Innovación en El Turismo

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PLANTEANDO PROYECTOS DESDE EL PASADO-PRESENTE HACIA EL FUTURO 1

Innovación en el Turismo

Esteban Aguillon Losada, Erica Perea Mosquera, Joisy Cervantes Molina, Maria

Pacheco Piñeros y Sindy Delgadillo Peñuela

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras, Fundación

Universitaria del Área Andina Administración de Empresas Virtual

Formulacion y Evaluacion de Proyectos-Grupo 601

Actividad Evaluativa Eje 4. Innovación en el Turismo

Docente: Magda Alejandra Martinez Daza

Octubre 4 de 2021
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Introducción

El presente documento, busca recopilar e implementar los temas vistos en

los diferentes ejes temáticos, con el cual se pretende elaborar un plan de negocio

empresarial, en este caso tomando como base una gran oportunidad el sector del

turismo, a través de la innovación.

Si hay un sector que está en constante evolución es el turístico. La

experiencia de viajar en la actualidad es completamente diferente a la experiencia

de hace 10 o incluso 5 años. Y por supuesto, como consecuencia de la pandemia

nos ha llevado a generar grandes cambios y reinventarnos .

Los pronósticos para el año 2020 no podían haber sido mejores para el

turismo nacional e internacional, que venía creciendo a pasos agigantados y todo

pintaba positivo para el sector y sus cadenas productivas anexas. Pero la

pandemia del COVID frenó en seco las expectativas de la industria y hoy, a tres

meses de terminar el año 2021, aún no se recupera (Becerra L. 2021).

Actualmente el desarrollo de la industria del turismo se mide por el nivel de

innovación que se ha venido generando en este sector, ya que cada día los

consumidores son diferentes, tienen mayor acceso a la tecnología, esperan

calidad y una experiencia diferente en los servicios que adquieren y en muchos

casos las mismas son compartidas en redes sociales y plataformas, esto es

primordial para adquirir un servicio turístico.


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La innovación es un tema fundamental para la industria turística,es

importante que la calidad prime a partir de las experiencias que vive cada persona.

Todos estos desarrollos evidencian que la innovación se ha convertido en

una herramienta vital para la industria turística, estos elementos parten de la

ciencia y la tecnología para dar soluciones a las necesidades de los viajeros y

definen la tendencia.

“Las tecnológicas han visto en el turismo un negocio, y a través de

inversiones en tecnología se están haciendo ricos, pero allí no están las empresas

de turismo, la inversión en tecnología crece, pero se va a empresas que no hacen

parte del turismo” (Bayona, 2021).


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Descripción del Proyecto

Todos nosotros hemos tenido dificultades económicas a la hora de viajar, es

ahí donde queremos dar un giro, un cambio de mentalidad e innovar todo aquello

que no podemos lograr o realizar a la hora de viajar.

Cabe aclarar que hoy en día hay muchas empresas dedicadas a ofrecer

planes turísticos, donde realmente no se ve gran diferencia o una nueva

oportunidad para aquellas personas que realmente por temas económicos no han

podido realizar viajes turísticos.

Hoy nosotros pretendemos mostrar una alternativa innovadora diseñada

para todas las personas, ofreciendo un plan adecuado para la necesidad y los

recursos de cada uno, realizando un plan a corto, mediano y largo plazo.


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Objetivo General

Diseñar un sistema de asesoría turística, que se base en orientar y

organizar para el cliente un programa, permitiéndole disfrutar cada rincón del

mundo. Mediante el cual se tendrá un acompañamiento personalizado para que

así sienta que tomó la mejor decisión y que siempre hay oportunidad y

accesibilidad para la diversión con planes diseñados para todas las edades y para

todos los gustos.


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Objetivos Específicos

● Brindar satisfacción al cliente, mediante servicios innovadores,

conservando siempre la mejor calidad.

● Desarrollar un plan estratégico que nos permita garantizar a nuestros

clientes un viaje placentero.

● Aprovechar la creciente demanda tecnológica para realizar un

acercamiento a cada rincón del mundo con un equipo integral que

planifique diversos planes.

● Permitir que los clientes primero puedan hacer un recorrido virtual en

360° de todo su viaje, antes de llegar al lugar de manera física.

● Ejecutar un estudio de operaciones que permita encontrar la forma

más eficiente de ofrecer el servicio y que sea atractivo a los clientes

potenciales.

