Tostao
Tostao
Tostao
AREA ANDINA
FUNDAMENTOS DE MERCADEO
ACTIVIDAD EJE #3
MODALIDAD VIRTUL
BOGOTA D.C.
TOSTAO
AREA ANDINA
FUNDAMENTOS DE MERCADEO
ACTIVIDAD EJE #3
MODALIDAD VIRTUL
BOGOTA D.C.
INDICE
1 INTRODUCCION
3 PRODUCTOS
9 JUSTIFICACION
11 REFERNCIAS
QUE CARACTERISTICAS TIENEN LOS PRODUCTOS DE LA MARCA TOSTAO
La marca TOSTAO tiene como lema SIN ESTRATOS esto nos hace referencia a
una empresa que se dirige a todo tipo de publico buscando acercar el producto a
cualquier bolsillo pero a su vez garantizando que sea un producto de alta calidad
Como es un producto que no tiene estratos hay tienda ubicadas en sectores del sur
como soacha ,bosa, tunjuelito,y en la zona norte ya que la gran mayoría de los
colombianos se movilizan al menos un día por semana por la cuidad.
La marca TOSTAO tomo en cuenta las cadenas del exterior como una idea del
proyecto.
una tienda de entre 50 y 60 metros cuadrados, sin mesas ni sillas, con horno y
refrigerador, con oferta de productos típicos y sin conexión wifi.
Ya que contar con este tipo de comodidades implica mas gastos como lo son
poner baños y, en ese caso, contratar locales de entre 100m2 y 120 m2 que
resultan más costosos.
Esto no implica que dejen de abrir puntos con mayor espacio en zonas donde el
nivel de arriendos facilite contar con un lugar más amplio.
el diseño es similar a la panadería tradicional, pero con mejores elementos para la
elaboración de los productos
Solo el 10 por ciento o menos de los locales cuentan con mesas o sillas. La idea es
que la gente compre y lleve los alimentos a la casa.
El criterio que prima para Tostao es lo que Pedro Gasca llama la auto-gestión,
teniendo en cuenta teorías modernas de la administración.
Las organizaciones Permiten un cambio para que las empresas sean ciento por
ciento circulares y en esa medida, no necesitan de un jefe para lograr los objetivos
puestos por la compañía
el concepto de las organizaciones en la que la auto-gestión es fundamental: cada
persona que está contratada debe cumplir un fin.
La marca no cuenta con una junta directiva, un comité directivo. Las decisiones se
toman en red, rápidamente lo que no quiere decir que cada uno hace lo que quiere.
hay una red operativa con los orientadores que están en las tiendas, con el
orientador comercial y se toman acciones por chat o correo electrónico.
los puntos de venta no tienen un gerente, cada uno de los trabajores tiene su
responsabilidad de la tienda.
La marca TOSTAO Se enfoca en abrir múltiples canales de venta para entregar los
productos y servicios a los clientes destinados.
Sólo en Bogota, la marca completa 185 tiendas en donde cada trabajador está
contratado directamente: no implementan el salario mínimo, tienen uno que
denominan social y que en términos generales significa que el trabajador tiene un
mayor ingreso exigido legalmente. En la mayoría de los casos, la idea es que los
empleados trabajen en puntos ubicados cerca de sus casas para facilitar el
desplazamiento. En total, Tostao’ tiene una planta de 1.177 trabajadores.
JUTIFICACION
La demanda del local nos indica qué cantidad de pan debe estar lista, y ello evita
pérdidas y también reduce costos .
Por otro lado la distribución del café se realiza en otro formato de tiendas como lo es
justo & bueno para conseguir una escala logrando una mayor cobertura del mercado
introduciendo la marca propia para así pontencializar la venta y la marca sin tener
necesidad de hacer grandes inversiones.
REFERENCIAS
http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/tostao-cafe-y-pan-y-
sumodelo-de-negocio-sin-estratos/238790
https://www.kienyke.com/emprendimiento/ellos-son-los-duenos-de-tostao-cafe-ypan
http://www.eltiempo.com/economia/empresas/como-funciona-la-cadena-de-cafe-
ypanaderia-tostao-78396
https://www.elespectador.com/economia/la-historia-detras-del-exito-de-
tostaoarticulo-714960
https://www.publimetro.co/co/colombia/2017/09/04/las-mentes-detras-tostao-
cafepan.html