Plan de Auditoria
Plan de Auditoria
Plan de Auditoria
Riesgos:
La cantidad de auditores no es suficiente para el numero de auditorias en
el programa no se podrían realizar algunas auditorias la acción para
mitigar es subcontratar auditores externos
La complejidad de los procesos del auditado esta fuera del alcance de las
competencias de los auditores la acción para abordarla es contratar un
experto técnico externo
Algunas personas clave de los procesos no estarán en las fechas
programadas para evitar esto se modificarán fechas de auditoria en
acuerdo con el auditado
Oportunidades:
Optimizar la formación utilizan nuevos métodos de capacitación, rapidez
de aprendizaje
Fortalecer la seguridad de la información empleando métodos
informáticos para asegurar la privacidad de la información
Sobre la confidencialidad de la información del cliente de la auditoria
NOVIEMBRE 2022
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
ACTIVIDAD 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Elaborar el programa
de auditoria
Elaborar el plan de
auditoria
Preparar la auditoria
Realizar reunión de
apertura
Recolección de
información
Preparar
conclusiones de la
auditoria
Ejecutar reunión de
cierre
Informe de auditoria
Distribuir el informe
y socialización
n) Tipos de auditoría
Auditoría del sistema de información esta auditoría ayuda a determinar los
problemas de software que pueden provocar ciberataques y fugas de datos. Las
auditorías de los sistemas de información también garantizan que el
procesamiento de datos y los sistemas informáticos sean lo suficientemente
eficaces para la empresa
Auditoría interna este tipo de auditoría se realiza dentro de la organización
proporciona visibilidad sobre las finanzas actuales y se realizan para comprobar
si se cumplen los objetivos financieros y si la empresa cumple la normativa
Auditoría externa en esta auditoria el auditor no debe tener ninguna relación con
la empresa. Estos auditores externos siguen las normas de auditoría
generalmente aceptadas y generan informes de auditoría que incluyen los
procesos de auditoría y la información obtenida
Auditoría operativa este tipo de auditoría evalúa las operaciones empresariales,
como la alineación de los objetivos de la empresa, los procesos de planificación,
los procedimientos y el rendimiento operativo. Los resultados de una auditoría
operativa se utilizan para mejorar la empresa
o) Criterios de auditoría
Las personas responsables de gestionar el programa deberían designar los miembros del
equipo auditor, incluyendo el líder del equipo y cualquier experto técnico que sea
necesario para la auditoría especifica.
Un equipo auditor (grupo de auditores) debería ser seleccionado, tomando en
consideración la competencia requerida para el logro de los objetivos de la auditoría
individual dentro del alcance definido. Si hay solo un auditor, el auditor debería
desempeñar todas las tareas aplicables de líder del equipo auditor.
En la decisión del tamaño y composición del equipo auditor en la empresa LEXURY ,
se le debe dar consideración a los siguientes aspectos:
Documentos Registros
Manual de procedimientos Plan de mejoramiento
Lista de verificación
Manual de implementación Programa de auditoria
Formato de programa de
auditoria
Manual de competencias Informes de auditorías
anteriores
Formato de informe de
auditoria
Plan de auditoria
El plan de auditoría contiene lo siguiente:
A. OBJETIVO Y ALCANCE DE LA AUDITORIA
Organización EMPRESA LEXURY
Ubicación CRA 4 #8-49 Zipaquirá, Cundinamarca
Fecha 11 de noviembre de 2022
Auditor Líder Adrián Ortega Ramírez
Criterio/Estándar 27001:2013
Idioma de la auditoria Castellano
Objetivo de la auditoria Comprobar que la organización ha establecido,
implementado, y ha hecho seguimiento, revisión y mejoras en su
SGSI con el fin de verificar si se está ejecutando adecuadamente
Alcance de la auditoria Definir el cronograma de actividades a realizar para auditar el
desempeño del SGSI para el año 2022