FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

MEJORAMIENTO DE CANAL DE IRRIGACIÓN DE LA LOCALIDAD DE SAN RAMÓN DE MACHA DEL DISTRITO DE SAN FRANCISCO DE CAYRÁN – PROVINCIA DE HUÁNUCO – DEPARTAMENTO DE
HUÁNUCO

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No NO
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN AGROPECUARIA

DIVISIÓN FUNCIONAL RIEGO

INFRAESTRUCTURA DE
GRUPO FUNCIONAL RIEGO

SECTOR RESPONSABLE AGRICULTURA Y RIEGO

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: PORCENTAJE DE SISTEMAS DE RIEGO EN MAL ESTADO

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un Unidad de POBLACIÓN Espacio
geográfico de la LOCAL Año: 2020 Valor: 126
indicador medida: ATENDIDA UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor:

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN FRANCISCO DE CAYRAN
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN FRANCISCO DE CAYRAN
Responsable de la OPMI: JOSE SORIA ASTETE

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN FRANCISCO DE CAYRAN
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN FRANCISCO DE CAYRAN
Responsable de la UF: HEGEL EDSON ZEVALLOS FERNANDEZ

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN FRANCISCO DE CAYRAN
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN FRANCISCO DE CAYRAN
Responsable de la UEI: CARLOS PORFIRIO VARGAS RIVERA

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN FRANCISCO DE CAYRAN

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora CANAL DE IRRIGACION

1.3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

1.4 Servicio a intervenir: DE CANAL DE IRRIGACIÓN DE LA LOCALIDAD DE SAN RAMÓN DE MACHA DEL DISTRITO DE SAN FRANCISCO DE CAYRÁN – PROVINCIA DE HUÁNUCO – DEPARTAMENTO DE HUÁNUCO

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento HUANUCO
Provincia HUANUCO
Distrito SAN FRACISCO DE CAYRAN
Localidad SAN RAMÓN DE MACHA

Coordenada geográfica UTM 356857.679 E 8890095.181 S

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales
 Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional

Otros ámbitos:
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

ADECUADAS INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE SAN RAMON DE MACHA

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: INFRAESTRUCTURA MEJORADA
Unidad de medida del indicador: HECTAREAS
Meta: 0.3842
Fuente de información: POBLACION

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: HABITANTES DE LA LOCALIDAD DE SAN RAMON DE MACHA

Unidad de medidad de los beneficiarios directos: HABITANTES
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 137 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 1319 (Valor)
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas

Alternativa 1: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO la cual tendrá lo siguiente:

Construcción de una bocatoma.
Construcción de un desarenador.
Alternativa 1 (Recomendada) Construcción de muro de defensa de mamposteria de piedra de 16.58 m2.
Construcción de canal de conducción de 150 ml de concreto simple.
Plan de manejo ambiental.

Alternativa 2

Alternativa 3

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):

Capacidad de producción

Capacidad Capacidad con

Servicios Unidad de medida Capacidad actual optimizada proyecto

SERVICIO DE PROVISIÓN DE HAS 0.3842 0 0.3842

AGUA PARA RIEGO

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y
ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en
años 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 2021 Año 2022 Año 2023 Año 2024 Año 2025 Año 2026 Año 2027 Año 2028 Año 2029 Año 2030

SERVICIO DE PROVISIÓN DE
AGUA PARA RIEGO M3 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Producto Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Expediente técnico o Ejecución física
/Componente documento equivalente
Tipo de Factor Productivo Costo a precio de
mercado
Acción Unidad de Cantidad Unidad de Cantidad Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
Activo que define medida medida
capacidad
CONSTRUCCION CAPTACION INFRAESTRUCTURA ESTRUCTURAS 1 M2 132.5 82,332.98 5/17/2020 6/16/2020 10/7/2020 12/6/2020
FISICAS
CANAL DE ESTRUCTURAS
INFRAESTRUCTU CONSTRUCCION CONUCCION
INFRAESTRUCTURA
FISICAS
1 M 150 21,557.72 5/17/2020 6/16/2020 10/7/2020 12/6/2020
RA DE RIEGO
PLAN DE MANEJO
CAPACITACION AMBIENTAL INTANGIBLE N° DE INFORMES 1 109.30 5/17/2020 6/16/2020 10/7/2020 12/6/2020

SUBTOTAL 104,000.00
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Otros costos Costos a precios de

mercado
Gestión del proyecto
Expedientes técnicos 12,000
Supervisión 4,000
Liquidación
TOTAL

120,000
MONTO TOTAL DE INVERSIÓN

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: 10/7/2020 (mes y año)

Tipo de periodo MESES
Número de periodos (valor)
 Cronograma de inversión Costo estimado de
Tipo de Factor Productivo inversión a precios
1 2 3 4 5 de mercado (Soles)
Infraestructura 76960 27040 104000
Sub total :
Otros costos 1 2 3 4 5
Gestión del proyecto
Expediente técnico 12,000 12,000
Supervisión 2960 1040 4,000
Liquidación - -
Sub total :
Costo total de la Inversión : 120000.00
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI
Aporte de los beneficiarios (S/):

X
NO Financiado con recursos públicos
(S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Total meta física
Tipo de Factor Productivo representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura GLB 0.74 0.26 1
Equipo
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
Intangibles
Infraestructura natural

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de tamaño

5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 120000.00
Costo de inversión a precios sociales 97182.35
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Feb-21

Horizonte de funcionamiento (años) 10

Periodo
Costos (S/)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin Proyecto
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Operación 2640 2640 2640 2640 2640 2640 2640 2640 2640 2640
Con Proyecto
Mantenimiento 4056 4056 4656 4056 4056 4656 4056 4056 4656 4056

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Criterio de Alternativa 1
Tipo elección** (Recomendada) Alternativa 2 Alternativa 3

Valor Actual Neto

(VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de

Retorno (TIR)
Valor Anual
Equivalente (VAE)
Valor Actual de los 97182.35
Costos (VAC)
Costo Anual 23022.20
Equivalente (CAE)

Costo / Eficiencia* Costo por capacidad

de producción

Costo por 986.00

beneficiario directo

* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

Los costos de operación y mantenimiento serán responsabilidad de la Localidad de San Ramón de Macha.
 8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Peligros Nivel (bajo, medio o alto) Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático

Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas X Drenaje en la zona afectada
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Erosion X Rescate del suelo vegetal

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:

8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa X
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de acuerdo
al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362

La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados X

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Tipo de documento técnico Marcar con (X) Persona natural o jurídica que DNI/RUC* Nro Contrato*
elaboró el documento técnico*

Ficha Técnica Simplificada X ING. LEONEL BENITES DIEGO

Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE :

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora