Ejercicio de Planeacion Agregada Jaime
Ejercicio de Planeacion Agregada Jaime
Ejercicio de Planeacion Agregada Jaime
La division municipal de mantenimiento carreteras de Barberton tiene a su cargo la reparacion de los caminos de la ciudad de Barbeton
directora de manteniiento de carreteras, tiene que presentar un plan de personal para el año siguiente, tomando como base un programa
presupuesto de la ciudad. Kramer estima que las horas de trabajo necesarias para los 4 trimestres proximos seran: 6000, 12000, 19000 y 9
miembros de la fuerza de trabajo puede contribuir con 520 hras por trimestre. Los costos de nomina son de $6,240.00 en salarios por trab
trabajo hasta 520 hras, con una tasa de pago por hras extra de $18por cada hora adicional. Las horas extras deberan limitarse al 20% de la
trimestre. A pesar de que la capacidad no utilizada correspondiente a hras extra no tiene costo alguno, todo el tiepo regular no utilizado se
que implica la contratacion de un trabajador es de $3000, y el costo por despedirlo es de $2000. La subcontratacion no ha sido autorizada.
a) Encuentre un plan de la fuerza de trabajo de nivel en el cual no se permitan aplazamientos en la reparacion de carreteras y se minimicen
extra, dentro de los limites señalados, en cualquier trimetres. Cual seria el costo total de ese plan y cuantas hras de horario abreviado requ
1 2 3 4 Total
Demanda 6000 12000 19000 9000 46000
Horas por trabajador 520 520 520 520 2080
Operadores requeridos 12 23 37 18 90
Operadores disponible 11 31 31 31 104
Fuerza de trabajo niv. 31 31 31 31 124
Oper. Horario abreviado 19 8 0 13 40
Op. Horario tiempo extra 0 0 6 0 6
Ope. en tiempo Productivo 12 23 31 18 84
Operadores contratados 20 0 0 0 20
Operadors despedidos 0 0 0 0 0
Costo Horas productivas $ 74,880.00 $ 143,520.00 $ 230,880.00 $ 112,320.00 $ 561,600.00
Costo de Horario abreviado $ 118,560.00 $ 49,920.00 $ - $ 81,120.00 $ 249,600.00
Costo Horas extras 0 0 $ 56,160.00 0 $ 56,160.00
contrataciones $ 60,000.00 $ - $ - $ - $ 60,000.00
Despidos 0 0 0 0 0
Total $ 253,440.00 $ 193,440.00 $ 230,880.00 $ 193,440.00 $ 871,200.00
b) Utilice una estrategia de persecucion que permita modificar el nivel de la fuerza de trabajo sin tener que recurrir a horas e
costo total de ese plan?
1 2 3 4 Total
Horas/operador 520 520 520 520 2080
Demanda horas 6000 12000 19000 9000 46000
Operadores requeridos 12 23 37 17 89
Operadores disponibles 11 12 23 37 83
Operadores contratados 1 11 14 0 26
Costo de contratacion $ 3,000.00 $ 33,000.00 $ 42,000.00 0 $ 78,000.00
Operadores Despedidos 0 0 0 20 20
Costo por despido 0 0 0 $ 40,000.00 $ 40,000.00
Operadores utilizados 12 23 37 17 89
Costo de horas productivas $ 74,880.00 $ 143,520.00 $ 230,880.00 $ 106,080.00 $ 555,360.00
horas producidas 6240 11960 19240 8840 46280
inventario neto horas 240 200 440 280 1160
Costo de inventario 0 0 0 0 0
Costo de tiempo reg. No utilizado $ 2,880.00 $ 2,400.00 5280 3360 $ 13,920.00
Total $ 80,760.00 $ 178,920.00 $ 278,160.00 $ 149,440.00 $ 687,280.00
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