la
40 7783 Bustamante acera 3200
Gral. José Guerrero entre Sobre la Basura
41 8106 Juan Garzón y N64B acera 2400 alrededor
Sobre la
42 8162 N64B acera 3200
Sobre la
43 7785 Santa Teresa y pasaje B acera 2400
Sobre la
44 7786 Juan Garzón y Machala acera 2400
Sobre la Falta de -
45 7729 Juan Garzón y Pasaje 3 acera 2400 capacidad 78.4999374 -0.1180331 2860
Sobre la
46 7730 Juan Garzón y Pasaje 4 acera 2400
Basura
Francisco Pacheco y pasaje Sobre la fuera del
47 7811 F acera 2400 contenedor
136
CONTINUACIÓN:
Conten Cód. Capacida Observacione Coordenadas
Dirección Ubicación
edor EMASEO d (l) s LONGITUD LATITUD ALTURA
Francisco Pacheco y Sobre la
48 7732 pasaje F acera 2400
Francisco Pacheco y Sobre la
49 12366 José Figueroa acera 3200
Sobre la
50 7787 Machala y N64B acera 2400
Machala y Vicente Sobre la Basura fuera
51 8145 López acera 3200 del contenedor
Machala y Vicente Sobre la
52 8146 López acera 3200
José Arteta y Calisto y -
53 7733 Legarda En la calle 2400 78.4999386 -0.1148243 2840
N68 entre José Arteta
54 15391 y Machala En la calle 2400
N68 entre José Arteta Falta de
55 7761 y Machala En la calle 2400 capacidad
N68 entre José Arteta
56 7734 y Nicolás Albán En la calle 2400
-
78.5000786
57 7735 Nicolás Albán y N68 En la calle 2400 5 -0.1133517 2842
58 8064 Nicolás Albán y N68 En la calle 2400
Legarda y Mariano -
59 7737 Jácome En la calle 2400 78.5019956 -0.1162445 2870
137
CONTINUACIÓN:
Cód. Capacidad Coordenadas
Contenedor Dirección Ubicación Observaciones
EMASEO (l) LONGITUD LATITUD ALTURA
60 8217 Huachi y Legarda En la calle 3200
61 7738 Huachi y N68 En la calle 2400
Legarda y Sobre la -
62 7661 Buenaventura acera 2400 Acera angosta 78.5019538 -0.1159731 2871
Sobre la
63 7742 Legarda y Pasaje C acera 2400 Acera angosta
Sobre la Acera angosta,
64 7748 Legarda y río Huino acera 2400 falta capacidad
Sobre la -
65 8279 Legarda y río Ambi acera 2400 Acera angosta 78.5048136 -0.1180798 2892
Legarda entre Sobre la
66 7746 Malearte y Oe8B acera 2400 Acera angosta
Legarda entre Sobre la Acera angosta, -
67 7747 Malearte y Oe8B acera 2400 falta capacidad 78.5053244 -0.1182648 2906
Legarda entre
Oe8B y Pedro de Sobre la -
68 7743 Alvarado acera 2400 Acera angosta 78.5044942 -0.1180321 2892
Legarda entre Acera angosta
Pedro de Alvarado Sobre la basura
69 7749 y Juan Domingo acera 2400 alrededor
Legarda entre Juan Sobre la -
70 15755 Domingo y Huachi acera 2400 Acera angosta 78.5035824 -0.1173296 2891
Fernando Tinajero
entre Albán y
71 7750 Huachi En la calle 2400
138
CONTINUACIÓN:
Cód. Capacid Observac Coordenadas
Contenedor Dirección Ubicación
EMASEO ad (l) iones LONGITUD LATITUD ALTURA
72 7958 Manuel Guizado y Huachi En la calle 2400
73 8012 Manuel Guizado y Huachi En la calle 2400
Manuel Guizado entre
74 8165 Pedro de Alvarado y Oe8B En la calle 3200
Manuel Guizado entre
75 7765 Pedro de Alvarado y Oe8B En la calle 2400 -78.503313 -0.1183081 2906
Fernando Tinajero entre -
76 7753 Pedro de Alvarado y Oe8B En la calle 2400 78.5036856 -0.1178899 2902
Fernando Tinajero entre Basura
77 7754 Juan Domingo y Huachi En la calle 2400 alrededor
Fernando Tinajero entre -
78 7755 Juan Domingo y Huachi En la calle 2400 78.5012846 -0.1163865 2858
Huachi entre Manuel
Guizado y Fernando
79 7756 Tinajero En la calle 2400
Legarda entre Albán y Sobre la
80 15411 Machala acera 2400
Legarda entre Albán y Sobre la
81 8042 Machala acera 2400
Ignacio de Loyola entre
Emilio Bustamante y José Sobre la
82 7764 Nogales acera 2400
Cuicocha entre Emilio Sobre la Fuera del
83 8150 Bustamante y Alfareros acera 3200 cont.
139
CONTINUACIÓN:
Cód. Capacidad Observ Coordenadas
Contenedor Dirección Ubicación
EMASEO (l) aciones LONGITUD LATITUD ALTURA
Cuicocha entre
Emilio Bustamante y Sobre la
84 8149 Alfareros acera 3200
Cuicocha entre
Emilio Bustamante y Sobre la Acera
85 8214 Gral. José Guerrero acera 3200 angosta -78.497181 -0.1134066 2841
Cuicocha entre
Santa Teresa y Sobre la
86 7769 Machala acera 2400
Cuicocha entre
Santa Teresa y Sobre la
87 7768 Machala acera 2400
Sobre la
88 7788 Machala y N64A acera 2400
FUENTE: Investigación realizada / Trabajo de campo
ELABORADO POR: Guadalupe y Zavala
140
ANEXO 4
FORMULARIO DE ENCUESTA PARA COMERCIOS
141
( ) 2. 2 a4
( ) 3. Más de 4
¿Cómo califica el manejo de residuos en su establecimiento?
