REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

E
d
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
VICEMINISTERIO DE EDUCACIÓN PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA
ACADEMIA MILITAR DE LA GUARDIA NACIONAL BOLIVARIANA

ne
DIVISIÓN ACADÉMICA

sl
DIAGNOSTICO AL COMPORTAMIENTO Y LA CONDUCTA DEL
PERSONAL DE TROPA PROFESIONAL GENERADO POR LA
INFLUENCIA DEL DETERIORO DE LA ESTRUCTURA DEL
DESTACAMENTO Nº423 DEL COMANDO DE ZONA Nº42, SECTOR SAN

co
CASIMIRO MUNICIPIO SAN CASIMIRO EDO. ARAGUA

os
TUTOR DE CONTENIDO AUTOR
ALF. UZCATEGUI RODRIGUEZ W.

nú
C.I.V-27.943.779

ASESOR METODOLÓGICO:
DRA. MARIA DIAZ VELIZ

ol CARACAS, OCTUBRE DE 2020

ct
 INDICE DE CONTENIDO

.
Introducción………………………………………………………………………...3
Desarrollo Temático ………………………………………………………………9
Métodos y Técnicas de Investigación Empleados …………..………………19
Conclusiones……………………………………………………………………..22
Recomendaciones…………………………………………...…………………..23
Referencias Bibliográficas…………………………………………………….. .24
Anexos………………………………………………………………………...… .25
 INTRODUCCIÓN

El propósito del presente informe tienen como finalidad el

Diagnostico al Comportamiento y la Conducta del Personal de Tropa
Profesional Generado por la Influencia del Deterioro de La Estructura Del
Destacamento Nº423 Del Comando De Zona Nº42, Sector San Casimiro
Municipio San Casimiro Edo. Aragua.

En las organizaciones, a nivel mundial se maneja el termino clima

organizacional como una series de ideas globales concebidas por sus
empleados; es decir, esta relacionado directamente con las dimensione de la
percepción del medio ambiente laboral e íntimamente ligado a la motivación
y las emociones de los miembros del grupo que integran la organización.
(Chiavenato, 2004).

Se ha demostrado que las conductas y comportamientos de los

trabajadores han sido influenciadas por el deterioro de las infraestructuras
así como también por el entorno laboral, donde desempeñan sus actividades
laborales.

En consecuencia, se logra producir un campo de fuerzas internas con

niveles positivos y negativos en las interacciones humanas que allí se
producen. Pero también, forma parte del clima organizacional el ambiente
físico (espacio físico, instalaciones equipos, color temperatura, agentes
contaminantes, otros); aspectos estructurales (tamaño de la organización
estructura formal, estilo de dirección, otros); ambiente social ( compañerismo,
conflicto, comunicación, otros) características personales, (aptitudes,
actitudes, valores, otros) y comportamiento organizacional; el cual contempla
aspectos como la productividad, la rotación, la satisfacción laboral, el nivel de
tensión y el ausentismo laboral entre otros.

Se concibe entonces como la manera de ver el funcionamiento

estructural dinámico de la organización en relación a la satisfacción laboral y
el orgullo que siente las personas de pertenecer a la organización.

Por otra parte Según la Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional

Bolivariana (LOFANB) señala que Las unidades operativas de la Guardia
Nacional Bolivariana están constituidas por Comandos Territoriales,
Comandos Regionales, Destacamentos, unidades fundamentales y básicas,
funcionales de servicios generales, especializados y de apoyo necesarias
para el cumplimiento de las misiones operacionales que le correspondan o
se le asignen, así como también las unidades destinadas a la participación
activa en planes para el desarrollo, social, científico, tecnológico y económico
de la nación.

De acuerdo a lo antes planteado el Destacamento Nº423 Del

Comando De Zona Nº42, Sector San Casimiro Municipio San Casimiro Edo.
Aragua, Debería Contar Con Servicios Generales, Especializados Y De
Apoyo necesarias para el cumplimiento de las misiones operacionales que le
correspondan o se le asignen, así como también las unidades destinadas a
la participación activa en planes para el desarrollo, social, científico,
tecnológico y económico de la nación, realidad posee estructuras con
características particulares en cuanto al ambiente físico, aspectos
estructurales, ambiente social, características personales y comportamiento
del Personal Militar que allí labora.
 Actualmente, es necesario considerar las características del ambiente
en que se desempeñan las funciones en el cual interactúan el Personal
Militar, ya que este influye gradualmente en el comportamiento y conducta
individual y grupal de los miembros. Dentro de este contexto, existen
situaciones que se alejan de lo ideal y perturban el comportamiento y
conducta, por consiguiente, las mismas pudieran estar generadas por
diversos estados de apatía, insatisfacción desinterés y depresión, por parte
del Militar, pudiéndose transformar en inconformidad, agresividad e
insubordinación, estas factores motivacionales desencadenarían cambios en
el comportamiento y conducta.

La presente investigación entre sus aportes se cuenta con que

aportara cual es el Comportamiento Y Conducta Del Del Personal De Tropa
Profesional Generado Por La Influencia Del Deterioro De La Estructura Del
Destacamento Nº423 Del Comando De Zona Nº42, sector san Casimiro
Edo. Aragua, ya que este tema en especifico no se ha investigado antes que
los presentes autores.

Este Informe Táctico también aportará referencias para futuros

estudios que se realicen sobre la el comportamiento y conducta del personal
militar influenciado por las estructuras de los comando el cual en lo largo de
esta investigación se pudo constatar que se dispone de muy poca literatura
enfocada a éste tema a nivel nacional.

Se justifica por que el desarrollo de esta investigación ayudara a

conocer el comportamiento, conducta y sentimientos del personas que se
encuentra laborando en el destacamento y así determinar como influencia el
deterioro de la estructura en el desarrollo de las actividades. Y desde el
punto de vista metodológico será realiza a través de técnicas como: la
observación directa que generaran resultados certeros y confiables.
 Ya que la investigación busca conocer la realidad en el destacamento
y así poder ayudar en el diagnostico del comportamiento y conducta del
Personal Tropa Profesional, siendo este un tema de suma importancia en
para los superiores para que se cuente con una excelente disciplina dentro
del destacamento.

El Destacamento Nº423 Del Comando De Zona Nº42, se encuentra

ubicado al Sur del Edo Aragua en el sector de San Casimiro del Municipio
San Casimiro, a 95 km de la ciudad de Maracay Edo. Aragua.

La Visión del destacamento una dependencia dinámica, flexible y

altamente capacitada, integrada por recurso humano, que le permita
maximizar el apresto del personal con las unidades subordinadas que la
conforman, mediante la supervisión y control constante, para coadyuvar en el
desarrollo y distribución del personal, mediante la vinculación de los
diferentes actores para garantizar el bienestar de sus integrantes.

