FACULTAD DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Dirección de la Innovación: La Transformación Digital

Caso Timberland Pro

Integrantes Grupo 154:

 Patricio Alvarado Vega– Representante de equipo
 Johanna Mora Armijos
 Bettsy Erazo Merchán

Fecha: 19 de enero del 2020

 Asignatura Datos del alumno Fecha
Dirección de la Apellidos: Mora Armijos
19/01/2020
Innovación Nombre: Johana Elizabeth

1.- ¿Qué Política de Innovación tiene definida?

Timberland se basa en una política de innovación responsable, centrándose en fabricar
productos con procesos y materiales que ocasionen menos daño al medio ambiente,
como también al momento de innovar toman en cuenta las necesidades del consumidor,
con la finalidad de ofrecer lo mejor en comodidad, durabilidad y resistencia, todo el día;
siempre buscan hacer mejor las cosas, y a la vez buscan ser líderes en la categoría de
innovación de productos.
Para llevar a cabo esta política de innovación y poder marcar la diferencia ante la
competencia, ellos cuentas común un centro de innovación en donde utilizan una
tecnología de alto rendimiento, utilizando los mejores procesos y redes de colaboración
para así acelerar el crecimiento de Timberland como:
 Estrategia de consumo
 Diseñadores de productos
 Ingenieros en innovación
 Expertos en materiales
 Quinesiólogos
 Químicos, y fabricación avanzada.

2.- Proporcionar una posible iniciativa de innovación a la empresa

aplicando patrones de innovación según el Pensamiento Inventivo
Sistemático (SIT- Systematic Inventive Thinking) y analiza mediante un
DAFO la iniciativa propuesta.
Una innovación de producto de acuerdo al calzado que ellos ofrecen en el mercado puede
ser una bota de seguridad con puntera de seguridad no-magnética compuesta en resina
y fibra de carbono, ergonómicas y anti-transparente, sin muchos cordones, cómodas y
peso suave para evitar cansancio, ya que si usas punta de acero, en el momento de un
golpe o atrapamiento fuerte puede que el material se rompa y te termine lastimando; en
cambio las puntas de carbono te dan una mayor protección, ellas soportan más .

Fortalezas Debilidades
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

 Producto diferenciado en el  Al ser de poco peso puede no

mercado actual de la industria brindar la suficiente seguridad que
 Diseño sin cordones para evitar se requiere.
accidentes.  Ruptura del cierre ajustable por
 Reduce la fatiga muscular fuerza excesiva e incomodidad en el
 Evita la transpiración pie para caminar.

Dirección de la Innovación
Actividades 2
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Dirección de la Apellidos: Mora Armijos
19/01/2020
Innovación Nombre: Johana Elizabeth

 Distribución de peso del cuerpo  Manejo en la complejidad de sus

de manera uniforme operaciones por ser un nuevo
producto
Oportunidades Amenazas
 Nuevo segmento del mercado  Al ser una bota de seguridad, podría
 Nueva línea de negocio el precio por el coste del producto
generar poca rentabilidad
 Existen competidores que están
incluyendo en su oferta, botas con
diseño muy similar a la insignia de
Timberland por un menor precio,
especialmente pequeñas marcas
como tipo regionales

3.- Identificar las estrategias de innovación de la empresa argumentando

con evidencias los tipos de estrategia que sigue.
Las estrategias de innovación de Timberland que se ha identificado, son las siguientes:

a) Estrategia dependiente. - Timberland se preocupa por conocer de fondo los

problemas reales de sus clientes, por lo que genera una relación constante y cercana
con cada uno de ellos y así en base a las necesidades de los consumidores poder
innovar con la finalidad de satisfacer a los mismos.

b) Estrategia oportunista o de nicho. - Da soluciones a problemas que la

competencia no proporciona a los consumidores.

c) Estrategia ofensiva. - Aplicando la mejor aplicación de la tecnología que se tenga

al alcance para generar productos cómodos, duraderos y generen seguridad.
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Dirección de la Innovación
Actividades 3
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Dirección de la Apellidos: Mora Armijos
19/01/2020
Innovación Nombre: Johana Elizabeth

4.- Realizar un Roadmap de Innovación para la Empresa del caso.

