Tercera Parte: Programa de Inseminación Artificial 22

1.
Objetivos 22
2.
Metas 22
3. Generalidades del Programa 23
3.1 . Empresas de Servicios 24
3.2. Productores Agropecuarios 26
3.3. Fincas Agropecuarias 27
3.4. Entidad Promotora 27
4. Plan Operativo del Programa 28
4.1. Prácticas de Manejo 28
4.2. Manejo Nutricional 28
4.3. Selección de Vientres 29
4.4. Preparación de Toros Receladores 29
4.5. Entrenamiento del Práctico Inseminador 29
4.6. Aparte y Conducción de Vacas en Celo 31
4.7. Acto de Inseminación 31
4.8. Registros y Evaluación de Resultados de I.A. 34
4.9. Alternativas de Aplicación del Programa 37
5. Inversión Requerida 38
5.1. Empresas de Servicios de Inseminación Artificial 38
5.2. Fincas Seleccionadas 40
5.3. Recursos Requeridos para el Funcionamiento del Programa 41
6. Ventajas del Programa del Programa de I.A. 42
6.1 . Ventajas Sanitarias 42
6.2. Ventajas Genéticas 42
6.3. Ventajas Económicas 42
7.
Análisis Técnico Económico de la Empresa de Servicio 43
8.
Análisis Técnico Económico de la Finca Modelo 43
9. Conclusiones y Recomendaciones 44
10. Equipo de Trabajo 45
•
 2

INDICE

Página

Introducción
5
Primera Parte: Síntesis del Programa de Inseminación Artificial
8
1. Objetivos Generales
8
2. Localización del Programa
8
3. Descripción del Programa
9
4. Inversión Requerida
9
4.1. Empresas de Servicios de Inseminación Artificial
9
4.2. Fincas Seleccionadas
9
4.3. Recursos Requeridos para el Funcionamiento del Programa
11
5. Parámetros Asumidos para el Funcionamiento del Programa
12
5.1. Requisitos Exigidos para Selección de Empresas de
Servicios
5.2. Requisitos Exigidos para Selección de Fincas 12
12
Segunda Parte: Diagnóstico General del Area de Influencia
1. Aspectos Generales
14
1.1. Ubicación·
14
1.2. Superficie
14
1.3. Linderos
14
1.4. Vialidad
14
2. Aspectos Naturales
15
2.1. Clima
15
2.2. Topografías y Suelos
15
2.3. Vegetación
16
2.4. Hidrología
17
3. Aspectos Técnicos y Productivos
18
18
11 . Literatura Citada 46
12. Anexos
47

•
 6

permitan el mejoramiento de la producción y productividad de la Ganadería Apureña.

El programa se aplicara sobre el 10% de los vientres activos del rebaño
regional, cubriendo una primera etapa a 2000 vientres; usando un 70% para la
producción de toros doble propósito (50% 80S taurus x 50% 80S índicus),
considerando las razas productoras de leche: Holstein Friesian y Pardo Suiza; y un
30% para producir toros Cebuinos (100% 80S índicus). Esta medida se implementará
el primer año, posteriormente, solo se usará para el cruzamiento con razas lecheras,
del 15% al 20% de los vientres cebuinos disponibles en las diferentes fincas
interesadas .

•
 7

PRIMERA PARTE SINTESIS

DEL PROGRAMA DE
INSEMINACION ARTIFICIAL
 8

PRIMERA PARTE: SINTESIS DEL PROGRAMA DE

INSEMINACION ARTIFICIAL

1. - OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA

• Establecer un programa de mejoramiento genético bovino para el
Estado Apure, a través de la Inseminación Artificial, que permita elevar a mediano
plazo los índices productivos del sub-sector agrícola animal.
• Incorporar a los pequeños y medianos productores de la Región en
los planes de desarrollo que adelanta el Estado en materia agropecuaria.
• Apoyar la creación de empresas de servicios agrícolas, que impulsen
los procesos tecnológicos y aplicación de nuevas técnicas al sector agropecuario.

2. - LOCALIZACION DEL PROGRAMA

El Programa de Inseminación Artificial, se desarrollará en todo el ámbito

regional; seleccionando las unidades de producción de sus siete (7) municipios:
San Fernando, Biruaca, Pedro Camejo, Achaguas, Rómulo Gallegos, Muñoz y Páez.
Con el propósito de cumplir con la meta establecida de asistir ochenta (80) fincas el
primer año de actividad, se crearán dos (2) empresas que prestarán los servicios de
Inseminación Artificial distribuyéndose el área de influencia de la siguiente manera:
EMPRESA A: Municipios San Fernando, Pedro Camejo, Biruaca y
Achaguas.
EMPRESA B: Municipios Rómulo Gallegos, Muñoz y Páez.

3. - DESCRIPCION DEL PROGRAMA

El programa de mejoramiento genético de bovinos, consiste en asistir

inicialmente a través de empresas de servicios de inseminación artificial un total de 80
fincas agropecuarias distribuidas en todo el ámbito regional, en cada finca en
particular a fin de beneficiar la mayor cantidad posible, se inseminarán

-
 9

máximo 25 vientres aptos para la reproducción, lo que representaría el primer año de

funcionamiento el servicio de 2000 novillas y vacas horras. En tal sentido se crearán
dos (2) empresas de servicios que cubran el área de influencia, pudiéndose
incrementar el número de empresas en la medida que aumente la demanda de
servicios anualmente.

4. - INVERSION REQUERIDA.

Para el funcionamiento del programa de Inseminación Artificial del Estado

Apure, se destinarán recursos del Ejecutivo Regional, a fin de cubrir el financiamiento
tanto para los productores seleccionados, como para la creación de Empresas de
Servicios.

4.1. - Empresas de Servicios de Inseminación Artificial.

Se plantea el primer año, la constitución de dos empresas que cubran los
servicios de 2000 vientres, requeriéndose financiamiento para su instalación en:
Equipos de inseminación, Mobiliarios, equipos y materiales de oficina, Capital de
trabajo (Insumos y Mano de Obra) y Vehículo de trabajo.
A continuación se detalla el plan de inversión para cada empresa de servicio,
que asciende a 45.625.000,00 Bs.lempresa.
• Equipos de Inseminación ......................................Bs. 11.073.400,00
• Mobiliarios, Equipos y Materiales de Oficina. ......Bs.
6.124.100,00 15.792.500,00
Capital de Trabajo ...............................................Bs.
12.635.000,00 45.625.000,00
• Vehículo ..............................................................Bs.
Total Inversión ..........Ss.

•
 4.2. - Fincas Seleccionadas.
Con el propósito de cumplir con el programa de Inseminación Artificial y
mejorar las condiciones mínimas establecidas para su aplicación, se plantea el
financiamiento dirigido a: Siembra de Pastos, Construcciones e Instalaciones,
Maquinarias y Equipos y Capital de Trabajo (Suplementos alimenticios y sanidad
animal), de acuerdo a la necesidad de cada unidad de producción, estimándose un
monto mínimo de Bs. 2.500.000,00; como se describe, a continuación en el Plan de
Inversiones para las fincas seleccionadas.
 Capital de Trabajo
 Siembra de Pastos
• Construcciones e Instalaciones
Sub-totaL ....85. 1.625.000,00
• Servicios de Inseminación ...........Bs. 875.000,00
Total ....85. 2.500.000,00
.
4.3. - Recursos Requeridos para el Financiamiento del Programa.

Años Nro. De Financ.por Su btotal Benef. Ylo Financ. Por Subtotal Total
Empresas Empresa Bs. Bs- fincas fincas. Bs. Inversión Bs.
1 2 45.625.000,00 91.250.000,00 80 2.500.000,00 200.000.000,00 291.250.000,00
2 O - 80 2.500.000,00 200.000.000,00 200.000.000,00
3 1 45.625.000,00 45.625.000,00 80 2.500.000,00 200.000.000,00 245.625.000,00
4 O - 80 2.500.000,00 200.000.000,00 200.000.000,00
5 1 45.625.000,00 45.625.000,00 80 2.500.000,00 200.000.000,00 245.625.000,00
Total 4 45.625.000,00 182.500.000,00 400 2.500.000,00 1.000.000.000,00 1.182.500.000,00

Las empresas de servicios de inseminación podrán incrementarse anualmente, según la demanda de servicios
existentes en la zona.
 5. - PARÁMETROS ASUMIDOS PARA EL FUNCIONAMIENTO
DEL PROGRAMA.

5.1. - Requisitos Exigidos para Selección de la Empresa de

Servicios.

 Acta constitutiva de la empresa.

 Registro de Información Fiscal (RIF).
 Médico Veterinario Socio de la Empresa.
 Solvencia deIIVSS, INCE, Inspectoría del Trabajo etc.
 Copia de la C.1. de los Socios legales.

5.2. - Requisitos Exigidos para la Selección de las Fincas.

