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ECOSISTEMAS REGIONALES DEL EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA

1. Ecosistema Regional de Emprendimiento de Bogotá

Bogotá concentra la mayor actividad relacionada con el emprendimiento en el país. Su

condición de ciudad capital, con las implicaciones que esto significa: presencia del gobierno
nacional, conectividad con el mundo, infraestructura y una importante cantidad de
habitantes (16,3% de la población nacional), además de la alta presencia de instituciones,
entidades y redes, y las dinámicas que mantienen entre ellas, han fomentado un entorno
favorable para el desarrollo de iniciativas empresariales y su fortalecimiento.

Las experiencias vividas, en concreto, los aprendizajes alcanzados, han servido como
modelo y referente para el desarrollo de ecosistemas regionales en el país (The
Breaktrough, 2012). Tradicionalmente, la participación en Bogotá oscila entre el 23% y el
26% en la economía nacional. Para el primer trimestre de 2016, el total del PIB de Bogotá
se calculó en 35,1 billones de pesos en precios constantes de 2005, lo que constituye una
participación del 26% de PIB nacional. Al mismo tiempo, la industria aumentó en 1,3%
(Herrera, 2016). Entre enero y abril de este año se crearon 26 278 empresas, lo que significa
un incremento del 3,3% comparado con diciembre de 2015; lo anterior se resume en un
universo de 644 109 empresas con matrículas activas en Bogotá, tanto en la participación
en el PIB, como en la cantidad de empresas.

Visto así, el sector de servicios es el que jalona la actividad económica (Valencia, 2016). El
Global Entrepreneuship Monitor (GEM) de Bogotá, en 2013 y 2014 presentó una Tasa de
Actividad Emprendedora (TEA) del 24,05%, mientras que el promedio del país se ubicaba en
23,71%. Asimismo, se identificó que la población de la ciudad que se encontraba entre 18 y
64 años, la cual se relacionaba con actividades empresariales, ascendía a 1.156.146
personas (Universidad de los Andes y Cámara de Comercio de Bogotá, 2014). Por otra parte,
la ciudad ha sido una de las grandes beneficiadas de las políticas de atracción de inversión
extranjera y el mejoramiento de la reputación del país en temas de seguridad ciudadana,
todo sumado al respaldo y estabilidad de un clima macroeconómico adecuado.

Bogotá es, indudablemente una ciudad marcada por la complejidad y la diversidad de

instituciones/organizaciones que intervienen en el entorno económico. La administración
municipal ha desarrollado un papel diverso según la orientación política del gobierno de
turno. Por lo regular, se puede constatar una política frente a la promoción del
emprendimiento y frente al rol protagónico en el desarrollo de la competitividad de la
ciudad; sin embargo, existen variaciones sustanciales en las estrategias que se llevan a cabo
para el cumplimiento de este objetivo.

Sobresale, finalmente, la ausencia de evaluaciones de impacto generales acerca del papel

de la administración distrital para la toma de decisiones. En los PD previos a 2008 se rastrea
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la intención de incidir en la competitividad de la región, pero esto no se liga al

emprendimiento. En la Bogotá Positiva de Samuel Moreno (2008-2011) se empezó a hablar
de emprendimiento, pero este se hallaba relacionado con el autoempleo y la formación para
el trabajo. Adicionalmente, se mencionó el inicio de una primera fase de la puesta en
marcha del ecosistema de emprendimiento por medio de una estrategia de investigación e
identificación de actores. Así, se implementó un plan piloto para la incubación de 50
empresas, relacionando el emprendimiento con el desarrollo micro-empresarial de
pequeñas y medianas empresas (PYMES) en sectores de moda, artes gráficas, industrial
cultural y autopartes (Secretaría de Planeación, 2011). Luego, en la Bogotá Humana (2012-
2015) el emprendimiento se vinculó a la economía popular y al desarrollo de iniciativas de
emprendimiento con base tecnológica aplicado al campo de la agricultura en el perímetro
urbano y la zona rural de la ciudad (Secretaría de Planeación, 2012).

Para el actual PD Bogotá Mejor para Todos (2016–2020), la palabra emprendimiento se

registró setenta veces. Se observa un papel protagónico en cuanto a la competitividad como
ciudad región, el desarrollo tecnológico, las industrias culturales, alternativas de ingresos y
promoción de nuevo empleo y la solución de problemas que enfrenta la ciudad (Secretaría
de Planeación, 2016). De esta forma, tenemos un panorama de amplia complejidad,
integrado a una serie de instituciones que han acumulado una trayectoria importante
desarrollada con el paso del tiempo para configurar el ecosistema de emprendimiento de la
capital de Colombia.

