Formato para Evidencia: Arranque del proyecto

Datos del estudiante

Nombre:
Matrícula:
Fecha de elaboración:

1. Introducción

a) Una vez que has revisado el ejemplo de la lectura: Un ejemplo de Project Charter. Realiza
lo que se indica a continuación utilizando los formatos o colocando tus propios recursos.

2. Alcance del Proyecto

Coloca aquí el Alcance del proyecto.

Requerimientos no incluidos en el alcance.

 Enlista los requerimientos no incluidos.

3. Roles y responsabilidades
b) Realiza el diagrama de los roles y responsabilidades del equipo del proyecto.

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Patrocinador:
_____________________

Especialista de apoyo / Area:

___________________ / _______________
___________________ / _______________
___________________ / _______________
___________________ / _______________

Líder del Proyecto:

_____________________

Miembros del equipo / Función:

Clientes del proyecto / Entregable:
________________________ / _____________________
________________________ / _____________________
________________________ / _____________________
________________________ / _____________________
________________________ / _____________________
________________________ / _____________________
________________________ / _____________________
________________________ / _____________________
________________________ / _____________________
________________________ / _____________________
________________________ / _____________________

4. Entregables del Proyecto

c) Coloca a continuación los hitos y entregables que se establecen en el ejemplo de la lectura.
Estima la duración que te llevaría realizarlos.
Hitos Entregable Duración

5. Estructura desglosada de trabajo

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 d) Utiliza el siguiente formato para realizar un WBS de los entregables establecidos en el caso.
Utiliza la lógica para definir aquellas actividades requeridas para cumplir con cada
entregable. En cada actividad especifica qué recursos serán necesarios.

Entregable
final

Entregable Entregable Entregable Entregable Entregable

1 2 3 4 5

Actividad 1 Actividad 2 Actividad 1 Actividad 1 Actividad 1 Actividad 1

Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos Recursos

e) Analiza las Actividades que definiste arriba colocándolas en el siguiente listado,

identifica de cada actividad qué requiere antes para poder iniciarse y coloca el
indicador de esa actividad en la columna Predecesor.
N Actividades Predecesor
A
B
C
D
…

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 6. Recursos
f) De los recursos que especificaste en el WBS analiza en el siguiente cuadro las
limitaciones que tiene cada uno.

Recursos Limitaciones

Nota: observa que cada recurso no se repita en actividades en paralelo dentro del diagrama de Gantt.

7. Diagramas

g) Utiliza lo que has realizado hasta ahora (WBS, actividades, recursos) para elaborar
un diagrama de red de las actividades, respetando la precedencia que estableciste.
Puedes utilizar formatos como:
i. Critical Path Method PowerPoint Template. Disponible en:
http://slidehunter.com/powerpoint-templates/critical-path-method-powerpoint-
template/
ii. PERT Chart Examples. Disponible en: https://www.smartdraw.com/pert-
chart/examples/

Nota

Recuerda que puedes utilizar las referencias

de tu WBS.

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 • Ejemplos de cómo hacer un diagrama de Red:

Figura 1. The relationship between the work breakdown structure (WBS) and the network diagram (Barron, M. & Barron, A.,
2010, fig. 12).

Figura 2. An example of an activity-on-arrow (AOA) network diagram. (Barron, M. & Barron, A., 2010, fig. 14).

h) Identifica en el diagrama de Gantt siguiente, el orden de las actividades de acuerdo

a la dependencia con otras actividades.

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 10-Sep
11-Sep
1-Sep
2-Sep
3-Sep
4-Sep
5-Sep
6-Sep
7-Sep
8-Sep
9-Sep
Fecha Fecha
Entregable Actividades Días
Inicio Fin
E1 Actividad 1 9/1/2017 9/2/2017 1 T T
Actividad 2 9/3/2017 9/5/2017 2 T T T
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5
E1 Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5
E1 Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5
E1 Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4
Actividad 5
E1 Actividad 1
Actividad 2
Actividad 3
Actividad 4

i) Como conclusión, responde las siguientes preguntas:

i. ¿Cuáles actividades pueden realizarse en paralelo y cuáles dependen de otras?
ii. ¿Tuviste que hacer ajustes para que los recursos en las actividades se puedan
utilizar en paralelo?
iii. ¿Qué actividades deberás iniciar para arrancar el proyecto?
iv. ¿Cuáles actividades te asignaste como líder del proyecto?

Referencias

Incluye las fuentes de información utilizadas o consultadas. Las fuentes de información deben listarse en
orden alfabético, por autor, incluir año, título del documento y de acuerdo al tipo de recurso, los demás
elementos solicitados por el estilo APA.

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Referencia de las imágenes

Barron, M. & Barron, A.R. (2014). Project Management. Recuperado de

http://cnx.org/contents/XpF315mY@8.1:cDfUikBa@9/Project-Planning

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