La Misión fundamental en el Destacamento 423 del Comando de Zona

42 de la Guardia Nacional Bolivariana del Edo. Aragua, es procesar la
información útil para prevenir con antelación los hechos antes que ocurran.
Las misiones destacadas son las siguientes:

● Informar sobre presuntos desplazamientos y movimientos de grupos

subversivos en el área de responsabilidad.
● Informar sobre cualquier alteración grave de orden interno-
● Informar sobre el dispositivo de bandas armadas y su localización.
● Informar sobre secuestro, asaltos y/o raptos a comerciantes ciudadanos,
ganaderos o familiares.
La estructura organizativa comprende:

 Comandante del Comando de Zona 42 Edo. Aragua,

 Segundo Comandante del Comando de Zona 42 Edo. Aragua,
Comandante del Destacamento N° 423 San Casimiro Edo Aragua,
 Comandantes de Compañía del Destacamento N° 423 San Casimiro
Edo Aragua,
 Comandante de Pelotón de la 1era Compañía del Destacamento N°
423 San Casimiro Edo Aragua,
 Comandante de Pelotón de la 2da Compañía del Destacamento N°
423 San Casimiro Edo Aragua

La motivacion en el trabajo puede ser afectada para bien o mal por

una serie de factores, entre estos el espacio físico o la estructura del mismo.
Si bien el abordaje hacia la motivación organizacional es sistémico, es
importante también que el lugar de trabajo sea seguro, sano, confortable y
acondicionado.

Un espacio poco agradable, por ejemplo, puede generar diversos

malestares en los trabajadores, como desmotivación y estrés, lo que a
mediano o largo plazo se puede traducir en Reposos Medicos o
comportamientos negativos: un mal desempeño en el cargo, escaso servicio
al ciudadano, baja excelencia operacional y ausencia de innovación y
creatividad laboral.

Un lugar de trabajo con buena infraestructura no motiva, pero su

ausencia o un mal lugar de trabajo, desmotiva y genera estrés y malestar en
los trabajadores. Las condiciones inseguras surgen en un entorno laboral
cuando los responsables actúan con negligencia y las instalaciones no tienen
la manutención, cuidado y compromiso que requieren.
 Por otra parte Fernández dice que “un lugar de trabajo con buena
infraestructura no motiva, pero su ausencia, un mal lugar de trabajo,
desmotiva y genera estrés y malestar en los trabajadores”.

En la experiencia de la pasantía se pudo evidenciar que el personal

de tropas profesionales, se ve influenciado por el deterioro de las estructuras
del destacamento afectando en las actividades que les competen en su
jornada laboral provocando riesgos laborales. Cabe destacar que la situación
antes expuesta trae como consecuencia desmotivación y riesgos en la salud
del Personal Tropa Del Destacamento Nro.423, es por ello se hace necesario
describir la conducta y comportamiento del personal de tropa profesional en
su desempeño.

Por lo tanto es importante, desarrollar actividades para el

mejoramiento de las estructuras del destacamento como limpieza y
remodelación de áreas afectadas, y así brindar un confort y un sitio de
trabajo seguro y con ello estimular y motivar al mencionado personal.

Durante el proceso de investigación se encontraron ciertas limitación

para el autor ya que no se cuenta con antecedentes de esta investigación en
el tema en especifico. afectando el objetivo final del informe, puesto que la
información que se necesita debe ser suficiente y accesible, siendo un tema
que concierne a las principales destacamentos del país pudiendo tener una
gran variedad de información. Sin embargo, se considera que la recolpilacion
de la información obtenidas durante el periodo de pasantias fueron
suficientes para desarrollar dicho tema
 DESARROLLO TEMÁTICO

La condición insegura es el estado de algo que no brinda seguridad o

que supone un peligro para la gente. La noción se utiliza en el ámbito laboral
para nombrar a las condiciones físicas y materiales de una instalación que
pueden causar un accidente a los trabajadores.

Por su parte Andrés Díaz, director de Marketing Austral de Kimberly-

Clark Professional, cree que “un entorno de trabajo seguro, sano y
confortable es fundamental para el bienestar y felicidad del trabajador”.
Además, complementa que se ha comprobado, por ejemplo, que "trabajar
durante muchas horas en un lugar oscuro, antihigiénico, con implementos
inadecuados y falta de comunicación con sus compañeros, redunda en una
baja autoestima y por ende en una menor productividad.

Se observó durante el periodo de pasantías que el Destacamento

Nº423 Del Comando De Zona Nº42, Sector San Casimiro Municipio San
Casimiro Edo. Aragua, cuenta con varios factores que afectan el
comportamiento y conducta del comportamiento y conducta, por lo que no
brinda un espacio de confort al desarrollar las actividades propias del
destacamento.

La estructura donde actualmente funcionada dicho Puesto de

Comando, no cuenta con las condiciones optimas necesarias para que se
utilice como una unidad (Destacamento), ya que la estructura del mismo
esta conformada por una casa antigua, arreglada con algunos recursos que
fueron donados por la vecinos de la comunidad de San Casimiro,

No posee las condiciones necesarias que le permita al personal Militar

su buen desempeño Laboral ya sea para entrenar y prepararse para un
enfrentamiento militar y así estar capacitado para cualquier misión que
vaya a desempeñar; así como también para las actividades inherentes al
destacamento; otro tipo de problemática que se pudo evidenciar fue la falta
de intereses del Personal de Tropa Profesional en cuanto al mejoramiento y
remodelación del destacamento. Pudiéndose mejorar teniendo ellos una
conducta positiva en cuanto a la misma.

Existe Baja motivación laboral quitándose responsabilidades en cuanto

al mejoramiento de la estructura ya que el clima laboral es poco emotivo , lo
cual dificulta del desarrollo de la actividad en el mismo.

En este sentido y al detectar que existe insatisfacción laboral en los

personal de Tropa Profesional, la misma que se refleja en el descontento
con que ejecutan sus labores diarias dentro del Comando, se ha visto la
necesidad de realizar un Diagnostico al Comportamiento y Conducta de los
mismos.

El clima laboral, sin duda influye en el comportamiento y conducta de

estos, es decir los aspectos estructurales del Comando despierta diferente
clases de motivación, comportamientos y conductas o en términos más
prácticos, el clima organizacional depende del entorno estructural.

Por lo tanto, elaborar un estudio sobre clima organizacional

Destacamento Nº423 Del Comando De Zona Nº42, Sector San Casimiro
Municipio San Casimiro Edo. Aragua, proporcionará retroalimentación
acerca de los comportamientos y conducta del Personal de Tropas
profesionales, permitiendo además, introducir cambios planificados en la
conducta de sus miembros y en la estructura del comando.