( ) 1. Malo
( ) 2. Regular
( ) 3. Bueno
( ) 4. Muy bueno
¿Hace usted clasificación de residuos?
( ) 1. SI
( ) 2. NO
Cuándo el local genera escombros, necesitan tirar muebles o enseres que
no se pueden poner en los contenedores, ¿Cómo se deshacen de ellos?
( ) 1. No ha tenido ese problema
( ) 2. Paga a alguien para que se los lleve
( ) 3. Regala o lo dona a otras personas
( ) 4. Otro
RECOLECCIÓN Y PAGO DEL SERVICIO Marque con una x una de las
siguientes opciones:
Usted recibe el servicio de recolección de residuos: osea, ¿se recogen los
RSU en el sector donde funciona su establecimiento?
( ) 1. SI
( ) 2. NO
¿Conoce quién es el responsable del servicio de recolección de basura de la
ciudad?
( ) 1. Municipalidad
( ) 2. Empresa Pública Metropolitana de Aseo de Quito
( ) 3. Empresa privada
( ) 4. Otros
¿Conoce Ud. cada cuánto tiempo se recoge la basura en su
establecimiento?
( ) 1. Todos los días
( ) 2. Cada 2 días
( ) 3. Cada 3 días
( ) 4. Una vez por semana
( ) 5. No sabe
¿Conoce en qué horario se realiza la recolección?
( ) 1. Mañana
( ) 2. Tarde
( ) 3. Noche
( ) 4. Madrugada
( ) 5. No sabe
Considera que la taifa que paga por el servicio de recolección de residuos
es...
( ) 1. Adecuada y razonable
( ) 2. Es excesiva
( ) 3. Se debe reajustar en base al servicio
( ) 4. No pago porque no recibo el servicio
( ) 5. Otro _________________________
¿Cómo dispone los residuos fuera de su establecimiento?
144
ANEXO 5
FORMULARIO DE ENCUESTA PARA VIVIENDAS
148
( ) 4. 6 a 8 personas
( ) 5. Más de 8 personas
CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS marque con una x una de las siguientes
opciones:
Cuánto paga por servicio básicos mensualmente:
( ) 1. De 1 a 10 dólares
( ) 2. De 10 a 25 dólares
( ) 3. De 25 a 50 dólares
( ) 4. Más de 50 dólares
Cuánto es el gasto familiar mensual:
( ) 1. Menos de 380 dólares
( ) 2. Entre 381 y 500 dólares
( ) 3. Entre 501 y 1000 dólares
( ) 4. Más de 1000 dólares
¿Cuáles son los 4 gastos que su familia prioriza pagar?
( ) 1. Agua potable
( ) 2. Luz eléctrica
( ) 3. Alimentos
( ) 4. Salud
( ) 5. Teléfono/Celular
( ) 6. Tv cable/ internet
( ) 7. Educación
( ) 8. Combustible
( ) 9. Vestimenta
( ) 10. Vivienda (alquiler)
( ) 11. Otro
¿Considera que la tarifa que paga por el servicio de recolección de residuos
es...?
( ) 1. Adecuada y razonable
( ) 2. Es excesiva
( ) 3. Se debe reajustar en base al servicio
( ) 4. No pago porque no recibo el servicio
( ) 5. Otro
Cuántas personas trabajan en su hogar:
( ) 1. Una persona
( ) 2. 2 personas
( ) 3. 3 personas
( ) 4. 4 personas
GENERACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Marque con
una x una de las siguientes opciones:
En qué tipo de recipiente almacena los residuos sólidos
( ) 1. Recipiente de plástico
( ) 2. Recipiente de metal
( ) 3. Recipiente de cartón
( ) 4. Saco, costal, bolsa
( ) 5. Otro
¿En cuántos recipientes almacena sus residuos?
( ) 1. Sólo uno
( ) 2. 2 a 4
150
( ) 3. 5 a 7
( ) 4. Más de 7
¿En cuántos días se llena el tacho de residuos?
( ) 1. Todos los días
( ) 2. Cada dos días
( ) 3. Cada 3 días
( ) 4. Más de 4 días
¿Cómo califica el manejo de residuos en su vivienda?
( ) 1. Malo
( ) 2. Regular
( ) 3. Bueno
( ) 4. Muy bueno
RECOLECCIÓN Y PAGO DEL SERVICIO Marque con una x una de las
siguientes opciones:
Este sector recibe el servicio de recolección de residuos
( ) 1. SI
( ) 2. NO
¿Conoce quién es el responsable del servicio de recolección de basura de la
ciudad?
( ) 1. Municipalidad
( ) 2. Empresa Pública Metropolitana de Aseo de Quito
( ) 3. Empresa privada
( ) 4. Otros
Cuánto paga por servicios de recolección de basura al mes:
( ) 1. Menos de 1 dólar
( ) 2. De 1 a 5 dólares
( ) 3. Más de 5 dólares
( ) 4. No sabe
¿Conoce Ud. cada cuánto tiempo se recoge la basura en su vivienda o del
contenedor de su sector?