● Proyectar y realizar un estudio financiero donde muestran su

viabilidad y los gastos que se necesitan para su óptimo

funcionamiento

● Atraer a turistas para que conozcan los maravillosos lugares que hay

en nuestro país y de esta manera ayudar al crecimiento de nuestra

economía
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Objetivos a corto plazo (1 año):

❖ Ser pioneros en el mercado local ofreciendo al turista y extranjero la mejor

experiencia brindándole la oportunidad de conocer mejor la cultura y el

país de su preferencia,

❖ Realizar un promedio de 8 tours semanales.

Objetivos a mediano plazo ( 2 a 3 años ):

❖ Expandirnos a nivel nacional, abriendo nuevas sedes en la principales

ciudades del país

❖ Obtener un crecimiento en nuestra planta administrativa y de personal

generando un aumento en nuestra nómina en un promedio de un 80 % y

de esta manera generar más empleos

Objetivos a largo plazo (3 a 5 años )

❖ Ser reconocidos como una de las empresas más grandes de turismo a nivel

nacional.

❖ Abrir nuestra primera sede internacional en cualquier lugar del mundo


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Misión

Garantizar el mejor servicio responsable y sostenible; con el fin de lograr la

plena satisfacción con nuestros programas turísticos a precios accesibles;

además de brindar la mejor asesoría virtual y presencial para nuestros clientes

siendo digital y tecnológicamente más avanzados .Crear en nuestro clientes una

experiencia inolvidable generando en ellos la satisfacción de conocer lugares

increíbles, creando sueños y haciéndolos realidad, mejorar los estándares de

calidad que permitan hacer el destino más visible e invitar a los protagonistas de la

industria, para que nos vean como un país que puede albergar grandes

operaciones y con este fin hacer que la economía de nuestro país

crezca,dándonos a conocer no solo en viajes internacionales sino también

atrayendo turistas para que conozcan las maravillas de nuestro país.


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Visión

Ser la empresa de turismo líder del mercado , que marca tendencia y se

encarga de generar una experiencia superior a sus clientes.

Buscamos ser su especialista en viajes y experiencias. Realizando un

turismo inclusivo para todos los ámbitos de la sociedad.

Accesible para todos los públicos que deseen salir o planear rutas

establecidas.

Brindar ayuda profesional y experta en todos los servicios turísticos,

aprovechando nuestros conocimientos y tecnología, para contribuir a la mejora de

negocios, con una propuesta autóctona e innovadora.


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Plan Comercial

Innovación en el turismo

Nuestra empresa ofrecerá servicios turísticos, primero brindándole al cliente

mediante una plataforma tecnológica y calculando según su presupuesto, un

programa completo de viaje, llevándolo de manera virtual 360° a su recorrido, para

que tenga una visión amplia de los lugares a visitar.Desde siempre las personas

han sentido la necesidad de visitar nuevos lugares, de descubrir nuevas formas de

ver y percibir el mundo, de conocer nuevas culturas y nuevas costumbres,una de

las formas más comunes y adecuadas de hacerlo es viajando, estas experiencias

hacen que las personas descubran y abran su mente a nuevos lugares, a nuevas

vivencias y a nuevas formas de hacer y de percibir la realidad lo que les permite

que enriquezcan sus conocimientos además de aportar mucho a la vidas

profesional y personal.

Para esto la empresa contará con una aplicación móvil que calcule rutas,

planifique costos y esté de manera directa ligada a google maps para conocer

cada lugar a visitar apoyada con videos. También contará con un asesor que guíe

paso a paso al cliente desde su ahorro hasta el final de su viaje.

Por último tendremos convenios con lugares de destino y agencias para

lograr obtener la mayor cantidad de información y descuentos especiales para

promocionar nuestra APP móvil.


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Vendemos un sueño y lo hacemos realidad,viajar a sitios totalmente

desconocidos es una experiencia única e enriquecedora que brinda recuerdos

inolvidables y ayuda a expandir los conocimientos adquiridos por eso abarcamos

una variedad de posibilidades al momento de que ellos vayan a cumplir su meta

de viajar y disfrutar.

Para los clientes ahora va a ser más fácil viajar, porque hemos puesto a su

disposición una variedad de descuentos, donde también podrán financiar por

medio de una misión que les deberá poner la agencia, allí, estos mismos se

encargaran y se comprometieron a ayudar a los demás, desarrollando actividades

de refugio, alimentación,ayudas etc.

Al momento de que ellos escojan este reto que bajará los índices de pobreza

en el país, ellos podrán ver cuantos puntos acumulados llevan, son estos puntos

los podrá canjear para su viaje y cumplir su sueño,

Teniendo en cuenta que hay políticas y un procedimiento para dicha actividad

que requiere de un compromiso fundamental para poder llegar a tener un buen

resultado

Esta actividad al momento de no ser cumplida por los parámetros y reglas,

podrá ser cancelado el reto y no podrá acumular más puntos y tendrá que redimir

sus puntos al instante, ya que quedaría vetado por un año de esta agencia de

viajes por incumplimiento a las normas establecidas en las políticas.


