Costo Estandar Caso Practico 1 PDF PDF
Costo Estandar Caso Practico 1 PDF PDF
Costo Estandar Caso Practico 1 PDF PDF
CASO PRÁCTICO
La empresa Estándar & Rich SAC registra sus operaciones con costos estándar y lleva un control
y registro paralelo de sus costos reales, los cuales se registran conforme se van conociendo.
• Los materiales directos permitidos son 4 unidades por cada unidad producida y el costo
estándar es de S/. 60.00 por unidad del material.
• El tiempo predeterminado es de 2 horas por unidad producida y el costo estándar es de
S/. 6.40 por hora de mano de obra directa.
• La empresa calcula una tasa estándar de costos indirectos de fabricación basada en las
horas de mano de obra directa en el nivel de capacidad normal. Los costos indirectos de
fabricación variables estándar presupuestados para el periodo ascienden a S/. 48,000.00
y los fijos ascienden a S/. 80,000.00, totalizando un presupuesto de S/. 128,000.00. las
horas de mano de obra directa en el nivel de capacidad normal son de 16 000.
Con la información presentada, en los puntos siguientes del texto se presentaran las explicaciones
y cálculos de las variaciones de cada elemento del costo de producción.
Asimismo, el costo real total es el resultado de multiplicar la unidades reales (Qr = 29,800) de
materiales directos por el costo real unitario (Cr = 59.90). Si el costo real total es menor que el
costo estándar total, la variación es favorable (F), de lo contrario es desfavorable (D).
En el siguiente cuadro muestra se muestra el cálculo de la variación total. En este caso la variación
total es desfavorable (D).
Por otro lado la variación total de materiales directos se descompone en dos variaciones:
La variación del costo llamada también variación del precio, es la diferencia entre el costo unitario
estándar (Ce= S/. 60.00) y el costo unitario real (Cr = S/. 59.90) multiplicado por la cantidad real
de materiales. Cabe señalar que hay dos alternativas para la cantidad real de materiales que se
usará en los cálculos: una es la cantidad comprada (32,000) y otra la cantidad usada en la
producción (29,800). Para efectos de evaluar oportunamente la gestión del área responsable de
las compras de materiales es más conveniente calcular la variación usando la cantidad comprada
y para ver el efecto económico en la producción se debe utilizar el material usado en la
producción. Asimismo, si el costo unitario real del material es menor que el costo unitario
estándar, la variación es favorable; de lo contrario es desfavorable. Los cálculos de las variaciones
de costo se muestran a continuación en los dos cuadros.
Cabe mencionar que la suma neta de la variación del precio con cantidad usada (S/. 2,980.00 F)
más la variación de la cantidad (S/. 12,000 D), es igual a la variación total de material directo (S/.
9,020.00 D).
Con los datos presentados, podemos calcular la variación total de mano de obra directa. Esta
variación total de costos o precios de mano de obra directa es el resultado de comparar los costos
o precios estándar total y los costos o precios reales totales.
El costo o precio estándar total se obtiene de multiplicar la tasa estándar (Te= S/. 6.40) por hora
de mano de obra directa por las horas estándar (He) de mano de obra directa. Cabe señalar que
las horas estándar (He) de mano de obra directa se obtiene multiplicando las horas estándar por
producto (2 horas en este caso) por la unidades producidas (7,400 unidades) lo cual es
considerado como la cantidad de horas estándar permitida o proyectada para la producción
obtenida (He= 14,800).
Asimismo, el costo real o precio real total es el resultado de multiplicar las horas reales (Hr =
14,600) de mano de obra directa por la tasa real (Tr = S/. 6.50) por la hora de mano de obra
directa. Si el precio o costo real es menor que el precio estándar, la variación es favorable, de lo
contrario, es desfavorable.