( ) 1. Todos los días
( ) 2. Cada 2 días
( ) 3. Cada 3 días
( ) 4. Una vez por semana
( ) 5. No sabe
¿Conoce en qué horario se realiza la recolección?
( ) 1. Mañana
( ) 2. Tarde
( ) 3. Noche
( ) 4. Madrugada
( ) 5. No sabe
¿Cómo dispone los residuos fuera de su vivienda?
( ) 1. Los deposita en un contenedor
( ) 2. Los entrega al personal de recolección
( ) 3. Los deja frente a su vivienda
( ) 4. Los entrega a gestores ambientales calificados
( ) 5. Otro
¿Hace Ud. separación de residuos en su casa?
( ) 1. SI
151
( ) 2. NO
Si es SI: cómo separa sus residuos en:
( ) 1. 2 grupos
( ) 2. Sólo orgánico
( ) 3. Sólo lo inorgánico
( ) 4. Para reciclaje
( ) 5. Otro
Si es NO: porqué NO separa sus residuos:
( ) 1. No tengo tiempo para ello
( ) 2. No sabía que se puede hacer
( ) 3. No sé cómo se hace
( ) 4. Es muy trabajoso
( ) 5. Otro
PERCEPCIÓN DEL SERVICIO Marque con una x una de las siguientes opciones:
¿Cómo calificaría el servicio actual de recolección de residuos que recibe?
( ) 1. Malo
( ) 2. Regular
( ) 3. Bueno
( ) 4. Muy bueno
¿Con qué frecuencia considera se debe recoger los residuos d su vivienda?
( ) 1. Todos los días
( ) 2. Cada 2 días
( ) 3. Cada 3 días
( ) 4. Cada 4 días
( ) 5. Una vez por semana
¿Qué horario considera el más adecuado para que la Empresa recoja los
residuos de su vivienda?
( ) 1. Mañana
( ) 2. Tarde
( ) 3. Noche
( ) 4. Madrugada
¿Cómo califica el servicio del obrero de recolección y limpieza pública de la
ciudad?
( ) 1. Malo
( ) 2. Regular
( ) 3. Bueno
( ) 4. Muy bueno
¿Cuál considera es el principal problema de la recolección de residuos
sólidos de la ciudad?
( ) 1. Escasa participación del vecino para cumplir normas
( ) 2. Escasos vehículos y operarios de recolección y barrido
( ) 3. Insuficientes contenedores
( ) 4. Desinterés de la empresa de aseo
( ) 5. Mal uso de los contenedores
( ) 6. Los recicladores
( ) 7. Otro
¿Qué opina debería hacer la Empresa de aseo para mejorar la gestión de
residuos sólidos en su sector?
( ) 1. Aumentar la frecuencia de recolección
152
ANEXO 6
RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS
154
Propia 21
Arrendada 25
Otros 1
3. Material: 47
Adobe 5
Bloque 34
Otros 8
4. Servicios del 47
establecimiento:
Agua potable 23
Luz eléctrica 23
Alcantarillado 20
Recolección de basura 20
Teléfono 10
Tv cable 2
Internet 11
Todos 22
5. Cuántas personas trabajan 131
en su establecimiento:
Una persona 5
2 a 3 personas 19
4 a 6 personas 22
6 a 8 personas 1
más de 8 personas 0
CARACTERÍSTICAS 47
ECONÓMICAS marque con una x
una de las siguientes opciones:
6. Cuánto paga por servicios de
recolección de basura
mensualmente:
De 0 a 5 dólares 4
De 5 a 10 dólares 16
Más de 10 dólares 3
No sabe 24
7. En total, ¿cuánto es el gasto 47
mensual por servicios?:
Menos de 380 dólares 33
Entre 381 y 500 dólares 9
155
Casi siempre 12
Casi nunca 3
Nunca 2
13. ¿En cuántos recipientes 47
almacena sus residuos?
( ) 1. Sólo uno 20
( ) 2. 2 a4 16
( ) 3. Más de 4 11
14. ¿Cómo califica el manejo de 47
residuos en su establecimiento?
Malo 14
Regular 12
Bueno 19
Muy bueno 2
15. ¿Hace usted clasificación de 47
residuos?
SI 9
NO 38
16. Cuándo el local genera 47
escombros, necesitan tirar
muebles o enseres que no se
pueden poner en los
contenedores, ¿Cómo se
deshacen de ellos?
No ha tenido ese problema 18
Otro 5
RECOLECCIÓN Y PAGO DEL 47
SERVICIO Marque con una x una
de las siguientes opciones:
17. Usted recibe el servicio de
recolección de residuos: osea,
¿se recogen los RSU en el sector
donde funciona su
establecimiento?
SI 45
NO 2
18. ¿Conoce quién es el 47
responsable del servicio de
recolección de basura de la
ciudad?
157
Municipalidad 22
Aumentar la frecuencia de 10
recolección
Educar y propiciar la participación 28
de los vecinos
Aumentar el número de 11
contenedores
Mayor cantidad/ calidad de 14
vehículos
Privatizar el servicio 12
Otro 5
NECESIDADES DE 80
SENSIBILIZACIÓN Marque con
una x una de las siguientes
opciones:
30. ¿Ha recibido alguna
capacitación sobre temas de
residuos sólidos en los últimos
12 meses?
Si 8
No 39
31. Si es SI: ¿Qué entidad 47
impartió la capacitación?
( ) 1. Municipio 0
( ) 2. ONG 2
( ) 3. Empresa Pública 0
Metropolitana de Aseo de Quito
( ) 4. Institución de salud 2
( ) 5. Otro 4
32. ¿Ha recibido o visto alguna 8
información sobre residuos
sólidos? ¿Por qué medio?