Seguidamente, se aborda cada sector, con sus programas y acciones en el orden de

importancia que se evidencia en la investigación relacionada.

Plataforma regional

El ecosistema de emprendimiento de Bogotá está dinamizado por la plataforma regional de

emprendimiento, cuyos actores principales son la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) y la
Secretaría de Desarrollo Económico (SEED). Esta alianza se presenta como el nodo central
que dinamiza la plataforma, principalmente a través del programa Bogotá Emprende. En él
se articula toda la oferta institucional del distrito en el tema. Además, se impulsa por el
contacto con los otros actores y espacios como la creación de eventos y el desarrollo de
investigaciones para la toma de decisiones.

Cámara de Comercio de Bogotá

La CCB ha ejercido un rol protagónico en el entorno económico de la capital. Dicho rol ha

estado marcado por la visión que ha tenido en relación con el desarrollo empresarial de la
ciudad, lo que la ha llevado a determinar procesos de política pública por medio de alianzas
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y promoción de espacios abiertos para los debates necesarios. Entre ellos se destaca: el
liderazgo que tiene para consolidación de la región Bogotá, Cundinamarca, desarrollar
clústeres y contar con conexiones con el entorno internacional. Ejemplo de ello es la
secretaría técnica de la Comisión Regional de Competitividad (CRC), que a su vez se articula
con el comité de emprendimiento de la RRE. Debido a que la principal estrategia que tiene
la CCB en vínculo con el emprendimiento es Bogotá Emprende, se presentará más adelante.

Secretaría de Desarrollo Económico

Dependencia de la Alcaldía Mayor encargada de la dinamización del entorno

económico. Dentro de la oferta institucional se destacan dos programas ligados al
emprendimiento: Bogotá Emprende, que se detalla más adelante, y el Programa de
Emprendimiento y Fortalecimiento Empresarial. Este segundo es un intento de atención
directa de parte de la SEED, el cual tiene por objetivo ayudar a emprendedores en la
elaboración/construcción de sus ideas de negocio, apoyando el área de la financiación.
La construcción de planes fue realizado por las Universidades EAN, Libertadores y
Minuto de Dios, luego pasó a desarrollarse por funcionarios en los centros localizados
de las localidades. Se anota que no existe un seguimiento juicioso del impacto alcanzado
por este ejercicio (Riaño, 2015).

Bogotá Emprende

Se define como centro especializado en promover la competitividad de las empresas y

fomentar la cultura del emprendimiento, con la ayuda de servicios que se ofrecen y la
metodología de “aprender haciendo”, con la cual emprendedores y empresarios
encuentran respuestas concretas y soluciones reales a sus necesidades. Nace en el año
2006, con base en el modelo de emprendimiento estipulado en la Ley 1014 de 2006. El
modelo está fundamentado en el programa Barcelona Activa (de la ciudad española),
el cual proyecta la autogestión del emprendedor, quien a partir de desarrollar un plan
de negocios se va orientando la ruta de trabajo para el éxito de la iniciativa.

En este proceso es fundamental, una vez lograda una calificación positiva del plan de
negocio, el respaldo que ofrece el programa mediante una carta de presentación que
sirve como puente de entrada ante bancos e inversionistas (Pérez, 2013). Bogotá
Emprende se ha convertido en una marca que se encuentra valorada en cerca de cinco
mil millones de pesos. Entre los servicios que ofrece, específicamente para
emprendedores, se encuentran: autodiagnóstico empresarial, servicios según la
necesidad, financiamiento para creadores de empresa y oportunidades de negocio.
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En 2009, la Universidad Nacional de Colombia realizó una evaluación de impacto del

programa, e identificó que de un total de 34 710 usuarios el 28,79% se definían como
emprendedores. En su mayoría accedieron a servicios relacionados con capacitación y
formación. El estudio concluyó que el programa Bogotá Emprende tuvo impactos
positivos en el nivel de emprendimiento, sostenibilidad y desarrollo empresarial, así
como en el aumento de contactos y clientes. E igualmente, un aumento en las ventas
promedio. Agrega la investigación, por demás, que el programa estaba más orientado
hacia empresarios que hacia emprendedores (Centro de Investigaciones para el
Desarrollo [CID], 2009). Para 2011 la firma Econometría realizó una evaluación al
programa, en la que expresa las siguientes recomendaciones: i) Rediseñar el programa
para diferenciar entre emprendimientos de necesidad o de oportunidad –hoy llamados
de alto potencial–; ii) redefinir la población objetivo (Bogotá Emprende era más para
negocios que funcionaban que para emprendedores) y la manera en que se registraban
los beneficiarios; y iii) renegociar el manejo de la imagen institucional del programa que
estaba desbalanceado a favor de la Cámara de Comercio.