 Areas con pastos cultivados.
 Existencia de un plan sanitario y alimenticio mínimo para el rebaño.
 Infraestructuras mínimas de manejo; corrales, manga y brete .

•
 13

SEGUNDA PARTE
DIAGNOSTICO GENERAL
DEL
AREA DE INFLUENCIA

-
 14

SEGUNDA PARTE: DIAGNOSTICO GENERAL DEL AREA DE

INFLUENCIA

1. - ASPECTOS GENERALES
1.1.- Ubicación - Area de Influencia

El Estado Apure como zona de estudio del presente programa, está ubicada
geográficamente al suroeste de Venezuela, e integrada por los Municipios: San
Fernando, Biruaca, Pedro Camejo, Achaguas, Muñoz, Rómulo Gallegos y Páez.
Inicialmente el programa enfocará sus actividades hacia las unidades de producción
más accesibles, y más cercanas a los centros poblados o domicilios de las empresas
de servicios de inseminación, con la finalidad de establecer el programa en el corto
plazo y medir su impacto para futuras expansiones.

1.2. - Superficie y Población

El Estado Apure, área de influencia del programa de inseminación artificial,
como técnica ideal para el mejoramiento de la ganadería bovina, cuenta con una
superficie total de 76.500 Kms2 (7.650.000 Has, el 8,34% de la superficie nacional), y
una población estimada de 398.806 Hab., lo que refleja una densidad poblacional de
4,92 Hab/Kms2 .

1.3.- Linderos

Limita por el norte con los Estado Táchira, Barinas y Guárico; por el este y el
sureste con los Estados Bolívar y Amazonas; por oeste y sur con la República de
Colombia.

-
 1
5

1.4. - Vialidad
Las vías de movilización terrestre más importantes del Estado son:
 Troncal 04: Sentido Norte - Sur, Bruzual - Mantecal - Elorza.
• Troncal19: Sentido Este - Oeste, Guasdualito - Guacas - Mantecal -
El Samán - Achaguas - Biruaca - San Fernando.
• Troncal 02: Sentido Norte - Sur, San Fernando - San Juan de Payara
- Paso Arauca - Puerto Páez.
• Troncal 16: Sentido Norte - Este, El Recreo - Boquerones - Arichuna.

2. - ASPECTOS NATURALES
2.1. - Clima
2.1.1. - Paisaje
La metodología de Holdridge para clasificación de zonas de vida, ubica al
Estado Apure como un Bosque Seco Tropical (E), con una variedad de unidades
agroecológica, de características topográficas y edafológicas diferentes, en un rango
de altura sobre el nivel del mar de O - 600 Mts., que determinan en conjunto las
unidades de paisaje existentes en el área de influencia, entre ellas tenemos:

Unidades de Paisaje Superficie (ha.) %

1. Planicie Aluvial 3.728.277 48,74
2. Planicie Eólica 1 .452.650 18,99
3. Planicie Limosa 615.096 8,04
4. Altiplanicie de Mesa 1.594.307 20,84
5. Glacis 99.160 1,30
6. Valles 42.492 0,56
7. Piedemonte 67.518 0,88
8. Montaña 50.500 0.66
TOTAL 7.650.000 1 00.00
Fuente: Sistemas Ambientales Venezolanos, Doc. N° 8 .

•
 1
6

2.1.2. - Precipitación
El área de influencia presenta un régimen de precipitación típico del clima
tropical, con dos periodos bien diferenciados durante el año, uno con precipitaciones
nulas o escasas (periodo seco), y otro con abundantes lluvias (período lluvioso).
Según las estaciones meteorológicas ubicada en el Estado, se registran datos que
oscilan entre los 1.300 y 2.000 mm.

2.1.3. - Temperatura
La zona registra una temperatura media anual de 26,50°c., con variantes que
oscila entre 26 a 35°c. En general la temperatura es alta durante todo el año, factor
que muestra gran regularidad en toda la región, notándose muy poca diferencia de
una zona a otra.

2.1.4. - Humedad

El promedio anual de humedad relativa en la zona es de 75%,

incrementándose de julio-agosto a 86%,donde se registran los valores más altos y los
valores bajos se registran en la época seca

2.2. - Topografía y Suelos

La topografía del área de influencia, esta determinada por las características
fisiográficas del paisaje, presentándose un relieve plano con pendientes no mayores
del 2%; las unidades fisiográficas que conforman la topografía son: Banco (alto -
medio - bajo), Bajíos, Esteros, Orillares Actuales, Orillares Antiguos y Médanos.
Las características propias de los suelos se relacionan por el paisaje y la
unidad fisiográficas de la zona, donde la gran mayoría son suelos aluviales donde los
sedimentos o depósitos pertenecen casi en su totalidad al cuaternario, a continuación
se detallan algunas características:

•
 1
7

los sedimentos o depósitos pertenecen casi en su totalidad al cuaternario, a

continuación se detallan algunas características:

Unidad Fis. Textura Drenaie Permeabilidad

PH
Banco FL-F-FAL Bien Drenado Moderada 4,7 a
6,6
Bajío A-AL Pobrem. Drenado Lenta 4,5 a 6,5
Estero A-AL Muy Pob. drenado Muy Lenta 4,4 a 4,7
Médano a Excesiv. drenado Rápida 4.6 a
§¿

2.3. - Vegetación
La Vegetación natural del Estado Apure, está conformada en un 90%, por
sabanas con franjas boscosas a lo largo de ríos y caños. Se presentan cuatro tipos de
sabanas: Sabanas de Trachypogon, Sabanas de Paspalum fasciculatum, Sabanas de
bancos, bajíos y esteros y Calcetas (mezcla de sabanas y bosques), además de la
existencia de bosques hidrófitos y bosques de galería (Ramia,1959).
Gramíneas Naturales más comunes: Gamelote, Saeta, Gamelotillo, Paja de
Agua, Rabo de Zorro, Lambedora, Paja de Raíz, Paja Carretera, Paja de Sabana etc.

Gramíneas Cultivadas, Introducidas o Naturalizadas: Alemán, Sabanero,

Estrella, Swazi, Barrera, Elefante, Humidícola, Tanner grass, Para etc.
Arboles más comunes: Samán, Guásimo, Algarrobo, Jobo, Apamate,
Masaguaro, Drago, Dividive, Mora, Cañafístola, Caro, Araguaney, Jabillo, congrio etc .

.
•
 18

2.4. - Hidrología
Las características fisiográficas del área de influencia unidas a las condiciones
climáticas, constituyen parte fundamental del sustento del rico sistema hidrográfico
existentes. Presentando una gran cantidad de vías fluviales como son:
Apure, Arauca, Meta, Uribante, Capanaparo, Matiyure y otros que nacen en las
estribaciones de la Cordillera Andina de Venezuela y Colombia; Estos ríos y sus
tributarios drenan un volumen de escurrimiento medio de 22.138 Mm3, siendo la
mayoría de régimen permanente, aunque disminuye considerablemente él cauce en la
estación seca. Por otra parte existen además una gran cantidad de caños y lagunas
que complementan el potencial hídrico del Estado.
El aprovechamiento del gran potencial de aguas superficiales, es factible
mediante la construcción de infraestructuras agrícolas (diques o módulos); ya que el
sistema cumple con los objetivos de saneamiento de tierras, y control y
almacenamiento de agua para el uso pecuario en el periodo seco.
Por otra parte, las fuentes de aguas subterráneas se derivan del gran potencial
de aguas superficiales que existe en la zona, por lo tanto es de esperar un alto
rendimiento de los acuíferos, considerando las condiciones edafológicas del terreno.
El área más prometedora de acuerdo a perforaciones realizadas se encuentra entre
San Fernando y Achaguas lográndose valores medio de 15 Us.lseg. de agua óptima
para consumo humano, facilitando la existencia de estos acuíferos y algunas tomas de
cursos de agua, el suministro de agua potable a los centros poblados distribuidos en
los 7 Municipios que estructuran esta entidad.

3. - Aspectos Técnicos y Productivos.

