Formato de Capacitacion

Fecha Inicio:
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN AL Fecha Fin:

PERSONAL
Formato:
01
Objetivo: Brindar los pasos necesarios para la ejecución de una capacitación efectiva, con
el fin de alcanzar los mejores resultados.
Capacitador: Capacitado:
Puesto: Puesto:
Área: Área:
Este formato deberá servir como guía para enseñarle al personal de nuevo ingreso, cada
una de las actividades que debe llevar a cabo, según el puesto al que corresponda.
Instrucciones: Marque con una ¨X¨ las actividades enseñadas al personal durante el
periodo de su capacitación.
Actividades Si No
Explicación del proceso en el área de trabajo de cada máquina.
Fomentar el respeto, la disciplina y el compromiso en el área de trabajo, así

como en el equipo de trabajo y sus superiores.
Manejo y cuidado adecuado de cada tipo de vidrio y su espesor.
Explicación sobre el costo de los materiales por las diferentes causas

existentes (reposiciones).
Explicación a lo que el personal es acreedor en caso de dañar algún material

conscientemente (primer daño = concientizarlo, segundo daño = amonestarlo,
tercer daño = aplicar la sanción).
Recibir y revisar el material que ingresa al área, evaluando las roturas para
determinar las causas.
Realizar mantenimientos correctivos /preventivos de la maquinaria.
Realizar ajustes correctivos de operación.
Coordinar al personal de carga/descarga según el rol de trabajo que

corresponda en turno.
Realizar la limpieza en el área de trabajo.

Fecha:
FORMULARIO DE EVALUACIÓN AL
PERSONAL Formato:
01
Objetivo: Lograr que el empleado se comunique efectivamente con el equipo de trabajo
para el manejo adecuado de los materiales y el cuidado de los mismos.
Nombre del capacitado:
Área del Capacitado: Puesto del Capacitado:
Instrucciones: Conteste con objetividad a cada una de las interrogantes, marque con una
“X” según las escalas de valores.
1. Malo 2. Regular 3. Bueno 4. Muy bueno 5. Excelente.
Preguntas 1 2 3 4 5
¿El capacitado presta atención al capacitador?
¿Comprende la importancia de una buena comunicación
como base para una adecuada relación?
¿Comprende la importancia del correcto manejo de los
materiales?
¿Muestra interés en el trabajo, realizando preguntas y/o
suposiciones en caso de existir dudas?
¿Realiza los trabajos con cuidado, exactitud y nitidez?
¿Logra identificar todos los tipos de vidrio y su espesor?
¿Aprende el correcto manejo de los materiales según el
tipo de vidrio y espesor?
¿Brinda el debido cuidado para cada tipo de vidrio y su
espesor?
¿Se encuentra en constante aprendizaje?
¿Logra realizar distintas actividades en el área?
¿Acepta con facilidad las críticas constructivas?
¿Mantiene el respeto en el equipo de trabajo, así como a
sus superiores?
¿Mantiene la disciplina en el equipo de trabajo, así como
a sus superiores?
Escala de resultados
1 – 25 = Necesita enriquecer los trabajos y la disciplina en el personal.
26 – 50 = Cumple con algunas actividades, pero no en su totalidad.
51 – 59 = Está coordinando bien el equipo de trabajo.
60 = La coordinación y enseñanza en el equipo de trabajo es excelente.
Fecha:
FORMULARIO DE EVALUACIÓN AL
CAPACITADOR Formato:
01
Objetivo: Lograr que todo personal nuevo sea consiente todas las actividades que se
realizan en el lugar de trabajo y la correcta realización de las mismas.
Nombre del capacitador:
Área del Capacitador: Puesto del Capacitador:
Instrucciones: Conteste con objetividad a cada una de las interrogantes, marque con una
“X” según las escalas de valores.
1. Malo 2. Regular 3. Bueno 4. Muy bueno 5. Excelente.
Preguntas 1 2 3 4 5
¿Explica clara y detalladamente?
¿Responde a las dudas (preguntas realizadas)?
¿Conoce perfectamente su trabajo y el de los demás?
¿Mantiene el liderazgo?
¿Enseña a dialogar y tener una buena comunicación con
el equipo de trabajo?
¿Enseña a identificar todos los tipos de vidrio y su
espesor?
¿Enseña el correcto manejo de los materiales según el
tipo de vidrio y espesor?
¿Tiene concordancia, lo que dice con lo que hace?
¿Brinda el debido cuidado para cada tipo de vidrio y su
espesor?
¿Se encuentra en constante aprendizaje?
¿Acepta con facilidad las críticas constructivas por sus
superiores?
¿Mantiene el respeto en el equipo de trabajo, así como a
sus superiores?
¿Mantiene la disciplina en el equipo de trabajo, así como
a sus superiores?
Durante la capacitación. ¿Descuida actividades en el
área de producción?
Escala de resultados
1 – 35 = Necesita enriquecer la atención al personal de nuevo ingreso y antiguo.
36 – 50 = Cumple con algunas actividades, pero no en su totalidad.
51 – 65 = Está coordinando bien el equipo de trabajo.
66 - 70 = La coordinación y enseñanza en el equipo de trabajo es excelente.

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PROGRAMA DE CAPACITACIÓN AL Fecha Fin:

Explicación del proceso en el área de trabajo de cada máquina.

Fomentar el respeto, la disciplina y el compromiso en el área de trabajo, así

Manejo y cuidado adecuado de cada tipo de vidrio y su espesor.

Explicación sobre el costo de los materiales por las diferentes causas

Explicación a lo que el personal es acreedor en caso de dañar algún material

Realizar mantenimientos correctivos /preventivos de la maquinaria.

Realizar ajustes correctivos de operación.

Coordinar al personal de carga/descarga según el rol de trabajo que

Realizar la limpieza en el área de trabajo.

1. Malo 2. Regular 3. Bueno 4. Muy bueno 5. Excelente.

1. Malo 2. Regular 3. Bueno 4. Muy bueno 5. Excelente.

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