Haciendo referencia al desarrollo temático de acuerdo a la

problemática planteada en el presente informe sobre el Comportamiento y La
Conducta Del Personal De Tropa Profesional Generado Por La Influencia Del
Deterioro De La Estructura Del Destacamento Nº423 Del Comando De Zona
Nº42, se puede decir que los aspectos teóricos que guardan relación con el
informe táctico son los siguientes:

Diagnostico: Rodríguez (2010) señala que “un diagnóstico es un estudio

previo a toda planificación que consiste en la recopilación de información y
obtención de conclusiones e hipótesis”

Otros autores como Pérez y Veiga (2010) señalan que el diagnóstico es el

estudio de la realidad, la identificación de oportunidades y amenazas del
entorno, de los puntos fuertes y débiles internos, y el escrutinio del futuro
factible de todo ello para tomar decisiones y formular planes de acción.

Conducta: según Skinner B. F. (1938) “por conducta entiendo simplemente

el movimiento de un organismo o sus partes dentro de un marco de
referencia suministrado por el mismo organismo o por varios objetos externos
o campos de fuerza. Es conveniente hablar de ella como de la acción del
organismo sobre el mundo exterior, y a veces es deseable observar un
efecto en lugar del mismo movimiento".

Segun Watson “refiere que es el resultado de reflejos condicionados, es

decir, de respuestas aprendidas en forma de condicionamiento clásico”

Comportamiento: Según Piaget J. (1977) “refiere que por comportamiento

entendemos el conjunto de acciones que los organismos ejercen sobre el
medio exterior para modificar algunos de sus estados o para alterar su propia
situación con relación a aquel”
Motivación: según Blanco (2010) valora que la motivación es un elemento
clave en el entorno laboral, aprender a motivar nos muestra, desde un
enfoque práctico, las técnicas que nos ayudaran s incrementar la motivación
en el trabajo.

Comportamiento Organizacional: según Bolívar (2011) define el

comportamiento organizacional es el estudio que investiga el impacto que los
individuos, los grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro
de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al
mejoramiento de la eficiencia de la organización.

Clima organizacional: Castellanos (2012) explica que el clima

organizacional, o clima laboral, corresponde a las percepciones compartidas
que los miembros de una organización tienen de las estructuras, procesos y
entorno del medio laboral, y constituye un importante indicador del
funcionamiento de la organización, del grado de motivación, satisfacción y
compromiso de sus miembros.

Stephen C (1989) refirio que “La cualidad del clima organizacional

parece afectar positivamente o negativamente, a través de la presencia de
cierto tipo de interacciones entre los miembros de una organización. Parece
afectar al grado de seguridad o inseguridad para expresar los sentimientos o
hablar sobre las preocupaciones, el respeto o falta de respeto en la
comunicación entre los miembros de la organización”

Análisis del clima organizacional En este mismo ambito señalan Salazar J,

Guerrero J, Machado B, Cañedo R (2009), que el análisis del clima
organizacional suele considerar diferentes aspectos de la organización, entre
estos se suelen mencionar con cierta frecuencia:
Personas: constituyen el sistema social interno de la organización, que está
compuesto por individuos y grupos, tanto grandes como pequeños.
Las personas son los seres vivientes, pensantes y con sentimientos que
crearon la organización, y ésta existe para alcanzar sus objetivos. Las
organizaciones existen para servir a las personas y no ésta para servir a las
organizaciones.

Estructura: la estructura define las relaciones oficiales de las personas en el

interior de las organizaciones. Se necesitan diferentes trabajos para ejecutar
todas las actividades en una organización por lo que hay gerentes y
empleados, contadores, ensambladores, etc. Todos ellos se deben relacionar
en una forma estructural para que su trabajo sea eficaz.

Tecnología: la tecnología proporciona los recursos con los que trabajan las
personas e influyen en la tarea que desempeñan. La tecnología resultante
posee una influencia positiva en las relaciones de trabajo.

Medio: todas las organizaciones operan en un determinado entorno externo.

Una organización no existe por sí misma, sino que forma parte de un sistema
mayor que comprende otros múltiples elementos. El medio debe ser tomado
siempre en cuenta cuando se estudia el comportamiento humano en las
organizaciones.

Influencia: parece tener gran variedad de significados dependiendo del

campo particular de estudio y del contexto específico en que se lo utilice.

Sin embargo, Gould J y Kolb W, la definen como ·”Cualquier cambio

en el comportamiento de una persona o grupo debido a la anticipación de las
respuestas de otros".
Comando: es un conjunto de unidades militares bajo la conducción de un
solo comandante militar. (Cabrera N; 2005)

Deterioro: Ucha F, (2009) lo refiere a la degeneración o empeoramiento

gradual y progresivo que observa algo, ya sea un objeto, una situación, una
persona, entre otros.

Infraestructura: La Real Academia Española lo define como estructura

Disposición o modo de estar relacionadas las distintas partes de un conjunto.
Distribución y orden de las partes importantes de un edificio.

Riesgos psicosociales en el trabajo: Según la Agencia Europea para la

Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA) (por sus siglas en inglés), los
son aquellos que están originados por una deficiente organización y gestión
de las tareas y por un entorno social negativo. Los factores de riesgo
psicosocial pueden afectar a la salud física, psíquica o social del trabajador.

Principales factores de riesgo psicosocial en el trabajo

Según el INSTH, los principales factores de riesgo psicosocial tienen

dos vertientes:

Factores organizacionales: afectan a la política y filosofía de la

empresa, a su cultura y a las relaciones laborales.

Factores laborales: están relacionados con las condiciones del

empleo, la concepción del puesto de trabajo y la calidad del mismo.
 En cuanto las leyes normas y reglamento que fundamentan dicho
Informe Táctico se cuenta con:

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV-1999), en

su Artículo Nº55

De acuerdo a lo establecido en la Constitución de la República

Bolivariana de Venezuela y en las diferentes leyes vigentes, las cuales nos
competen de las responsabilidades que debemos efectuar se puede definir
las siguientes:

Artículo Nº55
Toda persona tiene derecho a la protección por parte del Estado, a
través de los órganos de seguridad ciudadana regulados por ley, frente a
situaciones que constituyan amenaza, vulnerabilidad o riesgo para la
integridad física de las personas, sus propiedades, el disfrute de sus
derechos y el cumplimiento de sus deberes. La participación de los
ciudadanos y ciudadanas en los programas destinados a la prevención,
seguridad ciudadana y administración de emergencias será regulada por una
ley especial. Los cuerpos de seguridad del Estado respetarán la dignidad y
los derechos humanos de todas las personas. El uso de armas o sustancias
tóxicas por parte del funcionariado policial y de seguridad estará limitado por
principios de necesidad, conveniencia, oportunidad y proporcionalidad,
conforme a la ley.

Se hace hincapié en la protección y seguridad que se les debe brindar

a los ciudadanos, así como el respeto a los derechos civiles, haciendo ver
que se debe integrar en todo momento la sociedad civil en aquellos
programas de prevención y seguridad ciudadana.
Artículo Nº 326
La seguridad de la Nación se fundamenta en la correspondencia entre
el Estado y la sociedad civil para dar cumplimiento a los
principios de independencia, democracia, igualdad, paz, libertad,
justicia, solidaridad, promoción y conservación ambiental y afirmación de los
derechos humanos, así como en la satisfacción progresiva de las
necesidades individuales y colectivas de los venezolanos y venezolanas,
sobre las bases de un desarrollo sustentable y productivo de plena cobertura
para la comunidad nacional. El principio de la corresponsabilidad se ejerce
sobre los ámbitos económico, social, político, cultural, geográfico,
ambiental y militar. (s/p)

Se infiere que queda establecido que la seguridad de la Nación

es responsabilidad tanto del Estado como de la sociedad civil, ejerciendo
está corresponsabilidad (responsabilidad compartida) en los ámbitos
económico, social, político, cultural, geográfico, ambiental y militar.
Basándose en el cumplimiento de los principios fundamentales de toda
sociedad.

Artículo Nº 328
La Fuerza Armada Nacional constituye una institución esencialmente
profesional, sin militancia política, organizada por el Estado para garantizar la
independencia y soberanía de la Nación y asegurar la integridad del espacio
geográfico, mediante la defensa militar, la cooperación en el mantenimiento
del orden interno y la participación activa en el desarrollo nacional, de
acuerdo con esta Constitución y con la ley. En el cumplimiento de sus
funciones, está al servicio exclusivo de la Nación y en ningún caso al de
persona o parcialidad política alguna. Sus pilares fundamentales son la
disciplina, la obediencia y la subordinación.
La Fuerza Armada Nacional está integrada por el Ejército, la Armada , la
Aviación y la Guardia Nacional , que funcionan de manera integral dentro del
marco de su competencia para el cumplimiento de su misión, con un régimen
de seguridad social integral propio, según lo establezca su respectiva ley
orgánica . (s/p).

Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (LOFANB)

(2008),

Artículo 42.
La Guardia Nacional Bolivariana podrá conducir operaciones militares
requeridas para la defensa y el mantenimiento del orden interno del País,
mediante operaciones específicas, conjuntas o combinadas. Tiene las
siguientes funciones:

1. Contribuir con el análisis, formulación, estudio y difusión del pensamiento

militar venezolano;

2. Formular y desarrollar la doctrina que permita conducir las operaciones

militares exigidas para el mantenimiento del orden interno del país, en
especial las relacionadas con el apoyo a las autoridades civiles en lo
referente a la conservación de la seguridad y orden público, y participar en
las operaciones militares requeridas para asegurar la defensa integral de la
Nación;

3. Organizar, equipar, adiestrar y conducir las unidades para la planificación

y ejecución de operaciones militares exigidas para el mantenimiento del
orden interno del país, así como las requeridas para la participación en el
desarrollo de las operaciones militares para la acción específica, conjunta y
combinada;
4. Ejecutar actividades de empleo de los medios de orden interno y policial
del componente en tareas específicas rutinarias, de conformidad con la ley
respectiva;

5. Cooperar en las funciones de: Resguardo nacional, el resguardo minero y

la guardería del ambiente y de los recursos naturales.

6. Cooperar en la prevención e investigación de los delitos previstos en la

legislación sobre la materia de sustancias estupefacientes y psicotrópicas,
contra el secuestro y la extorsión, la seguridad fronteriza y rural, la seguridad
vial, la vigilancia a industrias de carácter estratégico, puertos y aeropuertos,
control migratorio, orden público, seguridad ciudadana, investigación penal,
apoyo, custodia y vigilancia de las instalaciones y del patrimonio del Poder
Legislativo, Poder Judicial, Poder Ciudadano y Poder Electoral, y apoyo a
órganos de Protección Civil y Administración de Desastres;

7. Participar en la ejecución de los planes de empleo de la Fuerza Armada

Nacional Bolivariana;

8. Prestar apoyo operacional y de transporte terrestre, naval y aéreo a los

demás componentes y a la Milicia Nacional Bolivariana;

9. Ejercer acciones de planificación y ejecución de las operaciones técnicas y

materiales de policía administrativa general, especial y de investigación penal
conforme a la ley, en cooperación con los organismos competentes;

10. Las demás que señalen las leyes, los reglamentos y otros instrumentos
del ordenamiento jurídico vigente.
 Metodología empleada para el desarrollo de la investigación
La investigación está basada en el Diagnostico Al Comportamiento Y
La Conducta Del Personal De Tropa Profesional Generado Por La Influencia
Del Deterioro De La Estructura Del Destacamento Nº423 Del Comando De
Zona Nº42, Ubicado En Sector San Casimiro, Municipio San Casimiro Edo.
Aragua, con un una metodología utilizada de tipo documental, ya que se
parte de la información obtenida durante las prácticas profesionales
realizadas en el Comando De Zona Guardia Nacional Bolivariana N° 42
Destacamento N° 423; y de esta forma elaborar un trabajo lo
suficientemente complementado para dar respuesta a la interrogante
planteada y esta será utilizada en pro de encontrar la solución de la
problemática que enfrentan a diario en el destacamento.

Según Arias F. (2006) define una investigación documental como “un

proceso basado en la búsqueda, recuperación, análisis, crítica e
investigación de los datos secundarios, es decir los datos obtenidos y
registrados por otros investigadores en fuentes documentales”

El nivel o tipo de investigación de este informe táctico es descriptiva

porque describe situaciones y eventos, es decir, como se manifiesta
determinado fenómenos, buscando especificar las propiedades y describe el
problema que presenta el personal de tropa profesional

Según Arias F. (2006) “La investigación descriptiva consiste en la

caracterización de un hecho, fenómeno, individuo o grupo, con el fin de
establecer su estructura o comportamiento”

Por otra parte y en ese mismo ambito de ideas según Sabino “La
investigación de tipo descriptiva trabaja sobre realidades de hechos, y su
característica fundamental es la de presentar una interpretación correcta.
Para la investigación descriptiva, su preocupación primordial radica en
descubrir algunas características fundamentales de conjuntos homogéneos
de fenómenos”.

Efectuar una investigación requiere, como ya se ha mencionado, de

una selección adecuada del tema objeto del estudio, de un buen
planteamiento de la problemática a solucionar y de la definición del método
científico que se utilizará para llevar a cabo dicha investigación. Aunado a
esto se requiere de técnicas y herramientas que auxilien al investigador a la
realización de su estudio.

Dichas técnicas de recolección de datos las define Arias F. (2006)

"como el conjunto de procedimientos y métodos que se utilizan durante el
proceso de investigación, con el propósito de conseguir la información
pertinente a los objetivos formulados en una investigación.

En el desarrollo de esta investigación se utilizó la técnica de la

observación participante ya que los datos de dicha información se obtuvo,
durante el desarrollo de la Pasantía Profesional realizadas en el Comando de
zona Guardia Nacional Bolivariana N°42 Destacamento N°423, y se observó
detalladamente las fortalezas y debilidades de este puesto, tratando de
dar respuesta a las interrogantes que se planteaban, que dan como resultado
el trabajo de investigación, ya que se debe verificar la vulnerabilidad de
este, además de cómo se enfrenta la seguridad urbana. La observación
participante, como forma cualitativa de la observación, permitió conocer
mejor lo que ocurre en el entorno.

En ese mismo ambito de ideas Según Zapata (2006), redacta que las
técnicas de observación son procedimientos que utiliza el investigador para
presenciar directamente el fenómeno que estudia, sin actuar sobre él esto
es, sin modificarlo o realizar cualquier tipo de operación que permita
manipular.

Según Funge (729) Observación participante: La observación

participante tiene el mérito no solo de intentar explicarse los fenómenos
sociales sino de tratar de comprenderlos desde dentro, lo que implica sacar a
la luz los procesos racionales que estén ocultos detrás de conductas que
aparentemente pueden carecer de significado para un observador externo.
en las otras formas de observación, el observador se comporta de la manera
más neutral posible respecto de los acontecimientos que está observando.

En el caso de la observación participante, el sujeto que observa es

aceptado como miembro del grupo humano que se observa, aunque sea
provisionalmente.

Los instrumentos de observación utilizados fueron las fichas, el

cuaderno de notas, las fotografiás, equipos de tecnología de apoyo, USB.
Los cuales permitieron enterder la problemática ya planteada.
 CONCLUSIONES
Las conclusiones están referidas la problemática detectada en
Destacamento Nº423 Del Comando De Zona Nº42, Sector San Casimiro
Edo. Aragua Según Experiencia Vivida. Se observó que una de las
problemáticas es la estructura utilizada para que funcione dicho Puesto de
Comando, el cual no cuenta con las condiciones necesarias para que se
utilice como Destacamento, ya que la estructura del mismo consta de una
casa antigua, y no posee las condiciones necesarias que le permita al
personal Militar su buen desempeño ya sea para entrenar y prepararse para
un enfrentamiento militar

Se observo el deterioro de las infraestructuras que han venido en

decadencia en los últimos años, como consecuencia del poco mantenimiento
e inversión que se le dan a las estructuras.

Indudablemente son múltiples las variables que intervienen y se

interrelacionado en el comportamiento y conducta del Tropa Profesional, Su
prevalencia se debe no sólo a la incapacidad de los funcionarios
responsables del mejoramiento del destacamento, sino también falta de
interés en las personas afectadas en hacer llegar el descontento e
incomodidad a la hora de trabajar a las personas competente.

De esta forma queda reflejado a través de los instrumentos aplicados que la

motivación no ha aumentado a través del tiempo debido a las Condiciones
Internas que denotan cierta Insatisfacción y poca valoración a sus
responsabilidades.

En los últimos años,se ha venido observando, que por razones

personales o por desconocimiento u otros intereses, en diferentes gestiones,
el se ha pasado por alto el mejoramiento de la estructura, son consecuencia
de la desorganización, falta de autoridad y de control; que en definitiva
vulneran la seguridad y generar hechos que desmotivan a La Tropa
Profesional, y entorpecen la posibilidad de hacer una excelente labor y
limitan el logro de los objetivos institucionales

Los principales factores que influyen en el desempeño del las Tropas

Profesionales son aquellos que hacen referencia al entorno laboral, y estos
son Trabajo en equipo y Seguridad e Higiene ambos son considerados
factores operativos y que dentro de la motivación son parte de los
intrínsecos, al no contar con condiciones optimas de trabajo las desmotivan y
hacia sus labores diarias se ve afectada.
 RECOMENDACIONES

Se recomienda respetuosamente que se mejore la estructura y se le

brinde un destacamento con infraestructura digna y con condiciones seguras
al personal de Tropa Profesional.

Que se inicien unas charlas para la motivación del personal de tropas

y también escuchar inquietudes..

Se debe crear métodos y actividades que permitan relacionar al

personal de Tropa Profesional con los ciudadanos civiles que laboran cerca
de las instalaciones del comando, con la finalidad de crear vínculos, y los
mismo colaboren con la remodelación de las instalaciones del Puesto
Comando, así cambiar y mejorar el mismo para que cumpla con los
lineamientos necesarios para ser un Puesto de Comando.

Se deben dotar al personal no solo de equipos tecnológicos acordes

con las actividades a desarrollar sino también del acondicionamiento interno
del mismo.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
● Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999).
Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela
(Extraordinaria) Nº 36.860. 2000, Marzo 15.

● Decreto Nº 6.239, con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de

la Fuerza Armada Nacional Bolivariana. Gaceta Oficial de la
República Bolivariana de Venezuela Extraordinaria Nº 6.020 del 21 de
marzo de 2.011.

● Ley Orgánica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (2011).

Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela de Nº 6.020.
Marzo 21 de 2011.

● Ley Orgánica de la Seguridad de la Nación. Gaceta Oficial de la

República Bolivariana de Venezuela Número: 37.594 del 18 de
diciembre de 2002.

● Plan de Estudios “Simón Bolívar” 2015-2020. TOMO V. Proceso

de Investigación Militar. Normativa Para la Elaboración y
Presentación del Informe Táctico, Técnico y Clínico.

● Universidad Pedagógica Experimental Libertador (2001). Manual de

Trabajos de Grado de Especialización y Maestría y Tesis
doctorales. Caracas: FEDUPE.
ANEXOS
 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
VICEMINISTERIO DE EDUCACIÓN PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD MILITAR BOLIVARIANA DE VENEZUELA
ACADEMIA MILITAR DE LA GUARDIA NACIONAL BOLIVARIANA
DIVISIÓN ACADÉMICA

INFORME DE PASANTIAS
(Destacamento 423 del Comando de Zona 42 de la Guardia
Nacional Bolivariana del Edo. Aragua)
ASESOR METODOLÓGICO: ELABORADO POR:
DRA. MARIA DIAZ VELIZ 2DO/BRIG. UZCATEGUI RODRIGUEZ W.
C.I.V-27.943.779

CARACAS, DICIEMBRE DEL 2019

INDICE

CONTENIDO PAG.

⮚ Introducción……………………………………………………………… 3

⮚ Descripción de la Unidad………………………………………………. 6

● Ubicación Geografía……………………………………………. 6
● Visión…………………………………………………………...… 6
● Misión…………………………………………………….........… 6
● Estructura Organizativa………………………………..…..…. 7
● Organigrama del Destacamento………………………..…….. 8
● Descripción del Departamento………………………..………. 9

⮚ Plan de Actividades…………………………………………..……….. 10

⮚ Logro del plan de Actividades ……………………………...………. 11-15

⮚ Conocimientos Adquiridos Durante la Pasantía………..…...……… 16

⮚ Conclusión…..………………………………………………….………. 17

⮚ Anexos……………………………………………………………..…. 18-19

INTRODUCCIÓN

El periodo de pasantía es una magnífica oportunidad para poder

desarrollar los conocimientos adquirido, y complementar la formación
académica en la práctica, viviendo la realidad de nuestra labor, por ser una
etapa de gran importancia, es necesario que la institución en donde se
desarrolle esta fase permita el crecimiento del cadete, tanto en la práctica
como al obtener nuevos conocimientos.

