Asuntos Internos

ASUNTOS INTERNOS
EL LADO SECRETO DEL LIDERAZGO

Dante Gebel – Lucas Leys
Capítulo 1: La Hoguera de las Vanidades

Ambición Santa vs. Vanidad Humana
Hay muchos líderes que aman más el éxito que a las personas
Nos hacemos eco de frases como: “evento más multitudinario”, “cruzada más grande”,
“iglesia más relevante”, “líder más ungido”, “disco más vendido”, “libro más agotado”.
“La confusión entre crecer en popularidad y hacer avanzar el Reino de Dios se ha

convertido en moneda tan común que muchos no se dan cuenta de cómo sus palabras
revelan que tienen motivaciones totalmente equivocadas.”
 Toda espiritualidad que se hace autopropaganda ya tiene algo de enfermedad.
 Los líderes que van por la vida haciendo alarde de sus virtudes estarán siempre
a un paso de la catástrofe moral y espiritual.
 No podemos pretender legar a la cima ahorrándonos el trabajo de escalar la
montaña.
 Condiciones determinantes para alcanzar una visión (y que no se trate sólo de
un mero proyecto personal)
o Búsqueda intensa de Dios
o Sembrar
o Deseo de que Dios me utilice en donde Él considere conveniente
El problema:
 Cuando los líderes tenemos conflictos interiores no resueltos
 Una baja autoestima con raíces en el pasado de la que no podemos librarnos
 Buscamos sanarnos A TRAVÉS del ministerio, muchas veces a través de la
autopromoción.
“Si nuestra autoestima no está sana, en algún momento nos va a traicionar y terminará
empañando el ministerio que Dios nos entregó.” Romanos 12:3
 Si exponemos nuestra intimidad ante Dios y conocemos a fondo nuestras

miserias, no tenemos manera de enorgullecernos y agradecemos por la Gracia.
 El problema no está en los grande sueños, sino en las motivaciones
equivocadas.
“Nuestra relación personal con Dios, ¿es proporcional a lo que esperamos obtener en
nuestro ministerio?”. Basta ya de “Fui llamado a cosas grandes”.
Capítulo 2: Líderes a la deriva

Foco obligatorio vs. Golpes al viento
“Ningún ministerio es más importante que el que Dios te llama a hacer” Mike
Yaconelli.
 La pregunta no es “cuál es la mejor oportunidad”, sino a qué me está llamando
Dios.
 Es el propósito de Dios lo que debe definir mis acciones.
“Lo que hacemos debe estar sintonizado con la frecuencia de su plan específico para
nosotros”.
Definiendo tu foco personal

 Para dejar de ser líderes a la deriva, debemos enfocarnos en aquello que
responde a nuestro llamado y diseño.
 Partiendo de la voluntad y propósitos generales de Dios y revisando los sueños
propios, inquietudes, reacciones frente a necesidades, voy definiendo en qué
especializarme.
 Al comienzo del ministerio es lógico que haya exploración. Pero una vez
encontrado el foco, me debo especializar.
 Debo tomar muy en serio mi llamado.
 Si Dios me llama a algo, me corresponde hacerlo bien y cada vez mejor.
 “No podemos hacer todo. Tenemos que empeñar nuestro mejor esfuerzo en
algo que nos apasione, y siempre asegurarme de estar siguiendo los intereses
de Dios al hacerlo.”
“En el mundo complejo de hoy, los líderes más sobresalientes son especialistas. Tienen
un foco definido y, si bien permanecen sensibles a las necesidades que hay a su
alrededor, tienen en claro qué es lo que pueden y deben hacer y qué es lo que no,
independientemente de lo que los opinólogos digan.”
Capítulo 3: “El “dios” de la cajita feliz

Originalidad demandante vs. El poder de las modas
Las “modas” evangélicas. Lectura páginas 45-46
“Estos años he aprendido que lo importante no es caerse al suelo sino qué es lo que la
gente hace cuando se levanta. ¿De qué nos sirve tener un montón de gente
temblando o cayéndose durante la reunión del domingo si luego viven en adulterio el
resto de la semana? ¿De qué vale tener una multitud de jóvenes danzando en círculos
si no pueden ser libres de las redes de pornografía?”
 Debemos aferrarnos a la Biblia. Muchas de las modas y moveres son originados

por falta de Palabra.
 Al no haber revelación y conocimiento, entonces hay que inventar algo para
mantener a la gente interesada.
 La Biblia debe jugar un rol fundamental en nuestros ministerios. “Y entonces
seremos menos presas de la tentación de “ayudar al Espíritu Santo”.
Se viaja a distintas partes del mundo para “importar” la unción. Se imitan gestos y
hasta formas de vestir.
Dios no es una moda y cada vez que alguien ha querido fabricar “moveres de Dios”, ha
fracasado rotundamente.
No podemos meter en nuestras categorías humanas al creador del universo.
Capítulo 4: Lo que te trajo hasta aquí no te llevará hasta allá

