Gestion de Talento Humano

UNIVERSIDAD PRIVADA FRANZ TAMAYO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
INGENIERÍA COMERCIAL
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
ESTUDIANTES:
OSVALDO HUSBERT RAMOS ZAPANA
FRAN ELVIS MAMANI MAMANI
CINTHYA NICOL NICOLAS PACAJE
LISETH CALLE LIMACHI
DILAN URIEL RAMOS ORTEGA
LIZETH RAMÍREZ CHOQUEHUANCA
EL ALTO, 2023
Contexto:
¡Saludos a todos en la clase de Gestión de Talento Humano! Hoy exploraremos

los conceptos fundamentales de la organización y sus subtemas clave. A través de un
caso de estudio, analizaremos cómo estos conceptos se aplican en una situación real.
Caso de Estudio: La Empresa "EcoSolutions"
"EcoSolutions" es una empresa que se dedica a la fabricación y distribución de

productos eco-amigables para el hogar y la oficina. La empresa se fundó hace cinco
años con la misión de promover la sostenibilidad y la conciencia ambiental en el
mercado. A lo largo de su corta historia, "EcoSolutions" ha experimentado un
crecimiento constante y ha desarrollado una sólida reputación por su compromiso con
la calidad y la responsabilidad ambiental.
Resuelve:
1. Concepto de la Organización:
Discutan en grupos pequeños el concepto de organización y cómo se aplica a

"EcoSolutions". ¿Cómo definirían el término "organización" en el contexto empresarial?
¿Cuál es la importancia de la organización en el logro de los objetivos de la empresa?
La organización en una empresa es la forma en que se distribuyen y coordinan

los recursos humanos y materiales para lograr los objetivos de la empresa. La
organización implica definir las funciones, responsabilidades, autoridad y comunicación
de cada miembro de la empresa, así como la estructura y el diseño de los
departamentos, áreas o divisiones que la componen. La organización también implica
establecer las normas, procedimientos y políticas que regulan el funcionamiento de la
empresa en una organización.
Coordinar y distribuir los recursos humanos y materiales de forma eficiente y

efectiva.
Establecer una jerarquía y una cadena de mando que facilite la toma de

decisiones y la resolución de problemas.
Fomentar la colaboración, la comunicación y la integración entre las distintas

áreas o departamentos de la empresa.
Adaptarse a los cambios internos o externos que afecten a la empresa y

responder a las demandas del mercado o de los clientes.
2. Diferentes Eras de la Organización:
Investiga y analiza las diferentes eras de la organización (era agrícola, era

industrial y era de la información) y determina en qué era se encuentra "EcoSolutions".
¿Cómo ha influido cada era en la forma en que las organizaciones operan y gestionan
su talento humano?
R. Tiene más que todo un énfasis en el tema de la era industrial ya que tiene
más que todo generar más eficiencia y gestión de los recursos con las cuales cuentan
con productos propios para que puedan conectar a los clientes hacia el futuro y de
alguna manera puedan ser más conectados a estas fuentes además de que todos los
clientes podrán supervisar y controlar los funcionamientos de estos productos los
cuales da EcoSolution.
Juntamente con su equipo de especialistas tratan de crear soluciones globales

que unan la visión tecnológica y la visión medioambiental así ayudando a reducir la
huella de carbono para fomentar un consumo sostenible.
Por eso siempre están al tanto de las necesidades de los clientes y de esta
manera satisfacerlas en un ambiente de socio productivismo en los demás.
¿Qué implicaciones tiene esto para "EcoSolutions"?
3. Organización como Sistema Social:
Expliquen en qué consiste la perspectiva de la organización como sistema social.

Analicen cómo "EcoSolutions" opera como un sistema social.
Las organizaciones, como sistemas sociales, son responsables de las

consecuencias de sus decisiones y acciones por lo cual deben equilibrar la influencia
del entorno con sus responsabilidades, satisfaciendo necesidades sociales al fabricar
un producto o brindar un servicio.
¿Cómo interactúan las personas dentro de la empresa?
Las personas dentro de la empresa interactúan con la concientización del

cuidado del medio ambiente el cual enseña a las personas a que reciclando se puede
realizar nuevas cosas con materia prima reciclada.Las personas interactúan con un
objetivo de reciclar.
¿Qué factores culturales y sociales influyen en la dinámica