En este sentido, en este informe de pasantías, se plasma una breve

explicación de los conocimientos adquiridos en el Destacamento N° 423 del
Comando de Zona N° 42 de la Guardia Nacional Bolivariana del Edo.
Aragua, El Destacamento N° 423 del Comando de Zona N° 42 de la Guardia
Nacional Bolivariana, se encuentra ubicado al Sur del Edo Aragua en el
 sector de San Casimiro del Municipio San Casimiro, a 95 km de la ciudad de
Maracay Edo. Aragua. La Misión fundamental en el Destacamento N° 423
del Comando de Zona N° 42 de la Guardia Nacional Bolivariana del Edo.
Aragua, es procesar la información útil para prevenir con antelación los
hechos antes que ocurran. Las misiones destacadas son las siguientes:

● Informar sobre presuntos desplazamientos y movimientos de grupos

subversivos en el área de responsabilidad
● Informar sobre cualquier alteración grave de orden interno-
● Informar sobre el dispositivo de bandas armadas y su localización.
● Informar sobre secuestro, asaltos y/o raptos a comerciantes ciudadanos,
ganaderos o familiares.

La Misión del Destacamento N° 423, también se encuentra

claramente definida en la Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela en sus artículos:

● Artículo 328:“La Fuerza Armada Nacional constituye una institución

esencialmente profesional, sin militancia política, organizada por el Estado
para garantizar la independencia y soberanía de la Nación y asegurar la
integridad del espacio geográfico, mediante la defensa militar, la
cooperación en el mantenimiento del orden interno y la participación
activa en el desarrollo nacional, de acuerdo con esta Constitución y con
la ley. En el cumplimiento de sus funciones, está al servicio exclusivo de la
Nación y en ningún caso al de persona o parcialidad política alguna. Sus
pilares fundamentales son la disciplina, la obediencia y la subordinación.
La Fuerza Armada Nacional está integrada por el Ejército, la Armada, la
Aviación y la Guardia Nacional, que funcionan de manera integral dentro del
marco de su competencia para el cumplimiento de su misión, con un
régimen de seguridad social integral propio, según lo establezca su
respectiva ley orgánica”.
● Artículo 329: “El Ejército, la Armada y la Aviación tienen como
responsabilidad esencial la planificación, ejecución y control de las
operaciones militares requeridas para asegurar la defensa de la Nación. La
Guardia Nacional cooperará en el desarrollo de dichas operaciones y tendrá
como responsabilidad básica la conducción de las operaciones exigidas
para el mantenimiento del orden interno del país. La Fuerza Armada
Nacional podrá ejercer las actividades de policía administrativa y de
investigación penal que le atribuya la ley”.

Parque De Armas
Comedor de Oficiales y Guardias Nacionales
Dormitorio de Guardia Nacionales Masculinos
Dormitorio de Guardia Nacionales Femeninas
Dormitorio de Oficiales

Partiendo del análisis de todo lo anteriormente planteado, se puede

inferir que este trabajo de investigación presentado como informe táctico, se
ubica dentro de los límites de las áreas de interés Cooperación en el
mantenimiento del orden interno y la Defensa Militar, ya que comprende
todo lo referido a la cooperación y apoyo a la población civil de igual forma
que la planificación, ejecución y control de las operaciones militares.

La orientación estratégica que subyace a esta experiencia, es

el restablecimiento de los lazos de confianza entre la comunidad y la
Guardia Nacional Bolivariana, la actuación conjunta y comunicación para la
prevención de conductas delictivas, tomando como eje central una
estrategia de fomento. Lo significativo de esta apuesta de articulación es
incorporar al sector civil en el diagnóstico de la realidad local, asegurando de
esta manera su participación directa en la generación de propuestas y la
renovación de lazos de comunicación.

DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD

Ubicación Geográfica

La unidad donde se realizó las pasantías fue en el destacamento 423

del Comando de Zona 42 de la Guardia Nacional Bolivariana, el cual se
encuentra ubicado al Sur del Edo Aragua en el sector de San Casimiro del
Municipio San Casimiro, a 95 km de la ciudad de Maracay Edo. Aragua.

Visión

La sección del Destacamento 423, es una dependencia dinámica,

flexible y altamente capacitada, integrada por recurso humano, que le
permita maximizar el apresto del personal con las unidades subordinadas
que la conforman, mediante la supervisión y control constante, para
coadyuvar en el desarrollo y distribución del personal, mediante la
vinculación de los diferentes actores para garantizar el bienestar de sus
integrantes.

Misión

La Misión fundamental en el Destacamento 423 del Comando de

Zona 42 de la Guardia Nacional Bolivariana del Edo. Aragua, es procesar la
información útil para prevenir con antelación los hechos antes que ocurran.
Las misiones destacadas son las siguientes:

● Informar sobre presuntos desplazamientos y movimientos de grupos

subversivos en el área de responsabilidad.
● Informar sobre cualquier alteración grave de orden interno-
● Informar sobre el dispositivo de bandas armadas y su localización.
● Informar sobre secuestro, asaltos y/o raptos a comerciantes ciudadanos,
ganaderos o familiares.

Estructura Organizativa

En el desarrollo de las pasantías de acuerdo a lo que se encuentra en

la oficina de Operaciones en el Destacamento 423 del Comando de Zona
42 de la Guardia Nacional Bolivariana del Edo. Aragua se logró observar que
está compuesta por una estructura organizativa y un organigrama:

Estructura Organizativa

Unidad Operativa Comandante

Comandante del Comando de Zona
:● G/B. Páez Cabrera Jonás
42 Edo. Aragua
 Segundo Comandante del Comando ● Cnel. Pedro Pablo Zambrano
: Pizani
de Zona 42 Edo. Aragua
Comandante del Destacamento N°
:● Tcnel. Cabezas Montilla Magín
423 San Casimiro Edo Aragua
Comandantes de Compañía del ● Ptte. Terán Pérez Luis
Destacamento N° 423 San Casimiro :● Ptte. Meléndez Tirado Luis
Edo Aragua
Comandante de Pelotón de la 1era
Compañía del Destacamento N° 423 :● S/S Moreno Capote Orlando
San Casimiro Edo Aragua
Comandante de Pelotón de la 2da ● Tte. Mogollón Gómez Jordán
Compañía del Destacamento N° 423 :● Tte. Rivas Morales Andrés
San Casimiro Edo Aragua

Fuente: mencionada estructura organizativa pudo ser constatada de acuerdo al orden

jerárquico que se presentaba en el Puesto Comando “San Casimiro” Sede del Destacamento 423 del
Comando de Zona 42 de la Guardia Nacional bolivariana, ubicado en el Municipio San Casimiro del
Edo. Aragua