Por radio y TV 11
Folletos, afiches, periódicos, etc. 4
Internet, redes sociales 10
Nunca 7
33. ¿Por qué medio te gustaría 32
recibir información sobre
residuos sólidos?
Capacitaciones, charlas, talleres 26
ANEXO 7
ARCHIVO DIGITAL
162
163
ANEXO 8
CLASIFICACIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS
164
ANEXO 9
PORCENTAJE DE CADA COMPONENTE DE CADA ESTRATO DE LA RUTA
DE COTOCOLLAO
166
Rechazos
IDENTIFICACIÓN Nº CONTENEDOR Plásticos de Fundas Poliestireno Otros, TOTAL (kg)
Materia Botellas (Papel Aluminio, Acero, %
% M.O. Papel % Papel Cartón % Cartón % PET Alta % Plàstico Plásticas % Funda (Espuma Flex % E. Flex % Rechazo Vidrio % Vidrio % Bebidas madera - % Otros
Orgánica PET (1) Higiénico, bebidas conservas Conservas
Densidad (2) (4) – 6) tetra pack
Pañales)
C1 1 10.6 0.0 1.1 0.5 0.3 2.1 0.5 1.4 0.0 0.0 0.0 0.0 16.4
R1 2 9.5 0.0 1.0 1.0 0.8 2.0 0.0 2.0 1.0 0.0 0.0 0.0 17.7
R2 3 6.5 0.0 0.0 0.9 0.7 1.0 0.5 1.1 1.8 0.0 0.2 0.3 12.9
R3 4 11.0 0.0 1.3 0.5 0.4 2.0 0.2 0.0 3.0 0.1 0.3 0.0 18.9
M1 5 8.0 4.5 1.5 0.5 0.3 1.0 0.3 0.5 1.1 0.1 0.0 0.2 18.3
TOTAL 05/mayo/2018 (sábado) 45.8 54.4 4.5 5.4 5.0 5.9 3.5 4.2 2.5 2.9 8.3 9.8 1.5 1.7 5.0 5.9 7.0 8.3 0.2 0.2 0.4 0.5 0.5 0.6 84.2
R4 6 5.8 0.0 0.8 0.9 0.1 1.0 0.4 1.8 1.3 0.0 0.2 0.0 12.5
R5 7 5.3 0.9 1.1 1.6 1.4 2.4 1.0 0.9 1.3 0.0 0.0 0.0 15.8
R6 8 14.5 0.8 1.6 1.4 0.3 1.7 0.8 1.6 2.0 0.2 0.3 0.0 25.1
C2 9 5.4 1.5 1.3 0.9 0.0 0.8 0.9 1.1 0.0 0.0 0.0 0.2 12.1
R7 10 6.3 0.0 2.3 0.8 0.0 1.0 0.0 1.3 0.0 0.0 0.5 0.0 12.2
R8 11 5.5 0.5 1.5 0.5 0.0 0.8 0.0 2.3 0.5 0.0 0.0 0.3 12.1
M2 12 7.5 0.0 3.5 1.3 0.5 1.8 1.0 0.0 1.5 0.0 0.3 0.0 17.6
TOTAL 11/mayo/2018 (viernes) 50.5 47.0 3.8 3.5 12.2 11.3 7.4 6.9 2.3 2.2 9.5 8.9 4.2 3.9 9.0 8.4 6.7 6.3 0.2 0.1 1.3 1.2 0.5 0.4 107.4
R9 13 7.9 0.0 0.0 0.5 0.3 0.8 0.4 1.8 0.6 0.0 0.1 0.2 12.4
C3 14 5.5 0.5 1.1 1.6 0.3 2.4 0.0 0.6 0.0 0.6 0.0 0.0 12.4
R10 15 5.7 0.0 0.2 0.8 0.2 1.4 0.3 1.6 1.1 0.4 0.3 0.0 11.6
C4 16 7.1 1.1 0.6 0.9 0.0 1.3 0.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.3 11.6
C5 17 6.6 0.0 1.2 1.2 0.0 1.1 0.7 1.1 0.0 0.5 0.0 0.0 12.2
R11 18 5.2 0.0 0.4 0.5 0.2 1.6 1.1 2.3 0.0 0.0 0.4 0.3 11.7
R12 19 6.2 0.7 0.1 1.3 0.4 1.3 0.0 1.9 0.1 0.0 0.2 0.2 12.2
TOTAL 14/mayo/2018 (lunes) 44.0 52.3 2.2 2.6 3.4 4.1 6.7 8.0 1.2 1.4 9.7 11.5 2.8 3.3 9.3 11.0 1.8 2.1 1.4 1.7 0.8 1.0 1.0 1.1 84.1
R13 20 10.6 1.1 1.4 2.8 0.7 2.4 0.8 1.8 1.6 0.6 0.3 0.5 24.4
M3 21 11.5 0.8 2.1 0.6 0.0 1.2 1.3 1.1 0.0 0.2 0.3 0.0 18.9
C6 22 10.8 1.8 1.4 1.0 0.3 1.4 0.7 0.6 0.0 0.0 0.0 0.0 17.8
M4 23 10.5 0.0 0.8 0.7 0.0 0.9 0.0 0.8 0.6 0.0 0.5 0.0 14.7
C7 24 11.5 0.8 1.9 0.9 0.2 1.8 0.8 0.0 1.2 0.0 0.0 0.3 19.2
TOTAL 17/mayo/2018 (jueves) 55.1 57.9 4.5 4.7 7.5 7.9 5.9 6.2 1.1 1.2 7.6 8.0 3.5 3.6 4.2 4.4 3.3 3.4 0.8 0.8 1.1 1.1 0.8 0.8 95.1
R14 25 6.4 2.1 1.1 1.6 1.1 2.7 0.9 1.9 1.2 1.3 0.0 0.6 20.7