organizacional?
Los valores, creencias, culturas del personal como los mismo clientes tienen sus
propios criterios y interactuar con ellos mediante el cuidado del medio ambiente es una
forma de concientizar a las personas fuera de la empresa ya que la empresa tiene en
su organización personas con un mismo objetivo de cuiadar el medio ambiente.
4. Organización como Sistema Abierto:
Comenten sobre la teoría de la organización como sistema abierto y cómo

se relaciona con "EcoSolutions". ¿Cómo se conecta la empresa con su entorno
externo? ¿Cómo afectan los cambios en el entorno a las operaciones y
estrategias de "EcoSolutions"?
La empresa se conecta con su entorno externo para inculcar el cuidado del

medio ambiente realizando una experiencia única con sus clientes cumpliendo el pedido
de sus clientes según a cada gusto de las personas ya que sabe qué hay personas que
no quieren usar cosas que todos los demás usan y usan cosas únicas como su
personalidad, y al tener estos pedidos personalizados desde el tipo de material les
causa una experiencia de que nos importan sobretodo si son personalizados estos
cuadernos y todos sus productos eco-amigables.
El asunto con la personalización es que deben cumplir con las expectativas qué
genera, así que el proceso puede variar. Así mismo puede ser bueno ya que las
personas usualmente prefieren un cuadernos personalizado muy de acuerdo a su
gusto, algo que generaría un valor adicional.
5. Recomendaciones para el Futuro:
Basándose en su análisis, cada grupo debe presentar recomendaciones

sobre cómo "EcoSolutions" podría aprovechar los conceptos de organización y
sus subtemas para mejorar su gestión y desempeño.
¿Qué ajustes podrían realizar para adaptarse a los cambios y seguir

creciendo de manera sostenible?
Según nuestro análisis en conjunto podemos decir que la empresa cuenta con
una organización con un objetivo claro ya que es el de ser amigable con el medio
ambiente.
Y resolviendo en cómo la empresa puede adaptarse a los cambios, llegamos a

tener una conclusión que es tener un equipo bien formado y con personas que tengan
un solo objetivo mutuo siendo que a su vez debemos tener estructurada nuestra
organización comenzando desde el líder de la empresa que es quien nos guiará y
deberá tener sus objetivos más claros a si podrá guiar a las personas que conforman a
la empresa.
No olvidemos tampoco que todas las personas de la organización son

importantes y debemos crear un buen ambiente laboral entre las personas que
conforman nuestro equipo de trabajo.

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CINTHYA NICOL NICOLAS PACAJE

LISETH CALLE LIMACHI

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LIZETH RAMÍREZ CHOQUEHUANCA

¡Saludos a todos en la clase de Gestión de Talento Humano! Hoy exploraremos

Caso de Estudio: La Empresa "EcoSolutions"

"EcoSolutions" es una empresa que se dedica a la fabricación y distribución de

Discutan en grupos pequeños el concepto de organización y cómo se aplica a

La organización en una empresa es la forma en que se distribuyen y coordinan

Coordinar y distribuir los recursos humanos y materiales de forma eficiente y

Establecer una jerarquía y una cadena de mando que facilite la toma de

Fomentar la colaboración, la comunicación y la integración entre las distintas

Adaptarse a los cambios internos o externos que afecten a la empresa y

Investiga y analiza las diferentes eras de la organización (era agrícola, era

Juntamente con su equipo de especialistas tratan de crear soluciones globales

¿Qué implicaciones tiene esto para "EcoSolutions"?

3. Organización como Sistema Social:

Expliquen en qué consiste la perspectiva de la organización como sistema social.

Las organizaciones, como sistemas sociales, son responsables de las

¿Cómo interactúan las personas dentro de la empresa?

Las personas dentro de la empresa interactúan con la concientización del

¿Qué factores culturales y sociales influyen en la dinámica

4. Organización como Sistema Abierto:

Comenten sobre la teoría de la organización como sistema abierto y cómo

La empresa se conecta con su entorno externo para inculcar el cuidado del

5. Recomendaciones para el Futuro:

Basándose en su análisis, cada grupo debe presentar recomendaciones

¿Qué ajustes podrían realizar para adaptarse a los cambios y seguir

Y resolviendo en cómo la empresa puede adaptarse a los cambios, llegamos a

No olvidemos tampoco que todas las personas de la organización son

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