Mercado

Producto
o Servicio

Tecnología

Corto Mediano
Plazo Plazo Largo Plazo

Perspectivas que se analizan:

Mercado
 Desarrolla soluciones que ofrece lo mejor en comodidad, durabilidad y
resistencia todo el día en sus calzados.
 Fabricación de productos en términos de sostenibilidad e impacto medio
ambiental
 Abastecerse de cuero únicamente con proveedores a los que el Leather Working
Group haya concedido una calificación de plata u oro.

Producto o Servicio
 Se realiza tipo de conocimientos y de investigación de las necesidades de calzado
de seguridad de los clientes.
 El sector del calzado debe tener como mínimo un componente ROR en cada
diseño, quiere decir reciclable, orgánico y renovable.
 Con el reciclamiento de las botellas de plástico fabrican calzado.
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Tecnología
 Invierte mucho en investigación de mercados para supervisar la satisfacción de
los consumidores en todas las líneas de los productos, con esto nacieron las
tecnologías de Antifatigas, Calzado Táctico/De Trabajo Valor, Botas par
Fundición Warrick

Dirección de la Innovación
Actividades 4
 Asignatura Datos del alumno Fecha
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19/01/2020
Innovación Nombre: Johana Elizabeth

Proyección de las diversas perspectivas

A corto plazo
 Soluciones que ofrece la mejor comodidad, durabilidad y resistencia en sus
calzados
 Realización de tipo de conocimientos y de investigación de las necesidades del
calzado de seguridad de los clientes.

A mediano plazo
 Invierte mucho en investigación de mercados para supervisar la satisfacción de
los consumidores en todas las líneas de los productos, con esto nacieron las
tecnologías de Antifatigas, Calzado Táctico/De Trabajo Valor, Botas par
Fundición Warrick

A largo plazo
 Fabricación de productos en términos de sostenibilidad e impacto medio
ambiental
 Abastecerse de cuero únicamente con proveedores a los que el Leather Working
Group haya concedido una calificación de plata u oro.
 El sector del calzado debe tener como mínimo un componente ROR en cada
diseño, quiere decir reciclable, orgánico y renovable.
 Con el reciclamiento de las botellas de plástico fabrican calzado.

5.- Identificar los modelos de innovación que usa la empresa y cómo pone
en práctica estos modelos. Argumenta con evidencias tu respuesta.

ACELERADORAS EQUIPOS
CONTRATADAS DEDICADOS

SAFARIS DE INNOVACION INTRAEMPRENDEDORES

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MODELO DE
INNOVACION

CENTRO DE
LABORATORIOS DE
EXCELENCIA
INNOVACION
INTERNO

Dirección de la Innovación
Actividades 5
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Dirección de la Apellidos: Mora Armijos
19/01/2020
Innovación Nombre: Johana Elizabeth

Aceleradoras Contratadas. – El crecimiento de Timberland Pro recibió el apoyo de

la FV Corporation, la cual adquirió a Timberland en el 2011. VF como es una de las
empresas líderes en calzado y prendas de vestir en el mundo, esta asociación ha ayudado
a que Timberland Pro, se ubique en una posición de crecimiento continua y de avance
para convertirse en la marca N° 1 de calado de protección y ropa de trabajo en el mundo.

Equipos dedicados. - Las tecnologías están inspirada por las visitas que hacen los
equipos de desarrollo del producto a los lugares reales de trabajo.

Safari de Innovación. - Timberland Pro hace innovaciones al analizar las necesidades

no satisfechas de las personas que trabajan en los ambientes más exigentes y luego
desarrolla soluciones que ofrecen lo mejor en comodidad, durabilidad y resistencia todo
el día.

Intra-emprendedores. - Los trabajadores de Timberland hacen trabajos voluntarios

y colaboran con las comunidades por medio de las 40 horas de servicio pagado que
reciben cada año.
Los empleados de Timberland han prestado un millón de horas de servicio desde que se
implementó el programa Path of Service.

Laboratorios de Innovación. - Al ser una de las empresas de prendas de vestir y

calzado más grandes del mundo, VF tiene la responsabilidad y la oportunidad de
conducir nuestra industria hacia un mejor futuro. La fuerza combinada de VF y
Timberland ha llevado a grandes progresos en nuestras iniciativas de responsabilidad
social corporativa.
 Clima: PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
 Producto: INNOVACIÓN RESPONSABLE
 Fábricas: MEJORA EN LA VIDA DE LOS TRABAJADORES

Centros de excelencia interna. -La misión de VF es crear fases de desarrollo,

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productos que sean sólidos y continuos y tecnológicos de alto rendimiento que son
lanzadas como plataformas que puedan adoptarse en toda la cartera de marcas de VF
con innovaciones que marcan la diferencia.

