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    Ejercicio de Planeacion Agregada Jaime

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    gerardo vega franco
    La ciudad de Barberton necesita un plan de personal para reparar carreteras los próximos 4 trimestres. Se estima una demanda de horas de trabajo de 6000, 12000, 19000 y 9000 horas respectivamente. El plan debe minimizar horas extras y abreviadas. Un plan con 31 trabajadores fijos cumple estos criterios con un costo total de $871,200, requiriendo 40 horas abreviadas. Otra estrategia utiliza contrataciones y despidos flexibles con un costo total de $687,280 sin necesidad de horas extras o abreviadas.

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    Ejercicio de Planeacion Agregada Jaime

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    gerardo vega franco
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    La ciudad de Barberton necesita un plan de personal para reparar carreteras los próximos 4 trimestres. Se estima una demanda de horas de trabajo de 6000, 12000, 19000 y 9000 horas respectivamente. El plan debe minimizar horas extras y abreviadas. Un plan con 31 trabajadores fijos cumple estos criterios con un costo total de $871,200, requiriendo 40 horas abreviadas. Otra estrategia utiliza contrataciones y despidos flexibles con un costo total de $687,280 sin necesidad de horas extras o abreviadas.

    Título original

    224197597-Ejercicio-de-Planeacion-Agregada-Jaime

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    La ciudad de Barberton necesita un plan de personal para reparar carreteras los próximos 4 trimestres. Se estima una demanda de horas de trabajo de 6000, 12000, 19000 y 9000 horas respectivamente. El plan debe minimizar horas extras y abreviadas. Un plan con 31 trabajadores fijos cumple estos criterios con un costo total de $871,200, requiriendo 40 horas abreviadas. Otra estrategia utiliza contrataciones y despidos flexibles con un costo total de $687,280 sin necesidad de horas extras o abreviadas.

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    gerardo vega franco
    La ciudad de Barberton necesita un plan de personal para reparar carreteras los próximos 4 trimestres. Se estima una demanda de horas de trabajo de 6000, 12000, 19000 y 9000 horas respectivamente. El plan debe minimizar horas extras y abreviadas. Un plan con 31 trabajadores fijos cumple estos criterios con un costo total de $871,200, requiriendo 40 horas abreviadas. Otra estrategia utiliza contrataciones y despidos flexibles con un costo total de $687,280 sin necesidad de horas extras o abreviadas.

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    1.

    La division municipal de mantenimiento carreteras de Barberton tiene a su cargo la reparacion de los caminos de la ciudad de Barbeton
    directora de manteniiento de carreteras, tiene que presentar un plan de personal para el año siguiente, tomando como base un programa
    presupuesto de la ciudad. Kramer estima que las horas de trabajo necesarias para los 4 trimestres proximos seran: 6000, 12000, 19000 y 9
    miembros de la fuerza de trabajo puede contribuir con 520 hras por trimestre. Los costos de nomina son de $6,240.00 en salarios por trab
    trabajo hasta 520 hras, con una tasa de pago por hras extra de $18por cada hora adicional. Las horas extras deberan limitarse al 20% de la
    trimestre. A pesar de que la capacidad no utilizada correspondiente a hras extra no tiene costo alguno, todo el tiepo regular no utilizado se
    que implica la contratacion de un trabajador es de $3000, y el costo por despedirlo es de $2000. La subcontratacion no ha sido autorizada.

    a) Encuentre un plan de la fuerza de trabajo de nivel en el cual no se permitan aplazamientos en la reparacion de carreteras y se minimicen
    extra, dentro de los limites señalados, en cualquier trimetres. Cual seria el costo total de ese plan y cuantas hras de horario abreviado requ
    1 2 3 4 Total
    Demanda 6000 12000 19000 9000 46000
    Horas por trabajador 520 520 520 520 2080
    Operadores requeridos 12 23 37 18 90
    Operadores disponible 11 31 31 31 104
    Fuerza de trabajo niv. 31 31 31 31 124
    Oper. Horario abreviado 19 8 0 13 40
    Op. Horario tiempo extra 0 0 6 0 6
    Ope. en tiempo Productivo 12 23 31 18 84
    Operadores contratados 20 0 0 0 20
    Operadors despedidos 0 0 0 0 0
    Costo Horas productivas $ 74,880.00 $ 143,520.00 $ 230,880.00 $ 112,320.00 $ 561,600.00
    Costo de Horario abreviado $ 118,560.00 $ 49,920.00 $ - $ 81,120.00 $ 249,600.00
    Costo Horas extras 0 0 $ 56,160.00 0 $ 56,160.00
    contrataciones $ 60,000.00 $ - $ - $ - $ 60,000.00
    Despidos 0 0 0 0 0
    Total $ 253,440.00 $ 193,440.00 $ 230,880.00 $ 193,440.00 $ 871,200.00

    El costo Total es $ 871,200.00


    Horas abreviada 20800

    b) Utilice una estrategia de persecucion que permita modificar el nivel de la fuerza de trabajo sin tener que recurrir a horas e
    costo total de ese plan?
    1 2 3 4 Total
    Horas/operador 520 520 520 520 2080
    Demanda horas 6000 12000 19000 9000 46000
    Operadores requeridos 12 23 37 17 89
    Operadores disponibles 11 12 23 37 83
    Operadores contratados 1 11 14 0 26
    Costo de contratacion $ 3,000.00 $ 33,000.00 $ 42,000.00 0 $ 78,000.00
    Operadores Despedidos 0 0 0 20 20
    Costo por despido 0 0 0 $ 40,000.00 $ 40,000.00
    Operadores utilizados 12 23 37 17 89
    Costo de horas productivas $ 74,880.00 $ 143,520.00 $ 230,880.00 $ 106,080.00 $ 555,360.00
    horas producidas 6240 11960 19240 8840 46280
    inventario neto horas 240 200 440 280 1160
    Costo de inventario 0 0 0 0 0
    Costo de tiempo reg. No utilizado $ 2,880.00 $ 2,400.00 5280 3360 $ 13,920.00
    Total $ 80,760.00 $ 178,920.00 $ 278,160.00 $ 149,440.00 $ 687,280.00

    Costo total del Plan $ 687,280.00


    os de la ciudad de Barbeton y la zona circundante. Cindy Kramer, la
    do como base un programa de reparaciones, previamente establecido y el
    ran: 6000, 12000, 19000 y 9000 respectivamente. Cada uno de los 11
    ,240.00 en salarios por trabajador, por concepto de tiempo regular de
    beran limitarse al 20% de la capacidad del tiempo regular en cualquier
    tiepo regular no utilizado se debera pagar a razo de $12 por hra. El costo
    acion no ha sido autorizada.

    de carreteras y se minimicen los horarios abreviados. Se pueden usar hras


    as de horario abreviado requeriria?
    Tpo. Maximo 624
    demanda pico 19000
    Nivel de fza. 30.4487179 31 trabajadores
    Costo por contratar $ 3,000.00
    Costo por despedir $ 2,000.00
    Horas po Op. 520
    Costo del tpo regular $ 12.00
    Costo/trab $ 6,240.00

    costo de hora Extra/trab 9360

    ner que recurrir a horas extra, ni a horarios abreviados. Cual seria el

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