El Estado Apure cuenta aproximadamente con 15.000 unidades de
producción; donde la mayor parte de la superficie, están dedicada a la ganadería
bovina bajo un sistema de explotación extensiva, siendo la base fundamental de la
economía Estada!. La permanencia de ese sistema de explotación se ha convertido
en una de las condicionantes más importante del desarrollo

..
 19

agropecuario, al generar problemas como la poca diversificación de la estructura de la

producción animal, basada exclusivamente en una ganadería extensiva de cría, donde
el 80% de los animales machos salen a ser cebados a otros Estados, considerándose
un Estado más criador que cebador; además el uso inadecuado del recurso tierra, el
empleo de sistemas y técnicas de producción inapropiadas para las exigencias
actuales, y los conflictos sociales por la estructura de la tenencia de la tierra que
mantiene grandes superficies ociosas. Estos y otros factores como las restricciones
físicos - naturales y la falta de inversiones e innovaciones tecnológicas que corrijan el
aislamiento geográfico y la falta de vías y medios de comunicación son trabas que han
impedido explotar el potencial agrícola. Por otra parte en cuanto se refiere al
desarrollo agrícola animal y el uso del recurso tierra, se observa un alto grado de sub-
utilización de las áreas con condiciones agroecológica apropiadas para la agricultura,
con la explotación en pequeña escala de los cultivos Maíz, Algodón, Frijol, Tomate,
Lechosa, Yuca, etc.
En términos generales la producción agrícola de nuestro Estado presenta baja
producción y productividad y poca eficiencia, generando empleo estaciona les y mal
remunerado, lo que unido al sistema de' comercialización actual limita la obtención de
un adecuado volumen de beneficios económicos, que mejora las condiciones de vida
de la población.
Profundizando el tema que nos compete para el presente estudio, es
importante destacar, que las unidades de producción Bovina, se han caracterizado por
explotar animales criollos y mestizos de baja calidad genética, con bajo rendimiento
productivo, no permitiendo la obtención de beneficios satisfactorios que incentive las
inversiones necesarias para mejorar el manejo de los animales. En el ámbito regional
se presentan indices y parámetros técnicos deficientes que deben analizarse a
profundidad en cualquier estudio o programa en pro del desarrollo de la ganadería
bovina del Estado; entre ellos tenemos:
 Eficiencia Reproductiva: 50-60%
 Mortalidad: Jovenes-10%, Adultos-5%.
 Vida útil de toros: 8 años.
 Producción de Leche: 1,5-3 Us.
 20

Deficiente Manejo Alimenticio, Sanitario, Re

 roductivo y Zootécnico .
 Insuficientes infraestructuras de manejo y en malas condiciones .

•
TERCERA PARTE PROGRAMA DE
INSEMINACION ARTIFICIAL
 TERCERA PARTE: PROGRAMA DE INSEMINACION
ARTIFICIAL

1. - OBJETIVOS

INSEMINACION
• Mejorar la calidad genética del rebaño regional, con la utilización de
semen congelado de toros evaluados, con alto valor genético provenientes de pruebas
de progenie y de producción, tanto en leche como en carne.
• Creación de Empresas de Servicios Técnicos en el ámbito de fincas
ganaderas que asesoren integralmente, lo que respecta a: organización, manejo,
sanidad, nutrición y alimentación, reproducción y gerencia proactiva en la
implementación de Programas de Inseminación Artificial.
• Integración de los medianos y pequeños productores de la Región al
cooperativismo, y a los beneficios de los recursos financieros del Estado.
• Acondicionamiento y mejoramiento de fincas para el desarrollo de
esta sofisticada y costosa técnica de inseminación artificial, y que además les permita
en futuros tiempos implementar otras técnicas de punta.
• Creación de fuentes de trabajo a través de empleos directos' e
indirectos.

2. - METAS
• Desarrollar el perfil ganadero de 80 productores, con el uso
sistemático de la inseminación artificial, para el primer año de funcionamiento.
• Asistir un total de 2000 vientres, novillas y vacas horras, agrupadas
en lotes de 25 animales por finca.

• Crear en el Estado, con una distribución estratégica dependiendo del

eje de acción, número de fincas y número de animales en la zona, de 2 a 6 empresas
de distribución y servicios de inseminación artificial.
 /

23

3. - GENERALIDADES DEL PROGRAMA

El Programa de Mejoramiento Genético de Bovinos para el Estado Apure, consiste

en el desarrollo integral de unidades de producción pecuaria, a través de la práctica de la
inseminación artificial, que permita incrementar significativamente la calidad genética del
rebaño actual; orientando la producción hacia animales de doble propósito - leche y carne
en un 70%, y en segundo término hacia animales de carne - cebuinos en un 30%, con la
utilización de semen de alto valor genético. En este sentido para el logro del objetivo
general, se plantea la participación activa y organizada de los factores y entes
involucrados en el plan propuesto, entre ellos tenemos: al Instituto Crédito Agropecuario
del Estado, como ente promotor y responsable del financiamiento; a la empresa privada
como prestadora de servicios integrales; y el productor agro pecuario y su unidad de
producción como beneficiario de directo de las políticas de desarrollo agrícola que
adelanta el Gobierno Regional.

El Programa de Inseminación Artificial para su primer año de funcionamiento

establece, el servicio y asistencia a 2000 vientres, novillas y vacas horras seleccionadas, y
agrupadas en lotes promedios de 25 animales por finca, lo que representaría un universo
inicial de 80 unidades de producción, distribuidos en el ámbito regional, significando esto
la implementación del programa en los siete (7) municipios del Estado Apure como son:
San Fernando, Pedro Camejo, Biruaca, Achaguas, Muñoz, Rómulo Gallegos y Páez;
siendo necesario según análisis de experiencias propias y externas, la creación de dos (2)
empresas de servicios de inseminación artificial. A continuación se describe la distribución
del programa:
 24

Empresa Area de Influencia Vientres a Vientres por Fincas

asistir Finca Seleccionadas
A San. Fdo. - Achaguas - 1000 25 40
Pedro Camejo- Biruaca
B Páez - Muñoz - Rómulo 1000 25 40
Gallegos
Total 2000 25 80

Es importante resaltar la necesidad de establecer parámetros y criterios, a

considerar en la selección de las empresas de servicios, productores agropecuarios y
unidades de producción; así como también conocer las actividades y participación de
los agentes involucrados en el proceso, incluyendo el ente promotor (INCREA).

3.1. - Empresas de Servicios

3.1.1. - Características

La Empresa de Servicios de Mejoramiento Genético Bovino, tiene como

finalidad el asesoramiento técnico integral en el ámbito de fincas ganaderas, mediante
la organización, manejo, sanidad, nutrición y alimentación, reproducción y gerencia
proactiva, en la implementación del programa de inseminación artificial. Estas
empresas se distinguirán por hacer diagnósticos previos del establecimiento de los
programas.
El mercado que involucrarán estas empresas, será los ejes de influencia de
producción ganadera del Estado Apure; definiendo cuan grande o limitados dicho
mercado, identificándolos y atrayéndolos a las tecnologías de punta con la formulación
de estrategias de: a) servicio al cliente; b) promoción; c) determinación de buenos
precios; d) asignación de vendedores competentes.
Las empresas en concurso para aspirar al programa, deben organizarse desde
el punto mercantil, en Compañías Anónimas, en las cuales intervendrán como socios,
profesionales del área: Veterinarios (indispensable), Agrónomo,

..
 25

Zootecnistas etc. La sociedad se establecerá y se regirá de acuerdo a lo pautado en el

Acta Constitutiva y los Estatutos de la Empresa, donde su operatividad, manejo se
llevará cabo sobre la base de lo estipulado en el plan operativo y reglamento interno
de la misma.
Las Empresas de Servicios integrales como entes asesores deben realizar las
siguientes actividades:
• Suplidora de servicios e insumos del Programa de Inseminación
Artificial.
 Establecer convenios de trabajo con el ente financiero (INCREA).
• Ofrecer material genético con información de raza, calidad, cantidad
y precios.
• Instalación de bancos de semen en áreas seleccionadas para la
ejecución del programa.
• Establecer programas computarizados para control y registro de las
unidades de producción.
• Tramitar ante el Servicio Autónomo de Sanidad Animal (SASA), los
recaudas exigidos para garantizar la calidad del producto y la autorización para
desarrollar la actividad.

3.1.2. - Requisitos Exigidos para la Selección de las

Empresas de servicios.
 Acta constitutiva de la empresa.
 Registro de Información Fiscal.
 Médico Veterinario, socio de la empresa.
 Solvencias de: INCE, IVSS, Insp. De Trabajo etc.
 Fotocopia de la cédula de identidad de los socios.
 Curriculum Vitae de profesionales y Técnicos de la empresa.
 Inventario de Equipos mínimos necesarios para realizar trabajos.
 Carta - Oferta del costo del servicio.
 Fianza de fiel cumplimiento.

-
 26

3.1.3.- Productos y Servicios de la Empresa

 Servicios integrales de Programas de Inseminación Artificial.

 Manejo Integral de Fincas.

 Congelación de semen.

 Preparación de Retajos.

 Diagnóstico de Preñez.
 Venta de Semen de toros Probados (80S taurus y 80S índicus).
• Programas computarizados de control y evaluación de inseminación
artificial.
 Ventas de vacunas de la esfera reproductiva.
• Asesoramiento en compras y ventas de reproductores y vientres de
reemplazo.
• Pruebas y diagnósticos de enfermedades reproductivas.

3.2. - Productores Agropecuarios.

Con el propósito de lograr los objetivos establecidos en el programa, es
importante seleccionar productores interesados y motivados a aceptar la aplicación de
los avances tecnológicos, además de desarrollar o apoyar otras actividades tales
como:
 Presentar la solicitud de crédito y sus recaudos a INCREA
• Facilitar las labores de inspección, supervisión, asistencia técnica y
suministrar información para la elaboración del diagnóstico.
 Participar en los cursos de capacitación.
• Facilitar la asistencia técnica y proveer la información necesaria para
llevar los registros de la unidad de producción.
• Autorizar el pago a la empresa prestadora del servicio de
inseminación.
 Firmar las hojas de visitas del personal técnico.

