Decf Pi 1

Asignatura Datos del estudiante Fecha
Apellidos: comas sanchez
Nombre: alexander
Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 1
Análisis y síntesis:
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad
Introducción a los juegos gerenciales y decisiones de mercadeo

Los juegos de simulación gerencial han sido diseñados como una herramienta
didáctica que facilita el aprendizaje de la administración empresarial y como un
ejercicio de entrenamiento para ejecutivos de empresas, que deseen desarrollar
habilidades en la toma de decisiones gerenciales dentro de la actividad
administrativa. En este artículo, se pretende mostrar de una manera general qué
son los juegos de simulación, en qué se fundamentan, cuáles son sus objetivos,
cómo es la metodología de operación y finalmente las ventajas y limitaciones en
su aplicación.
Las Simulaciones de Empresa: una potente herramienta de aprendizaje

Las simulaciones de gestión de empresa son unas potentes herramientas de
aprendizaje que hacen posible que los participantes en las mismas puedan
aprender sobre los factores que influyen en las distintas áreas de sus negocios
comunicándose, argumentando, negociando, compitiendo, tomando decisiones,
alcanzando compromisos y poniendo a prueba sus ideas de manera creativa sin
exponerse a los riesgos propios de una situación real.
Las simulaciones no pueden ofrecer una experiencia real, pero ofrecen lo más
parecido a la misma, una experiencia indirecta de carácter casi adictivo por la
fuerte motivación que generan en los participantes gracias a su carácter
participativo e interactivo y a los factores competitivos que producen altos niveles
de compromiso.
Objetivo básico de una simulación de empresa

El objetivo básico de una simulación de empresa es ayudar a comprender y a
solucionar problemas complejos de la vida real construyendo una versión más
pequeña, simplificada, del problema que recibe la denominación de “ modelo” .
Este modelo puede comprenderse más fácilmente que la realidad que intenta
Nombre: alexander
representar. Es posible manipular el modelo para ver cómo se comporta de

manera más segura que si lo hiciéramos con el problema real para avanzar, de
esta forma, en la solución del mismo.
Ventajas y beneficios de las simulaciones de empresa
Numerosos estudios han demostrado que con las simulaciones los alumnos
consiguen grados más altos de conocimiento y retención de lo aprendido que con
otros métodos didácticos. Entre las numerosas ventajas de las simulaciones
cabría mencionar las siguientes:
 Aprender haciendo
 Motivación
 Entorno libre de riesgos
 Trabajo en equipo
 Compresión del tiempo
 Realismo
 Interacción inteligente
 Competencia entre participantes
 Experiencia comprehensiva de aprendizaje
 Aprendizaje acelerado
 Escalabilidad
 Atención incrementada
Las simulaciones pueden aportar grandes beneficios. De hecho, aquellas

empresas que siguen utilizando los métodos tradicionales de enseñanza en sus
programas de formación, pueden estar desperdiciando mucho tiempo y dinero por
comparación.
Las simulaciones son, también, un medio ideal para aprovechar la experiencia de

los directivos más veteranos. Cuando se incorporan a la simulación las mejores
prácticas desarrolladas durante años, todos los participantes se benefician.
Objetivo financiero
Nombre: alexander
El éxito de una empresa depende en gran medida de que en las mencionadas

áreas funcionales se alcancen unos objetivos básicos por los que deben
responder sus gerentes y para cuyo cumplimiento toman decisiones apoyados en
una serie de herramientas y técnicas propias de su área.
• Área de mercadeo: su objetivo básico es satisfacer las necesidades de los
consumidores y para lograrlo, los administradores deben alcanzar otros objetivos
complementarios tales como: metas de ventas, penetración y posicionamiento en
el mercado, canales de distribución, establecimiento de programas de promoción
y publicidad entre otros.
• Área de producción: su objetivo básico es fabricar la cantidad óptima de
unidades al menor costo, con la mejor calidad y en el momento oportuno.
Igualmente, existen unos objetivos complementarios para lograr lo anterior tales
como: altas tasas de productividad del personal y de las máquinas, niveles
mínimos de desperdicio, tecnología avanzada, procesos de producción
adecuados, optima programación de la producción, implementación de
programas de control de calidad, innovación y desarrollo de productos, etc.
• Área de personal: su objetivo básico es satisfacer las necesidades de los
trabajadores y para lograrlo se requiere trabajar en otros objetivos
complementarios tales como: capacitación adecuada, recreación y bienestar
social, salud, entretenimiento, mecanismos de motivación y de ascenso,
seguridad industrial, etc.
• Área financiera: siempre ha existido la desprevenida tendencia a pensar que el
principal objetivo del área financiera es la maximización de las utilidades. Esta

