ÍNDICE

Introducción ............................................................................................................................... 4

Planeación e innovación tecnológica ......................................................................................... 5

1. Planeación tecnológica.................................................................................................... 5

1.1. Factores que impactan en el desempeño de las organizaciones .................................. 6

1.2. Las tecnologías se pueden clasificar en: ..................................................................... 6

1.3. Implementación de un proceso de planeación tecnológica ......................................... 7

1.4. ¿Cómo se puede determinar que la planeación de tecnología es la correcta? ............. 7

1.5. Planeación de tecnología en 4 pasos ........................................................................... 8

2. Innovación tecnológica ................................................................................................. 10

2.1. ¿Que nos permite la innovación tecnológica? ........................................................... 11

2.2. Novedades, diseños y rediseños ................................................................................ 11

2.3. Las 9 innovaciones tecnológicas más sorprendentes ................................................ 12

3. Conclusión ........................................................................................................................ 16

4. Referencias Bibliográficas ................................................................................................ 16

 Contenido de Ilustraciones

Figura 1 Planeación tecnológica ................................................................................................ 5

Figura 2 Etapas de la planeación tecnológica ............................................................................ 8

Figura 3 Innovación tecnológica .............................................................................................. 10

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 Introducción

Antes era posible pensar en la innovación como si se tratara de un acontecimiento

diferenciado; los cambios se producían a un ritmo mesurado y la última frontera en ciencia,

medicina o negocios se desplazaba en un progreso incremental. Las cosas ya no son así. Sobre

todo, en el mundo empresarial, en el que los avances en la tecnología de la información han

dado lugar a un mercado global de actividad incesante en tiempo real.

Existen herramientas que ayudan a mejorar o a reinventar estas trincheras; es aquí donde

aparece la Planeación e Innovación de tecnologías, cuyo proceso amerita una serie de pasos e

instrumentos como la creatividad, para llegar a desarrollar ideas nuevas y exitosas que logran

dar el empuje necesario para fortalecer estas trincheras, incluso para ganar la batalla.

Es así como la planeación tecnológica ayuda a las organizaciones a definir y ejecutar los

medios para poder alcanzar una posición competitiva de largo plazo apalancada en

capacidades tecnológicas.

Es por esto, que esta investigación tiene como objetivos fundamentales conocer como la

planeación e Innovación tecnológica puede convertirse en una herramienta estratégica para

lograr una posición de liderazgo en el mercado.

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Planeación e innovación tecnológica

1. Planeación tecnológica

Es el análisis de los objetivos tecnológicos, como también de los recursos que se tienen

para lograr dichos objetivos. Los objetivos tecnológicos son una base importante para que las

empresas utilicen la tecnología y de esta forma lograr metas en la consecución negocios.

Existe un modelo de gestión de tecnología PNT, en el que se tiene en el centro la función

de Implementar que está ligado entre sí con las siguientes funciones, vigilar, planear, alinear,

habilitar y proteger, de acuerdo

con este modelo, podemos decir

que el proceso de planeación de

la tecnología se ubica en la

función planear, pero las

empresas pueden utilizar otros

modelos de prospección

tecnológica y sistemas de

innovación.

Figura 1 Planeación tecnológica

Fuente: El Emprendedor

✓ Es la forma como entendemos el negocio con respecto a la tecnología,

desarrollando fortalezas a partir de la tecnología, para convertirlas a
ventajas competitivas, teniendo en cuanta de lograr objetivos en corto
y largo plazo

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1.1.Factores que impactan en el desempeño de las organizaciones

✓ Factores externos a la organización, los factores externos influyen fuertemente en

el desarrollo de las industrias, al igual que la tendencia de los clientes. Para este

entorno las empresas implementan procesos de vigilancia del modelo PNT.