Creatividad obsesiva vs. Tradición religiosa
“El mundo cambia, pero la Palabra de Dios no. Por eso para ser eficaces en el
ministerio debemos aprender a vivir con la tensión que se produce entre estas dos
realidades.”
 Debemos usar el regalo de la imaginación y la creatividad
 Dios no nos llama a estar cómodos. “Él nos llama a confiar en él de manera tan
completa que no tengamos miedo si nos pide que asumamos un riesgo.”
Capítulo 6: Una generación real

Autenticidad abierta vs. Falsedad profesional
 Es imposible engañar a Dios y a nosotros mismos si no tenemos una verdadera

vida espiritual.
 Tenemos que permanecer siempre reconociendo nuestra necesidad de
aprendizaje. No tenemos las respuestas para todo.
 ¿De qué manera usamos las redes sociales? ¿Lo hacemos de manera auténtica?
 Este es un nuevo mundo que necesita un nuevo liderazgo. La autenticidad y la
transparencia son muy apreciadas hoy.
 ¿Cómo vencer la costumbre de que nos vean como perfectos? Hablando de
nuestras luchas. No nos roba autoridad el confesarlo.
 Hace bien en dos niveles: un desahogo para el que confiesa y consuelo para el
que escucha.
 El liderazgo cristiano no se reduce a palabras y frases cristianas. Detrás tiene
que haber un testimonio.
Capítulo 7: La seducción del poder

Humildad sorprendente vs. Soberbia manipuladora
 Todos los que ejercemos cierto grado de liderazgo tenemos la enorme

responsabilidad de ver cómo administramos esa influencia que el Señor nos
permite tener sobre determinadas personas.
 No es la gente la que tiene que aprender a ubicarse en su rol de ovejas, sino
nosotros los que tenemos que comprender hasta dónde llega nuestro rol de
pastor.
 A medida que pasamos más tiempo en el liderazgo, necesitamos estar
rodeados de personas que puedan aconsejarnos, apuntalarnos e incluso
corregirnos.
 Necesitamos rendir cuentas. Estar bajo autoridad.
 No debemos quedarnos solos o asilarnos. Debemos rodearnos de gente
espiritual, escucharlos hablar. Leer y aprender de otros. Escuchar sermones.
Capítulo 8: Paren el ministerio que me quiero bajar

Estrategia inteligente vs. Activismo ministerial
 No podemos decir que sí a todo el mundo ni complacer a todos. Podemos
terminar estresados, extenuados, quemados.
 Una de las principales causas del agotamiento ministerial es la ausencia de
enfoque.
“Necesitamos tener una vida de liderazgo con estrategia, con una prioridad definida y
enfocada.”
 Necesitamos definir para qué fuimos llamados y qué ministerios queremos
construir. Aprender a decir “NO”.
“Si el enemigo no puede detenerte, te sobreactivará”.

 No hay nada que atente tanto contra la consagración como el agotamiento
físico, mental y espiritual.

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Capítulo 1: La Hoguera de las Vanidades

“La confusión entre crecer en popularidad y hacer avanzar el Reino de Dios se ha

 Si exponemos nuestra intimidad ante Dios y conocemos a fondo nuestras

Capítulo 2: Líderes a la deriva

Definiendo tu foco personal

Capítulo 3: “El “dios” de la cajita feliz

Las “modas” evangélicas. Lectura páginas 45-46

 Debemos aferrarnos a la Biblia. Muchas de las modas y moveres son originados

Capítulo 4: Lo que te trajo hasta aquí no te llevará hasta allá

Capítulo 6: Una generación real

 Es imposible engañar a Dios y a nosotros mismos si no tenemos una verdadera

Capítulo 7: La seducción del poder

 Todos los que ejercemos cierto grado de liderazgo tenemos la enorme

Capítulo 8: Paren el ministerio que me quiero bajar

“Si el enemigo no puede detenerte, te sobreactivará”.

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