 Notificar a INCREA cualquier irregularidad observada .

•
 27

3.3. - Fincas Agropecuarias (Requerimientos Básicos).

Las unidades de producción seleccionada en el Programa Estratégico de la
Inseminación Artificial, tendrán que cumplir ciertos requisitos básicos necesarios para
su implementación, en caso de que no reúnan las condiciones mínimas y manifiesten
su interés, serán financiados con créditos para las mejoras de las fincas, y puedan
adaptarse a las siguientes exigencias:
• Instalaciones funcionales que garanticen el proceso de la
inseminación artificial; corrales, manga, brete, cuartos de depósito.
• Potreros bien desarrollados con subdivisiones que permitan el
manejo de vacas en servicios e inseminadas.
 Personal alfabetizado.
• Supervisión de Médico Veterinario de la empresa de distribución de
servicios de inseminación artificial.
• Crear estímulos monetarios al personal implicado, para la obtención
de dedicación e interés.
 Animales totalmente identificados.
 Disposición de machos para la formación de receladores.

3.4. - Entidad Promotora y Financiera

El Instituto de Crédito Agrícola del Estado Apure (INCREA), como organismo
responsable de la ejecución del programa, se encargará de ejecutar las siguientes
actividades que permitan la viabilidad del proyecto.
• Recepción de recaudos a productores y empresas interesadas en
créditos para participar en el programa.
 Provisión de fondo para la ejecución del programa.
 Supervisión y ejecución del desarrollo del programa.
• Selección de productores agropecuarios, previa inspección de las
fincas.
• Selección de empresas y firma de contratos o convenios.

-
28
 • Control de registros de la unidad de producción y de los beneficiarios
del programa.
• Garantizar mediante la exigencia de fianza, el fiel cumplimiento y la
eficiencia de la empresa involucrada como agentes participantes.

4. - PLAN OPERATIVO DEL PROGRAMA

Con la finalidad de orientar de manera eficiente las distintas actividades del

programa de mejoramiento genético bovino, a ser desarrollado por las empresas de
servicios de inseminación artificial, es indispensable instrumentar su programación
que permita lograr los objetivos establecidos y obtener una mayor garantía del servicio
prestado a los usuarios. En este sentido se debe trazar un plan operativo sobre la
planificación del trabajo inherente a la inseminación artificial, su ejecución y sistema
administrativo adecuado.

4.1. - Prácticas de Manejo

En caso de ganaderos dedicados a la producción de carne que no tengan
establecida una temporada de monta es indispensable la puesta en práctica de la
misma, para obtener sus beneficios y permitir la instalación adecuada de la
inseminación artificial y sus respectivos servicios de repaso ejecutados por toros en
monta natural. Para el caso de ganaderos con explotaciones de doble propósito o
productores de leche, es necesario la implementación de observaciones de celo
diario, con las respectivas divisiones del rebaño en inseminación y monta natural.
Es de vital importancia la puesta en práctica de registros básicos de
reproducción y producción.
Ejecutar anticipadamente, los programas sanitarios: Vacunaciones
sistemáticas contra enfermedades vesiculares( aftosa, estomatitis),
reproductivas(bruselosis, leptospira baños), pruebas sanitarias contra tuberculosis y
bruselosis. Desparasitaciones bimensuales y ectoparasiticida cada 21 días.

4.2. - Manejo Nutricional

-
29
 Generalmente las vacas en malas condiciones nutricionales, no conciben en
servicio natural, mucho menos en programas de inseminación artificial, en tal sentido se
debe contar con suficientes pasturas de buena calidad, combinado con suplementación
mineral (considerando calcio, fósforo y micro elementos traza) y energético proteica.

4.3. - Selección de Vientres

Los vientres a seleccionarse para el programa de inseminación artificial, serán

novillas con un peso mínimo de 300 Kg. Y vacas no lactantes (horras), previa revisión
ginecológica veterinaria, descartando los vientres con patologías genitales; para incluir
vacas lactantes, la finca debe tener un perfil de excelencias nutricionales. Es importante
levantar un listado de novillas y vacas seleccionadas para la inseminación artificial.

4.4. - Preparación de Toros Receladores

La preparación de toros Retajos debe iniciarse 20 días antes del arranque del
programa de inseminación artificial, preferiblemente con animales de la misma finca. La
técnica quirúrgica a usar oficialmente es: Sección del ligamento apical del pene
acompañada de corte y cauterización de la cola del epidídimo.
Los animales seleccionados para receladores deben cumplir con las
siguientes normas:
 Libre de enfermedades infecto - contagiosas.
 Buena libido e incapacidad de penetración del pene.
 Preferiblemente animales jóvenes.
 Entrenados en el uso del arnés marcador (Chin Ball).

4.5. - Entrenamiento del Práctico Inseminador y su Equipo de

Trabajo

-
30
 Los aspirantes a práctico Inseminador debe cumplir con ciertas
condiciones y requisitos para su entrenamiento:
Cualidades
 Ser personal hábil y diligente para el trabajo.
• Tener buenos hábitos de aseo e higiene personal, así como buenas
costumbres y maneras.
• Ser responsable y capaz de trabajar en equipo, con deseo de
superación personal y gusto por el ganado y del campo en general.
• Estar dispuesto a hacer de la inseminación artificial una profesión
digna y decorosa con que ganarse el sustento y de su familia, y contribuir al
mejoramiento de la ganadería.
• Ser prudente, observando todas las normas de seguridad en el
trabajo, a fin de evitar accidentes y daños a personas, animales o cosas.

ReQuisitos
• Pertenecer al personal obrero o técnico de una finca lechera, carne o
doble propósito.
 Ser alfabeto.
• Tener estatura y desarrollo normal, libre de defectos que lo
imposibiliten para la labor de inseminación artificial del ganado.
 Presentar certificado de salud vigente.
• Ser presentado por la empresa en que labora y/o por el Médico
Veterinario colegiado bajo cuya dirección trabajará.
El entrenamiento del Inseminador y de sus ayudantes debe ocurrir unos 2
meses con anticipación al inicio del programa, profundizándoles todos los factores que
inciden en el éxito del proyecto asignado. Estos eventos a resaltar son:
• Supervisión de potreros, orientarlos y motivarlos sobre la importancia
de una buena nutrición animal, con la supervisión de la cantidad y calidad de los
potreros, medidas de suplementación, subdivisiones funcionales, que garanticen la
preñez de animales por inseminación artificial y no por monta natural accidental.

.
 31

• Detección de celo, destacar con insistencia la importancia de este

evento después de la nutrición, el mismo se realiza mediante el binomio hombretoro
recelador, con la inspección de los vientres, como rutina diaria en la mañana y en la
tarde (temprano en la mañana y tarde en la tarde) con periodos de 2 horas en cada
ciclo; con la intención de utilizar el sistema AM-PM, animal observado en celo en la
mañana será inseminado en la tarde y el de la tarde, inseminarlo en la mañana del día
siguiente. Estos detalles son de suma importancia puntualizarlos, aun con
Inseminadores experimentados.
• Signos y síntomas de celo en la hembra bovina: Conducta
homosexual (monta y se deja montar); Comportamiento inquieto (mugen buscando
toros); Descarga de limo (moco cérvico vaginal); Vulva enrojecida e inflamada; Y
grupa o base de la cola raspada. Estos síntomas y signos varían en animales en
duración e intensidad, siendo necesario ayudarse con listado de proyecciones de celo
para el caso de vacas que repitan el mismo( ciclicidad que presenta entre 18 a 28
días) para su segunda o tercera inseminación o una asignación a repaso con toro en
monta natural.

4.6. - Aparte y Conducción de Vacas en Celo al Acto de

Inseminación

Posteriormente a la detección del celo, el animal será conducido a los corrales

de trabajo, los cuales no deben estar muy distantes del potrero de observación, se
recomienda conducir el animal con bueyes o madrineros, con suma tranquilidad para
evitar alteraciones de conducta e indocilidad.

4.7. - Acto de Inseminación

Este momento de suma concentración, es importante considerar los pasos del

manejo, semen, materiales y thermos de inseminación:
• Tiempo óptimo de inseminación bajo el sistema AM-PM: 8 a 12 hrs.
Después de iniciado el celo.
• Inmovilización del animal en brete seguro .

