INSTRUCCIONES

La hoja 1 contiene los 9 bloques que se van a desarrollar en cada una de las hojas siguientes en el orden secuencial como esta

Cada una de las hojas que componen los 9 bloques contienen un cuadro explicativo en la parte superior de la hoja como guia y
se diligencia de acuerdo con la explicación.

Al diligenciar todas las 9 hojas al final aparecera la hoja 1 diligenciada en su totalidad (lienzo lean canvas), el cual se va optimiz
realicen los ajustes y pivotajes correspondientes
en secuencial como estan ubicadas

or de la hoja como guia y un recuadro amarillo, el cual

as), el cual se va optimizando en la medida que se

Modelo de Negocio LEAN CANVAS

Diseñado por: Versión: V4 Fecha:

2.PROBLEMA 4.SOLUCION 3.PROPUESTA DE VALOR 9.VENTAJA DIFERENCIAL 1.SEGMENTO DE CLIENTES

LAS MUERTES DE CICLISTAS. LA FALTA

DE CULTURA Y CONCIENCIA, FALTA DE CHAQUETA CON COLORES LLAMATIVOS, CON TODAS LAS PRENDAS AV CYCLING ESTAN FABRICADAS MAS ECONOMICAS TENIENDO EN HOMBRES Y MUJERES CICLISTAS
VISIBILIDAD REFLECTIVOS Y CON BOLISILLOS MEJORANDO EL CON TELAS RECICLADAS SOTENIBLES ECOLOGICAS , CUENTA EL DIESÑO, EL SERVICIO URBANOS P DE ESTRATOS 1, 2 Y 3
LA ATENCION EN LAS VIAS, CUIDADO DE DISEÑOS INNOVADORES PERSONALIZADOS TODAS VAN CONTRAENTREGA EN LA CASA O ENTRE 20 A 45 AÑOS
OBJETOS PERSONALES COMO EL CELULAR, CON EL TIPO DE RH DEL CLIENTE, ECONOMICAS TRABAJO, LA PRACTICIDAD DE
BILLETERA Y DEMAS ADSESIBLES, DE SECADO RAPIDO Y PROTECCION UV COMPRAR POR INTERNET EVITANDO
DEZPLAZAMIENTOS, ASESORIA EN LOS
PRODUCTOS

8.METRICAS CLAVE 5.CANALES

LAS VISITAS AL FAN PAGE, REALIZAR UN FAN PAGE CON VIDEO CORTO DE LOS
EMBUDO DE VENTAS, MEDIR LOS QUE ESCRIBEN BENEFICIOS DE LA CHAQUETA,
EN WHATSAPP.. WHATSAP BUSSINES, MESENGER, SE
ENTTREGA EN TULAS ECOLOGICAS
REUTILZABLES, SE REALIZARA UNA
LLAMADA A LOS 8 DIAS DE QUE
ADQUIER EL PRODUCTO PARA SU
SEGUIMIENTO Y ESTRA EN UN GRUPO
DE DIFUSION DONDE SE LE
INFORMARS DE LAS CONSTANTES
INNOVACIONES Y DEMAS..

7.ESTRUCTURA DE COSTOS 6.FUENTE DE INGRESOS

ALQUILER DE BODEGA CON LOCAL COMERCIAL, EMPLEADOS, MANTENIMIENTO DE MAQUINAS, PUBLICIDAD , LOS INGRESOS DEPENDEN DE LOS PRODUCTOS,
1.SEGMENTO DE CLIENTES

En este espacio debe definir el segmento de clientes. No basta con mencionar al cli
Al hablar del segmento de cliente, debe hacer un perfil del cliente que USTED DESE
Ejemplo: Empresarios e industriales colombianos ubicados en las 3 principales ciuda
de aplicaciones móviles celulares y tengan hábitos de uso de smart phones para rea
Es posible que usted tenga uno o varios segmentos de clientes, sin embargo consid
de marketing y ventas.