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Actividades 6
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Dirección de la Apellidos: Mora Armijos
19/01/2020
Innovación Nombre: Johana Elizabeth

6.- Como Protege la empresa el desarrollo de nuevos productos? ¿Crees que

es el mejor mecanismo de protección? ¿Por qué? ¿Recomendarías otro?
Desde la creación de Timberland PRO ha realizado innovaciones para analizar las
necesidades no satisfechas de las personas que trabajan en los ambientes más exigentes
y luego desarrolla soluciones que ofrecen lo mejor en comodidad, durabilidad y
resistencia, todo el día. Este tipo de conocimientos y de investigación de las necesidades
de calzado de seguridad de los clientes lleva a ser la marca Timberland PRO de hoy.
Al realizar innovaciones en su producto estrella como lo es el calzado industrial, creo que
es el mejor mecanismo de protección para su posicionamiento en el mercado tanto local
como internacional mente, ya que con sus estudios segmentados en diferentes industrias
ya sean estas petroleras, mineras, agrícolas, etc. Sus técnicos de campo ayudan de una
manera potencial para la protección de la empresa con su producto ya que ellos llevan
las necesidades, los comentarios y las estadísticas que los consumidores pueden entregar
para el mejoramiento del producto.
¿Por qué?, por además de lo antes expuesto la empresa ha tenido la visión no solo con el
tema del calzado, si no con los complementos del trabajador para poder ejercer su trabajo
diario en las diferentes industrias, por tal motivo Timberland PRO, se asoció a VF
corporation, y esta ayudado a que Timberland sea considerada como la marca número 1
de calzado de protección y ropa de trabajo en el mundo.
Por tal motivo no se podría recomendar ninguna otra marca ya que esta empresa realiza
como prioridad al momento de la elaboración de sus productos el uso de la tecnología, la
cual genera al futuro, el valor deseado para conquistar los mercados que se tracen como
objetivos.

7.- Conclusión analítica del caso?

Timberland PRO, es una empresa para mi futurística ya que puede proveer las
necesidades de sus consumidores en las diferentes actividades de su trabajo, aportando
de esta manera seguridad para ellos y sobre todo comodidad, su tecnología innovadora
es un ejemplo para otra empresa que se quieren asemejar a sus productos, sin siquiera
acrece a algo parecido.
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

En si sus calzados variados llegan a ser los más útiles al momento de realizar estos
trabajos que no son de oficina y que por su constancia y dedicación al momento de
investigar y tener altos índices de calidad en su producción llega a ser unas de las
preferidas por millones de usuarios alrededor del mundo
Además, tiene una iniciativa en lo social muy importante en la cual no solo es aporte de
dinero si no también incluyen a sus trabajadores los cuales ven de esta manera que la

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Actividades 7
 Asignatura Datos del alumno Fecha
Dirección de la Apellidos: Mora Armijos
19/01/2020
Innovación Nombre: Johana Elizabeth

empresa en la cual trabajan no solo se preocupan por ellos si no también con la sociedad,
aportando su tiempo y dinamismo.
“La mejor publicidad es la que nos hacen los clientes satisfechos”
Philip Kotler.

Bibliografía:

 Timberland y la responsabilidad social, recuperado de

https://www.harcasostenible.com/2015/02/09/timberland-y-la-responsabilidad-
social/

 Timberland Pro, recuperado de

https://images.timberland.com/is/content/TimberlandBrand/fall16/PRO%20Fom
/Timberland%20PRO%202017%20Partnership%20at%20Work%20Brand%20Brc
hure%20-%20International%20-%20Spanish.pdf

 Conceptos básicos para el desarrollo de nuevos productos, recuperado de

https://www.monografias.com/trabajos67/desarrollo-nuevos-
productos/desarrollo-nuevos-productos.shtml

 Frases empresariales, recuperado de

https://www.google.com/search?rlz=1C1CHBD_esEC866EC866&biw=1366&bih=6
57&tbm=isch&sa=1&ei=owwhXvaSE9Ku5wLxqrLABQ&q=frases+de+exito+empre
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 Objetivos de Timberland para el 2020, recuperado de

https://www.timberland.es/blog/sustainability/objetivos-de-sostenibilidad-de-
timberland-para-2020.html
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