La CCB acogió las primeras dos recomendaciones en un nuevo modelo de servicios

empresariales, desde el cual desarrollaron actividades de seguimiento y
acompañamiento para que los beneficiarios sigan una ruta acorde a sus necesidades y
fortalezas. A 2015 unos 22 000 emprendedores y empresarios habían accedido a los
servicios. De ellos el 42% son emprendedores en busca de concreción de la idea de
negocio (Cámara de Comercio de Bogotá [CCB], 2014).

Bogotá Emprende es el principal programa concerniente al emprendimiento en la

ciudad; su papel de dinamizador comprende una oferta amplia de servicios que van
desde la asesoría, consultoría, lineamientos para política pública, enlaces para la
financiación; hasta la representación en el entorno internacional del ecosistema de
emprendimiento bogotano.

Connect Bogotá

Iniciativa liderada por la SDDE y la CCB, la cual busca posicionar a Bogotá como ciudad
región. Es el resultado de la alianza Universidad-Empresa-Estado, que se constituye en
una corporación sin ánimo de lucro y emula modelos de innovación como el San Diego
Connect. Dentro de las actividades que desarrolla, dinamiza la plataforma regional
articulando la oferta institucional con los principales actores privados del entorno
(Rodríguez, 2011).

Connect Bogotá se creó en 2011 a partir de la unión de 36 organizaciones, entre

universidades, empresas privadas, instituciones públicas y organizaciones sin ánimo de
lucro, con el objetivo de acelerar la innovación y transformar la región alrededor de la
ciencia, la tecnología y el conocimiento. Para 2014, Connect contaba con 54
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organizaciones miembro, lo que la constituye en la red de impulso a la innovación más

grande, con 22 universidades y 32 empresas y organizaciones.

En 2014 iniciaron procesos de transferencia de tecnología con el apoyo a 59 proyectos

que implicaron la capacitación de 460 investigadores. Asimismo, desarrolló para la
Alcaldía de Bogotá el programa Bogotá Piensa TIC, el cual logró un aumento de ventas
superior al 25%. Para dicho año se alcanzó un total de 1 775 conexiones estratégicas
entre grupos de interés, de las cuales 52 se concretaron por medio de diferentes
figuras, lo cual generó más de 6 218 millones movilizados en efectivos y 2 602 millones
en especie que aportan entre socios, aliados y voluntarios (Connect Bogotá Región,
2014).

Desde 2015 se encuentran liderando el Proyecto Bogotá Región Innovadora 2025 que
“busca identificar los ámbitos de especialización económica de la región, con un eje
transversal de innovación, para orientar el futuro modelo económico que deberá
implementarse en esta zona del país, según las prioridades definidas colectivamente”.
Para ello se involucran representantes de la empresa privada, la sociedad civil y la
academia. En esta estrategia la participación de los municipios circundantes de la
capital es primordial. En dicho proyecto, que funciona en un modelo de gobernanza,
participan, además de la Cámara de Comercio y Connect Bogotá Región, la Gobernación
de Cundinamarca, la Alcaldía Mayor de Bogotá, la ANDI-Bogotá-Cundinamarca, el
consejo Privado de Competitividad, ProBogotá, la Alta Consejería para la
Competitividad de la Presidencia de la República, Colciencias y el Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo.

Invest in Bogotá

Es la agencia de promoción de inversión de la ciudad, resultado de una iniciativa de la

CCB y el distrito capital. Tiene como misión apoyar a los inversionistas que están
buscando oportunidades en la ciudad, para lo cual cuentan con una serie de servicios
según la etapa del proceso de inversión: Durante la fase de exploración:

 Información general, sectorial y a la medida.

