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    Mapa Conceptual HB

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    El proceso administrativo comprende cuatro funciones básicas - planificación, organización, dirección y control - que los administradores llevan a cabo de manera cíclica e interrelacionada para coordinar los recursos de una organización y alcanzar sus objetivos. La planificación implica establecer metas y estrategias, la organización asigna tareas y recursos, la dirección influye en las personas, y el control mide y corrige el desempeño.

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    Mapa conceptual

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    MAPA CONCEPTUAL HB

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    El proceso administrativo comprende cuatro funciones básicas - planificación, organización, dirección y control - que los administradores llevan a cabo de manera cíclica e interrelacionada para coordinar los recursos de una organización y alcanzar sus objetivos. La planificación implica establecer metas y estrategias, la organización asigna tareas y recursos, la dirección influye en las personas, y el control mide y corrige el desempeño.

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    El proceso administrativo comprende cuatro funciones básicas - planificación, organización, dirección y control - que los administradores llevan a cabo de manera cíclica e interrelacionada para coordinar los recursos de una organización y alcanzar sus objetivos. La planificación implica establecer metas y estrategias, la organización asigna tareas y recursos, la dirección influye en las personas, y el control mide y corrige el desempeño.

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    PROCESO

    ADMINISTRATIVO:
    PRINCIPIOS
    COMPONENTES :
    1. Principio de la unidad de mando: Cada empleado debe recibir
    órdenes de un solo superior.
    2. Principio de la jerarquía: La autoridad fluye de arriba hacia abajo
    en una organización.
    3. Principio de la eficiencia: Los recursos deben utilizarse de
    Planificación: Implica
    manera óptima para lograr los objetivos.
    establecer metas, definir
    estrategias y desarrollar 4. Principio de la equidad: La justicia y la imparcialidad deben
    planes para coordinar las prevalecer en la toma de decisiones y la asignación de recursos.
    actividades necesarias para
    alcanzar los objetivos
    organizacionales.
    CONCEPTO
    El proceso administrativo se refiere a

    Organización: Consiste en
    las actividades fundamentales que
    los administradores llevan a cabo
    TÉCNICAS
    asignar tareas, agrupar
    actividades, asignar recursos
    para planificar, organizar, dirigir y 1. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades,
    y establecer una estructura controlar los recursos de una Amenazas): Herramienta para evaluar la situación
    de autoridad para lograr una
    Dirección: Se refiere a influir organización con el fin de lograr sus interna y externa de una organización.
    coordinación eficiente de
    en las personas para que objetivos. Estos cuatro elementos
    esfuerzos. 2. Diagrama de Gantt: Utilizado en la planificación para
    contribuyan al logro de los constituyen las funciones básicas de
    objetivos organizacionales.
    visualizar las tareas y su duración en un proyecto.
    la administración y forman un ciclo
    Incluye la motivación, la 3. Presupuestos: Instrumento de control financiero que
    continuo e interrelacionado.
    comunicación, la toma de detalla los ingresos y gastos previstos.
    decisiones y la resolución de
    4. Delegación: Asignación de tareas y autoridad a
    conflictos.
    subordinados para lograr eficiencia y desarrollo.

    Control: Implica medir y


    corregir el desempeño
    organizacional para asegurar
    que los objetivos se estén
    alcanzando de acuerdo con
    los planes establecidos.

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