Laboratorio 1 Grupo 3

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Facultad de Ingeniería

“Laboratorio N 1 ”

Integrantes:
FABIO ROMERO GALLEGOS U20212663

CASTILLO MURGA, CARLOS U20215902

MARCOS HUAMAN MARADIEGUE U20204232

Docente:
Brayan Jesus Sauna

Nuevo Chimbote – Perú


INDICE

Tabla de contenido
1. Introducción: .......................................................................................................................
2. Objetivos:............................................................................................................................
3. Marco Teorico: ....................................................................................................................
4. Descripción del Método:……………………………………………………………………………………………………

5. Resultados:……………………………………………………………………………………………………………………

6. Conclusiones:……………………………………………………………………………………………………………

7 .Anexos…………………………………………………………………………………………………………………………
1. Introducción:

Los procesos son tareas que en conjunto llevan a un mismo objetivo o

logran un mismo producto, lo que veremos en el laboratorio son

Herramientas de Registro que nos ayudaran a mejorar estos procesos ya

sea acortando tiempo, solucionando fallas o comparándolo con otro

proceso para elegir el mejor. Las Herramientas de Registro que veremos

serán los diagramas de procesos: Diagrama de Operaciones del Proceso

(DOP), Diagrama de Análisis de Procesos (DAP) y Diagrama de Recorrido

(DR). Teniendo en cuenta los transportes, inspecciones, almacenaje,

operaciones, retrasos y operaciones combinadas.

En el siguiente laboratorio tendremos que realizar cada uno de estos

diagramas para un proceso utilizando los tiempos de proceso, medidas

de distancia entre otros y aplicando ellos para así mejorarlo dicho

procesos.

2. Objetivos

Objetivos generales:

-Minimizar y establecer los tiempos recorridos en las operaciones de

procesos.

-Reducción de procesos de demora en el proceso.

Objetivos específicos:

-Hallar el tiempo promedio del armado del lego de avión.

-Determinar la labor del operario


-Plasmar los diagramas de procesos (DOP, DAP y Diagrama de

Recorrido).

3. Marco Teórico:
Para este trabajo en el laboratorio utilizamos las herramientas de registro

ya que nos brinda la base sobre la cual se efectúa el análisis, los

diagramas de procesos son una visión general del trabajo es una

herramienta visual muy efectiva, empleamos 3 diagramas.

Diagrama de operaciones de procesos

Es una representación gráfica y simbólica de la actividad para elaborar un

producto y promocionar un servicio, su utilidad es comparar los métodos

y realizar un agudo estudio sobre las operaciones y cualquier actividad

que no agregue un valor a la operación será eliminada y solo se clasifica

operación e inspección.

Su objetivo de este diagrama es reducir el tiempo improductivo y

comparación de métodos para tener una secuencia explicita y sistemática

de los eventos del proceso.

Diagrama de análisis de procesos

Es una representación descriptiva del trabajo ya elaborado, o que podría

realizarse en un producto en ciertos periodos que se va observando, su

utilidad es estudiar las actividades interrelacionas y mejorar la

improductividad que se ha producido en una actividad para tener una

visión clara de cada periodo del proceso, su clasificación o simbología es

operaciones, transportes, inspecciones, esperas y almacenamientos, y

otros detalles más como tiempo y distancia.


Su objetivo es disminuir las demoras y los tiempos improductivos,

comparar métodos, y estudiar las operaciones detalladamente.

Diagrama de recorrido

Una representación gráfica de la distribución de las zonas que muestra

toda la ubicación de todas las actividades del diagrama de análisis y

procesos, por lo que es útil para el DAP, por que indica las áreas de

posibilidades de congestión de tráficos y permite una configuración ideal

para la planta, su clasificación y simbología es operaciones, transportes,

inspecciones, esperas y almacenamientos que ocurren durante un

proceso.

.
4. Descripción del método:

Realizamos el proceso de ensamblaje de un objeto a base de legos y

después hicimos los diagramas de operaciones, análisis y de recorrido

tomando en cuenta el tiempo de demora de ensamblaje, el tiempo de

recorrido entre el almacén y la zona de trabajo al igual que de la zona de

trabajo al almacén 2 donde dejamos la pieza ensamblada.

Al acabar los diagramas realizamos el procedimiento nuevamente desde

el inicio para comprobar y mejorar nuestro proceso.

PIEZA ENSABLADA:
Diagrama de operaciones de procesos (DOP):
Diagrama de análisis de procesos (DAP):
Diagrama de Recorrido (DR):
5. Resultados:

- Después del análisis a través de los diagramas de procesos el tiempo

estandarizado es de 14:06 minutos con su clasificación y simbología e

tiempo improductivo, reintentamos la secuencia de cada proceso con

los comentarios expuesto ante el análisis y se pudo observar le

efectividad y eficiencia que obtuvo, claramente las representaciones

descriptivas de cada diagrama mejoró y aclaro y se comparó

meticulosamente dando un tiempo de 11:03, facilitó y redujo el tiempo

improductivo.

6. Conclusiones:

-A partir de este proceso, el ensamblado de avión de lego ha resultado

factible en una secuencia ordenada, donde hemos podido reducir el

tiempo de demora.

-Con la representación gráfica del DAP, en símbolos la secuencia de

todas las operaciones ya sea operaciones transporte, inspección demora

y almacenaje, podemos observar todo el análisis del proceso de una

manera ordenada que ayuda al mejor y más rápido proceso de

ensamblaje.

-La demora del proceso ha variado por el reconocimiento voluntario del

operario, tras la realización por segunda vez sin errores.


-En el trabajo conjunto del laboratorio 1 de Ergonomía, en el Diagrama de

Procesos de cada grupo ha variado la distancia y el tiempo, por las

posiciones y por la elección de distintos legos.

7. Anexos:

MATERIALES:
OPERADOR:

INSPECTOR:
ENCARGADO DEL TIEMPO:

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