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    Caso Práctico 5

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    FelipeRiveraBayona
    Este documento presenta dos ejercicios de análisis de riesgos de un proyecto. En el primer ejercicio, el VME del proyecto es de €645,140. Si sólo ocurren eventos positivos, el costo menor sería de €565,750. Si sólo ocurren eventos negativos, el mayor costo sería de €679,390. En el segundo ejercicio, el VME es de €402,575 en costos y 279.2 días. Si sólo ocurren eventos positivos, el menor costo y duración serían de €395,375 y 219.1 días respect

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    Este documento presenta dos ejercicios de análisis de riesgos de un proyecto. En el primer ejercicio, el VME del proyecto es de €645,140. Si sólo ocurren eventos positivos, el costo menor sería de €565,750. Si sólo ocurren eventos negativos, el mayor costo sería de €679,390. En el segundo ejercicio, el VME es de €402,575 en costos y 279.2 días. Si sólo ocurren eventos positivos, el menor costo y duración serían de €395,375 y 219.1 días respect

    Título original

    Caso práctico 5

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    Este documento presenta dos ejercicios de análisis de riesgos de un proyecto. En el primer ejercicio, el VME del proyecto es de €645,140. Si sólo ocurren eventos positivos, el costo menor sería de €565,750. Si sólo ocurren eventos negativos, el mayor costo sería de €679,390. En el segundo ejercicio, el VME es de €402,575 en costos y 279.2 días. Si sólo ocurren eventos positivos, el menor costo y duración serían de €395,375 y 219.1 días respect

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    Caso Práctico 5

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    Este documento presenta dos ejercicios de análisis de riesgos de un proyecto. En el primer ejercicio, el VME del proyecto es de €645,140. Si sólo ocurren eventos positivos, el costo menor sería de €565,750. Si sólo ocurren eventos negativos, el mayor costo sería de €679,390. En el segundo ejercicio, el VME es de €402,575 en costos y 279.2 días. Si sólo ocurren eventos positivos, el menor costo y duración serían de €395,375 y 219.1 días respect

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    Según lo enunciado en el caso práctico, responder:

    Ejercicio 1:

    Costos totales 600000

    Riesgo Valor (Euros) Probabilidad


    Negativo 75000 5%
    Positivo 60000 55%
    Negativo 100000 75%
    Positivo 25000 5%
    Negativo 8000 8%

    - ¿Cuál es el VME de las amenazas y oportunidades anteriores?

    Para este caso se evaluará todos los casos, sin tener en cuenta el costo total del proyecto:

    Riesgo Valor (Euros) Probabilidad Total


    Negativo 75000 -5% -3750
    Positivo 60000 55% 33000
    Negativo 100000 -75% -75000
    Positivo 25000 5% 1250
    Negativo 8000 -8% -640
    Total -45140

    - Si sólo sucedieran los eventos con impacto positivo, ¿cuál sería el menor coste del
    proyecto?

    Para este caso se analiza las oportunidades y se descontaran del precio total del proyecto al ser
    reducciones de costes:

    Riesgo Valor (Euros) Probabilidad Total


    Negativo 75000 -5%
    Positivo 60000 55% 33000
    Negativo 100000 -75%
    Positivo 25000 5% 1250
    Negativo 8000 -8%
    Total 34250

    Con oportunidades
    Costos totales 600000 565750

    Si sólo sucedieran los eventos con impacto negativo, ¿cuál es el mayor coste del proyecto?

    Para este caso se analiza los eventos de impacto negativo y se adicionaran al precio total del
    proyecto al ser sobrecostes:
    Riesgo Valor (Euros) Probabilidad Total
    Negativo 75000 -5% -3750
    Positivo 60000 55%
    Negativo 100000 -75% -75000
    Positivo 25000 5%
    Negativo 8000 -8% -640
    Total -79390

    Con oportunidades
    Costos totales 600000 679390

    - ¿Cuál es el VME del proyecto?

    Para este caso se analiza todos los eventos y se conjura con el total.

    Con oportunidades
    Costos totales 600000 645140

    Ejercicio 2

    Con los datos anteriores se pregunta lo siguiente:

    - ¿Cuál es el VME de las amenazas y oportunidades anteriores?

    Para este caso se evaluará todos los casos, sin tener en cuenta el costo total del proyecto ni los
    plazos del mismo:

    Riesgo Valor (Euros) Probabilidad Total


    Negativo 75000 -5% -3750
    Positivo 30000 15% 4500
    Negativo 3000 -75% -2250
    Positivo 2500 5% 125
    Negativo 8000 -15% -1200
    Total -2575

    Riesgo días Probabilidad Total


    Negativo 14 -5% -0.7
    Positivo 28 15% 4.2
    Negativo 75 -75% -56.25
    Positivo 14 5% 0.7
    Negativo 21 -15% -3.15
    Total -55.2
    - Si sólo sucedieran los eventos con impacto positivo, ¿cuál sería el menor coste y duración
    del proyecto?

    Para este caso se analiza las oportunidades y se descontaran del precio total y del plazo total
    del proyecto al ser reducciones de costes:

    Riesgo Valor (Euros) Probabilidad Total


    Negativo 75000 -5%
    Positivo 30000 15% 4500
    Negativo 3000 -75%
    Positivo 2500 5% 125
    Negativo 8000 -15%
    Total 4625

    Con oportunidades
    Costos totales 400000 395375

    Riesgo días Probabilidad Total


    Negativo 14 -5%
    Positivo 28 15% 4.2
    Negativo 75 -75%
    Positivo 14 5% 0.7
    Negativo 21 -15%
    Total 4.9
    Con oportunidades
    Días totales 224 219.1

    - Si sólo sucedieran los eventos con impacto negativo, ¿cuál es el mayor coste y duración
    del proyecto?

    Para este caso se analiza los eventos de impacto negativo y se adicionaran al precio total del
    proyecto y al plazo total del mismo al ser sobrecostes y retrasos:
    Riesgo Valor (Euros) Probabilidad Total
    Negativo 75000 -5% -3750
    Positivo 30000 15%
    Negativo 3000 -75% -2250
    Positivo 2500 5%
    Negativo 8000 -15% -1200
    Total -7200
    Con oportunidades
    Costos totales 400000 407200
    Riesgo días Probabilidad Total
    Negativo 14 -5% -0.7
    Positivo 28 15%
    Negativo 75 -75% -56.25
    Positivo 14 5%
    Negativo 21 -15% -3.15
    Total -60.1
    Con oportunidades
    Días totales 224 284.1

    - ¿Cuál es el VME del proyecto?

    Para este caso se analiza todos los eventos y se conjura con el total.

    Riesgo Valor (Euros) Probabilidad Total


    Negativo 75000 -5% -3750
    Positivo 30000 15% 4500
    Negativo 3000 -75% -2250
    Positivo 2500 5% 125
    Negativo 8000 -15% -1200
    Total -2575

    Con oportunidades
    Costos totales 400000 402575

    Riesgo días Probabilidad Total


    Negativo 14 -5% -0.7
    Positivo 28 15% 4.2
    Negativo 75 -75% -56.25
    Positivo 14 5% 0.7
    Negativo 21 -15% -3.15
    Total -55.2
    Con oportunidades
    Días totales 224 279.2

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