Configuraciones Productivas

1. Configuraciones Productivas.
Danilo Molano Código 1057590443
Configuración Definición características ventaja Desventaja ejemplo

Por proyecto elaboran productos o Al ser un producto - Al ser un - Se dificulta la, - Conducción
servicios “únicos” (es único, representa un producto planificación de un edificio
decir, que bajo volumen de único - Coste unitario - Rodaje de una
presentan unas producción. - representa un elevado película
características Su fabricación se bajo volumen - Construcción
singulares) y de cierta realiza a medida. de de un
complejidad, lo que Es un producto único. producción.
hace que cada vez - Su fabricación
que se realiza el En este tipo de se realiza a
proceso la secuencia producción no se medida.
de operaciones habla propiamente de - Es un
puede ser incluso flujo de productos, producto
diferente, ya que debe sino de secuencia de único.
adaptarse a cada caso operaciones, ya que - Flexibilidad
concreto. muchas veces el de producción
En este tipo de producto queda fijo elevada
producción no se en un punto y son los
habla propiamente de equipos y el personal
flujo de productos, los que se trasladan al
sino de secuencia de lugar donde
operaciones, ya que se elabora.
muchas veces el
producto queda fijo
en un punto y son los
equipos y el personal
los que se trasladan al
lugar donde
se elabora.
Configuración por En la configuración Esta configuración se Alta flexibilidad, que La contrapartida de la Hospitales,
lotes: la por talleres se plantea cuando es facilita los cambios flexibilidad es una Talleres de
configuración por producen lotes más o necesario un pequeño de menor eficiencia. Los reparación
talleres menos pequeños de número de producto o de costes variables automotriz,
una amplia variedad operaciones que volumen de unitarios de Talleres
de productos. Estos pueden ser realizadas producción. fabricación son metalmecánicos,
suelen ser “a medida” por el mismo Esto es debido a los elevados. Fundidoras.
o con muchas trabajador o grupo de equipos, diseñados Acumulación de Carpintería.
opciones posibles, trabajadores. Estos para fines generales, inventarios de
por lo que hay poca o pueden llegar a y al personal productos
nula estandarización. hacerse cargo de todo cualificado en curso (los
las operaciones el proceso de que ha de dominar productos, en su
necesarias. obtención de un cada una de las trayectoria
pedido y utilizan los fases de fabricación de un taller a otro,
diferentes centros de del producto. pueden llegar a uno
trabajo para La diversidad de de
desarrollar todas. las tareas asignadas a los ellos y encontrarse
operaciones trabajadores que está ocupado con
necesarias. reducen la otro pedido).
personal se agrupan insatisfacción de la Cantidad
por similitud mano de obra. considerable de
de habilidades o desplazamientos
funciones formando de materiales y mano
lo que llamamos de obra.
talleres (de ahí el La producción por
origen talleres presenta un
de su nombre). reducido coste fijo y
Cada un elevado
lote exige una coste variable
secuencia distinta de unitario debido al uso
operaciones, de de maquinaria no
manera que los especializada
materiales y a la elevada
y productos pasarán intensidad de mano
sólo por aquellos de obra.
centros de trabajo que
requieran y se saltarán
los demás.
los lotes son de pocas
unidades de producto
que, normalmente,
difieren
mucho en cuanto a
forma, materiales o
procesos de
obtención. Por eso es
especialmente
adecuada para las
empresas de servicios.
El ritmo de
fabricación es
variable.
Configuración por La configuración en Los puestos de trabajo Es más eficiente que pierde flexibilidad. Líneas de ensamble,
lotes: línea se utiliza se colocarán en línea, la anterior, debido en Implica una mayor Comidas rápidas.
la configuración en cuando se producen uno tras otro, buena parte a la inversión que la
línea grandes lotes de una siguiendo el orden posibilidad de configuración por
pequeña variedad de de estas operaciones. instalar equipos taller, ya que la
productos, En este caso sí que altamente maquinaria es más
aparentemente hablamos automatizados y a especializada.
diferentes, pero propiamente de flujo utilizar una Esto requiere unos
técnicamente de mano de obra muy volúmenes de
homogéneos, es productos, ya que especializada en producción
decir, que requieren estos van pasando de tareas altos y bastante
el mismo tipo de un lugar a otro según rutinarias. sostenibles para hacer
operaciones la secuencia rentable este
(y por tanto, pueden preestablecida. desembolso.
utilizar las mismas La producción en Es necesario proceder
instalaciones). línea es la que a equilibrar la línea
presenta el mayor para evitar que unos
coste fijo, dada la operarios
elevada inversión retrasen a otros
inicial en debido a una
equipamiento deficiente
especializado, lo que distribución de tareas.
a su No podemos olvidar
vez permite reducir de la insatisfacción que
forma notable el coste este
variable unitario de tipo de producción
producción puede provocar en el
trabajador.
Producción flujo de materiales suele requerir una Reducción de los Es un sistema poco Empresa cementera.
continua sin pausa alguna y elevada tiempos ociosos y, flexible, debido en Embazadoras.
sin transición entre automatización y por buena
operación y debe estar en tanto, del inventario parte a los equipos
operación (de ahí el funcionamiento en curso. muy especializados y
origen de su nombre). 24 horas al día para Pocos transportes a
El evitar paradas y entre puestos de menudo
producto va pasando puestas en trabajo. automatizado. Esto
por una serie de funcionamiento Facilita el control, ya puede impedir,
operaciones distintas muy costosas. que los problemas se por ejemplo,
de forma continua, Para un correcto ponen rápidamente en introducir cambios
sin apenas paradas en funcionamiento de evidencia. importantes
el proceso de esta configuración es Al fabricar el mismo en el diseño del
producción. A necesario: producto producto.
diferencia de la línea un producto o servicio es más fácil planificar Cualquier problema
de ensamblaje, estandarizado. las necesidades de puede detener la
donde el flujo de una demanda bastante materiales y mantener línea.
producción era uniforme y elevada. los niveles de calidad. La repetitividad de
discreto, en este caso un suministro fiable Se consigue un las operaciones afecta
es continuo de materiales menor coste por al
un cuidadoso unidad gracias grado de satisfacción
mantenimiento de los al equipo de los operarios, lo
equipos para evitar especializado, a las que
averías que compras puede llegar a
provoquen masivas y al menor provocar una
paros. inventario en curso. reducción de
un proceso homogeneidad de los
equilibrado que evite productos y
los tiempos inactivos problemas
o las líneas de espera. de calidad.
una realización
adecuada de las
tareas, ya que los
errores pueden
detener
todo el proceso
posterior.
Los equipos de la
configuración en línea
son más versátiles que
los de la producción
continua
porque tienen que
realizar operaciones
similares, pero no
exactamente iguales.

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