✓ Factores internos a la organización: La misma organización si influye en la

estructura, en sus conocimientos, y en sus procesos. En la planeación de sus

negocios las empresas hacen análisis de factores internos y externos que impactan

en los negocios, pero en la tecnología miramos que tipos de tecnología pueden

ayudar en el desarrollo de los negocios.

1.2.Las tecnologías se pueden clasificar en:

Tecnologías de acuerdo con su naturaleza en la cadena de valor

Tecnologías de producto

Tecnologías de proceso

Tecnologías de acuerdo con su valor estratégico

Tecnologías de base

Tecnología clave, distintivas o modulares

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 1.3. Implementación de un proceso de planeación tecnológica

Para esto se deben tener en cuenta las actividades generales:

✓ Análisis de factores, definición de objetivos, cartera de proyectos y organización de

recursos, seguimiento del plan de tecnología, en esto se debe tener en cuenta los

recursos, las metodologías que se aplacarían, los objetivos y resultados.

✓ En el proceso de planeación tecnológica, comience con procesos tecnológicos

sencillos que se pueden implementar fácilmente para mostrar algunos resultados, y

así acceder a más recursos para incursionar en procesos más sofisticados.

1.4. ¿Cómo se puede determinar que la planeación de tecnología es la correcta?

Para esto se debe tener en cuenta: evaluar las expectativas del plan de tecnología, verifique

que el plan de tecnología si cumple con las expectativas de su cartera tecnológica, identifique

que las tecnologías propuestas ayudaran a que el negocio sea más competitivo, revise el plan

en lo rentable para el negocio.

De todas maneras, con el paso del tiempo se podrá ver si las decisiones tomadas fueron las

correctas y de esta forma efectuar cambios para mejorar.

Teniendo en cuenta que existen otros procesos relacionados con la planeación tecnología

se tiene que en general todos los demás procesos de Gdt que nos da el modelo PNT se

relacionan entre sí, esto es que en la función de vigilar las entradas podrían ser los resultados

de la función vigilar que define el modelo Gdt.

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 Figura 2 Etapas de la planeación tecnológica

Fuente: Manuel M. (2015)

1.5.Planeación de tecnología en 4 pasos

Para definir un proceso se debe cumplir: definición de objetivos, medir cumplimiento de

objetivos, organizar los recursos para lograr los objetivos finales, para lograr lo anterior se

deben cumplir los siguientes pasos, análisis de factores, definición de objetivos, cartera de

proyectos y organización de recursos, seguimiento del plan de tecnología.

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 • El objetivo de esta etapa es analizar como las
organizaciones pueden apalancar la competitividad con
ANÁLISIS DE respecto al desarrollo tecnológico.
FACTORES • Para instrumentar esta etapa del proceso, las
organizaciones crear un buen marco de referencia de
análisis de los factores.

•El objetivo de esta etapa del proceso es definir el propósito del

plan de tecnologías, en esta etapa se analizan los factores de la
etapa anterior explicando las ventajas competitivas con base a
DEFINICIÓN DE capacidades tecnológicas.
OBJETIVOS •Se puede relacionar con otros procesos con las funciones
alinear, habilitar, implementar y proteger retroalimentándose de
la efectividad del plan que fue instrumentado.

• El objetivo de esta etapa del proceso se deben organizar

CARTERA DE los recursos, concretar las estrategias a través de la
PROYECTOS Y cartera de proyectos tecnológicos.
ORGANIZACIÓ
N DE • Para instrumentar esta etapa del proceso se describen los
RECURSOS proyectos que forman la cartera utilice herramientas para
definir y hacer seguimiento

• El objetivo de esta etapa del proceso se debe hacer más

énfasis en un nivel global de la medición de eficiencia del
SEGUIMIENTO plan de tecnología y su relación con el negocio.
DEL PLAN DE
TECNOLOGÍA • Se deben utilizar diferentes criterios tales como: criterios
estratégicos, criterios financieros, criterios operativos,
criterios tecnológicos.