 Preparación de agendas para conocer las oportunidades que ofrece la ciudad.
 Visitas a inversionistas instalados.
 Reuniones con proveedores de servicios profesionales.
 Reuniones con universidades y centros de capacitación.
 Reuniones con autoridades gubernamentales. Durante la fase de instalación:
 Orientación general para la puesta en marcha de operaciones.
 Asistencia con trámites y regulaciones.
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 Contactos con potenciales proveedores y socios.

 Durante la fase de operación.
 Seguimiento a la evolución de su negocio.
 Acompañamiento en la expansión de sus operaciones.
 Encadenamiento con otras empresas.
 Acciones para el mejoramiento continuo del clima de negocios.

En 2014, Invest in Bogotá facilitó 38 proyectos de inversión con capital extranjero, lo

que se estima en 229,8 millones de dólares y 1 904 empleos directos. En ocho años de
trabajo, se estima que las decisiones de inversión en las que ha mediado Invest in
Bogotá suman mil millones de dólares y 17 000 empleos generados. En la evaluación al
programa se estimó que por cada dólar que aporta la Alcaldía Mayor y la CCB al
programa de promoción, se generan USD 97 (Invest in Bogota, 2014). Se observa, en
ese sentido, que la plataforma regional de emprendimiento ofrece una base sustancial
al ecosistema, ejerciendo actividades de articulación, promoción, regulación y espacios
de encuentro para la definición del horizonte del emprendimiento en la ciudad.

Instituciones de apoyo académico

Las universidades, instituciones universitarias e institutos técnicos y tecnológicos son las

instituciones con mayor participación en número en el ecosistema de emprendimiento de
la ciudad. Al año 2012, estas sumaban en promedio 11,7 años dedicadas a actividades
relacionadas con el emprendimiento en la ciudad, lo que les da una ventaja de 2,4 años por
encima del promedio de tiempo de trabajo de las entidades relacionadas con el ecosistema
(Secretaría de Desarrollo Económico [SEED] y Universidad de los Andes, 2012). Estas
instituciones del sector académico ejercen su papel mediante unidades o centros de
emprendimiento que están ligadas a las facultades relacionadas con el tema en
consideración. El nivel de complejidad, la capacidad y oferta de servicios se encuentra ligado
al enfoque pedagógico, así como a los recursos con los que cuentan. De manera que se
encuentran instituciones que se dedican exclusivamente a actividades de formación –
cátedras de emprendimiento–, hasta instituciones que han desarrollado todo un ecosistema
de emprendimiento interno que transversaliza el ejercicio misional que llevan a cabo.

Aparte de lo anterior, este sector en la ciudad se ha caracterizado por abrir espacios de

discusión para la construcción conjunta de visión de desarrollo, ser articuladoras de
iniciativas entre el Estado y la empresa privada, e igualmente ejercer un papel significativo
de reflexión en torno a la evaluación e impacto del ecosistema de emprendimiento en la
ciudad.

Así, destacamos a la Universidad de los Andes, por su papel activo en el último rol
mencionado y a la Universidad EAN por el protagonismo que deriva del enfoque
institucional integral con el que asume el emprendimiento en sus procesos pedagógicos.
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Sobresale la Universidad Nacional de Colombia, única universidad pública identificada como

protagónica debido a los recursos que ha movilizado para poner en la agenda pública el
tema de Bogotá como ciudad-región.

Instituciones de apoyo financiero

Para un ecosistema tan complejo como el de Bogotá, el sector financiero es fundamental en

la medida en que permite concretar y potenciar las ideas de negocio que otras instituciones
han acompañado. Entre estas instituciones se encuentran organizaciones que cuentan con
fondos de capital semilla, fondos de capital, redes de ángeles inversionistas, cooperativas,
organizaciones de microcrédito, financiadores multilaterales, donantes y la banca. En este
apartado se destacan las siguientes entidades:

Red de Ángeles Inversionistas Bavaria:

Iniciativa promovida y apoyada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para el

financiamiento de emprendimientos innovadores y de alto potencial, que además reciban
un acompañamiento gerencial y contacto con nodos claves. Su objetivo es contribuir al
desarrollo del Ecosistema Emprendedor que estimule la generación de emprendimientos
dinámicos como una fuente de empleo e incremento de la productividad en Colombia.