Organigrama del Destacamento

DESTACAMENTO N° 423
SAN CASIMIRO

SECRETARIA
ASESORIA LEGAL

SECCIÓN DE LOS SECCIÓN DE SECCIÓN DE SECCIÓN DE

SECCIÓN DE SERVICIOS DEL EDUCACION PARTICIPACION REGIMEN
PERSONAL MANTENIMIENTO ACTIVA EN EL ESPECIAL DE
DEL ORDEN DESARROLLO SEGURIDAD
INTERNO NACIONAL
SECCIÓN SECCIÓN SECCIÓN DE
SECCIÓN DE
LOGISTICA DE TEC. INF. APRESTO
INTELIGENCIA
Y COMUN. OPERACIONAL
MILITAR
1ERA CIA 2DA CIA
SAN SEBASTIAN SAN CASIMIRO
DE LOS REYES
 1PLTN 2PLTN PAC 1PLTN 2PLTN PAC 3PLTN PAC
PUESTO TECNOROGA COMANDO EL LORO PARDILLAL

Fuente: mencionada Organigrama pudo ser constatado de acuerdo a la distribución administrativa y

operativa que se presentaba en el Puesto Comando “San Casimiro” Sede del Destacamento 423 del
Comando de Zona 42 de la Guardia Nacional Bolivariana, ubicado en el Municipio San Casimiro del
Edo. Aragua

Descripción de la Unidad

El Destacamento 423 del Comando de Zona 42 de la Guardia Nacional

Bolivariana ubicado en el Edo. Aragua conducirá las operaciones exigidas
para el mantenimiento del orden interno de acuerdo a su jurisdicción,
cooperará en el desarrollo de las operaciones militares, requeridas para
asegurar la defensa de la misma, ejercerá las actividades de policía
administrativa y de investigación penal que le atribuyan las leyes, así como
también participará activamente en el desarrollo de la República Bolivariana
de Venezuela
 El Destacamento 423 del Comando de Zona 42 de la Guardia Nacional
Bolivariana ubicado en el Edo. Aragua, busca custodiar, controlar y trasladar
todo aquellos productos que transmiten, ingresen o salgan de su jurisdicción
como son el ganado, los alimentos, y los materiales producidos por la
empresa “IVECEM”, entre otros; se busca controlar el contrabando de
material estratégico, armamentos, tráficos de drogas y mantener en
constante control los movimientos que son de carácter activo y pasivo con
relación a todas las actividades que atenten contra la soberanía y seguridad
de la Nación para que las comunidades que integran dicha jurisdicción
puedan convivir en un ambiente de paz, armonía y tranquilidad.

PLAN DE ACTIVIDADES:
Diagrama de Gantt

Periodo desde el Lunes 25 Noviembre hasta

el Lunes 09 de Diciembre de 2019
ACTIVIDAD
L M M J V S D L M M J V S D L
25 26 27 28 29 30 01 02 03 04 05 06 07 08 09
TRASLADO AL PERSONAL
DE CADETES
                             
ORIENTACION POR PARTE
DEL COMANDANTE DEL                              
DESTACAMENTO
REVISTA A LA 1RA
COMPAÑÍA DEL                              
DESTACAMENTO N°423
 REVISTA A LA 2DA
COMPAÑIA DEL                              
DESTACAMENTO N°423
REVISTA AL PARQUE DE
ARMAS
                             
REVISTA A LOS
DEPÓSITOS DE MATERIAL                              
DE ORDEN PUBLICO
ORIENTACION POR PARTE
DEL SERVICIO DE DIA AL
PERSONAL DE TROPA
                             
PROFESIONAL
LIMPIEZA AL ARMAMENTO
AK-103 Y PISTOLA 9MM                              
PRIETTO BERETTAT
MANTENIMIENTO A LAS
INSTALACIONES DEL
DESTACAMENTO 423
INSPECCIÓN A LA
EMPRESA INDUSTRIA
VENEZOLANO DE
                             
CEMENTO
INSPECCIÓN AL
MATADERO DE SAN
SEBASTIAN DE LOS REYES
INSPECCIÓN AL
MATADERO DE SAN
CASIMIRO
CENA NAVIDEÑA CON EL
PERSONAL DE TROPA
PROFESIONAL

___________________________
Tcnel. Cabezas Montilla Magín
Comandante del Destacamento 423
Del Comando de Zona 42 (Aragua)
LOGROS DEL PLAN DE ACTIVIDADES
El presente plan de actividades brindo una organización adecuada
para el normal desenvolvimiento de las pasantías realizadas en el
Destacamento 423 del Comando de Zona 42 ubicado en el Edo. Aragua
con la mayor efectividad posible en la administración de quince (15) días,
las cuales se efectuaron desde el lunes 25 de Noviembre hasta el lunes 09
de Diciembre, logrando que se efectuaran de manera agradable y
organizada y a su vez el personal de cadetes realizo lo siguiente:
Día 1
Lunes 25:
● Se realizó el traslado hasta el comando de zona N°42. Ubicado en el
Edo. Aragua y a su vez se procedió a distribuir a los cadetes por
Destacamento
Día 2
Marte 26:
● Se realizó el Traslado hasta el destacamento N°423 ubicado en el
municipio de San Casimiro por parte del Tcnel. Cabezas Montilla
Magín.
● Orientación a cargo del Tcnel. Cabeza Montilla Magín comandante del
Destacamento N°423.
Día 3
Miércoles 27
● Se pasó revista del 2do pelotón “Punto de Atención al Ciudadano El
Loro” de la 2da compañía del destacamento N°423.
● Se procedió a realizarle limpieza al armamento AK-103 y Pistola
Calibre 9mm Prieto Beretta.
● Orientación al personal de tropa profesional por parte del servicio de
día.

Día 4
Jueves 28
● Se pasó revista del 3er pelotón “Punto de Atención Al Ciudadano
Pardillal” de la 2da compañía del destacamento N°423
● Se realizó mantenimiento a las instalaciones del Destacamento 423
por parte del personal de cadetes que se encontraban realizando
pasantías en el mismo en conjunto con el personal de Tropa
Profesional.
● Orientación a cargo del Tcnel. Cabeza Montilla Magín comandante del
Destacamento N°423.
Día 5
Viernes 29
● Se pasó revista al Parque de Armas de la 2da compañía del
Destacamento N°423.
● Se pasó revista al Depósito de Material de Orden Publico de la 2da
compañía del Destacamento N°423
● Orientación al personal de tropa profesional por parte del servicio de
día.
Día 6
Sábado 30
● Se procedió a realizarle limpieza al armamento AK-103 y Pistola
Calibre 9mm Prieto Beretta.
● Orientación a cargo del Tcnel. Cabeza Montilla Magín comandante del
Destacamento N°423.
Día 7
Domingo 01
● Se realizó mantenimiento a las instalaciones del Destacamento423 por
parte del personal de cadetes que se encontraban realizando
pasantías en el mismo en conjunto con el personal de Tropa
Profesional.
● Orientación al personal de tropa profesional por parte del servicio de
día.