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 2. Innovación tecnológica

Inventos o creaciones que presentan una novedad en la forma de suplir las necesidades de

la sociedad, las cuales, sin el avance de la tecnología no existirían. Se consideran el conjunto

de actividades científicas, tecnológicas,

financieras y comerciales que introducen

nuevos conocimientos, metodologías,

procedimientos o equipos para la creación

de un nuevo producto o proceso y su

posterior inserción en el mercado para la

satisfacción de necesidades.

Figura 3 Innovación tecnológica

Fuente: MKTCOM (2016)

✓ La innovación se define como la transformación de una idea en un

producto o equipo vendible, nuevo o mejorado; en un proceso
operativo en la industria o el comercio, o en una nueva metodología
para la organización social.

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 2.1.¿Que nos permite la innovación tecnológica?

• Introducir nuevos o mejorados productos en el mercado nacional o

extranjero (ejemplos: medicamentos, equipos, dispositivos médicos,
1 diagnosticadores; y de productores: LABEX, IMEFA, CIDEM, CQF, etc.)

• Introducir nuevos o mejorados servicios (ejemplos: nuevos servicios

2 quirúrgicos, preventivos, de atención estomatológica, PPU).

• Introducir y validar nuevas o mejoradas técnicas de gerencia y sistemas

organizacionales con los que se presta atención sanitaria y que se aplican
3 en nuestras fábricas y empresas.

• Implantar nuevos o mejorados procesos productivos o procedimientos

(ejemplos: medico quirúrgicos, docente-educativos, informativos y de
4 automatización).

2.2.Novedades, diseños y rediseños

La innovación tecnológica abarca situaciones que tienen como consecuencia el lanzamiento

de nuevos productos en el mercado por parte de las empresas, así como la mejora o rediseño

de los ya existentes o el cambio en la industria y sus procesos internos.

Este tipo de innovación está relacionada con la partes comerciales, productivas, científicas

y financieras del producto. Para entenderlo mejor, algunas de las innovaciones tecnológicas

más importantes del siglo pasado son:

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 INNOVACIONES DEL SIGLO PASADO NUEVAS TECNOLOGÍAS

•La radio •Big Data

•El electrocardiógrafo •Internet de las Cosas
•La fotocopiadora •Inteligencia Artificial
•El tocadíscos •Conectividad 5G
•El cohete espacial •Impresión en 3D
•La televisión en color •Realidad virtual y realidad aumentada
•El reactor nuclear •Cursos masivos en línea
•El telégrafo •Modelos financieros digitales emergentes
•El transistor •Tecnologías para compartir datos, entre
•La computadora digital otros.
•El microondas

2.3.Las 9 innovaciones tecnológicas más sorprendentes

Gracias al avance extraordinario de la ciencia en los últimos años, la tecnología creada e

implementada con la ayuda de ingenieros, ha hecho que las innovaciones del siglo XXI sean

tan sorprendentes que han superado la ficción.

A continuación, algunas de las innovaciones tecnológicas más sorprendentes que

revolucionaron el mundo creando el que conocemos hoy.

1. GPS

Usa los 24 satélites que orbitan nuestro

planeta Tierra para entregar la ubicación
exacta directamente a nuestro dispositivo
electrónico. Desde el diseño de mapas en II
a.C. y el invento de la brújula en 1090, el
GPS constituye una innovación tecnológica
sorprendente para ubicarnos en este mundo.

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 2. Nanorobots

Esta gran innovación tecnológica del

catalán Samuel Sanchez (1980-) fue pensada
como una cura al cáncer. La nanotecnología
ha avanzado lo suficiente para que hoy,
además de administrar fármacos, nanorobots
de ADN puedan identificar tumores dentro
del cuerpo y descargar la dosis de trombina
para que no puedan seguir alimentándose y
mueran.

