Administración - Unidad 1

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PRESENTADO

° Abraham Isaac de Alba


Celin ° Mairene Meza
Lechuga °
Yulissa Pacheco Olaya
Docente
Luis Eduardo Manotas
CONCEPTOS BÁSICOS Y DESARROLLO HISTORICO DE LA
Cabarcas
ADMINISTRACIÓN
Unidad 1°
CONCEPTOS BÁSICOS Y DESARROLLO HISTORICO DE LA
ADMINISTRACIÓN
Introducción

El desarrollo de la asignatura le ayudará a reconocer la transformación histórica de la


administración y a identificar los elementos de aporte sobresalientes en cada cultura y su
incidencia en el desarrollo de los sectores productivos. También le permitirá conocer la
evolución de los modos de producción y las relaciones con las prácticas administrativas y
económicas. Para una mejor comprensión del tema se propone el estudio y la
conceptualización de los términos más utilizados en procesos administrativos. Con ello se
pretende la familiaridad con los conceptos y así lograr el desarrollo de ejemplos y
aplicaciones del proceso administrativo, mediante la diferenciación de componentes
básicos y términos de uso común en las organizaciones .La temática propuesta presenta,
además, ideas y postulados sobre el capitalismo, la economía del mercado y la forma
como evolucionaron las formas de intercambio y tenencia de la tierra, el capital y el
trabajo, lo cual genera relaciones distintas entre empleados y empleadores de acuerdo con
las épocas histórico-económicas de la humanidad. Se específica, además, la importancia
del proceso financiero y el presupuesto empresarial como soportes al buen manejo de los
procesos y el cumplimiento de las metas,

Conclusión

Desarrollo histórico de la administración

Los procesos administrativos y económicos se han desarrollado a través de la historia de la


humanidad de tal manera que cada una de las civilizaciones, culturas y corrientes
administrativas han dejado aportes importantes para la administración y la gestión de las
empresas como forma de organización para lograr procesos productivos. El hombre se ha
caracterizado por su habilidad para crear, innovar y encontrar soluciones a las necesidades
y expectativas en distintos entornos. Así mismo, ha desarrollado y aplicado
procedimientos para la ejecución de soluciones, buscando formas de corregir errores,
reproducir ciclos y comunicarse permanentemente en interacción con el desarrollo
tecnológico, cultural y político. Según esa mirada, el hombre ha estado en permanente
búsqueda de la identificación y el desarrollo de la oportunidad, así ha relacionado la
innovación con el cambio y este con acciones de mejoramiento continuo, lo cual genera
procesos para una mayor productividad y competitividad en todos los campos.
CONCEPTOS BÁSICOS Y DESARROLLO HISTORICO DE LA
ADMINISTRACIÓN

Antecedentes históricos de la Administración

° Época primitiva: Esta época se caracterizó por organizaciones generadas desde las
primeras organizaciones del trabajo, se dio como primera forma de familia y organización
social primitiva la tribu, la cual además fue una organización para atender las necesidades
básicas del hombre que propició las primeras formas rudimentarias de trabajo, jerarquías y
administración de los factores productivos básicos la tierra.

° Periodo Agrícola: Las tribus se asentaron en terrenos propicios para el cultivo de la


tierra, la caza y la recolección. Esto hace que se dé un periodo histórico en el cual el
entorno natural acogió la organización primitiva sedentaria. Este tipo de organización que
encuentra terrenos para permanecer genera el avance de formas organizativas, ya que la
población aumentó de manera que exigía coordinación de tareas y distribución de
poderes. Aparece, entonces, el Estado organización político-económica, las primeras
formas de escritura y las religiones. Surgen los primeros administradores encargados de
verificar el cumplimiento de tareas individuales y colectivas.

° El Feudalismo: Aparece división de la tierra en feudos y las parcelas. Los siervos eran
considerados como trabajadores independientes y se originaron los talleres de artesanía
con estructuras pensadas y con autoridades administrativas que se constituyeron en cargos
con funciones definidas y con roles jerárquicos en distintos niveles. Durante esta época se
da comienzo a la regulación de tiempos y condiciones de trabajo. La inconformidad por
pagos de impuestos y tributos generó los primeros rudimentos de sindicalismo.

° La revolución industrial: La aparición de la máquina surge a la par de los avances de la


ciencia y con la generación de inventos en distintas civilizaciones. Con esto comienzan a
desaparecer los talleres artesanales y se propicia el desarrollo industrial con las industrias
que ofertan trabajo asalariado en fábricas a cargo de empresarios, donde el trabajador se ve
en condiciones de venta de su fuerza de trabajo. Es así como, además, ante la oferta de
tareas, comienza la especialización del trabajo y la producción en serie.

