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Mapa Conceptual Procesos

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Este documento presenta un mapa conceptual sobre el proceso administrativo. En 3 oraciones o menos: El proceso administrativo se divide en 4 etapas: planeación, organización, dirección y control. La organización se define como agrupar las actividades necesarias para alcanzar objetivos y supervisar la estructura de la empresa. La dirección es importante para establecer la comunicación necesaria para que la organización funcione y se logre la realización efectiva de los planes.

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Instituto Tecnológico Superior de Jerez

Ingeniería Mecatrónica

Administración y Contabilidad

Unidad 2

Mapa Conceptual “Proceso administrativo”

Edrei Medina Pérez


M-15070041
edreigibson @hotmail.com

L.C. Mónica Citlaly Bernal González

08 de Marzo de 2016
Proceso Administrativo

se divide

Planeación Organización Dirección Control

consiste en se define como es aquel que consiste en

Agrupar las actividades necesarias para se logra la realización efectiva de Evaluar y medir la ejecución de los
Fijar el curso concreto alcanzar ciertos objetivos. todo lo planeado por medio de la planes, con el fin de detectar y
de acción que ha de
autoridad. prever desviaciones,
seguirse
tambien como
Importancia Objetivo
determinando
Supervisar y coordinar tanto en sentido
horizontal como en vertical toda la estructura con ella establece la comunicación Cerciorarse de que los hechos vayan
de la empresa. necesaria para que la organización de acuerdo con los planes
El tiempo y números funcione. establecidos.
necesarios para su
se dividen en 7 principios
realización.
Principios importancia
Del Objetivo. Cumplir con los objetivos y propósitos la empresa

se divide en Se aplica a todo: a las cosas, a las


1. De la armonía del objetivo
Especialización. Se refiere al trabajo asignado a una sola personas y a los actos.
persona.
2. Impersonalidad de mando.
Factibilidad Flexibilidad Jerarquización: establece centros de autoridad de los que
emana la comunicación necesaria para lograr los planes. 3. De la supervisión directa.
1. TOMA DE DECISIONES
2. INTEGRACIÓN
Autoridad y Responsabilidad. El grado de responsabilidad de 4. De la vía jerárquica.
3. MOTIVACIÓN
una persona dependerá de su grado de autoridad.
se define como se define como 4. COMUNICACIÓN
5. De la resolución del conflicto.
5. LIDERAZGO
Unidad de Mando. Se refiere a la asignación de un solo jefe y a
que los subordinados sólo deben reportar a un superior.
6. Aprovechamiento del conflicto.
Adaptarse a la
Cursos de acción realidad y a las Difusión. Es necesario publicar por escrito, tanto las funciones, Etapas
que se ajusten condiciones como las obligaciones de cada puesto..
fácilmente a las objetivas que
condiciones. actúan en el Amplitud o Tramo de Control. Este principio habla del número de
medio subordinados que deberán reportar a un superior.

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