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    Formato de Evaluacion CAS

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    Andres Huaccachi Quispe
    Este documento presenta un formato de evaluación de desempeño laboral para el personal contratado bajo el Decreto Legislativo 1057 que consta de 6 factores de éxito relacionados con la comunicación, actitud, trabajo en equipo, puntualidad, organización e iniciativa. El formato incluye espacios para calificar cada factor en una escala de 1 a 4 y observaciones generales sobre el desempeño del evaluado.

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    Andres Huaccachi Quispe
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    Descripción original:

    FORMATO MEDIANTE EL CUAL, EL JEFE INMEDIATO EVALUA RENDIMIENTO DE TRABAJADOR

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    FORMATO DE EVALUACIÓN

    GERENCIA CENTRAL
    DEL RENDIMIENTO LABORAL DE PONTENCIAL
    HUMANO
    Personal Contratado bajo el D. L. 1057 - CAS

    DATOS GENERALES

    APELLIDOS Y NOMBRES DEL EVALUADO CARGO DEL EVALUADO


    ASISTENTE EN
    FUNCIÓN FISCAL

    NOMBRE DEL EVALUADOR CARGO DEL EVALUADOR


    FISCAL
    PROVINCIAL

    DISTRITO FISCAL / NOMBRE DE LA UNIDAD ORGANICA FECHA

    PERIODO DE EVALUACIÓN
    Insatisfactorio (1)
    Excelente (4)

    Regular (2)
    Bueno (3)
    N° Factores De Éxito

    1 COMUNICACIÓN Y MOTIVACION
    su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva con todos 4 3 2 1
    manifiesta interes y atención a las recomendaciones que se les señala y hace un adecuado uso de las convenciones sociales 4 3 2 1
    es prudente en las relaciones interpersonales con sus compañeros y superiores 4 3 2 1
    su forma de ser y de comunicarse mantiene permanentemente muy motivado a todo su equipo de trabajo 4 3 2 1
    siempre esta motivadoy transmite esa actitud a sus compañeros 4 3 2 1
    2 ACTITUD, COLABORACIÓN Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
    trata de encontrar soluciones a los problemas 4 3 2 1
    colabora con sus compañeros en las tareas de le dependencia 4 3 2 1
    muestra disposicion para atender los trabajos encomendado por sus superiores 4 3 2 1
    encuentra soluciones adecuadas y de forma oportuna a las diversas situaciones complejas que se presentan 4 3 2 1
    escucha a las personas antes de tomar decisiones 4 3 2 1
    presenta gran capacidad para resolver problemas y trata de dar explicaciones sencillas 4 3 2 1
    3 TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO
    coordina con sus compañeros 4 3 2 1
    participa en las reuniones de grupo 4 3 2 1
    escucha con atención y respeto 4 3 2 1
    ha logrado gran influencia en el equipo, sus compañeros lo reconocen y valoran 4 3 2 1
    logra el respeto e imitacion de sus compañeros por el desempeño de su trabajo 4 3 2 1
    4 PUNTUALIDAD, COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD
    es puntual a la hora de entrada al trabajo 4 3 2 1
    se siente identificado con la organización 4 3 2 1
    muestra interes en el cumplimiento de metas de la dependencia donde labora 4 3 2 1
    5 ORGANIZACIÓN, CALIDAD DE TRABAJO Y PRODUCCION
    termina su trabajo puntualmente 4 3 2 1
    realiza un volumen adecuado de trabajo y de calidad 4 3 2 1
    no requiere de supervision frecuente 4 3 2 1
    6 INICIATIVA
    propone nuevas ideas para mejorar los procesos en el trabajo diario 4 3 2 1
    se muestra asequible al cambio 4 3 2 1
    se anticipa a las dificultades 4 3 2 1
    suma parcial
    suma total
    OBSERVACIONES:
    ……………………………………………………………….………………………………………………………………………….
    ………………………………………………………………………….……………………………………………………………….
    …………………………………………………………………………………………………………………………………………..
    FIRMA Y SELLO DEL EVALUADOR FIRMA DEL EVALUADO

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