Por otro lado, la variación de la eficiencia es la diferencia entre las horas estándar (He= 14,800)
permitidos para la producción real y las horas reales (Hr = 14,600) usadas en la producción
multiplicada por la tasa estándar (Te= 6.40). Si el total de horas reales de mano de obra directa
es menor que el total que el total de horas estándar la variación es favorable; de lo contrario, es
desfavorable. Los cálculos y los resulta.dos son los siguientes:
Por otro lado, cabe mencionar que la suma neta de variación de tasa (S/. 1,460 D) más la variación
de eficiencia S/. 1,280 F, es igual a la variación total de mano de obra directa (S/: 180 D).
Se muestran los datos resumidos relacionados con los costos indirectos de fabricación
La tasa CIF variable de S/. 3.00 mostrada en el cuadro es el resultado de dividir el CIF
presupuestado variable (S/. 48,000) entre las horas del nivel de capacidad normal (16,000)
igualmente, la tasa CIF fija de S/. 5.00 mostrada en el cuadro es el resultado de dividir el CIF
presupuestado fijo (S/. 80,000) entre las horas del nivel de capacidad normal (16,000). Además,
se incluye en el cuadro la información de horas reales y estándar, obtenidas de los datos de mano
de obra directa, por importes para los cálculos las variaciones de costos indirectos de fabricación.
Para el cálculo de variaciones de este elemento de costos es recomendable preparar primero la
tabla que se muestra a continuación. En la tabla se exhiben los cálculos de los costos indirectos
de fabricación reales y aplicados (mostrados en ambos extremos) así como el cálculo de
presupuestos flexibles basados en dos niveles de horas de mano de obra directa diferentes, uno
es el nivel real de horas (en este caso, 14,600 horas) y el otro es el nivel de horas estándar (en
este caso, 14,800 horas).
CIF Variables S/. 47,360.00 S/. 43,800.00 S/. 44,400.00 S/. 44,400.00
CIF Fijos S/. 7 5,480.00 S/. 80,000.00 S/. 80,000.00 S/. 74,000.00
S/.
CIFTOTAL S/. 122,840.00 123,800.00 S/. 124,400.00 S/. 118,400.00
• CIF reales: se toma directamente el importe real dado como dato el cual siempre debe
ser conocido.
• Presupuesto flexible basado en horas reales: el CIF variable es igual a la multiplicación
dela horas reales (14,600) por la tasa CIF variable (S/. 3.00) y el CIF fijo es el importe
presupuestado fijo. cabe precisar que el costo fijo presupuesta.do en diferentes niveles de
actividad, dentro de un rango relevante de actividades, no cambia y se mantiene el mismo
importe.
• Presupuesto flexible basado en horas estándar: el CIF variable es igual a la multiplicación
de las horas estándar (14.800) por la tasa CIF variable (S/.3.00) y el CIF fijo es importe
presupuestado fijo.
• CIF aplicado: tanto el CIF variable como el CIF fijo se obtiene de multiplicar las horas
estándar (14.800) por la tasa CIF variable (S/. 3.00) y fijo (S/. 5.00) respectivamente.
Con la información mostrada en la tabla podemos calcular en primer lugar, la variación total
de costos indirectos de fabricación.
Como puede observarse en la variación de horas reales son menores que las estándar, siendo
esta variación, por lo tanto, favorable.
En los cuadros que a continuación puede observarse los diferentes cálculos de variaciones de
costos infectos de fabricación realizados. Y finalmente se muestran las tres variaciones al nivel
total así como la variación total de costos indirectos de fabricación.
\ 1
Var. Total
S/. 4.440 D
En el siguiente cuadro se presupuesta las variaciones relacionadas con los costos indirectos de
fabricación variables.
l _ ···-- ------¡-
Var. Gasto Var. Eficiencia Var. Volumen
·-·-----·- -·------·-
_________ __J
Var. Total
5/. 2,960 D
En el siguiente cuadro se muestran las variaciones relacionadas con los costos indirectos de
fabricación fijos.
l_ ---- ---------'--·----·----·----------_j
1 1
·---- ---··---~
___________ j
Var. Total
5/. 1.480 D