Día 8
Lunes 02:
● Se procedió a realizarle limpieza al armamento AK-103 y Pistola
Calibre 9mm Prieto Beretta.
● Se pasó revista del 1er pelotón “Punto de Atención Puesto Comando”
de la 1era Compañía del Destacamento N°423.
● Orientación a cargo del Tcnel. Cabeza Montilla Magín comandante del
Destacamento N°423.
Día 9
Marte 03:
 ● Se pasó revista del 1er pelotón “San Sebastián de los Reyes” de la
1era Compañía del Destacamento N°423.
● Se pasó revista del 2do pelotón “Punto de Atención al Ciudadano
Tecnoroga” de la 1era Compañía del Destacamento N°423.
● Se procedió a realizarle limpieza al armamento AK-103 y Pistola
Calibre 9mm Prieto Beretta.
● Orientación al personal de tropa profesional por parte del servicio de día.
Día 10
Miércoles 04
● Se realizó mantenimiento a las instalaciones del Destacamento423 por
parte del personal de cadetes que se encontraban realizando
pasantías en el mismo en conjunto con el personal de Tropa
Profesional.
● Orientación a cargo del Tcnel. Cabeza Montilla Magín comandante del
Destacamento N°423.
Día 11
Jueves 05
● Se procedió a pasar revista guiada a la empresa Industrial Venezolana
de Cemento INVECEM) ubicada en el sector Quebrada Onda del
Municipio San Casimiro del Edo. Aragua.
● Orientación al personal de tropa profesional por parte del servicio de
día.

Día 12
Viernes 06
● Se procedió a realizarle limpieza al armamento AK-103 y Pistola
Calibre 9mm Prieto Beretta.
● Se realizó inspección al matadero ubicada en el sector San Casimiro
del Municipio San Casimiro del Edo. Aragua.
● Se realizó inspección al matadero ubicada en el sector San Sebastián
de los Reyes del Municipio San Casimiro del Edo. Aragua.
 ● Se realizó cena navideña con el personal de tropa profesional por
motivo a la celebración de las fiestas decembrinas.
● Orientación a cargo del Tcnel. Cabeza Montilla Magín comandante del
Destacamento N°423.

Día 13
Sábado 07
● Se pasó revista del 2do pelotón “Puesto de Atención al Ciudadano El
Loro” y al 3er pelotón “Punto de Atención Al Ciudadano Pardillal” de la
2da compañía del destacamento N°423
● Se pasó revista al Parque de Armas de la 2da compañía del
Destacamento N°423.
● Se pasó revista al Depósito de Material de Orden Publico de la 2da
compañía del Destacamento N°423
● Se realizó mantenimiento a las instalaciones del Destacamento423 por
parte del personal de cadetes que se encontraban realizando
pasantías en el mismo en conjunto con el personal de Tropa
Profesional.
● Orientación al personal de tropa profesional por parte del servicio de
día.

Día 14
Domingo 08
● Se pasó revista del 1er pelotón “Puesto de Atención al Ciudadano
Puesto Comando” y al 2do pelotón “Punto de Atención al Ciudadano
Tecnoroga” de la 1era Compañía del Destacamento N°423.
● Orientación a cargo del Tcnel. Cabeza Montilla Magín comandante del
Destacamento N°423.
Día 15
Lunes 09
● Se realizó traslado al personal de cadetes los cuales se encontraban
en distintos Destacamentos hasta el Comando de Zona 42 (Aragua) y
se trasladaron hasta la Academia Militar de la Guardia Nacional
Bolivariana.

CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LA PASANTÍA:

En el desarrollo de las pasantías realizadas en el Destacamento 423

del Comando de Zona 42 ubicado en el Edo. Aragua, la cuales se realizaron
durante un periodo de quince (15) días, se puede decir que los
conocimientos adquiridos se encuentran relacionados principalmente con la
seguridad vial en cuanto a lo que se debe hacer en caso de que se
presuma que exista la posibilidad de un delito, como abigeato, contrabando,
robo, trafico, entre otros; también se logró conocer el proceso administrativo
que se debe realizar en caso de una denuncia, una orden de alejamiento y
que acciones tomar en cuanto a los delitos de renta interna. Entre otros,
permitiéndonos así aprender el proceso penal ordinario que se debe realizar
para que se cumpla con lo establecido en la ley y sancionar a la persona
responsable de acuerdo al delito que haya cometido.

Realizando una evaluación exhaustiva de acuerdo al tiempo que se

realizaron las pasantías en el Destacamento 423 del Comando de Zona 42
(Aragua) logramos determinar que una de las problemáticas con la cual nos
podemos encontrar en esta unidad, es la estructura utilizada para que
funcione dicho Puesto de Comando, el cual no cuenta con las condiciones
necesarias para que se utilice como una unidad (Destacamento), ya que la
estructura del mismo consta de una casa antigua, arreglada de acuerdo a
los recursos donados por la comunidad, y no posee las condiciones
necesarias que le permita al personal Militar su buen desempeño ya sea
para entrenar y prepararse para un enfrentamiento militar y así estar
capacitado para cualquier misión que vaya a desempeñar; otro tipo de
problemática que se puede dar a conocer es la falta de conocimientos que
posee el personal de Tropa Profesional en cuanto a cuales son las
funciones que le competen y debe cumplir el individuo que forma parte de la
Guardia Nacional.

CONCLUSIÓN
Los conocimientos teóricos - prácticos en el transcurso de la
formación académica, apoyaron a contribuir con el desarrollo intelectual del
pasante, en cuanto a disciplina, habilidades, destrezas y responsabilidades
para el desempeño efectivo en el área de su competencia, servir de
mecanismo esencial y fundamental como futuros oficiales egresados de la
Academia Militar de la Guardia Nacional Bolivariana, permitiendo la
obtención de una perspectiva real de los requerimientos y desarrollo de las
actividades mediante el aporte de las innovaciones tecnológicas y
científicas, así como el desarrollo del pasante en cuanto a la toma de
decisiones, supervisión y control. En este caso los conocimientos adquiridos
durante las pasantías llevan al futuro profesional a innovar, entender y
desempeñar sus funciones de acuerdo a lo aprendido y lo puesto en
práctica, llegando hasta el campo de trabajo y que el mismo entienda de
manera presencial, que es lo que se debe hacer en los diferentes
procedimientos utilizando la constitución, las leyes, los manuales y las
gacetas oficiales correspondientes.

Anexos

INSPECCIÓN A LOS PRODUCTOS QUE TRANSITABAN A TRAVÉS

DEL PAC EL LORO
Inspección A LAS MAQUINARIAS DE LA EMPRESA INVECEM

INSPECCION A LA CALDERA DE LA EMPRESA INVECEM

REVISTA AL PARQUE DE ARMAS DEL DESTACAMENTO 423