.
 32

• Localización del semen del toro, verificando asignación, número y

registros respectivos.
• Organizar el equipo de inseminación, y los thermos, reportando
deterioros o faltas de los mismos (pistoletas, fundas, corta pajuelas, pinzas, toallas de
papel desechables, thermos de descongelación con termómetro incorporado, guantes,
plásticos desechables, lubricantes, alcohol o desinfectante).
• El proceso de descongelación de pajuelas debe realizarse en 40
segundos, extrayéndola del thermo y considerando la zona critica de temperatura del
thermo, luego sé ubica en el thermo de descongelación, a una temperatura de 35 a
37°C, proceso que debe respetarse mañana y tarde.
• El acto propiamente dicho de deposición del semen se realiza por la
técnica recto vaginal, previo procedimiento de introducir la pajuela en la pistoleta y
limpieza del área vulvar del animal. El semen se deposita en el útero del animal en el
sitio denominado flanco del Inseminador, en este proceso es necesario conservar
estrictas medidas de higiene.
• Una vez depositado el semen, acto que no debe de exceder de 15
minutos, usando de 10 a 20 segundos en el flanco del inseminador luego, se retira la
pistoleta y se verifica la pajuela cerciorándose de la ausencia de semen y de posibles
anormalidades del flujo uterino o vaginal.

• Acto seguido se procede a realizar las anotaciones de los diferentes

registro en las planillas respectivas .

•
 Momento Adecuado para el Servicio 33

Antes del 5-10 Hrs. Las vacas se muestran inquietas Demasiado

Celo Temprano
---------
Celo 10 a 18 Hrs. Las vacas aceptan la monta Bueno

FIN DE SINTOMAS Ideal

Después 7 a 12 Hrs Bueno
Celo 12 a 36 Hrs. Desprendimiento del óvulo y Se Demasiado
observa secreción sanguinolenta Tarde

•
 3
4

4.8. - Registros y Evaluaciones de los Resultados de

Inseminación Artificial.

Todo programa de I.A. debe ser documentado y evaluado porcentual

mente como le muestra el cuadro a continuación:

REGLON 1. S. TOTAL
N I % n I % N I %
Rebaño Total
Asignadas 100
Palpadas 96
Preñadas 69 71,90 a
Rebaño I.A.
Asignadas 40
Palpadas 39 100,00 39 40,60 a
Preñadas I.A. 31 79,50 31 32,20 a
A repaso 8
Palpadas 8 100,00
Preñadas S.N.(repaso) 6 75,00 6,30 a
Rebaño S.N.
Asignadas 60
Palpadas 57 100,00 57 59,40 a
Preñadas 32 56,10 32 33,30 a
I.A. Vs S.N.
Preñadas lA 31 59,40 a
Preñadas S.N. 38 39,60 a
Rebaño I.A. + Repaso
Asignadas 40
Palpadas 39 100,00
Preñadas 31 6 37 94,60 a
Otras Evaluaciones
I.A.
Con Servicio (lA) 38 97,40 b
Sin Servicio (lA) 1 2,60 b
N de Servicios 50
N de Servicios/concep. 1,6
Preñadas 1 er. Servicio 20 64,50 c
Preñadas 2do. Servicio 6 19,40 c
Preñadas 3er. Servicio 5 16,10 c
Preñez l. A.I preñez 31/69 44,90
total
a Relación total de vacas
palpadas (n=96)
b Relación vacas palpadas y asignadas a lA (n=96) c
Relac.vacas preñadas I.A (n=96)
 35

Otras evaluaciones por toros e Inseminadores:

• Por cada toro en inseminación artificial:
- Vacas Asignadas
- Vacas Inseminadas
- Vacas Palpadas
- Vacas Preñadas
- Número de servicios
- Servicios por Concepción
• Por cada toro en servicio natural (rebaño unitoro)
- Vacas Asignadas
- Vacas Palpadas
- Vacas Preñadas
• Por cada inseminador
- Vacas Inseminadas
- Vacas Palpadas
- Vacas Preñadas en I.A.
- Servicios por Concepción
Los registros individuales y del conjunto de animales deben incluir: numero del
animal, fecha de celo y servicio, toro usado, inseminador, fecha de palpación, probable
fecha de parto y observaciones .

•
 36

Tabla de Control de Celo e Inseminaciones.

Ene 1 22 12 5 26 16 7 28 18 9 30
2 23 13 6 27 17 8 29 19 10 31
3 24 14 7 28 18 9 30 20 11 Ag. 1
4 25 15 8 29 19 10 31 21 12 2
5 26 16 9 30 20 11 Jun. 1 22 13 3
6 27 17 10 31 21 12 2 23 14 4
7 28 18 11 Abr. 1 22 13 3 24 15 5
8 29 19 12 2 23 14 4 25 16 6
9 30 20 1 3 24 15 5 26 17 7
10 31 21 14 4 25 16 6 27 18 8
11 Feb. 22 15 5 26 17 7 28 19 9
1
12 2 23 16 6 27 18 8 29 20 10

La Tabla antes mencionada permite proyectar la fecha del próximo celo, ya

que si el ciclo estral dura 21 días promedio es de esperar que la fecha de celo se
corresponda de una columna a otra.

Tabla de Control de Servicio.

Vaca Fecha del SERVICIO REVISION OBSERVACION

último

Nro. parto Nro. Tipo Fecha Toro Fecha Resultado Tratamiento

..
 37

Esta tabla recoge la información de fecha de inseminación del Animal, fecha

del último parto, número de días parto - servicio, semen utilizado, técnico
inseminador, número del servicio, resultado del examen ginecológico, fecha de
secado, fecha esperada del parto, fecha real del parto, sexo de la cría.
Esta información permite evaluar la condición y fertilidad del animal, a través
del conocimiento de los intervalos parto - celo, parto - gestación. También permite
evaluar la fertilidad del semen utilizado y la eficiencia del técnico inseminador.
Igualmente permite conocer la fecha de secado y posible parto.

4.9. - Alternativas para la Aplicación del Programa

A nivel de fincas, con las condiciones mínimas establecidas, entre ellas
tenemos: Áreas con pastos cultivados, suplementos alimenticios, plan sanitario
completo, corrales con manga y brete etc.; para estos casos el programa funcionará
en todo el Estado.
A nivel del Centro de Recría "Las Araguatas", ubicado en la carretera
nacional Biruaca - Achaguas, en este caso se plantea la utilización de las
instalaciones del centro, para prestar los servicios de inseminación artificial a
pequeños productores que no cuentan con las infraestructuras necesarias para el
manejo de los animales seleccionados; se incluirá en los costos la cancelación del
transporte para movilizar los animales y la estadía en el centro de recría por un lapso
aproximado de dos meses que comprende lo referente a alimentación (pastizales) y
vigilancia; Para este caso el programa funcionará en los Municipios San Fernando,
Biruaca, Pedro Camejo y Achaguas.
 38

5. - INVERSION REQUERIDA.

Para el funcionamiento del programa de Inseminación Artificial del Estado

Apure, se destinarán recursos del Ejecutivo Regional, a fin de cubrir el

- financiamiento tanto para los productores seleccionados, como para la creación de

Empresas de Servicios.

-
5.1. - Empresas de Servicios de Inseminación Artificial.

Se plantea el primer año, la constitución de dos empresas que cubran los

servicios de 2000 vientres, requiriéndose financiamiento para su instalación en:
maquinarias y equipos, mobiliarios, equipos y materiales de oficina, capital de
trabajo (Insumos y Mano de Obra) y vehículo de trabajo.

En el cuadro siguiente se detalla el plan de inversión para cada empresa de

servicio, que asciende a 45.625.000,00 Bs.lempresa.

•
 3
9

PLAN DE INVERSIONES
EMPRESA DE SERVICIO DE INSEMINACION ARTIFICIAL

Canto
Descripción Costo Unitario Aporte INCREA Aporte Propio
Bs. Bs. Bs.

1. Equipos de Inseminación de
Artificial
1 Tanque de Nitrógeno Cap. 200 Us. 1.547.500,00 1.547.500,00
2 Thermos de Inseminación 20/20 582.500,00 1.165.000,00
1 Banco Thermo Inseminación 2.330.000,00 2.330.000,00
2 Equipos de Inseminación 241.250,00 482.500,00
1 Electro eyaculadores 1.976.900,00 1.976.900,00
1 Extractores Fetales 659.000,00 659.000,00
1 Equipo de Cirugía Menor 2.912.500,00 2.912.500,00
Sub-Total 11.073.400,00
2.Mobiliarios, Equipos y Mat. De Ofic.
3 Escritorios Tipo Secretarial C/Silla 185.000,00 555.000,00
2 Escritorios Ejecutivos C/sillas 350.000,00 700.000,00
1 Mesa de Conferencia y 10 Sillas 545.000,00 545.000,00
3 Archivos de 4 gavetas 146.000,00 438.000,00
1 Equipos de Computación Completos 973.750,00 973.750,00
3 Aires Acondicionados de 18000 BTU 421.350,00 842.700,00 421.350,00
2 Calculadoras de Escritorios 95.000,00 190.000,00
4 Estantes de Metal 68.000,00 272.000,00
1 Materiales y Utiles de Oficina - Varios 932.000,00 932.000,00
1 Enfriador de Agua Potable 254.300,00 254.300,00
Sub-Total 4.225.750,00 1.898.350,00
3.Capital de Trabajo
3.1. Insumos
2400 Us. De Nitrógeno 699,00 1.677.600,00
1420 Pajuelas de Semen 7.350,00 10.437.000,00
1 Bultos de Guantes Grandes 117.900,00 117.900,00
1 Insumos para pruebas y diagnósticos 2.000.000,00 2.000.000,00
Sub-Total 14.232.500,00
3.2. Mano de Obra Dir. -Indir -Adm .
(Tres Meses)
2 Prácticos Inseminadores 450.000,00 900.000,00
1 Secretaria 360.000,00 360.000,00
1 Obrero 300.000,00 300.000,00
Sub-Total 1.560.000,00
4. Vehículo
1 Vehículo Rústico 12.635.000,00 12.635.000,00
Sub-Total 12.635.000,00
Sub-TotaIINCREA y Aporte Propio 29.531.650,00 16.093.350,00
TOT AL INVERSIONES 45.625.000,00

Fuente: Cálculos Propios, 1.999 .