R15 26 6.4 0.0 0.2 0.6 0.1 1.0 0.0 1.6 1.2 0.2 0.0 0.9 11.9
C8 27 5.4 1.5 1.1 1.2 0.0 1.1 0.8 0.8 0.0 0.0 0.0 0.4 12.1
M5 28 5.9 0.0 0.0 1.5 0.4 1.2 0.6 1.1 0.0 0.0 0.5 0.0 11.1
C9 29 7.6 0.4 0.6 1.8 0.0 0.9 0.0 2.3 0.5 0.3 0.2 0.3 14.7
TOTAL 22/mayo/2018 (martes) 31.6 44.8 4.0 5.6 2.9 4.0 6.6 9.3 1.6 2.2 6.8 9.6 2.2 3.2 7.6 10.8 2.8 4.0 1.7 2.4 0.7 1.0 2.1 3.0 70.5
R16 30 8.8 0.2 0.3 0.2 0.0 0.4 0.3 1.6 0.1 0.1 0.0 0.1 12.0
R17 31 7.0 0.9 0.0 0.2 0.0 0.6 0.3 2.7 0.0 0.2 0.0 0.4 12.3
R18 32 5.6 0.0 0.4 0.4 0.2 1.0 0.5 1.6 0.0 0.0 0.9 0.0 10.6
TOTAL 28/mayo/2018 (lunes) 21.5 61.6 1.1 3.0 0.7 1.9 0.8 2.2 0.2 0.4 2.0 5.8 1.1 3.1 5.9 17.0 0.1 0.4 0.2 0.6 0.9 2.5 0.5 1.4 34.8
TOTAL promedio 41.4 53.01 3.3 4.14 5.3 5.86 5.1 6.13 1.5 1.72 7.3 8.92 2.5 3.14 6.8 9.61 3.6 4.07 0.7 0.97 0.9 1.21 0.9 1.22
% 53.01 4.14 5.86 6.13 1.72 8.92 3.14 9.61 4.07 0.97 1.21 1.22
Rechazos
IDENTIFICACIÓN Nº CONTENEDOR Plásticos de Fundas Poliestireno Otros, TOTAL (kg)
Materia Botellas (Papel Aluminio, Acero, %
% M.O. Papel % Papel Cartón % Cartón % PET Alta % Plàstico Plásticas % Funda (Espuma Flex % E. Flex % Rechazo Vidrio % Vidrio % Bebidas madera - % Otros
Orgánica PET (1) Higiénico, bebidas conservas Conservas
Densidad (2) (4) – 6) tetra pack
Pañales)
C1 1 10.6 0.0 1.1 0.5 0.3 2.1 0.5 1.4 0.0 0.0 0.0 0.0 16.4
TOTAL 05/mayo/2018 (sábado) 10.6 64.8 0.0 0.0 1.1 6.6 0.5 2.7 0.3 2.1 2.1 12.7 0.5 2.7 1.4 8.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 16.4
C2 9 5.4 1.5 1.3 0.9 0.0 0.8 0.9 1.1 0.0 0.0 0.0 0.2 12.1
TOTAL 11/mayo/2018 (viernes) 5.4 44.7 1.5 12.4 1.3 10.7 0.9 7.6 0.0 0.0 0.8 6.6 0.9 7.4 1.1 9.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.2 1.7 12.1
C3 14 5.5 0.5 1.1 1.6 0.3 2.4 0.0 0.6 0.0 0.6 0.0 0.0 12.4
C4 16 7.1 1.1 0.6 0.9 0.0 1.3 0.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.3 11.6
C5 17 6.6 0.0 1.2 1.2 0.0 1.1 0.7 1.1 0.0 0.5 0.0 0.0 12.2
TOTAL 14/mayo/2018 (lunes) 19.1 52.9 1.6 4.3 2.8 7.9 3.6 10.1 0.3 0.7 4.7 13.0 1.1 2.9 1.7 4.6 0.0 0.0 1.1 2.9 0.0 0.0 0.3 0.8 36.1
C6 22 10.8 1.8 1.4 1.0 0.3 1.4 0.7 0.6 0.0 0.0 0.0 0.0 17.8
C7 24 11.5 0.8 1.9 0.9 0.2 1.8 0.8 0.0 1.2 0.0 0.0 0.3 19.2
TOTAL 17/mayo/2018 (jueves) 22.4 60.3 2.5 6.9 3.3 9.0 1.8 4.9 0.5 1.2 3.2 8.5 1.5 3.9 0.6 1.6 1.2 3.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.3 0.7 37.1
C8 27 5.4 1.5 1.1 1.2 0.0 1.1 0.8 0.8 0.0 0.0 0.0 0.4 12.1
C9 29 7.6 0.4 0.6 1.8 0.0 0.9 0.0 2.3 0.5 0.3 0.2 0.3 14.7
TOTAL 22/mayo/2018 (martes) 13.0 48.2 1.9 7.1 1.7 6.1 3.0 11.0 0.0 0.0 2.0 7.5 0.8 3.0 3.1 11.4 0.5 1.7 0.3 0.9 0.2 0.7 0.7 2.4 26.8
TOTAL promedio 14.1 54.2 1.5 6.1 2.0 8.1 2.0 7.3 0.2 0.8 2.5 9.7 0.9 4.0 1.6 7.0 0.3 1.0 0.3 0.8 0.0 0.1 0.3 1.1
% 54.2 6.1 8.1 7.3 0.8 9.7 4.0 7.0 1.0 0.8 0.1 1.1
Rechazos
IDENTIFICACIÓN Nº CONTENEDOR Plásticos de Fundas Poliestireno Otros, TOTAL (kg)