3. Transporte de levitación magnética

Maglev

MagPor sus siglas en inglés magnetic

levitation, es un transporte que usa la
levitación magnética para alcanzar
velocidades máximas de hasta 590 km/h. La
levitación magnética para el transporte
terrestre es una de las proezas tecnológicas
más innovadoras para el transporte de
pasajeros.

4. Internet

Gracias a Internet, hoy estamos más

conectados que nunca en una sociedad
parcialmente globalizada. Podemos
compartir momentos con familiares y
amigos e información a través de la red casi
instantáneamente. Internet, junto con la web,
ha sido una de las innovaciones tecnológicas
más sorprendentes que han modelado
nuestra sociedad actual.

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 5. Teléfono inteligente

El teléfono inteligente ha reemplazado la

forma de comunicarnos, de registrar, de
pensar y hasta de pagar. Gracias a este
dispositivo electrónico que casi todos los
individuos de hoy tenemos, es posible hacer
todas las tareas de forma remota y en
cualquier lugar. Esta innovación tecnológica
ha reemplazado al teléfono, la televisión y
modificado nuestra forma de comunicación
social.

6. Marcapasos

El avance de la ciencia médica logra con

el marcapasos introducir un aparato
electrónico dentro del cuerpo humano para
estimular los impulsos del corazón,
manteniendo la vida. El marcapasos es del
tamaño de una moneda. Es capaz de detectar
anomalías en la señal eléctrica del corazón y
enviar las señales eléctricas necesarias para
que ésta continúe a funcionar.

7. Refrigerador

El refrigerador puede que no parezca nada

sorprendente, pero es una innovación
tecnológica que revolucionó la forma en que
nos alimentamos. Esta tecnología serviría
más adelante para los sistemas de
refrigeración no solo de alimentos, pero
también para los sistemas de enfriamiento de
computadores y de calefacción central en las
casas.

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 8. El código QR

El código QR, por sus siglas en inglés

para quick response o “respuesta rápida" en
español, logra que la información más
compleja pueda ser extraída escaneando el
código de forma horizontal o vertical. Su
antecesor, el código de barras inventado en
1973, requirió del avance científico y
tecnológico pasando desde el rayo láser
hasta la tecnología informática.

9. Pararrayos

La importancia del pararrayos, inventado

en 1752 por Benjamín Franklin (1706-1790),
es sorprendente por cómo una estructura
simple de metal logra conducir la descarga
eléctrica de un relámpago a un lugar seguro.
de esta manera evita desastres y mantiene el
estilo de vida que disfrutamos hoy.

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 3. Conclusión

Hoy en día, toda organización debe buscar constantemente nuevos planteamientos que

permitan redefinir el mercado, teniendo como base la planeación e innovación tecnológica.

La planeación tecnológica es la forma como entendemos el negocio con respecto a la

tecnología, desarrollando fortalezas a partir de la tecnología, para convertirlas a ventajas

competitivas, teniendo en cuanta de lograr objetivos en corto y largo plazo.

Además, contamos con la innovación que ha pasado de ser un mecanismo para reducir

costos a ser un marco de trabajo en el que se optimizan los procesos organizacionales y

productivos y en el que la actitud de las personas y la cultura empresarial marcan la diferencia.

La decisión y rapidez para emprender proyectos y acciones innovadoras enfocadas hacia el

cliente, productos o servicios ya existentes, procesos productivos de la organización y personal

de la empresa es crucial para obtener una posición de liderazgo en el mercado.

4. Referencias Bibliográficas

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Albornoz, M. (2013). Innovación, equidad y desarrollo latinoamericano. Revista de Filosofía
Moral y Política.

Escorsa Pere, Valls Pasola Jaime (2001). Tecnología e Innovación en la Empresa.

Barcelona, Editorial Alfaomega.

Kuczmarski Thomas (1997). Innovación. Santafé de Bogotá, Editorial McGraw Hill.

Grandall, K, (2011). La Planeacion tecnològica. Barcelona, Editorial Alfaomega.

pág. 17