Confiabilidad Planificación Específica Registros
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Confiabilidad Planificación Específica Registros
Auditoría Interna
Auditoría de Confiabilidad
–Planificación Específica
para el análisis de los
registros
Carlos Averanga
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INDICE TEMÁTICO
❑ Planificación de la Auditoría de Confiabilidad
✓ Planificación general
✓ Planificación específica para registros
✓ Planificación específica para EEFF
✓ Productos de la planificación general y específica
❑ Etapas de la Planificación Específica para el análisis de los
registros
✓ Comprensión del control interno del área administrativa
financiera
✓ Comprensión de los controles internos incorporados en
las operaciones a ser analizadas
✓ Identificación del flujo de los procesos de las
operaciones críticas con efecto financiero
✓ Conocimiento y comprensión de los documentos
referidos a los procedimientos, manuales, reglamentos
específicos y otra normativa respecto a los registros de
las operaciones críticas
✓ Conocimiento y comprensión de los procesos y
procedimientos que originan los registros de las
operaciones críticas
✓ Identificación de los puntos fuertes de control, débiles y
controles “clave” de las operaciones criticas
✓ Pruebas de recorrido
✓ Pruebas de cumplimiento
✓ Elaboración de programas de trabajo
PLANIFICACIÓN
DE LA AUDITORÍA
DE
CONFIABILIDAD
PLANIFICACIÓN
La auditoría debe planificarse de tal forma que los objetivos del
examen sean alcanzados eficientemente.
La planificación de la auditoría debe permitir un adecuado
desarrollo del resto de las etapas, facilitando su administración
y una utilización eficiente de los recursos humanos y materiales
involucrados.
❑ Justificar la selección de
operaciones o transacciones con
efecto financiero, adicionales a las
consideradas en el análisis de los
registros.
PLANIFICACIÓN ESPECÍFICA PARA EL ANÁLISIS DE LOS
ESTADOS FINANCIEROS
❑ Analizar :
a) Al planificar la auditoría
b) Al ejecutar la auditoría y
c) Al decidir los asuntos a revelar en el
informe de auditoría
b) Aprobación
d) Ocurrencia y existencia
f) Oportunidad
h) Propiedad
j) Valuación
k) Presentación
d) La existencia de incentivos y
presiones a los que estén expuestos los
funcionarios, que los puedan llevar a
cometer hechos irregulares.
❑ Ambiente de Control
❑ Evaluación de Riesgos
❑ Actividades de Control
❑ Información y Comunicación
❑ Supervisión o Monitoreo
ENFOQUE DE AUDITORÍA – CONTROL CIRCUNDANTE
Evaluación del control circundante
Cuando algunos aspectos del control circundante son evaluados como débiles,
consideramos esto al evaluar el riesgo de control interno para cada aseveración
(afirmación) específica de los estados financieros. Es poco probable que en tales
circunstancias podamos evaluar como bajo el riesgo de control interno, aunque es
posible que el control circundante varie para diferentes corrientes de información.
Por ejemplo, el control circundante puede ser fuerte para nómina (sueldos y
personal) aunque sea débil en otras partes.
Efectivo
Inventario
ENFOQUE DE AUDITORÍA – PRUEBAS DE RECORRIDO
❑ Compras y pagos
❑ Planillas y personal
❑ Ventas y cobranzas
ENFOQUE DE AUDITORÍA – CONFIABILIDAD EN LOS
CONTROLES INTERNOS
El modelo de riesgo de auditoría nos permite equilibrar las fuentes de evidencia
de auditoría que apoyan la opinión de auditoría. La decisión de si evaluar el
riesgo de control interno como moderado o bajo (o muy bajo, si aplicase)
depende en gran parte de cual de los siguientes enfoques sea el más eficiente:
Cualitativo Cuantitativo
Por ejemplo, donde los informes de embarque están prenumerados, puede ser
posible efectuar una prueba de cumplimiento para asegurar que la población de
informes de embarque está completa, pero la prenumeración misma no es un
control. El control real que debemos probar es la revisión de integridad de la
secuencia por un empleado y el seguimiento de cualquier partida faltante.
✓ Aprobar: Autorización para ejecutar una transacción otorgada por una persona que
tiene facultades para hacerlo (Ej: aprobaciones de descuentos).
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2 Que no se esté materializando el
Diseño Ejecución riesgo
carlosaveranga@wikiaveranga.com