.
 4
0

5.2. - Fincas Seleccionadas.

Con el propósito de cumplir con el programa de Inseminación Artificial y

mejorar las condiciones mínimas establecidas para su aplicación, se plantea el
financiamiento dirigido a: Siembra de Pastos, Construcciones e Instalaciones,
Maquinarias y Equipos y Capital de Trabajo (Suplementos alimenticios y sanidad
animal), de acuerdo a la necesidad de cada unidad de producción, estimándose un
monto mínimo de 2.500.000,00 Ss. , Como se describe en el cuadro siguiente, Plan de
Inversiones para las fincas seleccionadas.

PLAN DE INVERSION
FINCA PARTICULAR
Canto Concepto. Ss. C/u. Aporte Invers. Propia.
INCREA
Siembra de pastizales.

Has de pastos cultivados

Construcciones e instalaciones:

Instalación de Manga y Brete

Capital de Trabajo
Complemento Alimenticio
Sanidad Animal

Sub total. 1.625.000,00

Servicios de Inseminación Artif.

25 Vientres 35.000,00 875.000,00

Sub total. 875.000,00

Sub-Total Ente Financiero y aporte 2.500.000,00 -

propio.
Total Inversión. 2.500.000,00
Fuente: Cálculos propios.
Nota: Para el caso de la finca que posean suficiente áreas con pastos cultivados, se
recomienda dirigir el financiamiento hacia capital de trabajo, suplemento alimenticio y
sanidad animal.

J
 5.3. - Recursos Requeridos para el Financiamiento del Programa

Años Nro. De Financ.por Subtotal Benef. Ylo Financ. Por Subtotal Total
Empresas Empresa Bs. Bs- fi n c a s fincas. Bs. Inversión Bs.
1 2 45.625.000,00 91.250.000,00 80 2.500.000,00 200.000.000,00 291.250.000,00
2 O - 80 2.500.000,00 200.000.000,00 200.000.000,00
3 1 45.625.000,00 45.625.000,00 80 2.500.000,00 200.000.000,00 245.625.000,00
4 O - 80 2.500.000,00 200.000.000,00 200.000.000,00
5 1 45.625.000,00 45.625.000,00 80 2.500.000,00 200.000.000,00 245.625.000,00
Total 4 45.625.000,00 182.500.000,00 400 2.500.000,00 1.000.000.000,00 1.182.500.000,00

Las empresas de servicios de inseminación podrán incrementarse anualmente, según la demanda de servicios
Existentes en la zona .
 4
2

6. - VENTAJAS DE lA INSEMINACION ARTIFICIAL 6.1.

- Ventajas Sanitarias
• La inseminación artificial con semen congelado, procesado y
manejado adecuadamente, previene la diseminación de enfermedades venéreas,
comúnmente trasmitidas por la monta natural. La vibriosis y la tricomoniasis genital
bovina son ejemplo de enfermedades transmitidas por la monta natural de toros
infectados. Estas enfermedades causan infertilidad, repetición de servicios, muerte
fetal con momificación o aborto.

6.2. - Ventajas Genéticas

• Hace posible la reproducción de más vacas y novillas con los
mejores toros probados de Venezuela y el mundo, hasta 200.000 cribas se han
obtenido de un solo toro probado.
• La inseminación artificial permite la prueba de toros en forma más
confiable y segura.

6.3. - Ventajas Económicas

• La inseminación artificial es más económica que el cuidado,
mantenimiento y utilización de toros en las fincas.
• La inseminación artificial permite al ganadero utilizar toros probados,
cuyo valor sobrepasa su posibilidad de adquirilos para su uso particular en su rebaño.

• La inseminación artificial elimina los peligros que ofrece el toro

semental.

• La inseminación artificial estimula al ganadero a mejorar la

alimentación del rebaño, su manejo y supervisión.
 43

7. - ANALlSIS TECNICO ECONOMICO DE UNA EMPRESA DE

SERVICIO
(Proyecto Modelo)

ver anexo N° 1

8. - ANALlSIS TECNICO ECONOMICO DE UNA FINCA

(Proyecto Modelo)

ver anexo N° 2

••
 4
4

9. - CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El desarrollo en el Estado Apure de un Programa de Mejoramiento Genético a

través de la I.A. no es utopía, existen trabajos de investigación con datos por más de
10 años en el País y con un número de fincas significativas situadas en este Estado.
Estas investigaciones reflejan que es posible su uso y es de esperar resultados
halagadores como los sucedidos en hatos organizados de las empresas privadas
situadas en Apure. Es viable trasladar estas experiencias a los medianos y pequeños
productores del Estado aplicando paquetes coherentes bajo un régimen de
dedicación, extensión, de estímulo crediticio, consolidando una empresa rectora que
distribuya y preste servicios relacionados con implementación exitosa de I.A.

El material genético a utilizar, tiene que ser de toros de altísima calidad

genética, proveniente de toros evaluados en pruebas de progenie, en pruebas de
producción nacionales o extranjeros, con criterios de evaluación de caracteres de
importancia económica.

Estos programas impulsarán el cooperativismo, que manejados a corto,

mediano y largo plazo serían la materia prima para las futuras pruebas de producción
en el rebaño regional del Estado.
 45

10. - Equipo de Trabajo.

• José Luis Rumbos GÓmez. C.1. 8.191.306. Médico Veterinario,

CMVA 863.

• Alexander Alberto Hurtado Soto, C.1. 10.274.344. Economista

Agrícola. CEEA 093.

• Pedro Alexis Aguilera C.1. 4.262.895. Ingeniero Agrónomo. CIV.

48.828.

• Oick Edwin Morillo Ibarra. C.1. 5.361.330, Zootecnista. CVZ 873.

 -.-

4
6

11. - LITERATURAS CITADAS.

Piñate P., Soto B., Uribe R, Vásquez L. 1990. Curso Básico de

Inseminación Artificial en Ganado Lechero. Ministerio de Agricultura y Cría, Dirección
General Sectorial de Desarrollo Ganadero. Caracas, Venezuela. 53. pp.

Plasse, D., R Hoogesteijn, H. Fossi, O. Verde, P. Bastidas, R Rodríguez, C.

Rodríguez, y V. Silva. 1988. Estrategias para el uso de la Inseminación Artificial en
Bovinos de carne en Venezuela. Universidad Central de Venezuela, Facultadad de
Ciencias Veterinarias. Maracay, Venezuela. 119 pp.

MARNR, 1986. Plan de Ordenamiento de Territorio - Estado Apure.

FONAIAP, 1984. Resumen Diagnóstico Agroecológico del Estado Apure.

Carnation Genetic, Manual de Entrenamiento de Inseminación Artificial.

/
9.
 48

ANEXO N° 1

ANALlSIS TECNICO ECONOMICO DE UNA EMPRESA DE

SERVICIO

Proyecto Modelo
 49

PROYECTO TECNICO ECONOMICO MODELO

1. - Introducción.
El presente estudio modelo, tiene la finalidad de demostrar la factibilidad
técnico económica de una empresa de inseminación artificial que prestará sus
servicios en la unidades de producción ubicadas en los municipios San Fernando,
Pedro Camejo, Biruaca, Achaguas, Muñoz, Rómulo Gallegos y Paéz, dedicados al
desarrollo de la ganadería bovina (Carne y leche).
Para el funcionamiento de dicha empresa, se requiere de un crédito que
comprende: Maquinas y Equipos (Thermos, tanques de nitrógeno, equipos de
inseminación artificial, equipos de cirugía menor etc.) Mobiliario y equipos, materiales
de oficina y Mano de obra, el cual será tramitado ante el Instituto de Crédito Agrícola
del Estado Apure (lNCREA), para ser cancelado según las condiciones establecidas
por el ente financiero.
La empresa de servicios y mejoramiento genéticos de bovinos en el Estado
Apure, asistirá a las unidades de producción en la siguiente materia o actividades:
Manejo integral de la finca, servicios médicos veterinarios, congelación de semen,
preparación de retajos, diagnósticos de preñez, programas computarizados de control
y evaluación de inseminación artificial, pruebas y diagnóstico de enfermedades
reproductivas, venta de semen, vacunas de la esfera reproductiva y vientres de
reemplazo y asesoramiento en general.
 50

2. - Diagnóstico General.

