SOLUCION 5-22

Todos los datos se resumen en el siguiente cuadro, el cual será de ayuda para los dos tipos de
costeo que se aplicará:

1. Sistema de costeo simple

CIF p = $150 000 + $ 90 000 + $ 36 000 + $ 40 000 + $ 39 000 + $ 48 000 = $ 403 000
Base de aplicación: Total de costo de horas maquina = (10 horas por trabajo * 400 trabajos
TStandar) + (10 horas por trabajo * 200 trabajos Especial) = 6000 horas
Tasa presupuestada

𝐶𝐼𝐹𝑝 $403 000

𝑇𝑃𝑔𝑖𝑓 = = = $ 𝟔𝟕. 𝟏𝟕 𝑷𝑶𝑹 𝑯 − 𝑴
𝐵𝐴𝑝 6000 𝐻 − 𝑀

Determinación de los costos totales para cada tipo de trabajo:

Trabajo Estándar Trabajo Especial

Costos MD ($200*400 trabajos); $80,000 $50,000
($250*200 trabajos)
Costos MOD ($180*400 trabajos); $72,000 $40,000
($200*200 trabajos)
Costos indirectos (10*400;10*200 H-M) * $268,680 $134,340
$67.17 por H-M
COSTOS TOTALES $420,680 $224,340
Por cada unidad de trabajo para cada tipo de Trabajo:

Trabajo Estándar Trabajo Especial

Costos MD $200 $250
Costos MOD $180 $200
Costos indirectos (10;10 H-M) *
$671.70 $671.70
$67.17 por H-M
Costo unitario $1,052 $1,122

2. Sistema de costeo ABC

En el sistema ABC los costos directos siguen siendo los suministros y la mano de obra
directa. Se hallara los costos indirectos:

Trabajo Trabajo
Total
Estándar Especial

COSTOS DIRECTOS $152,000 $90,000 $242,000

Costo MD $80,000 $50,000 $130,000
Costos MOD $72,000 $40,000 $112,000
COSTOS INDIRECTOS $226,857 $176,143 $403,000
Costos de operaciones de la
imprenta (4000;2000) horas $100,000 $50,000 $150,000
maquina* 25 $ por hora maquina
Costo de configuración de las
maquinas (1600;1400) h.
$48,000 $42,000 $90,000
configuración * $30 por
h.configuracon
Costo de las órdenes de compra
$16,000 $20,000 $36,000
(400;500) orden * $40 por orden

Costos del diseño $8,000 $32,000 $40,000

Costo de marketing
$24,000 $15,000 $39,000
($1200*400;$1500*200) *0.05
Costos administrativos
$30,857 $17,143 $48,000
(72000;40000) * $ 0.42857
COSTOS TOTALES $378,857.0 $266,142.8 $645,000
Producción anual en unidades 400 200 $600
Costo unitario $947.14 $1,330.71
 3. ¿Por qué difieren los sistemas de costeo simple y los que se basan en actividades, en
cuanto al costo de un trabajo estándar y de un trabajo especial?

Costos por trabajo Trabajo Trabajo

Estándar Especial
Sistema de costeo simple $1,052 $1,122
Sistema ABC $947 $1,331

$105 -$209.00
Diferencia (Simple-ABC)

4. ¿Cómo podría Quickprint usar la nueva información de costos de su sistema ABC para
administrar mejor su negocio?

Con relación al sistema ABC, el sistema de costeo simple sobreestima el trabajo estándar y
subcostea el trabajo especial. Ambos tipos de trabajo necesitan 10 horas maquina por trabajo, así
que en el sistema simple, ellos son multiplicados por $671.10 de costos indirectos. Pero, el estudio
ABC revela que cada trabajo estándar consume menos de los recursos indirecto como las
configuraciones, costos de diseño y otros que el trabajo especial, y esto es reflejado en el alto costo
indirecto asignado al trabajo especial en el sistema ABC.