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Ahora bien, al momento de que el usuario quiera activar otra vez sus puntos

deberá pasar por un estudio de fidelización, compromiso y honestidad que la

empresa dicta y certifica, esto para saber si el usuario no vuelve a cometer fallas

al momento de realizar dicho reto.

Esto se hace porque en la sociedad últimamente está pensando en él solo yo y no

pensamos realmente ayudar a otras personas que así mismo como ellos

requirieron de una mano para poder llegar a donde están ahorita.

Implementaremos en esta actividad la cultura que se ha perdido a raíz de los años

y la tecnología, donde los usuarios se darán cuenta de lo que realmente que con

solo ayudar a los demás se puede cambiar el mundo y a muchas personas que

piensan andar en el mundo sin ayudar a otras personas,

Aquí el beneficiado, al que se le ayudará, al que realmente necesitan de una

persona, quien los oriente, les ayude en su proceso y saber que necesitan, donde

les quedará esa conciencia de ayudar a otros y puedan generar ese don de

servicio hacia los demás y cambiar el estereotipos de que todavía existen

personas buenas.

Estas prácticas se llevarán a cabo de un sueño o para un sueño que las

personas puedan cumplir sus expectativas, con su familia, amigos o el propósito

que tengan con esas personas especiales.


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A continuación veremos algunas políticas para adquirir este plan y uso del

mismo.

Políticas de contrato:

1. El plan que los clientes adquieren seran 100% reales

2. Los clientes deberán asumir la responsabilidad a la hora de adquirirlo

3. El cliente mismo puede escoger su plan

4. La agencia se encargará de ser transparente en cada proceso

5. El cliente debe cumplir las reglas establecidas desde el principio, de lo

contrario se cancelara y se llevará a cabo un procedimiento

6. El costo y el financiamiento corre por cuenta de la agencia, por ende costos

adicionales no entrarán en el paquete incluido.

7. El cliente podrá adquirir su plan de forma correcta.

Estas políticas irán en el contrato final firmado por el cliente donde consta,

la cláusula y la responsabilidad del mismo.

Necesidades que Cubre

Más que ofrecer un servicio, llevamos al cliente a un fácil acceso del medio

turístico, planeando y organizando de una manera guiada su viaje.

Brindamos una nueva alternativa a nuestros clientes, de igual manera

generando empleo y oportunidades para nuestros colaboradores.


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Llevamos a nuestros clientes a todos los lugares del mundo por lo cual

aportamos al turismo nacional e internacional.

Brindamos una experiencia superior ,el cliente conocerá de manera virtual y

antes de viajar los maravillosos lugares que recorrera.

Todo esto para tener la fidelización del cliente haciendo cumplir sus sueños,

dando a conocer los beneficios y servicios que prestamos al momento de ellos

poder adquirir el plan que más se le acomode, dando descuentos insuperables.

Donde la agencia de viajes le dará a los clientes que más frecuentan,

reconocimiento y bonos para sus próximos viajes, llegando a tener buena

comunicación con ellos.

Daremos una asesoría bien especializada a cada cliente para explicar cada

uno de los planes que manejamos, dando a conocer nuestro portafolio de servicios

y con conocimiento previo de los descuentos que se le dará a ellos por cada reto

que vayan construyendo o cumpliendo a la hora de financiar su viaje.

se le brindara las mejores instalaciones a los clientes al momento de su

viaje para mayor comodidad y que al momento que los clientes están disfrutando

de su viaje , tengan una experiencia inolvidable

se les dará y se les ayudará con todos los papeles, reservas, tickets etc…

para un excelente viaje, para que ellos no tengan la responsabilidad de hacerlo y

tengan todo al dia.


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Ventaja Competitiva

Nuestra principal ventaja competitiva es contar con un servicio innovador,

asociado con diversas empresas y apoyado en la mejor tecnología, con el

desarrollo de una plataforma única en el mercado, que permite llegar al lugar de

destino de manera virtual.

Nos impulsa la preferencia de nuestros clientes pensando en las emociones

que se pueden despertar en nuestros usuarios.

VALORES

1. Honestidad, respeto mutuo y transparencia en las acciones con

nuestros clientes y con la empresa.

2. Responsabilidad, contribuiremos y participaremos en el logro de los

objetivos de la empresa, asumiendo que las decisiones y acciones,

generan consecuencias.