Escriba aquí su segmento de clientes:

HOMBRES Y MUJERES CICLISTAS URBANOS P DE ESTRATOS 1, 2 Y 3 ENTRE 20 A

Palabras claves
Mass Market, Niche Market, Segmentado, diversificado, Multi-side platform
sta con mencionar al cliente objetivo ej. "Empresarios e industriales colombianos".
cliente que USTED DESEA TENER.
en las 3 principales ciudades del país, con edades entre los 30 y 35 años, que sean usuarios
e smart phones para realizar videoconferencias y hacer envío de correos electrónicos.
tes, sin embargo considere que es a ese segmento donde usted debe hacer los esfuerzos
sdc

scs
TOS 1, 2 Y 3 ENTRE 20 A 45 AÑOS

dc

ulti-side platform
2.PROBLEMA

Enunciar y argumentar 3 problemas que le vamos a solucionar y generar como ben

Escriba aquí los 3 problemas de mayor impacto:

LAS MUERTES DE CICLISTAS. LA FALTA DE CULTURA Y CONCIENCIA, FALTA DE VISIBI

nar y generar como beneficio al segmento de clientes escogido con nuestra idea de negocio

IENCIA, FALTA DE VISIBILIDAD

3.PROPUESTA DE VALOR

La propuesta de valor se traducen en "Que ofrece?", no se trata de listar los servicio

y que no debe hacer. Piense también en las motivaciones de compra de su segmen
quiere tener con él. La Propuesta de valor busca resolver los problemas de los clien
Un claro, convincente y persuasivo mensaje que explique pr qúe eres diferernte y p
Escriba aquí su propuesta de valor:

TODAS LAS PRENDAS AV CYCLING ESTAN FABRICADAS CON TELAS RECICLADAS SOT
TIPO DE RH DEL CLIENTE, ECONOMICAS ADSESIBLES, DE SECADO RAPIDO Y PROTEC

Palabras claves:
Newness, desempeño, customización, diseño, marca/status, precio, reducción de c
trata de listar los servicios y productos. Se trata de saber que no quiere ser
e compra de su segmento de cliente, y busque determinarla basado en el tipo de relación que
s problemas de los clientes y satisfacer sus necesidades con valores agregados.
r qúe eres diferernte y por qué vale la pena prestarte atención

TELAS RECICLADAS SOTENIBLES ECOLOGICAS , DISEÑOS INNOVADORES PERSONALIZADOS TODAS VAN CON EL
CADO RAPIDO Y PROTECCION UV

, precio, reducción de costos, reducción de riesgos, accesibilidad, usabilidad y conveniencia

4.SOLUCION

Cuales son las soluciones que mi idea de negocio plantea para resolver los problem

Escriba aquí las soluciones a cada uno de los problemas planteados:

CHAQUETA CON COLORES LLAMATIVOS, CON REFLECTIVOS Y CON BOLISILLOS MEJO

CELULAR, BILLETERA Y DEMAS
ara resolver los problemas planteados

Y CON BOLISILLOS MEJORANDO EL LA ATENCION EN LAS VIAS, CUIDADO DE OBJETOS PERSONALES COMO EL
5.CANALES

La propuesta de valor debe ser entregada por medio de distribución, comunicación

elabora una ruta para que los canales sean eficientes y logren su cometido. No bast
Ejemplo: El tipo de canal estratégico de mi emprendimiento esta compuesto de una
diseñar un modelo online marketing que promueva el uso de buscadores de conte

Escriba aquí sus canales:

FAN PAGE CON VIDEO CORTO DE LOS BENEFICIOS DE LA CHAQUETA, WHATSAP BU

REALIZARA UNA LLAMADA A LOS 8 DIAS DE QUE ADQUIER EL PRODUCTO PARA SU
CONSTANTES INNOVACIONES Y DEMAS..

Elementos claves:
1. Conocimiento: Cómo incrementamos conocimiento acerca de nuestros producto
2. evaluación: Cómo hacemos para que el cliente tenga clara cuál es nuestra propue
3. Compra: Cómo permitimos que los clientes compren productos y servicios espec
4. Entrega: Cómo entregamos nuestra propuesta de valor a nuestros clientes?
5. Después de la venta: Cómo proveemos al cliente sevicio post-entrega?
tribución, comunicación, ventas y canales estratégicos. Es necesario que
en su cometido. No basta con hacer una lista de canales, se trata de definirlos y medirlos.
o esta compuesto de una estrategia por medio de Internet, para ello se debe
de buscadores de contenido, posicionamiento de website y publicidad online.