2.1. - Información de la Empresa.

2.1.1. - Información General.

Nombre: Empresa de Servicio de Mejoramiento Genético de Bovinos
"Modelo" .

Nro. de socios: Dos o más.

Representante legal: Socio.
C.I.:
Dirección de la Empresa:

2.1.2. - Experiencia en los Servicios de Inseminación Artificial y áreas

afines.

2.1.3. - Experiencia crediticia;

2.1.4. - Activos de la empresa: (Infraestructuras, Vehículos, Maquinarias y

Equipos).

2.2. - Objeto de la empresa.

 5
1

3. - Plan de Desarrollo.

3.1. - Actividades a Realizar.

La actividad básica de la empresa consiste en:
• Servicios integrales de Programas de Inseminación Artificial (Etapa
de monta, palpaciones, inseminaciones y diagnóstico de preñez).


-
Asistencia técnica en el manejo integral de la finca.
 Congelación de semen.
 Preparación de retajos.
 Servicios médicos veterinarios.
 Diagnóstico de preñez.
 Venta de semen de toros probados (80S taurus y 80S indicus).
• Programas computarizados de control y evaluación de Inseminación
Artificial.
 Venta de productos Veterinarios.
• Asesoramiento en compra y ventas de reproductores y vientres de
reemplazo.
• Pruebas y diagnósticos de enfermedades reproductivas.

3.2. - Equipos Necesarios.

La empresa de servicios de mejoramiento genético para la ejecución de las
diferentes labores de Inseminación Artificial, preparación de retajos, asistencia integral
de las unidades de producción requiere del siguiente equipo:
 Un (1) tanque para almacenar nitrógeno Cap. 200 Us.
• Dos (2) Thermos de Inseminación Artificial 20/20, para la
movilización de las pajuelas (semen congelado).
• Un (1) banco thermo de inseminación, para almacenar el semen
congelado.
 Dos (2) equipos de inseminación artificial.
 Un (1) electroeyaculador.
 5
2

 Un (1) extractor fetal.

-  Un (1) equipo de cirugía menor.

Para el funcionamiento normal de la empresa de servicio es necesario además

de los equipos antes mencionados, la adquisición de un vehículo rústico, mobiliario,
equipos y materiales de oficina.

3.3. - Parámetros e Indices Técnicos que regirán la empresa de

servicios.

• N° de vientres a asistir por año: 1.000, 70% para producir toros de

doble propósito y 30% para producir toros cebuinos.
 N° de vientres por fincas: 25.
 N° de fincas en el programa: 40.
• Duración por programas desde el inicio hasta diagnóstico de preñez:
2 meses.
 Tipo de semen a utilizar: 80S taurus y 80S indicus.
 Porcentaje de preñez: 75%.
 Servicios por concepción: 1,9.
 3.4. - Plan de Inversiones. 53

Canto Descripción Costo Unitario Aporte INCREA Aporte Propio

Ss . Ss. Ss.

. 1. Equipos de Inseminación de Artificial

1 Tanque de Nitrogeno Cap. 200 Us. 1.547.500,00 1.547.500,00

2 Thermos de Inseminación 20/20 582.500,00 1.165.000,00
1 Sanco Thermo Inseminación 2.330.000,00 2.330.000,00
2 Equipos de Inseminación 241.250,00 482.500,00
1 Electroeyaculadores 1.976.900,00 1.976.900,00
1 Estractores Fetales 659.000,00 659.000,00
1 Equipo de Cirugia Menor 2.912.500,00 2.912.500,00
Sub-Total 11.073.400,00
2.Mobiliarios, Equipos y Mat. De Ofic.
3 EscritoriosTipo Secretarial C/Silla 185.000,00 555.000,00
2 Escritorios Ejecutivos C/sillas 350.000,00 700.000,00
1 Mesa de Conferencia y 10 Sillas 545.000,00 545.000,00
3 Archivos de 4 gavetas 146.000,00 438.000,00
1 Equipos de Computación Completos 973.750,00 973.750,00
3 Aires Acondicionados de 18000 BTU 421.350,00 842.700,00 421.350,00
2 Calculadoras de Escritorios 95.000,00 190.000,00
4 Estantes de Metal 68.000,00 272.000,00
1 Materiales y Utiles de Oficina-Varios 932.000,00 932.000,00
1 Enfriador de Agua Potable 254.300,00 254.300,00
Sub-Total 4.225.750,00 1.898.350,00
3.Capital de Trabajo
3.1. Insumos
2400 Us. De Nitrogeno 699,00 1.677.600,00
1420 Pajuelas de Semén 7.350,00 10.437.000,00
1 Bultos de Guantes Grandes 117.900,00 117.900,00
1 Insumos para pruebas y diagnósticos 2.000.000,00 2.000.000,00
Sub-Total 14.232.500,00
3.2. Mano de Obra Dir.-Indir-Adm.
(Tres Meses)
2 Prácticos Inseminadores 450.000,00 900.000,00
1 Secretaria 360.000,00 360.000,00
1 Obrero 300.000,00 300.000,00
Sub-Total 1.560.000,00
4. Vehiculo
1 Vehiculo Rústico 12.635.000,00 12.635.000,00

Sub-Total 12.635.000,00

Sub-TotaIINCREA y Aporte Propio 29.531.650,00 16.093.350,00

TOTAL INVERSIONES 45.625.000,00
Fuente: Cálculos Propios, 1. 999
 54

- 3.5. - Gastos Generales.

3.5.1. - Insumos Básicos.

Semen congelado
A Pruebas y Nitrógeno Guantes Total Bs.
Ñ diagnósticos
O Canto Sub-total Bs. Canto Sub-total Bs. Bs.
(reactivo)

- 1
2
O
2.000.000.00
Plan de

1420
Inversión Crédito

10.437.000,00
Plan de

2400
Inversión Crédito

1.677.600.00
O
117.900.00
O
14.232.500.00
3 2.000.000.00 1420 10.437.000,00 2400 1.677.600.00 117.900.00 14.232.500.00
4 2.000.000.00 1420 10.437.000,00 2400 1.677.600.00 117.900.00 14.232.500.00
5 2.000.000.00 1420 10.437.000,00 2400 1.677.600.00 117.900.00 14.232.500.00

6 2.000.000.00 1420 10.437.000,00 2400 1.677.600.00 117.900.00 14.232.500.00

Pajuela Bs.: 7.350.00

Nitrógeno: BS./lt: 699.00
Guantes: 1 bulto grande: 17.900.00.
Pruebas y diagnósticos: Reactivos necesarios para los diagnósticos de
enfermedades reproductivas.

3.5.2. - Gastos de Mano de Obra.

Descripción. Nro. Sueldo Beneficios Sub-total Ss. Total Bs.
Anual. Ss. Sociales Bs. (1)
Profesional Universitario (2) 2 Socios
Técnicos Inseminadores 2 1.800.000.00 750.000.00 2.550.000.00 5.100.000.00
Secretarias. 1 2.160.000.00 900.000.00 3.060.000.00 3.060.000.00
Obreros. 1 1.200.000.00 500.000.00 1.700.000.00 1.700.000.00
Total. 9.860.000.00

(1) Beneficios Sociales: Prestaciones sociales: 2 meses, utilidad: 2 meses y

vacaciones: 1 mes.
(2) Profesionales Universitarios: Socios de la empresa, quienes no tendrán una
asignación anual, reparto de utilidades netas a fin de año.
 55

-
3.5.3. - Productos Veterinarios:
Se plantea dentro de las actividades de la empresa de servicios la venta de
productos veterinarios, entre ellos tenemos: Vitaminas, desparasitantes, vacunas,
suplementos alimenticios, etc. estimándose un gasto anual de Ss. 3.600.000,00.

3.5.4. - Gastos de mantenimiento, repuestos y reparación de equipos y

vehículos.
En este punto se estima un monto equivalente al 5% del valor total de los
equipos e implementos básicos que permitan cubrir los gastos anuales por concepto
de mantenimiento, repuestos y reparación de los equipos y vehículos .
• Equipos básicos: 11.073.400.00
•• Vehículos: 11.575.000.00
22.648.400.00
• Gastos de mantenimiento, repuestos y reparación (5%): 1.132.420.00

3.5.5. - Otros Gastos Varios.

Con el propósito de cubrir gastos eventuales o imprevistos presentados
durante las actividades ordinarias de la empresa de servicios de mejoramiento
genético, referidos a gastos no planteados con anterioridad, se estima un monto anual
de 5.800.000.00 Ss. (Gastos de papelería y oficina, alquiler de local, servicios en
general, viáticos, contabilidad y otros).
3.5.6. - Resumen de Gastos Generales.