3. Trabajo en equipo, la unión del equipo reunirá los esfuerzos

necesarios para la consecución de objetivos , valorando la diversidad

de opiniones.

4. Compromiso, con dedicación y esfuerzo lograremos llevar un servicio

de calidad a nuestros clientes.


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5. La innovación constante y la importancia de nuestros clientes,

buscando siempre nuevas formas de hacer las cosas de una mejor

manera, aprendiendo de nuestros aciertos y desaciertos.

POLÍTICAS

POLÍTICAS DE CALIDAD

“Obtener la satisfacción de los clientes y partes interesadas, ofreciendo

servicios que se ajusten a sus necesidades, procurando sobrepasar sus

expectativas, atendiendolos con un equipo humano competente, motivado y

comprometido con la empresa”.

Para lograrlo la organización se desempeña dentro del marco legal que la

rige y cuenta con:

● Un sólido sistema de gestión de la calidad con enfoque basado en

riesgos.

● Proveedores confiables.

● Los recursos actualizados necesarios para la operación.

● El liderazgo y la presidencia del grupo directivo.

POLITICA DE RECURSOS HUMANOS

Cada empleado tiene una responsabilidad personal en la manera en que

coopera con los demás, ya sea como responsable de un equipo o como colega.
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Se brindaran las condiciones necesarias para promover en el área de

trabajo un ambiente sano.

POLÍTICA CORPORATIVA DE SUSTENTABILIDAD

Esperamos contribuir en el ámbito medio ambiental, socio cultural y

económico, dando el primer paso a nivel interno como organización.

En TURINSTRANS nos comprometemos con el desarrollo sustentable,

integrando en nuestras actividades el respeto, responsabilidad medioambiental y

la comunidad en que impactamos, buscando conjugar el crecimiento económico,

con la protección del medio ambiente.

DISEÑO ORGANIZACIONAL
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Esta forma de organización tiene su origen en 1920, cuando Henry Ford y

después Frederick Taylor desarrollaron las teorías de la división del trabajo y la

administración de empresas. Si bien durante buen tiempo este tipo de estructura

fue muy útil en términos de eficiencia en los procesos vinculados a la producción

de bienes de producción masiva, en la actualidad es considerada como un modelo

a seguir para una eficiente dirección de proyectos.

Cuando una organización emplea una estructura funcional, la división del

trabajo es agrupada por las principales actividades o funciones a realizarse, como

son las ventas, el marketing, los recursos humanos, la contabilidad, etc (Molina,

2019).

COSTOS O VARIABLES DEL SERVICIO

Se estableció mediante el análisis de la matriz DOFA que de gran

importancia asignar recursos para la publicidad, así como para construir el portal

web de la empresa que muestre los servicios ofrecidos, destinos y que permita

realizar cotizaciones y reservas, así mismo es de gran importancia mantener

permanentemente capacitado al personal de apoyo, así como buscar realizar

alianzas estratégicas que permitan desarrollar actividades ecológicas en diferentes

zonas geográficas del país.


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CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES ENE FEB MAR ABR MAY JUNIO JUL AGO SEP OCT NOV DICIEMBRE

envenida al nuevo año

Celebración de san
Valentín, solo viajes de
pareja

mes de la mujer

Mes del niño

ebración a las madres

lebración a los padre y


nvenida las vacaciones

tinúan las vacaciones y


sorteo de viajes por
cumulación de puntos

o Viajes internacionales
n el 50%de descuentos

Celebración de amor y
amistad

ebración de Halloween

Viajes solo nacionales

más esperado y lleno de


resas
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PRESUPUESTOS FINANCIEROS

Los presupuestos financieros no se limitan únicamente a aquellos de índole

financiera; es necesario que toda empresa u organización facilite el proceso de

innovación estratégica por medio de recursos físicos, económicos, humanos e

intangibles, los cuales son un pilar fundamental para ejecutar las actividades

planeadas y obtener los resultados esperados.

INVERSIÓN INICIAL

Para la puesta en marcha de nuestra agencia de turismo, se necesitan las

siguientes inversiones:
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Fuente: Propia

INVERSIONES EN ESPECIE

BALANCE INICIAL

En los activos corrientes podemos encontrar una caja de $23.756.137 COP

dinero que se emplea para hacer las inversiones de muebles y enseres, algunos

equipos de cómputo, las inversiones diferidas y el capital de trabajo

presupuestado.
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CAPITAL DE TRABAJO
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PRESUPUESTOS DE GASTOS

Los gastos administrativos están causados por la nómina del personal,

gastos de arrendamiento, servicios básicos (Agua, luz, telefonía e internet), gastos

por papelería, y gestión legal.