HAQUETA, WHATSAP BUSSINES, MESENGER, SE ENTTREGA EN TULAS ECOLOGICAS REUTILZABLES, SE

EL PRODUCTO PARA SU SEGUIMIENTO Y ESTRA EN UN GRUPO DE DIFUSION DONDE SE LE INFORMARS DE LAS

ca de nuestros productos y servicios?

a cuál es nuestra propuesta de valor?
ductos y servicios específicos?
nuestros clientes?
post-entrega?
6.FUENTE DE INGRESOS

La corriente de ingresos son el reflejo de una buena buena propuesta de valor. Es e

Defina claramente la percepción de los ingresos basado en la visión de negocios y l
Ejemplo: La forma de percibir los ingresos de mi emprendimiento será 20% por med
de las transacciones hechas a través de nuestro portal electrónico.

Escriba aquí la forma de percibir sus ingresos:

LOS INGRESOS DEPENDEN DE LOS PRODUCTOS,

Palabras claves
Asset sale Lista de Precios
Usage fee Ingresos dependen de productos
Subscripción Ingresos dependen de clientes objetivos
Prestamo/renta/Leasing Ventas por volumen
Licenciamiento
Brokerage Fee
Publicidad
propuesta de valor. Es el resultado de un buen trabajo, de alta calidad y responsabilidad.
la visión de negocios y la selección de los segmentos adecuada de clientes.
miento será 20% por medio de la venta de servicios de la red comercial, 80% por medio

Negociación
en de productos Rendimientos
en de clientes objetivos Real time-Market
7.ESTRUCTURA DE COSTOS

Cuáles son los costos más importantes involucrados en nuestro modelo de negocio
Cuáles actividades claves son las más costosas? Es el modelo de negocio menos cos
La automatización de los procesos se hace costosa? Crear valor a la propuesta de n
Ejemplos: costos variables, economías de escala, economías de gama, salarios.

Escriba aquí la estructura de costos :

ALQUILER DE BODEGA CON LOCAL COMERCIAL, EMPLEADOS, MANTENIMIENTO DE

stro modelo de negocio? Cuáles recursos claves son los más costosos?
o de negocio menos costoso en infraestructura? armar la propuesta de valor es de bajo costo?
alor a la propuesta de negocios es costosa?
s de gama, salarios.

S, MANTENIMIENTO DE MAQUINAS, PUBLICIDAD ,

8.METRICAS CLAVE

Indicadores de mediciónfundamentales para que la idea de negocio sea exitosa,

Escriba aquí las actividades claves que vas a medir y como las vas a medir:

LAS VISITAS AL FAN PAGE, REALIZAR UN EMBUDO DE VENTAS, MEDIR LOS QUE ESC
negocio sea exitosa,

las vas a medir:

AS, MEDIR LOS QUE ESCRIBEN EN WHATSAPP..

9.VENTAJA DIFERENCIAL

Que hace que los servicios y/o productos que contempla mi idea de negocio no sea
con su cliente. Se trata de crear un verdadero lazo de durabilidad, piense en relacio

Escriba aquí las ventajas que me hacen unico:

MAS ECONOMICAS TENIENDO EN CUENTA EL DIESÑO, EL SERVICIO CONTRAENTREG

DEZPLAZAMIENTOS, ASESORIA EN LOS PRODUCTOS

Palabras claves:
Asistencia personal
Asistencia personal dedicada
Self-service
Servicio automatizado
comunidades
Co- creación
i idea de negocio no sean faciles de copiar o comprar facilmente
ilidad, piense en relaciones de largo plazo.

ERVICIO CONTRAENTREGA EN LA CASA O TRABAJO, LA PRACTICIDAD DE COMPRAR POR INTERNET EVITANDO