Emprendimiento para el Desarrollo

Sostenible

GUÍA PRÁCTICA
EMPRENDIMIENTO PARA EL
SESIÓN 8: DESARROLLO SOSTENIBLE
MARCO LÓGICO

2021 - II

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA

SEMESTRE 2021-2
 Emprendimiento para el Desarrollo
Sostenible
MARCO LÓGICO

a. Resultado esperado: Organiza el proyecto de emprendimiento social basado en los procesos de

una gestión sostenible
b. Evidencia de aprendizaje: Marco Lógico con la elaboración de objetivos, indicadores, metas,
actividades, fuentes de verificación y supuestos (PEA)
c. Integrantes del equipo de trabajo:

López yabar Raúl segundo

Méndez Pérez André
Pérez Medina Diana
Gonzales López, Juan Luis
Zavaleta Arroyo Luis Humberto

1. ACTIVIDADES DE INICIO
OBSERVACIÓN DE VIDEO
Observa el video: “5 emprendimientos sociales
innovadores” https://www.youtube.com/watch?v=HedmzJS8ACU y responda las siguientes
preguntas:
Con este proyecto podemos
El proyecto innovador de plantar hacer que las personas tomen
árboles puede generar un impacto conciencia y también se puedan
muy grande en nuestra comunidad unir a este proyecto
ya que hoy en día hay mucha
deforestación y eso termina
afectando al medio ambiente. 2
1

3
Aspectos como en la toma de
decisiones, definir las labores y los
tiempos de ejecución de las actividades
e impulsar a cumplir con las metas y PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA
objetivos. SEMESTRE 2021-2
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2. ACTIVIDADES DE PROCESO
A. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Haga uso de la biblioteca virtual, links, ppt u otra información confiable sobre el tema a
tratar.
a) Revise información sobre el Marco Lógico de un Proyecto de Emprendimiento Social
complete la matriz de procesos que se presenta a continuación:

NOMBRE DEL PROYECTO EMPRENDEDOR SOCIAL:

LAUSTUSNOVA

……………………………………………………………………………………………………………………………..

b. ¿Por qué es importante el desarrollo del Marco Lógico en un Proyecto de

Emprendimiento Social?

Es un método para la planificación estratégica que va permitir organizar de manera

sistemática y lógica los objetivos de una intervención, de esta manera se va identificar y
definir factores externos al proyecto que puedan influir en el cumplimiento de los
objetivos.
_______________________________________________________________________________

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B ) A. A continuación, completa la matriz del marco lógico de su proyecto de emprendimiento

social teniendo en cuenta todos los elementos mencionados en la doble lógica.

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TÍTULO DEL PROYECTO:

LÓGICA METAS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN: Reducimos la contaminación Se pudo comprobar que en los Encuestas a los vendedores Contar con el
Ayudar a que ya no que hay en el día a día en el alrededores del mercado la Entrevista a los clientes del apoyo hacia
exista contaminación. mercado la Hermelinda. Hermelinda ya no hay tanta mercado la Hermelinda nuestro proyecto,
acumulación de basura gracias ya sea de los
a los contenedores. vendedores del
mercado como
también con los
clientes
PROPÓSITO: Los puestos de venta mejoraron Se contará con contenedores Consultar a los administradores Contar con la
Los lugares de venta en cuanto a las condiciones de para la basura ubicados del mercado la Hermelinda. colaboración de los
de los trabajadores se orden y limpieza. estratégicamente en el mercado Encuestas a los trabajadores y vendedores del
mantengan más limpio. la Hermelinda. consumidores de dicho lugar.
mercado. Un riesgo puede
ser la falta de
valores de los
consumidores y
sigan arrojando la
basura la suelo

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RESULTADOS: Concientizar a los vendedores y Reducir la basura con el

acompañamiento de los
a los clientes del mercado a Participación activa
trabajadores de baja policía y Tener un padrón de todos los
de todos los
Saneamiento, limpieza Cumplir con las normas para la municipio en beneficio del informes del área de
comerciantes,
y desinfección del mercado la Hermelinda en un desinfección o depuración que
no contaminación. trabajadores u
sector la Hermelinda. 90% realiza la municipalidad de
Usuarios del
Trujillo
mercado la
promover la educación entre Organizar tanto en actitudes y Hermelinda
los trabajadores del mercado la valores a los trabajadores de la
Hermelinda Hermelinda

Promover el reciclaje

ACTIVIDADES:

Dar charlas cada cierto

tiempo a todos los
Las charlas se realizaron con Tener el 50% de apoyo por Comunicación
trabajadores del
éxito donde hubo participación parte de la municipalidad, a efectiva de los
mercado la Efectuar actas y documentos y
tanto de los vendedores como través de colaboración de involucrados con la
Hermelinda. registros de informes internos
de los clientes. productos de limpieza y municipalidad y los
del área administrativa
supervisión por parte de las entes de salud
Realizar un estudio autoridades y encargados de pública y vectores
Se logró sanear y desinfectar
para ver qué parte del desinfectar el sector. de epidemiológicos
todos los puestos del sector la
mercado es la que más
Hermelinda.
se contamina en el día
a día.
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ACTIVIDADES DE SALIDA
A. Elegir un representante de su grupo para que expongan en plenario el producto realizado.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por compañeros y
docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 8 del Blackboard o Clementina la guía práctica
desarrollada, de manera grupal (solo sube un integrante del grupo).
D. La nota se obtiene con la aplicación de los criterios de evaluación de la rúbrica.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Código de LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.

biblioteca
Bobadilla, P. Diseño de Proyectos Sociales con Marco Lógico y formulación de
indicadores. Recuperado de:
https://www4.congreso.gob.pe/comisiones/2002/discapacidad/sociedad-
inclusiva/Marco-Logico.pdf

Cooperación Alemana al Desarrollo-GTZ (2010). Marcos Lógicos de los Programas

Sociales de la Estrategia Nacional CRECER. Recuperado de:
http://bvs.minsa.gob.pe/local/minsa/2227.pdf

Ministerios de Agricultura (20123). Marco Lógico para el proyecto REDD.

Recuperado de:
http://www.itto.int/files/itto_project_db_input/2995/Technical/MarcoLogico-
EstrategiaREDD%20RED-PD%2003311%20Rev.pdf

Marco lógico (2021). https://economipedia.com/definiciones/marco-logico.html

Nardi, A. (2006) Diseño de proyectos bajo el enfoque de marco lógico. Recuperado
de: http://eprints.rclis.org/10188/1/Trabajo_Marco_Logico_parte_2.pdf

Oficina de las Naciones Unidas contra la droga y el delito (2014). Taller formulación
de proyectos. Recuperado de:
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1raNQheAWZR1Cpd3pSSaI3LAi9ACmi
BIV

Ortegón, E., Pacheco, J. y Prieto, A. (2005). Metodología del marco lógico para la
planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas.
Recuperado de:
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf

Saravia, J. (2004). Guía para la elaboración del marco lógico (Parte 1). Recuperado
de: http://eprints.rclis.org/10183/1/Trabajo_Marco_Logico.pdf

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