Materia Botellas (Papel Aluminio, Acero, %
% M.O. Papel % Papel Cartón % Cartón % PET Alta % Plàstico Plásticas % Funda (Espuma Flex % E. Flex % Rechazo Vidrio % Vidrio % Bebidas madera - % Otros
Orgánica PET (1) Higiénico, bebidas conservas Conservas
Densidad (2) (4) – 6) tetra pack
Pañales)
M1 5 8.0 4.5 1.5 0.5 0.3 1.0 0.3 0.5 1.1 0.1 0.0 0.2 18.3
TOTAL 05/mayo/2018 (sábado) 8.0 44.0 4.5 24.8 1.5 8.4 0.5 3.0 0.3 1.6 1.0 5.7 0.3 1.6 0.5 3.0 1.1 6.2 0.1 0.5 0.0 0.0 0.2 1.1 18.3
M3 12 7.5 0.0 3.5 1.3 0.5 1.8 1.0 0.0 1.5 0.0 0.3 0.0 17.6
TOTAL 11/mayo/2018 (viernes) 7.5 42.8 0.0 0.0 3.5 20.1 1.3 7.4 0.5 3.1 1.8 10.2 1.0 5.9 0.0 0.0 1.5 8.8 0.0 0.0 0.3 1.7 0.0 0.0 17.6
M3 21 11.5 0.8 2.1 0.6 0.0 1.2 1.3 1.1 0.0 0.2 0.3 0.0 18.9
M4 23 10.5 0.0 0.8 0.7 0.0 0.9 0.0 0.8 0.6 0.0 0.5 0.0 14.7
TOTAL 17/mayo/2018 (jueves) 22.1 65.6 0.8 2.4 2.8 8.4 1.3 3.9 0.0 0.0 2.1 6.2 1.3 3.7 1.9 5.5 0.6 1.6 0.2 0.4 0.8 2.2 0.0 0.0 33.7
M5 28 5.9 0.0 0.0 1.5 0.4 1.2 0.6 1.1 0.0 0.0 0.5 0.0 11.1
TOTAL 22/mayo/2018 (martes) 5.9 53.4 0.0 0.0 0.0 0.0 1.5 13.1 0.4 3.6 1.2 10.4 0.6 5.0 1.1 10.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 4.5 0.0 0.0 11.1
TOTAL promedio 10.9 51.4 1.3 6.8 2.0 9.3 1.1 6.8 0.3 2.1 1.5 8.1 0.8 4.1 0.9 4.6 0.8 4.2 0.1 0.2 0.4 2.1 0.1 0.3
% 51.4 6.8 9.3 6.8 2.1 8.1 4.1 4.6 4.2 0.2 2.1 0.3
Rechazos
IDENTIFICACIÓN Nº CONTENEDOR Plásticos de Fundas Poliestireno Otros, TOTAL (kg)
Materia Botellas (Papel Aluminio, Acero, %
% M.O. Papel % Papel Cartón % Cartón % PET Alta % Plàstico Plásticas % Funda (Espuma Flex % E. Flex % Rechazo Vidrio % Vidrio % Bebidas madera - % Otros
Orgánica PET (1) Higiénico, bebidas conservas Conservas
Densidad (2) (4) – 6) tetra pack
Pañales)
R6 8 14.5 0.8 1.6 1.4 0.3 1.7 0.8 1.6 2.0 0.2 0.3 0.0 25.1
TOTAL 11/mayo/2018 (viernes) 14.5 58.0 0.8 3.2 1.6 6.4 1.4 5.4 0.3 1.2 1.7 6.6 0.8 3.2 1.6 6.4 2.0 8.2 0.2 0.6 0.3 1.0 0.0 0.0 25.1
R14 25 6.4 2.1 1.1 1.6 1.1 2.7 0.9 1.9 1.2 1.3 0.0 0.6 20.7
TOTAL 22/mayo/2018 (martes) 6.4 31.0 2.1 9.9 1.1 5.1 1.6 7.6 1.1 5.3 2.7 12.8 0.9 4.4 1.9 9.2 1.2 5.6 1.3 6.3 0.0 0.0 0.6 2.9 20.7
TOTAL promedio 10.5 44.5 1.4 6.5 1.3 5.7 1.5 6.5 0.7 3.2 2.2 9.7 0.8 3.8 1.7 7.8 1.6 6.9 0.7 3.4 0.1 0.5 0.3 1.5
% 44.5 6.5 5.7 6.5 3.2 9.7 3.8 7.8 6.9 3.4 0.5 1.5
o Estrato Medio
SUBPRODUCTOS (kg) Y PORCENTAJE DE LOS SUBPRODUCTOS (%)
Rechazos
IDENTIFICACIÓN Nº CONTENEDOR Plásticos de Fundas Poliestireno Otros, TOTAL (kg)
Materia Botellas (Papel Aluminio, Acero, %
% M.O. Papel % Papel Cartón % Cartón % PET Alta % Plàstico Plásticas % Funda (Espuma Flex % E. Flex % Rechazo Vidrio % Vidrio % Bebidas madera - % Otros
Orgánica PET (1) Higiénico, bebidas conservas Conservas
Densidad (2) (4) – 6) tetra pack
Pañales)
R1 2 9.545 0 1.045 1.045 0.795 2.045 0.045 2.045 1.045 0 0.045 0 17.7