° Escuelas clásicas administrativas y económicas: Aparecen las primeras teorías de la


administración clásica en los siglos XIX y XX con la preocupación de los ingenieros por
la productividad y la administración científica como análisis de las mismas condiciones de
manejo y funcionamiento de las empresas de la época. Se inician investigaciones sobre la
administración, lo cual produce un desarrollo y una proyección mundial como forma
indispensable de organización empresarial.
CONCEPTOS BÁSICOS Y DESARROLLO HISTORICO DE LA
ADMINISTRACIÓN
Algunos exponentes de la Administración fueron: En 1903 aparecen los primeros
aportes de Taylor a la administración científica que se centraron en el análisis sobre el
trabajador funcional. Por su parte, Henry Ganttanalizó el principio de cooperación como
instrumento de producción y aportó el diagrama de Gantt, elemento que aún es utilizado
en el proceso administrativo y de organización de tareas. Sus estudios aportaron al análisis
específico de tiempos, remuneración del trabajo, estandarización de tareas; aportes que
generó trabajando para Taylor en 1908, con el Diagrama Gantt para administración de
tiempos. La teoría Tayloriana se constituyó en una concepción filosófica de la
administración entre 1856 y 1915 y sentó las bases de la administración científica. Las
investigaciones de Taylor se enmarcaron en gran medida en la administración de talleres y
la necesidad de métodos estándar para dirigir los esfuerzos de los trabajadores en el
desarrollo de las tareas. Para ello realizó estudios como la aplicación de tarjetas
de instrucción, órdenes de trabajo, secuenciación de operaciones, y además implementó el
control de inventarios, todo ello utilizado aun en el desarrollo de procesos administrativos
con modificaciones acordes con las nuevas formas y dinámicas empresariales.
Recomendó también la planificación sistemática del trabajo, así como la selección de los
trabajadores, la división de tareas y la asignación de incentivos económicos por mejor y
mayor producción. La teoría clásica se difundió rápidamente por Europa y el mundo. Se
caracterizó por recalcar en la estructura de una organización para lograr eficiencia; se
produjeron visiones cada vez más complejas con aportes de los teóricos relacionados a
continuación: Henry Fayol quien ha sido considerado padre de la administración
moderna, con los estudios y experiencia como administrador a partir de 1916 se
empeñó en buscar técnicas administrativas aplicables no solamente a las fábricas,
consideró que dicha ciencia era aplicable a toda actividad humana. Aportó la división del
trabajo en seis grupos de actividades: financieras, técnicas, de seguridad, contables,
administrativas y comerciales. Los principios de la administración de Fayol (1921) fueron
base para su teoría operativa, propuestos para mejorar labores empresariales y optimizar
la utilización de la energía humana en el logro de los objetivos de la empresa.

Es importante tomar en cuenta que la administración involucra etapas que sevisualizan
desde las teorías clásicas y han ido evolucionando a modelos de la actualidad bajo los
mismos principios básicos:
Planear:
visualizar un futuro deseado y plasmarlo para un tiempo determinado con acciones
específicas, para ello puede referirse a acciones propuestas en el nivel estratégico, táctico y
operativo
Organizar:
 desarrollar el plan con definición de funciones y responsables de las mismas
Dirigir:
 liderar, Orientar, direccionar el trabajo de los demás de acuerdo con los fines propuestos
CONCEPTOS BÁSICOS Y DESARROLLO HISTORICO DE LA
ADMINISTRACIÓN
Controlar:
seguimiento a los avances de acuerdo con indicadores definidos para procesos,
proyectos y tareas específicas Elton Mayo en 1.924 propone en su teoría que
los trabajadores deben ser considerados como personas; participes del logro de objetivos
y que aumentan la productividad como resultado de trabajar en condiciones de buen trato
y atención a sus necesidades, esta teoría también se conoce como Teoría de las Relaciones
Humanas. Centró sus teorías en las ciencias del comportamiento, la psicología, sociología
y antropología, resaltando que la buena administración consiste en tratar y reconocer a las
personas como tales para armonizar acciones y alcanzar el éxito. Max Weber en 1.880
propuso la teoría burocrática que plantea un estilo administrativo fundamentado en
reglamentos y normas, órdenes a obedecer, dichas normas se manejaban
por poder y valores sostenidos sobre la noción de autoridad. Esta teoría propone
el control de cada inferior por parte de un superior y la formulación por escrito de todos
los actos y decisiones.

Bibliografía

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