Nombre: alexander
es una posición equivocada pues solo tiene en cuenta el corto plazo sin
considerar la continuidad, el crecimiento y la permanencia en el mercado que a
largo plazo debe alcanzar la empresa.
Decisiones financieras
La toma de decisiones es un proceso complejo que consiste en evaluar los pros

y contras de una situación relacionada al dinero, que repercute de forma directa
en todos los sectores de una empresa; en el caso de ser decisiones financieras
personales, estas impactan en la supervivencia y economía del usuario.
La responsabilidad de decidir de manera correcta es una de las funciones que

tiene un gerente o supervisor de empresa, en especial, si se trata de tu propio
negocio o emprendimiento.
Una de las aspiraciones de la mayoría de los inversionistas es obtener la

estabilidad suficiente en la rentabilidad de sus inversiones, para alcanzar la
libertad financiera.
No importa la edad en la que se empiece, una adecuada planeación de las

inversiones es la única forma de lograr finanzas exitosas. Llevar una correcta
administración financiera será la clave para obtener resultados positivos y hacer
crecer tu dinero.
Los asesores financieros más importantes han compartido sus mejores consejos
respecto a finanzas. A lo largo te hablaremos de los tipos de decisiones, los
factores que intervienen, así como de tips y consejos para ayudarte a encontrar
un equilibrio financiero.
Importancia de la toma de decisiones financieras

Nombre: alexander
La toma de decisiones es un proceso complejo que consiste en evaluar los pros

y contras de una situación relacionada al dinero, que repercute de forma directa
en todos los sectores de una empresa; en el caso de ser decisiones financieras
personales, estas impactan en la supervivencia y economía del usuario.
La responsabilidad de decidir de manera correcta es una de las funciones que

tiene un gerente o supervisor de empresa, en especial, si se trata de tu propio
negocio o emprendimiento.
Llevar por el camino correcto a la empresa es de vital importancia, por ello se

deben analizar a detalle todos los factores que influyen antes de tomar una
decisión final.
Tipos de decisiones financieras
Los tipos de decisiones financieras pueden variar desde el tiempo, es decir, que
sean decisiones a corto, mediano o largo plazo, así como elegir entre una
estrategia u otra.
En su mayoría estas decisiones están relacionadas a la inversión del capital,

financiamiento, dividendos y operaciones. Estas dependerán de los objetivos que
se plantee la empresa.
El especialista Antonio Hernández clasifica las decisiones financieras en dos tipos

generales: decisiones de inversión y de financiamiento, sin embargo, otros
expertos agregan dos clasificaciones más: de operación y de dividendos o
utilidades.
Discusión:
Dudas, desacuerdos, discusiones
Nombre: alexander
¿hacia quién debe apuntar el objetivo financiero?

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Introducción a los juegos gerenciales y decisiones de mercadeo

Las Simulaciones de Empresa: una potente herramienta de aprendizaje

Objetivo básico de una simulación de empresa

representar. Es posible manipular el modelo para ver cómo se comporta de

Ventajas y beneficios de las simulaciones de empresa

Las simulaciones pueden aportar grandes beneficios. De hecho, aquellas

Las simulaciones son, también, un medio ideal para aprovechar la experiencia de

El éxito de una empresa depende en gran medida de que en las mencionadas

• Área de mercadeo: su objetivo básico es satisfacer las necesidades de los

consumidores y para lograrlo, los administradores deben alcanzar otros objetivos

complementarios tales como: metas de ventas, penetración y posicionamiento en

el mercado, canales de distribución, establecimiento de programas de promoción

y publicidad entre otros.

• Área de producción: su objetivo básico es fabricar la cantidad óptima de

unidades al menor costo, con la mejor calidad y en el momento oportuno.

Igualmente, existen unos objetivos complementarios para lograr lo anterior tales

como: altas tasas de productividad del personal y de las máquinas, niveles

mínimos de desperdicio, tecnología avanzada, procesos de producción

adecuados, optima programación de la producción, implementación de

programas de control de calidad, innovación y desarrollo de productos, etc.

• Área de personal: su objetivo básico es satisfacer las necesidades de los

trabajadores y para lograrlo se requiere trabajar en otros objetivos

complementarios tales como: capacitación adecuada, recreación y bienestar

social, salud, entretenimiento, mecanismos de motivación y de ascenso,

seguridad industrial, etc.

• Área financiera: siempre ha existido la desprevenida tendencia a pensar que el

principal objetivo del área financiera es la maximización de las utilidades. Esta

considerar la continuidad, el crecimiento y la permanencia en el mercado que a

largo plazo debe alcanzar la empresa.

La toma de decisiones es un proceso complejo que consiste en evaluar los pros

La responsabilidad de decidir de manera correcta es una de las funciones que

Una de las aspiraciones de la mayoría de los inversionistas es obtener la

No importa la edad en la que se empiece, una adecuada planeación de las

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La toma de decisiones es un proceso complejo que consiste en evaluar los pros

La responsabilidad de decidir de manera correcta es una de las funciones que

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En su mayoría estas decisiones están relacionadas a la inversión del capital,

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