La empresa Quickprint puede usar la información revelada por el sistema ABC para cambia su precio
basado en el costeo ABC. Sobre el sistema simple, Quickprint estaba haciendo un margen de 12%
en cada trabajo estándar y 25% sobre cada trabajo especial. Pero, el sistema ABC revela que
realmente estaba haciendo un margen de cerca 21% en cada trabajo estándar y cerca de 11% en
cada trabajo especial. Dependiendo en el mercado competitivo. Quickprint podría redefinir los
precios para cada tipo de trabajo o, podría escoger un mercado para el trabajo Estándar más
agresivo que el anterior.
SOLUCION 5-23:

1)

PUERTAS INTERIORES
3200
ELEMENTO INDUCTOR Cant. Costo U. Costo T.
Materia Prima 3200 $ 30,00 $ 96.000,00
Mano de Obra Horas hombre 1,5 4800 $ 16,00 $ 76.800,00
Costo Primo $ 172.800,00
 CIF
$ 233.000,00 horas máquina 5500 $ 23,30 $ 128.150,00
Costo de Producción $ 300.950,00
Costo Prod. U $ 94,05
P.V.U $ 125,00

PUERTAS EXTERIORES
1800
ELEMENTO INDUCTOR Cant. Costo U. Costo T.
Materia Prima 1800 $ 45,00 $ 81.000,00
Mano de Obra Horas hombre 2,25 4050 $ 16,00 $ 64.800,00
Costo Primo $ 145.800,00
CIF
$ 233.000,00 horas máquina 4500 $ 23,30 $ 104.850,00
Costo de Producción $ 250.650,00
Costo Prod. U $ 139,25
P.V.U $ 200,00

2)

PUERTAS INTERIORES PUERTAS EXTERIORES

3200 1800
ELEMENTO INDUCTOR Cant. Costo Costo T. Cant. Costo Costo T. TOTAL
U. U.
Materia Prima 3200 30,00 96000,00 1800 45,00 81000,00 177000,00
Mano de Obra horas hombre 1,5 4800 16,00 76800,00 2,3 4050 16,00 64800,00 141600,00
Costo Primo 172800,00 145800,00 318600,00
CIF 99525,00 156275,00 255800,00
Programación Corridas prod. 40 760,00 30400,00 85 760,00 64600,00 95000,00
Manejo de Desplaz. Mat. 72 187,50 13500,00 168 187,50 31500,00 45000,00
Materiales
Configuración de Configuraciones 45 125,00 5625,00 155 125,00 19375,00 25000,00
Máquinas
Ensamblado H-Máquina 5500 6,00 33000,00 4500 6,00 27000,00 60000,00
Inspección N° Inspecciones 250 20,00 5000,00 150 20,00 3000,00 8000,00
Marketing 3% Ing. X Vtas. 3200 3,75 12000,00 1800 6,00 10800,00 22800,00
Costo de Producción 272325,00 302075,00 574400,00
 Costo Prod. U 85,10 167,82
P.V.U 125,00 200,00

3) Los puertos internos en el sistema tradicional difieren en $ 8,94 con respecto al método ABC, y
los puertos de exteriores difiere en $ 52,43 con respecto al método ABC
4) La entidad podría aplicar el método ABC por que los costos son menores y se podría mejorar una
utilidad menor, creando precios más bajos que la competencia.
 CADENA
1 2 3 4
VENTAS BRUTAS 55000,00 25000,00 100000,00 75000,00
DEVOLUCIONES SOBRE
VENTAS
Número de Muebles 101,00 25,00 65,00 35,00
Monto 11000,00 3500,00 7000,00 6500,00
NÚMERO DE ÓRDENES
Regulares 45 175 52 75
Urgentes 11 48 11 32

ACTIVIDAD TASA GENERADORA DE COSTO

$
Procesamiento regular de la orden 25,00 por orden regular
Procesamiento urgente de la orden $ 125,00 por orden urgente
$
Procesamiento de muebles devueltos 15,00 por mueble
Catálogos y Apoyo al Cliente $ 1.100,00 por cliente

CADENA
 1 2 3 4
VENTAS BRUTAS $ $ $ $
55.000,00 25.000,00 100.000,00 75.000,00
(-) DEVOLUCIONES SOBRE $ $ $ $
VENTAS 11.000,00 3.500,00 7.000,00 6.500,00
(=) VENTAS NETAS $ $ $ $
44.000,00 21.500,00 93.000,00 68.500,00
(-) COSTO DE VENTAS $ $ $ $
38.500,00 17.500,00 70.000,00 52.500,00
(=) UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ $ $ $
5.500,00 4.000,00 23.000,00 16.000,00
(-) COSTOS OPERACIONALES
Procesamiento regular de la $ $ $ $
orden 1.125,00 4.375,00 1.300,00 1.875,00
Procesamiento urgente de la $ $ $ $
orden 1.375,00 6.000,00 1.375,00 4.000,00
Procesamiento de muebles $ $ $ $
devueltos 1.515,00 375,00 975,00 525,00
Catálogos y Apoyo al Cliente $ $ $ $
1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00
(=) UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ $ $ $
385,00 (7.850,00) 18.250,00 8.500,00