R2 3 6.545 0 0 0.91 0.65 1.045 0.455 1.05 1.795 0 0.15 0.3 12.9
R3 4 11.045 0 1.295 0.545 0.395 2.045 0.225 0 3.045 0.1 0.25 0 18.9
TOTAL 05/mayo/2018 (sábado) 27.1 54.8 0.0 0.0 2.3 4.7 2.5 5.1 1.8 3.7 5.1 10.4 0.7 1.5 3.1 6.3 5.9 11.9 0.1 0.2 0.4 0.9 0.3 0.6 49.5
R4 6 5.81 0 0.795 0.895 0.145 1.045 0.445 1.84 1.295 0 0.2 0 12.5
R5 7 5.3175 0.91 1.09 1.575 1.35 2.4 0.99 0.89 1.295 0 0 0 15.8
R7 10 6.295 0 2.3 0.795 0 1.045 0 1.295 0 0 0.5 0 12.2
R8 11 5.545 0.545 1.545 0.545 0 0.795 0.045 2.295 0.545 0 0 0.25 12.1
TOTAL 11/mayo/2018 (viernes) 23.0 43.6 1.5 2.8 5.7 10.9 3.8 7.2 1.5 2.8 5.3 10.0 1.5 2.8 6.3 12.0 3.1 6.0 0.0 0.0 0.7 1.3 0.3 0.5 52.6
R10 15 5.65 0 0.15 0.8 0.15 1.35 0.25 1.595 1.05 0.35 0.25 0 11.6
R11 18 5.16 0 0.35 0.545 0.15 1.55 1.05 2.295 0 0 0.35 0.25 11.7
R12 19 6.15 0.65 0.1 1.295 0.4 1.3 0 1.9 0.1 0 0.15 0.2 12.2
TOTAL 14/mayo/2018 (lunes) 17.0 47.7 0.7 1.8 0.6 1.7 2.6 7.4 0.7 2.0 4.2 11.8 1.3 3.7 5.8 16.3 1.2 3.2 0.4 1.0 0.8 2.1 0.5 1.3 35.5
R13 20 10.6 1.1 1.4 2.8 0.7 2.4 0.8 1.8 1.6 0.6 0.3 0.5 24.4
TOTAL 17/mayo/2018 (jueves) 10.6 43.6 1.1 4.7 1.4 5.6 2.8 11.5 0.7 2.7 2.4 9.6 0.8 3.1 1.8 7.2 1.6 6.4 0.6 2.5 0.3 1.2 0.5 2.1 24.4
R16 30 8.8 0.175 0.25 0.175 0 0.4 0.3 1.625 0.1 0.05 0 0.1 12.0
R17 31 7.025 0.875 0.025 0.175 0 0.625 0.275 2.675 0.025 0.15 0 0.4 12.3
R18 32 5.625 0 0.375 0.425 0.15 1 0.5 1.625 0 0 0.875 0 10.6
TOTAL 28/mayo/2018 (lunes) 21.5 61.6 1.1 3.0 0.7 1.9 0.8 2.2 0.2 0.4 2.0 5.8 1.1 3.1 5.9 17.0 0.1 0.4 0.2 0.6 0.9 2.5 0.5 1.4 34.8
TOTAL promedio 19.8 50.3 0.9 2.5 2.1 5.0 2.5 6.7 1.0 2.3 3.8 9.5 1.1 2.8 4.6 11.8 2.4 5.6 0.3 0.8 0.6 1.6 0.4 1.2
% 50.3 2.5 5.0 6.7 2.3 9.5 2.8 11.8 5.6 0.8 1.6 1.2
Rechazos
IDENTIFICACIÓN Nº CONTENEDOR Plásticos de Fundas Poliestireno Otros, TOTAL (kg)
Materia Botellas (Papel Aluminio, Acero, %
% M.O. Papel % Papel Cartón % Cartón % PET Alta % Plàstico Plásticas % Funda (Espuma Flex % E. Flex % Rechazo Vidrio % Vidrio % Bebidas madera - % Otros
Orgánica PET (1) Higiénico, bebidas conservas Conservas
Densidad (2) (4) – 6) tetra pack
Pañales)
R9 13 7.9 0 0 0.45 0.25 0.75 0.4 1.84 0.6 0 0.05 0.2 12.4
TOTAL 14/mayo/2018 (lunes) 7.9 63.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 3.6 0.3 2.0 0.8 6.0 0.4 3.2 1.8 14.8 0.6 4.8 0.0 0.0 0.1 0.4 0.2 1.6 12.4
R15 26 6.35 0 0.15 0.6 0.05 0.95 0 1.595 1.2 0.15 0 0.85 11.9
TOTAL 22/mayo/2018 (martes) 6.4 53.4 0.0 0.0 0.2 1.3 0.6 5.0 0.1 0.4 1.0 8.0 0.0 0.0 1.6 13.4 1.2 10.1 0.2 1.3 0.0 0.0 0.9 7.1 11.9
TOTAL promedio 7.1 58.4 0.0 0.0 0.1 0.6 0.5 4.3 0.2 1.2 0.9 7.0 0.2 1.6 1.7 14.1 0.9 7.5 0.1 0.6 0.0 0.2 0.5 4.4
% 58.4 0.0 0.6 4.3 1.2 7.0 1.6 14.1 7.5 0.6 0.2 4.4
ANEXO 10
DETERMINACIÓN DEL PESO ESPECÍFICO Y HABITANTES POR
CONTENEDOR
173
PESO PRODUCCIÓN
No. MASA MASA VOLUMEN INDICADOR
ESPECÍFICO PER CÁPITA
CONT. (kg) TOTAL (kg) (m3) (hab/cont.)
