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    Estrategias

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    Zuhey Córdova Olano
    El documento presenta una matriz FODA que analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa de productos saludables. Entre las oportunidades se encuentran un mercado más abierto, tendencia al consumo de productos saludables y leyes de promoción de alimentación saludable. Las amenazas incluyen competidores más establecidos, aumento de impuestos e ingreso de nuevos competidores. Las fortalezas son proveedores fieles, producto de calidad y uso de tecnología avanzada. Las

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    Zuhey Córdova Olano
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    El documento presenta una matriz FODA que analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa de productos saludables. Entre las oportunidades se encuentran un mercado más abierto, tendencia al consumo de productos saludables y leyes de promoción de alimentación saludable. Las amenazas incluyen competidores más establecidos, aumento de impuestos e ingreso de nuevos competidores. Las fortalezas son proveedores fieles, producto de calidad y uso de tecnología avanzada. Las

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    El documento presenta una matriz FODA que analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa de productos saludables. Entre las oportunidades se encuentran un mercado más abierto, tendencia al consumo de productos saludables y leyes de promoción de alimentación saludable. Las amenazas incluyen competidores más establecidos, aumento de impuestos e ingreso de nuevos competidores. Las fortalezas son proveedores fieles, producto de calidad y uso de tecnología avanzada. Las

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    OPORTUNIDADES AMENAZAS

    1. Mercado más 1. competidores con


    abierto debido a que posicionamiento y
    varios competidores mayor experiencia
    cerraron. en el mercado.
    2. Tendencia por el 2. Aumento de los
    consumo de impuestos debido a
    productos la Mayor adquisición
    saludables. de servicios.
    3. ley de promoción de 3. Mercado de fácil
    alimentación barrera de entrada
    saludable que se para nuevos
    promulgo en nuestro competidores.
    país. 4. Temperaturas
    4. avance y desarrollo excesivamente bajas
    tecnológico en donde se ubican
    5. Disminución de tasas los proveedores.
    de interés. 5. Incremento de
    productos sustitutos.

    FORTALEZAS ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA

    1. Proveedores fieles a la 1. (F1-O1) Ser


    empresa. competitivo y
    2. Producto elaborado por sostenible en el
    personal preparado y de mercado a mediano
    calidad. y largo plazo.
    3. Productos saludables. 2. (F2-O2) Ofertar un
    4. Uso de tecnología avanza producto a tus
    da en la elaboración del consumidores
    producto. garantizando que es
    5. Precios con accesibilidad de alta calidad.
    para los consumidores. 3. (F3-O3) Garantizar
    que tu producto
    tenga un sello
    supervisado por las
    instituciones
    competentes a ello.
    4. (F4-O4) Innovar tu
    equipo de acuerdo a
    la oferta y demanda
    del mercado.
    5. (F5-O5) Minimizar
    tus costos de
    inversión para tener
    mejor acceso de
    precios hacia el
    consumidor.
    DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA
    1. cuenta únicamente con una 6. Aumento de los 1. (D1-A1) Llegar con
    máquina de etiquetado para impuestos debido a un rotulado más
    sus productos. la Mayor adquisición especifico y una
    2. Mal uso del marketing y de servicios. mejor tendencia al
    redes sociales. consumidor.
    3. Pocos canales de 2. (D2-A2) Tener una
    distribución. persona capacitada
    4. Sus productos no cuentan en el sistema de
    con tanta participación en el marketing y poder
    mercado a diferencia de su bajar los impuestos
    competencia. de adquisión.
    5. Falta de comunicación con
    los trabajadores, no
    entienden la estrategia de la
    empresa.

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