Desarrollar y consolidar una red de ángeles inversionistas con base en Bogotá y alcance
nacional, que permita financiar negocios de emprendedores con alto potencial de
crecimiento que se encuentren en la etapa de arranque. (Bavaria, 2010) Está conformada
por inversionistas individuales que tienen recursos disponibles para invertir en proyectos de
alto riesgo, y tienen la capacidad de generar valor en los proyectos apoyados.

Por otra parte, se espera que se involucren en la actividad de inversión. Esto supone montos
que oscilan entre USD 25 000 y USD 250 000. Esta red se articula con el programa Destapa
Futuro de la Fundación Bavaria que entrega alrededor de 3 400 millones de pesos, pero
atiende la primera etapa de formación de emprendimientos. Seguido de esto se realizan
ruedas de negocios en donde se pone en contacto a los emprendedores con la Red de
Ángeles Inversionistas de Bavaria para hacer sostenibles los emprendimientos.

Corporación Ventures

Ventures es una plataforma que enlaza los sectores público, social y privado para fortalecer
el emprendimiento en Colombia. En ese sentido pretende aumentar el impacto en el tejido
empresarial del país a través del empoderamiento a los emprendedores, explotando el
potencial y catalizando el crecimiento sostenible. Para ello trabajan en tres ejes
estratégicos: cultura, formación y financiación. En catorce versiones del Concurso Ventures
–uno de los programas bandera de la corporación– se han evaluado 11 734 ideas de negocio,
y 241 proyectos han sido premiados, generando 1 144 empleos directos con un monto de
premios que asciende a 3 620 millones. En estos proyectos el 28% proviene de la ciudad de
Bogotá (Dinero, 2015).
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Fundación Bolívar Davivienda

El grupo Bolívar Davivienda, a través de la fundación Bolívar Davivienda, cuenta con el

programa emprende país. Con este busca construir un ecosistema de emprendimiento
nacional, que pueda transformar positivamente el aparato productivo del país, para
generar: riqueza real y sostenible, más y mejores empleos y garantizar una calidad de vida
digna para la población. Para ello trabajan desde tres frentes: promoción de la cultura de
innovación y emprendimiento dinámico; el desarrollo de competencias en emprendedores
por medio del programa Emprende País; y, por último, la creación de espacios e
instrumentos de inversión en el emprendimiento de alto impacto. En 2014, se aumentó el
60% de empresas inscritas como candidatas al programa, lo que constituyó un total de 143.
También se consolidó un capital inicial de 1 500 millones, y se registró un crecimiento del
10,4% de los empleos generados por los emprendedores. Estas instituciones constituyen un
referente para el sector financiero del ecosistema de emprendimiento de Bogotá, que según
la complejidad que ha desarrollado precisa de una mayor oferta de recursos para financiar
las ideas de negocio que surgen en la ciudad, sobre todo en emprendimientos de alto
impacto que implican un riesgo alto, lo cual dificulta la consecución de recursos por los
medios tradicionales o pensados para emprendimientos tradicionales.

Sector económico y productivo

En el proceso investigativo adelantado no se observa una institución u organización ligada

al sector económico (empresas) que tenga un protagonismo sustancial en el ecosistema de
emprendimiento de Bogotá. Esta consideración puede responder a que, dada la
complejidad, en el desarrollo del ecosistema no existe una organización económica que
pueda participar en este sin que responda a organizaciones directamente relacionadas:
espacios de co-working, fondos de capital, incubadoras/aceleradoras, o a que, si bien
existen, estas pueden estar en los clústeres o en esferas que figuran dentro del ecosistema.

Las grandes organizaciones económicas, como Bavaria o el Grupo Bolívar, tienen incidencia
a través de plataformas que tienen cierto margen de autonomía y diferenciación frente a la
actividad económica, y por lo tanto se asumen en las otras instituciones identificadas.
Finalmente, en Bogotá se destaca una apuesta importante por el desarrollo de iniciativas
clúster, que son lideradas principalmente por la CCB, el Ministerio de Tecnologías de la
Información y las Comunicaciones (MinTIC) y apoyada por instituciones como iNNpulsa,
Procolombia, la Alcaldía Mayor de Bogotá, el SENA, Federación Nacional de Comerciantes
(FENALCO), la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI), Banco de Desarrollo
Empresarial de Colombia (Bancóldex), líderes empresariales y la academia, que trabajan de
manera articulada para promover la competitividad y productividad de los distintos sectores
económicos en la capital del país.