CONCEPTO GASTO ANUAL Ss.

• Insumos. 14.232.500.00
• Mano de obra. 9.860.000.00
• Productos veterinarios. 3.600.000.00
• Mantenimiento de equipos. 1.132.420.00
• Otros Gastos varios. 5.800.000.00
• Total Ss. 34.624.920.00
 56

3.6. - Ingresos.

3.6.1.- Servicio Integral del Programa de Inseminación Artificial.

El cobro por el servicio integral prestado al productor seleccionado representa
el ingreso básico de la empresa de inseminación artificial, donde existe un nexo:
Empresa, Instituto Financiero creador del programa (INCREA), y el productor.
En tal sentido, se plantea un monto por el servicio prestado de 35.000.00
Ss./vaca el cual corresponde al crédito otorgado al productor, pero congelado a la
empresa directamente por el instituto financiero .
 N° de vientres asistidos por año: 1000
 Costo de servicio/vientre: 35.000.00 Ss.
 Ingreso Anual: 35.000.000.00 Ss.

Ingresos anuales.

Año. Vientres asistidos Costo unitario (BsJvaca) Total SS.

1 1000 35.000.00 35.000.000.00
2 1000 35.000.00 35.000.000.00
3 1000 35.000.00 35.000.000.00
4 1000 35.000.00 35.000.000.00
5 1000 35.000.00 35.000.000.00
6 1000 35.000.00 35.000.000.00
 57

3.6.2. - Ingresos Adicionales.

Adicionalmente a los servicios integrales de programas de inseminación

artificial, la empresa como tal, desarrollará actividades conexas al mejoramiento de la
ganadería bovina del Estado Apure, generando otros ingresos que son estimados a
continuación:

Servicios Cantidad Costo unitario Bs. Total Bs.

1. Preparación de retajos. 50 20.000.00 1.000.000.00
2. Pruebas y diagnósticos
de enfermedades
reproductivas (3). 1300 9.000.00 11.700.000.00
3. Venta adicional de
semen congelado
(dosis). 300 9.320.00 2.796.000.00
4. Venta de productos
veterinarios. varios 6.000.000.00
5. Asesoramiento técnico
(visitas). 10 360.000.00 3.600.000.00
Total Ss. 25.096.000.00

3.6.3. - Resumen de Ingresos Anuales.

Año Ingresos Básicos Ingresos adicionales Total Bs.

1 35.000.000.00 25.096.000.00 60.096.000.00
2 35.000.000.00 25.096.000.00 60.096.000.00
3 35.000.000.00 25.096.000.00 60.096.000.00
4 35.000.000.00 25.096.000.00 60.096.000.00
5 35.000.000.00 25.096.000.00 60.096.000.00
6 35.000.000.00 25.096.000.00 60.096.000.00
 58

4. - Financiamiento.

El financiamiento requerido para la puesta en marcha de las Empresas de

servicios de Mejoramiento genético se refiere específicamente hacia la adquisición de
Equipos de Inseminación Artificial, Mobiliario, equipos y materiales de oficina y capital
de trabajo, que alcanza un valor de 29.531.650.00 8s., y será aportado por el Instituto
de crédito Agrícola del Estado Apure (lNCREA), quedando sujeta a las condiciones de
pago establecidos por la institución financiera que ha continuación se detallan:

Monto del crédito: 29.531.650.00

Plazo: 6 años.
Gracia: 1 año.
Interés: 21 %.
En el cuadro siguiente del servicio de la deuda se detallan los intereses a
cancelar, amortización y la cuota anual.

Servícío lÍe fa VeulÍa.

Años Saldo Amortización Intereses C.F. Total Pago Anual Ss.

°
29.531.650,00
1 29.531.650,00 6.201.646,50 6.201.646,50
2 29.531.650,00 6.201.646,50 6.201.646,50
3 24.108.681,14 5.422.968,86 6.201.646,50 11.624.615,36 11.624.615,36
4 17.546.888,83 6.561.792,32 5.062.823,04 11.624.615,36 11.624.615,36
5 9.607.120,13 7.939.768,70 3.684.846,65 11.624.615,36 11.624.615,36
6 (0,00) 9.607.120,13 2.017.495,23 11.624.615,36 11.624.615,36
 5. - Evaluación Técnico Financiera.
5.1. - Fuentes y Usos de Fondos.
En este punto se reflejan los beneficios y costos financieros en la vida útil del proyecto, dichon valores permitirán el
cálculo de indicadores económicos tales como: Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Valor Actual Neto (VAN), indicadores
necesarios para medir la rentabilidad, para el presente caso se presentan flujos con resultados positivos todos los años lo que
demuestran la capacidad de pago del productor al cumplir con las obligaciones contraídas.

Concepto/año. Año 1 Año 2 Año 3 Año4 Año 5 Año6

Ingresos.
Ventas. 60.096.000,00 60.096.000,00 60.096.000,00 60.096.000,00 60.096.000,00 60.096.000,00
Aporte Ente Financiero. 29.531.650,00
Aporte Productor. 16.093.50,00
Total Ingresos. 89.627.650,00 60.096.000,00 60.096.000,00 60.096.000,00 60.096.000,00 60.096.000,00
Egresos.
Costos Directos 34.624.920,00 34.624.920,00 34.624.920,00 34.624.920,00 34.624.920,00 34.624.920,00
Inversión. 45.625.000,00
Total Egresos. 80.249.920,00 34.624.920,00 34.624.920,00 34.624.920,00 34.624.920,00 34.624.920,00
Beneficio Neto antes del 9.377.730,00 25.471.080,00 25.471.080,00 25.471.080,00 25.471.080,00 25.471.080,00
Financiamiento.
Salida del préstamo.
A LarQo Plazo.
Inteses Diferidos. - - - - - -
Intereses. 6.201.646,50 6.201.646,50 6.201.646,50 5.062.823,04 3.684.846,65 2.017.495,23
Amortización. 5.422.968,86 6.561.792,32 7.939.768,70 9.607.120,13
Financiamiento neto 6.201.646,50 6.201.646,50 11.624.615,36 11.624.615,36 11.624.615,35 11.624.615,36
Beneficio Neto depués del 3.176.083,50 19.269.433,50 13.846.464,64 13.846.464,64 13.846.464,65 13.846.464,64
Financiamiento.
 5.2. - Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR).
La Tasa Interna de Retorno tiene un valor de 33.21 % que se considera
altamente rentable, obteniéndose ganacias adicionales, además de recuperar el
capital invertido y los costos.
El Valor Actual Neto obtenido en el proyecto es de Ss. 2.061.910.35; por lo
tanto, dicho valor mayor que cero, nos define la rentabilidad y aceptación del estudio
al presentar beneficios satisfactorios después de cubrir el costo de oportunidad de la
inversión realizada.

)la[or .Jtctua[ Neto y Tasa Interna lÍe 'Retorno.

30% 40%
Años. F.N.E. Ss. Invers. Ss. Tasa de act V.A.N. Tasa de act. V.A.N. SS.
29.531.650,00
1 1,3 1,4
3.176.083,50 2.443.141,15 2.268.631,07
2 1,69 1,96
19.269.433,50 11.402.031,66 9.831.343,62
3 2,197 2,744
13.846.464,64 6.302.441,80 5.046.087,70
4 2,8561 3,8416
13.846.464,64 4.848.032,16 3.604.348,35
5 3,71293 5,37824
13.846.464,64 3.729.255,50 2.574.534,54
6 4,826809 7,529536
13.846.464,64 2.868.658,08 1.838.953,24
(29.531.650,00) (29.531.650,00)
VAN + 2.061.910,35 VAN - (4.367.751,47)

T.I.R 33,21%
Inversión Incial 29.531.650,00

Valor Actual Neto Ss 2.061.910,35

 6
2

5.3.- Relación Beneficio - Costo.

La Relacion Beneficio Costo es de 1.45 lo cual demuestra la rentabilidad

del proyecto, donde los costos pueden aumentar un 45 %, sin presentarse
pérdidas.

'Refacíón 13enefícío Costo.

40%
Años. Fac.Act. Ingresos. Beneficios acto Costos netos Costos acto
1 0,714285714 60.096.000,00 42.925.714,29 34.624.920,00 24.732.085,71
2 0,510204082 60.096.000,00 30.661.224,49 34.624.920,00 17.665.775,51
3 0,364431487 60.096.000,00 21.900.874,64 34.624.920,00 12.618.411,08
4 0,260308205 60.096.000,00 15.643.481,88 34.624.920,00 9.013.150,77
5 0,185934432 60.096.000,00 11.173.915,63 34.624.920,00 6.437.964,84
6 0,132810309 60.096.000,00 7.981.368,31 34.624.920,00 4.598.546,31
Total Bs. 130.286.579,23 75.065.934,22

R S/C= 1,45