GESTIÓN EMPRESARIAL

ORIGEN Y CONCEPTOS DE PLANEAMIENTO

ESTRATEGICO

DOCENTE:
Mg. MELISA JACKELINE ZAVALA GUERRERO

Tingo María, 2023

 ACTIVIDAD BÁSICA DE CONCEPTOS

 Trabajemos con la dinámica de la pelota para

responder
 Elegimos un número y contamos por fila pasando la
pelota para ver a quien le toca responder.
ORIGEN DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

El término “plan” proviene del latín y significa

PLAN “espacio que ocupa la base de un edificio”. El
plan era el resultado esperado y deseado de
una obra por construirse.

ESTRATÉGIA
 DIFERENTES PERSPECTIVAS DE
¿ QUE ES UN PLAN? LA DEFINICIÓN DEL PLAN

 Es una toma anticipada de “La planeación implica actividades futuras y

decisiones que guía a la acción concierne a la decisiones que se proponen y el
hacia una situación deseada futuro resultado de las decisiones del presente”.
Guillermo Gómez Ceja (1976).
 Es una idea de futuro y de
construcción de porvenir mediante
la acción. “Planear significa elegir, definir opciones frente al
futuro, pero también significa proveer los medios
 Es una serie de pasos o
para alcanzarlo” Charles Hummel.
procedimientos que busca
conseguir un objeto o propósito.
“Planear no es eliminar la intuición. Es eliminar la
improvisación. El planeamiento es un método de
trabajo por medio del cual las cosas se preparan”,
concomitantemente se acompaña la acción y se
aprende de lo que en realidad sucede”. Alberto
Levy (1981).
 ACTIVIDAD BÁSICA DE CONCEPTOS

 Trabajemos con la dinámica de la pelota para

responder
 Los alumnos se pasan la pelota de mano en mano,
mientras la docente cuenta sin mirar, cuando termino
de contar y dice YA, el que se queda con la pelota en
la mano, responde.
 ¿QUE ES ESTRATÉGIA?

➢ Es una planificación de algo que se propone un

individuo o grupo.

➢ Es un plan general para lograr uno o más objetivos

a largo plazo o generales en condiciones de
incertidumbre.

➢ Es un plan que especifica una serie de pasos o de

conceptos nucleares que tienen como fin la
consecución de un determinado objetivo.

➢ Es la creación de una posición única y valiosa en el

mercado. (Michael Porte).
 LA ESTRATÉGIA
Tiene un carácter dialéctico que podemos describir de la siguiente manera:

1. Organiza la reflexión y análisis de situaciones

desde la perspectiva de la correlación de fuerzas
de los actores.

2. Considera a las relaciones entre actores sociales

en sus vínculos de colaboración, neutralidad,
enfrentamiento u oposición de fuerzas.

3. Reconoce a la realidad como un conjunto complejo

de intenciones, voluntades y actos diversos que
producen una pluralidad de interpretaciones y
comprensiones (que explican su significado desde
diversas posiciones y prácticas sociales).
 DIFERENTES DEFINICIONES DE
ESTRATÉGIA

“Es un conjunto de decisiones condicionales

“Arte de emplear las fuerzas militares para
que definen los actos a realizar en función de
alcanzar los resultados fijados por la política”. Gral.
todas las circunstancias susceptibles de
Lidell Hart.
presentarse en el futuro. Definir una estrategia
es establecer la lista de todas las situaciones a
las cuales se podría llegar y escoger desde el
“Procedimiento mediante el cual se procura
origen la decisión que se tomará frente a cada
encausar la dirección del proceso de desarrollo, el
una de ellas”. Pierre Massé (1966).
cual a su vez es un sistema dinámico complejo
que debe ser orientado a otro rumbo mediante una
acción ejercida sobre sus variables”. Carlos Matus
(1987)

“La estrategia se emplea en la dirección básica a

largo plazo, es cualitativa, proporciona orientación a
los planes de corto, integra los planes funcionales en
un esquema general, es realista y se halla orientada a
la acción.” Boris Yavitz, William Newman.
 LA ESTRATÉGIA
De la estrategia deriva los siguiente caracteres:

CONSCIENTE ADAPTIVO CONDICIONAL

•La Estrategia es Diferenciación

CARACTERISTICAS DE •La Estrategia es Colectiva
UNA ESTRATÉGIA •La Estrategia es Multidisciplinaria
•La estrategia es Entendible
•La Estrategia es Multidimensional
•La Estrategia es Jerárquica
•La Estrategia es Dinámica
•La Estrategia es Competitividad
 TIPOS DE
ESTRATEGIAS
 TIPOS DE
ESTRATEGIAS
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
DEFINICIÓN DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Básicamente es un plan mediante el cual se tiene en claro las metas del negocio y lo
que se debe hacer para llegar a aquellas.

El plan estratégico está compuesto por objetivos estratégicos los cuales deben
mostrar indicadores que permitan la medición del mismo, así como también un
responsable que brinde esta información en la frecuencia del tiempo definido para su
medición.

¿Porque es importante el plan estratégico de una

empresa?
Características de un buen Planeamiento Estratégico
El Plan Estratégico puede dividirse en 4 grandes aspectos o características:

Cuantitativo Personalizado

Descriptivo Temporal
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