Estas relaciones económicas, que operan bajo esquemas de colaboración empresarial, se

proyectan como oportunidades para afrontar los retos que plantea el mercado
internacional, permitiendo insertar, efectivamente, la economía nacional. Aunque las
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instituciones públicas en cabeza de la SEED son dinamizadoras importantes del ecosistema

de emprendimiento de Bogotá, no ejercen el centro del mismo, porque precisamente dada
la complejidad de las interrelaciones y demandas que se tejen en torno al emprendimiento
de la ciudad, no es posible identificar un liderazgo determinante en una entidad, sino en la
suma de estas y el trabajo mancomunado que desarrollan.

De esta manera, vale la pena señalar las alianzas entre las instituciones mencionadas que se
concretan en nuevas personerías jurídicas con actuaciones específicas y concretas en el
ecosistema, la oferta de eventos de talla internacional, así como la investigación adelantada
para monitorear los efectos del ecosistema. Adicionalmente, se destaca el liderazgo que
estas alianzas han configurado para pensar en el futuro y en la visión que se tiene para
orientar el emprendimiento, cuestión que ha generado una serie de réplicas en el país
tomando las experiencias y aprendizajes de Bogotá como modelo para los otros
ecosistemas.

Otras organizaciones:

ANDI del futuro

La ANDI, por medio del programa ANDI del futuro, representa a los emprendedores que
quieren generar alto impacto a través de la creación de empresas con modelos de negocios
diferenciados y sostenibles. Además se configuran como un gremio de emprendedores con
193 empresas vinculadas. Los pilares del programa son de representación y vocería,
transmisión de conocimiento empresariales, conexiones estratégicas y acceso a mercados.

Endeavor Organización internacional

Con presencia significativa en el ecosistema de emprendimiento de Bogotá. Este

protagonismo se construye a partir de la amplia experiencia de la institución en el marcado
internacional. Endeavor Colombia hace parte de la red global Endeavor. Inició operaciones
en el año 2006, y su papel de fortalecimiento de la cultura emprendedora se ha reflejado en
el aporte significativo que ha hecho a programas como Emprende País, Wayra y el Programa
de Mentores Inversionistas de la CCB. Para 2015, Endeavor Colombia inició su expansión
regional en el país, abriendo dos centros de operaciones: Medellín (con apoyo de Ruta N) y
Barranquilla (con apoyo de INNpulsa Colombia y la Cámara de Comercio de Barranquilla
[CCB]).

Reúne

En este apartado es significativo el papel de la Red Universitaria de Emprendimiento

(REUNE) que se encuentra adscrita a la Asociación Colombiana de Universidades (ASCUN).
Inició actividades en 2009 conforme el decreto reglamentario 1129 que dio origen a la Red
de Emprendimiento Nacional (REN), a las Redes Regionales de Emprendimiento (RRE) y a la
necesidad de contar con un representante de la asociación frente a la REN. Hoy en día son
112 instituciones de educación superior (IES) trabajando en emprendimiento a partir de 3
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proyectos generales: observatorio en emprendimiento, formación de formadores y

conexiones (REUNE, 2016).

Dentro de las líneas de trabajo se encuentran:

Observatorio en emprendimiento: observatorio, prácticas docentes en emprendimiento,

experiencias en emprendimiento (de la U a la E), intención emprendedora y radiografía
institucional.

Fortalecimiento institucional: formación en nuevas metodologías, simposio en

emprendimiento y modelos de gobierno en emprendimiento.

Conexiones: mapeo de escenarios de participación internacional y mapeo de agendas y

actores relevantes de carácter internacional. Para 2016, en el plan de acción se encuentran
los propósitos, las actividades y los responsables para desarrollar las líneas de trabajo
mencionadas. En ella se destaca el propósito de desarrollar, diseñar e implementar una
plataforma, la cual incluirá un sitio web para el manejo de datos y apps asociadas al
emprendimiento universitario. Estas organizaciones han representado un sólido papel en el
ecosistema de emprendimiento de Bogotá, por la apuesta a ideas claras, integrales e
innovadoras que como instituciones desarrollan para el fomento, la promoción y apoyo al
emprendimiento. Desde sus diversos enfoques dinamizan, renuevan y fomentan la
constante búsqueda del cómo potenciar los recursos y herramientas que están a disposición
de los emprendedores para que desplieguen todo el potencial que tienen.

Visedecanatura de investigación y extensión, s.f. (p.28-39.)