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    4 Arquitectura Empresarial-Clase 09

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    El documento describe varios frameworks de arquitectura empresarial como Zachman, TOGAF, FEAF, TEAF, CIMOSA, C4ISR e IAF. Zachman fue uno de los primeros y más influyentes frameworks, mientras que TOGAF se enfoca más en la metodología. Los frameworks varían en su enfoque, como la planificación empresarial, la manufactura, la defensa o alinear la tecnología con el negocio. Juntos, estos frameworks buscan ayudar a las organizaciones a desarrollar una visión integral de su arqu

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    Arquitectura Empresarial El concepto actual de EA corresponde a una forma de representar integrada y relacionadamente una empresa, pudiendo considerar todos

    y cada uno de los elementos que la componen. Esto conlleva a poder establecer una visin de los negocios de la empresa, desde su perspectiva estratgica, hasta cmo estos son formulados en cuanto a su apoyo tecnolgico. Aqu encontramos a las estrategias, modelos de negocio, procesos, informacin, sistemas, infraestructura de tecnologa, todo lo necesario que debe existir para que la empresa lleve a cabo su razn de ser. Caracterizacin de las necesidades de los actuales sistemas de informacin: 1. Las compaas estn orientando sus estrategias en clientes ms que en el tradicional modelo de orientacin a productos. 2. Los clientes demandan procesos de negocio. 3. Los procesos de negocio motivan estrategias de medicin a nivel ejecutivo. 4. Las empresas deben operar transversalmente basado en un enfoque de procesos de negocio ms que operar verticalmente centrado en el proceso procedimientos de negocio. 5. Los procesos se apoyan en funcionalidades de negocio existentes, las cuales residen en sistemas de informacin que se soportan en diversas tecnologas. 6. Los procesos de negocio requieren flexibilidad y parametrizacin externa. La arquitectura de empresa identifica los componentes principales de la organizacin y su relacin para conseguir los objetivos de negocio La arquitectura empresarial provee las guas para el desarrollo y operacin de las aplicaciones en la empresa. Asegura que las aplicaciones estn alineadas con los objetivos del negocio, que la tecnologa escogida es soportada, y una vez implantada, las aplicaciones operan en forma prctica. La arquitectura de aplicacin define qu clase de aplicaciones son relevantes para la empresa y lo que estas aplicaciones necesitan para gestionar los datos y presentar la informacin. En la arquitectura de negocio se identifican los procesos llevados a cabo en la empresa definidos segn su estrategia, esta arquitectura interacciona con las arquitecturas organizacionales y de recursos, en ambos sentidos

    ARQUITECTURA EMPRESARIAL Una arquitectura empresarial debe tener en cuenta los diferentes aspectos de la empresa: Su estrategia Sus productos y servicios Su organizacin Su tecnologa Sus procesos Su entorno El objetivo de una AE, es soportar adecuadamente una estrategia de TI. al negocio aterrizando

    Apararicin de Frameworks: ZACHMAN = 1987 TOGAF = 1995 IAF = 1996 C4ISR = 1999 FEAF = 1999 TEAF = 2000 CIMOSA = NUEVO PERA = NUEVO ZACHMAN 1. Principal de los Framewoks. 2. Historia en Manufactura 3. Contempla 2 dimensiones: perspectivas de participantes o modelos y cuestiones bsicas o puntos de vista. 4. Zachman bas su framework en experiencias y aplicaciones de la ingeniera y arquitectura tradicional, resultando un modelo practico aplicable al desarrollo de sistemas de informacin desde un punto de vista empresarial. 5. Aplicable para grandes y pequeas empresas.

    6. Se basa en modelos, para adaptar la informacin permiten adaptar la informacin de definicin de la arquitectura a la audiencia apropiada, se cruzan con las vistas anteriores. 7. Beneficios: a. Simplicidad.
    La definicin del framework parte de una nica figura que representa las vistas y capas a tener en cuenta a la hora de definir una arquitectura. Esto simplifica el entendimiento del marco de trabajo, las expectativas y la evaluacin de esfuerzo que tiene adaptarlo a un determinado contexto. deja abiertas las puertas a la interpretacin y ejecucin de los diferentes artefactos y actividades a desarrollar dentro de la construccin de Enterprise Architecture. Esto permite a cada empresa y contexto adaptar el framework a sus necesidades y capacidades: tanto los artefactos como las representaciones que se alcanzan en cada vista y capa de definicin pueden ser ajustadas. Zachman es considerado un estndar de facto en Enterprise Architecture, y se ha convertido en una referencia en la industria.

    b. Flexibilidad.

    c. Estandarizacin y adaptabilidad.

    Accomplished = logrado

    TOGAF 1. Metodologa ms elaborada. 2. Enfoque fuerte en la metodologa 3. Bsicamente se ven en el tema de core bussines 4. Historia en defensa

    FEAF 1. Historia en Arquitectura Empresariales de Planeamiento. 2. Se aplica para gobiernos. 3. Perspectiva integral 4. Plan and Comunication Tool

    TEAF 1. Historia en FEAF 2. Theasury Enterprise Arquitecture Framework 3. Un punto de vista de toda la AE representado en un rol particular o entidad organizacional. Representa un entregable que es de inters de un grupo particular o funcin o una organizacin basado en stakeholders. 4. La perspectiva describe la combinacin de una especialidad funcional particular y el lugar que ocupa dentro de la jerarqua organizacional 5. Tiene diferentes Construccin 6. Tiene diferentes infraestructura. perspectivas: vistas: Planificacin, informtica, Propia, Diseo,

    Funcional,

    organizacional,

    7. Vista refiere a un grupo de entregables cuyo desarrollo requiere un expertise analtico y tcnico enfocado en el que, cmo, dnde, cuando o por qu 8. Perspectiva integral limitada 9. Master plan de la Arquitectura empresarial, que permita encontrar prioridades individuales y planes estratgicis. (AS IS TO BE) CIMOSA 1. Historia en Manufactura 2. Process Planning Tool 3. integrar las distintas reas funcionales de una organizacin productora de bienes a travs de flujos de materiales e informacin, mediante la automatizacin y coordinacin de sus distintas actividades, utilizando el soporte de plataformas de hardware, software y comunicacin.

    4. Proporciona lenguajes estndares de modelizacin 5. Su estructura es la que ms facilita la integracin de los modelos creados, ya que se analiza de una forma integrada las funciones, la informacin, los recursos y la organizacin. C4isr 1. Historia en defensa 2. Perspectiva integral limitada 3. Process/Planning Tool 4. Desarrollado para dirigir los servicios militares y de las agencias de defensa. Mientras que el enfoque especifico de C4iSR es para la defensa, esta listo para ser extensible a otras reas funcionales del DoD, tal como personal, de gerencia , sistemas , adquisicin y finanzas. 5. se distinguen tres puntos de vista: el punto de vista operacional, el de sistemas y el punto de vista tcnico.

    IAF Permite entrelazar eEstrategicoamente el Negocio y las TIC. Alinear el Negocio y las TIC en relacion con : 10.Objetivos. 11.Servicios. 12.Operacin y Estructura. 13.Calidad. 14.Procesos de Migracion (Gestin del Cambio). 15.Inversin. 16.Soporte de Decisiones para Stakeholders. 17.Herramienta de Comunicacin. 18.Gestin de Riesgos (Para los cambios). 19.Dominar la complejidad.

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