Mayorista Ramírez, con el uso de costeo ABC ha podido identificar las actividades agregadores de
valor en su proceso productivo lo que le ha permitido conocer las tasas de asignación de acuerdo a
los inductores de costos y poder asignar los CIF al objeto de costo de manera más real y de esta
manera no omitir costos en la elaboración de muebles. Esta información del año anterior le
permite proyectar los costos y utilidades en el año presente.
 1. Calcule el total de los costos indirectos aplicados a cada orden de trabajo,
usando un sistema de costeo simple, donde los costos indirectos se asignan
con base en las horas-máquina.

COSTOS INDIRECTOS INDUCTOR/ ORDEN DE TRABAJO 215 ORDEN DE TRABAJO 325 TOTAL
DE FABRICACIÓN GENERADOR 15 6
DE Cant. V. Unit. V. Total Cant. V. Unit. V. Total
ACTIVIDADES
COSTOS INDIRECTOS Horas- 600 $ $ 360 $ 43,20 $ 15.552,00 $ 41.472,00
DE FABRICACIÓN máquina 43,20 25.920,00
APLICADOS
TOTAL $ $ 15.552,00 $ 41.472,00
25.920,00
CÁLCULO DE LA TASA PRESUPUESTADA
DEL COSTO INDIRECTO

Costos totales presupuestados en el grupo común de costos indirectos

T/A =
Cantidad total presupuestada de la base de aplicación de los costos
 Horas-máquina

$
T/A = 453.600,00 = $ 43,20
10500

2. Explique la razón por la cual Smith’s Custom Framing podría favorecer el sistema de costeo ABC
en vez del sistema de costeo simple, sobre todo en sus procesos de participación en licitaciones
.El gerente de manufactura es probable que encuentre más factible el sistema de costeo ABC, pues
permite costear de forma asertiva aquellos Costos Indirectos de Fabricación que se incurren al
elaborar el producto, en este caso, al asignar los CIF directamente a las actividades de participación
de licitaciones genera una medida productiva óptima, pues los clientes pueden determinar
características propias para las estructuras personalizadas.

3. Calcule el total de los costos indirectos aplicados a cada orden

de trabajo con un sistema de costeo basado en actividades,
usando los generadores de actividades adecuados.

COSTOS INDUCTOR/ ORDEN DE TRABAJO 215 ORDEN DE TRABAJO 325

INDIRECTOS DE GENERADOR DE 15 6 TOTAL
FABRICACIÓN ACTIVIDADES Cant. V. Unit. V. Total Cant. V. Unit. V. Total
Órdenes de
compra
COMPRAS procesadas 375 $ 35,00 $ 13.125,00 48 $ 35,00 $ 1.680,00 $ 14.805,00
MANEJO DE Desplazamiento
MATERIALES de materiales 150 $ 17,50 $ 2.625,00 24 $ 17,50 $ 420,00 $ 3.045,00
MANTENIMIENTO
DE LAS Horas-máquina
MÁQUINAS 600 $ 22,60 $ 13.560,00 360 $ 22,60 $ 8.136,00 $ 21.696,00
INSPECCIÓN DE
Inspecciones
PRODUCTOS 135 $ 15,75 $ 2.126,25 18 $ 15,75 $ 283,50 $ 2.409,75
Unidades
EMPACADO producidas 225 $ 10,50 $ 2.362,50 36 $ 10,50 $ 378,00 $ 2.740,50
TOTAL $ 33.798,75 $ 10.897,50 $ 44.696,25
 CÁLCULO DE LA TASA PRESUPUESTADA
DEL COSTO INDIRECTO

Costos totales presupuestados en el grupo común de costos indirectos

T/A =
Cantidad total presupuestada de la base de aplicación de los costos

Órdenes de compra procesadas

$
T/A = 70.000,00 = $ 35,00
2000

Desplazamiento de materiales

$
T/A = 87.500,00 = $ 17,50
5000

Horas-
máquina

$
T/A = 237.300,00 = $ 22,60
10500

Inspecciones

$
T/A = 18.900,00 = $ 15,75
1200

Unidades
producidas

$
T/A = = $ 10,50
39.900,00