Los gastos de ventas están causados por el pago del domino de la página

web, presupuesto de inversión en publicidad de Google, tarjetería y folletos,

mejoramiento de sistemas informáticos (se invertirá un porcentaje en esta labor

para mejorar continuamente la experiencia de los clientes en el portal, además de

ofrecerles mayor seguridad en el pago) y contribución a los para fiscales de

turismo, este es un impuesto por la prestación de servicios turísticos que se aplica

sobre los ingresos que tiene la organización este está sobre el 2,5* 1.000 después

del pago a operadores; el cual se pagará al fondo de turismo FONTUR.


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Los gastos administrativos para el año uno son de $62.614.823 COP y

están compuestos por la nómina directa, contratación de prestación de servicios

por concepto de contaduría y web master, arriendo, servicio básicos, internet,

telefonía, papelería de oficina, plan de celular y renovación de registro nacional de

turismo (RNT). Los gastos de ventas fueron determinados por los conceptos de

dominio página web, el cual es un costo anual fijo, el diseño y publicidad en redes

sociales es un valor que se pagará para publicitar y agregar contenido las páginas

de redes sociales; la publicidad en ferias se refiere se genera por la participación

de la organización en la feria anual de ANATO, el gasto de mejoramiento de los

sistemas informáticos, es para mejoramiento de los software o instalaciones de

redes, dentro de los gastos diferidos se encuentran el diseño de la página web y el

gasto en publicidad para realizar un posicionamiento en los buscadores de internet

Google, se invertirá en fuertes acciones de marketing, puesto que es necesario

lograr posicionar la página a nivel nacional para lograr atraer clientes que

generalmente comprar por otras plataformas como despegar.com.


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ELEMENTOS EMPRESARIALES

Elementos humanos:

Son todos aquellos que hacen parte fundamental de una empresa para que se

lleve a cabo su organización.

Entorno:

Es elemental para la empresa ya que se trata de sus propios clientes,

competidores y a la regulación del estado.

Elementos materiales:
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Son todos aquellos elementos que conforman la estructuración y creación de los

diferentes trámites.

Elementos inmateriales:

Son aquellos elementos que son intangibles en una organización, que llevan una

gran importancia dentro de la compañía para su mejora continua.


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CONCLUSIONES

La elaboración de este trabajo permitió consolidar los conceptos de

innovación, competitividad y gestión tecnológica articularlos con elementos

estratégicos y administrativos aprendidos a lo largo de la carrera, obteniendo

como resultado final la aplicación de los mismos a la realidad empresarial

mediante la elaboración de un proyecto de innovación en el turismo.

En el desarrollo de este proyecto se evidencia, cómo las empresas van

generando nuevos retos, para llegar de esta manera a los diferentes mercados,

satisfaciendo las necesidades de la economía actual.

Según lo analizado en Planteando proyectos desde el pasado-presente

hacia el futuro,se puede concluir que en el ámbito empresarial siempre tenemos

que estar innovando día a día nuestros proyectos en las empresas,que a diario

luchan por ser los más reconocidos y exitosos.

Dando a conocer la cultura como principal enfoque del proyecto, para así

mismo, volver a tener el compromiso de ayudar y servir a demas personas, no

obstante para cumplir los requisitos que se requieren al momento de escoger el

plan de viaje y lugar que quiera conocer el cliente.


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Referencias

Becerra L. Septiembre 25 de 2021. Revista Portafolio, El nuevo Turismo,

ante la Post Pandemia y la Digitalización. Recuperado de:

https://www.portafolio.co/innovacion/es-en-el-sector-del-turismo-para-superar-crisis

-generada-por-covid-556639

https://www.portafolio.co/innovacion/turismo-e-una-estrategia-para-mejorar-l

a-experiencia-en-el-servicio-525397

https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/5126/CorreaDiana201

3.pdf;jsessionid=22B03E0FC8D10F01877F029E9AFE0B09?sequence=1

Grupo Aviatur. 2021. Calidad, Políticas de calidad. Recuperado de:

https://www.grupoaviatur.com/acerca-de-nosotros/empresa/calidad

Human Resources Department. Marzo 2004. Nestle S.A. Politica de

Recursos Humanos Nestle, pagina 16 Recuperado de:

https://empresa.nestle.es/sites/g/files/pydnoa431/files/es/libreria-documentos/docu

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Molina A. 17 de Marzo 2017. Conexión Esan. Estructura Funcional, La

estructura Organizacional Funcional. Recuperado de:

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2017/03/la-estructura-organizacio

nal-funcional/

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