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    cristian azhael rodriguez
    Este documento presenta el modelo de negocio de una empresa de productos de limpieza natural. Identifica socios clave como farmacias, fabricantes de botellas y laboratorios. Las actividades clave incluyen la expansión a nuevos mercados y procesos naturales de producción. La propuesta de valor se centra en la eliminación de bacterias, precios accesibles y seguridad. Los canales de distribución son farmacias, supermercados y sitios web. La fuente de ingresos proviene de la venta del producto a través de estos can

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    Este documento presenta el modelo de negocio de una empresa de productos de limpieza natural. Identifica socios clave como farmacias, fabricantes de botellas y laboratorios. Las actividades clave incluyen la expansión a nuevos mercados y procesos naturales de producción. La propuesta de valor se centra en la eliminación de bacterias, precios accesibles y seguridad. Los canales de distribución son farmacias, supermercados y sitios web. La fuente de ingresos proviene de la venta del producto a través de estos can

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    Este documento presenta el modelo de negocio de una empresa de productos de limpieza natural. Identifica socios clave como farmacias, fabricantes de botellas y laboratorios. Las actividades clave incluyen la expansión a nuevos mercados y procesos naturales de producción. La propuesta de valor se centra en la eliminación de bacterias, precios accesibles y seguridad. Los canales de distribución son farmacias, supermercados y sitios web. La fuente de ingresos proviene de la venta del producto a través de estos can

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    Diseñado para: Diseñado por: Fecha: Versión:

    Business Model Canvas Taller de emprendimiento. Diana, Cristian, Braulio. 01/06/2023 X.Y

    Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clientes

    • Farmacias. • Expansión a nuevos mercados • Eliminación de al menos 80% • Redes sociales. • Público con conciencia sobre
    y productos. de bacterias asegurada. la contaminación.
    • Fábrica de botellas. • Fácil comunicado directo con
    • Procesos naturales. • Precios accesibles. los fabricantes. • Amantes de la cocina.
    • Laboratorios.
    •Compromiso con el medio • Productos seguros para •Valores relacionados con la • Personas con poco tiempo.
    • publicistas. ambiente. cualquier integrante de la calidad y salud.
    familia mercado en tiempo real
    • Otros proveedores. a. rendimiento

    • Amazon. • Uso fácil.

    •Mercado libre. Recursos clave Canales

    • Compra fácil. • Farmacias (varias).

    • Uso de botellas recicladas. • Supermercados.

    • Puntos de venta varios. • Sitios web.

    • Accesible Tiendas.

    Estructura de costos Fuente de ingresos

    • Impuestos. • Venta del producto en cada farmacia, local, tienda, supermercado, etc.

    • Insumos. • Venta de productos varios que van de la mano con la limpieza.

    • Personal capacitado

    • Renta de laboratorio.

    • Reunificación de botellas
    Designed by: The Business Model Foundry (www.businessmodelgeneration.com/canvas). Word implementation by: Neos Chronos Limited (https://neoschronos.com). License: CC BY-SA 3.0

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