(kg/m3) (kg/hab*día)
1 10 8 0.06 132 0.75 211
2 11 9 0.06 145 0.75 232
3 8 6 0.06 97 0.75 155
4 11 9 0.06 158 0.75 252
5 11 9 0.06 151 0.75 242
6 8 6 0.06 92 0.75 148
7 10 8 0.06 126 0.75 202
8 15 13 0.06 219 0.75 351
9 7 5 0.06 89 0.75 142
10 7 5 0.06 90 0.75 144
11 7 5 0.06 89 0.75 142
12 11 9 0.06 144 0.75 231
13 8 6 0.06 92 0.75 147
14 8 6 0.06 92 0.75 147
15 7 5 0.06 84 0.75 134
16 7 5 0.06 83 0.75 133
17 7 5 0.06 89 0.75 143
18 7 5 0.06 85 0.75 136
19 7 5 0.06 90 0.75 144
20 15 13 0.06 213 0.75 340
21 11 9 0.06 158 0.75 252
22 11 9 0.06 147 0.75 234
23 9 7 0.06 115 0.75 185
24 12 10 0.06 161 0.75 257
25 13 11 0.06 175 0.75 280
26 7 5 0.06 87 0.75 139
27 7 5 0.06 89 0.75 142
28 7 5 0.06 78 0.75 125
29 9 7 0.06 115 0.75 185
30 7 5 0.06 87 0.75 140
31 7 5 0.06 90 0.75 144
32 6 4 0.06 73 0.75 117
TOTAL 187
117 (kg/m3)
PROMEDIO (hab/cont.)
FUENTE: Investigación realizada / Trabajo de campo
ELABORADO POR: Guadalupe y Zavala
174
ANEXO 11
RENDIMIENTO DE RECOLECCIÓN
175
Hora de Peso
No. Hora Peso Peso Peso / Tiempo Rendimiento
Fecha llegada total/ Horas Rendimiento
de último con vacío viaje /viaje /jornada
1er. jornada totales /viaje (kg/h)
viaje cont. carga (kg) (kg) (h) (kg/h)
cont. (kg)
1 0:00 2:25 26080 15530 10550 2,42 4359,50
02/05/18 18450 6,09
2 3:30 7:10 23490 15590 7900 3,67 2152,59 6512,09
1 0:15 2:25 26410 15510 10900 2,17 5023,04
04/05/18 20930 5,84 7756,01
2 3:30 7:10 25460 15430 10030 3,67 2732,97
1 0:20 3:10 28170 15620 12550 2,84 4419,01
07/05/18 24090 6,25 7803,18
2 4:10 7:35 27090 15550 11540 3,41 3384,16
1 23:55 1:55 25850 15320 10530 2 5265,00
09/05/18 19940 5,83 7721,92
2 2:50 6:40 24660 15250 9410 3,83 2456,92
1 23:57 2:30 27350 15430 11920 2,55 4674,51
11/05/18 22030 6,38 7314,20
2 2:50 6:40 25690 15580 10110 3,83 2639,69
1 23:50 2:30 27580 15410 12170 2,67 4558,05
14/05/18 23150 6,17 7695,20
2 4:00 7:30 26440 15460 10980 3,5 3137,14
1 0:05 2:45 25590 15470 10120 2,67 3790,26
16/05/18 19830 5,5 7221,36
2 5:00 7:05 25290 15580 9710 2,83 3431,10
1 23:50 1:50 26060 15460 10600 3 3533,33
18/05/18 21730 6,5 6713,33
2 3:00 6:30 27120 15990 11130 3,5 3180,00
1 0:00 3:05 27930 15380 12550 3,08 4074,68
21/05/18 24110 5,91 8159,48
2 4:00 6:50 26950 15390 11560 2,83 4084,81
1 23:55 3:10 25680 15380 10300 3,25 3169,23
23/05/18 20010 6,25 6405,90
2 3:00 6::00 25030 15320 9710 3 3236,67
1 0:00 2:45 26640 15490 11150 2,75 4054,55
25/05/18 21210 6,41 6803,18
2 3:50 7:30 25440 15380 10060 3,66 2748,63
176
CONTINUACIÓN:
Hora de Peso
No. Hora Peso Peso Peso / Tiempo Rendimiento
Fecha llegada total/ Horas Rendimiento
de último con vacío viaje /viaje /jornada
1er. jornada totales /viaje (kg/h)
viaje cont. carga (kg) (kg) (h) (kg/h)
cont. (kg)
1 23.55 3:00 27490 15470 12020 3,83 3138,38
28/05/18 24000 5,83 9128,38
2 4:05 6:05 27330 15350 11980 2 5990,00
1 0:20 2:50 26430 15450 10980 2,5 4392,00
30/05/18 19500 6 6826,29
2 3:40 7:10 23960 15440 8520 3,5 2434,29
FUENTE: Investigación realizada / Trabajo de campo
ELABORADO POR: Guadalupe y Zavala