Restaurante Mighty 2
Restaurante Mighty 2
Restaurante Mighty 2
Proyecto terminal 1
Restaurante “Mighty”
Integrantes:
Grupo: 7TM6
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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN..........................................................................................................................3
CAPÍTULO 1. MARCO TEÓRICO..............................................................................................4
1.1 Estado del arte......................................................................................................................4
1.2 Antecedentes........................................................................................................................6
1.3 Marco teórico.......................................................................................................................8
1.5 Justificación........................................................................................................................28
1.6 Objetivo general.................................................................................................................28
1.7 Objetivos específicos..........................................................................................................29
CAPÍTULO 2. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO....................................................29
2.1- Características generales del negocio...............................................................................29
2.1.1 Modelo de negocio..........................................................................................................44
2.2 Filosofía institucional.........................................................................................................48
2.2.1 Misión..............................................................................................................................48
2.2.2 Visión..............................................................................................................................49
2.2.3 Valores.............................................................................................................................49
CAPÍTULO 3. DIAGNÓSTICO DEL MERCADO....................................................................50
3.1.1 FODA..............................................................................................................................57
3.1.2 Matriz de la evaluación del factor interno.......................................................................58
3.1.3 Matriz de la evaluación del factor externo......................................................................60
Modelos de negocio de canvas.....................................................................................................71
CAPÍTULO 5 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL...............................................................76
5.1. Organigrama......................................................................................................................76
5.2. Descripción de puestos y configuración de perfiles..........................................................77
5.3. Marco legal de la empresa.................................................................................................92
5.4. Necesidades de operación con presupuestos parciales....................................................107
CAPITULO VI EVALUACIÓN FINANCIERA.......................................................................187
6.1 Presupuesto de inversión..................................................................................................187
CAPITULO VII PLAN DE MARKETING...............................................................................193
7.1. Análisis de resultados de la aplicación del instrumento..................................................193
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INTRODUCCIÓN
El turismo es un motor eficaz de crecimiento económico y desarrollo social en todo el mundo,
que genera empleo y bienestar para diversas comunidades. Por tal motivo, todos los turistas
desean vivir experiencias únicas con tal de satisfacer sus necesidades, pero siempre adaptadas a
sus posibilidades. El Código Ético Mundial para el Turismo de la Organización Mundial del
Turismo (OMT, 1999), sirve de marco de referencia global para un desarrollo responsable y
sostenible del sector: las personas deben de ejercer su derecho a disfrutar del turismo sin
obstáculos.
Este trabajo tiene como objetivo desarrollar un restaurante accesible para todas las personas con
discapacidad sin importar cual sea, para que puedan tener una experiencia única a través de
herramientas e infraestructura especial para ellos; es una manera de hacerlos sentir cómodos con
las actividades que se realicen y que se encuentren en un ambiente agradable para pasar el
tiempo con su familia o personas cercanas. Es una manera de demostrar porque el turismo
accesible debe ser considerado no sólo como una actividad económica, sino como una
experiencia para quienes no tienen las mismas posibilidades, causando de esta forma que más
personas se interesen en implementar proyectos de este tipo para que todas las personas tengan
en el mismo alcance a restaurantes verdaderamente accesibles.
En función a lo anterior, buscamos evitar todas las incomodidades que las personas con
discapacidad tienen que vivir cuando salen a un restaurante, que son diversas problemáticas
desde no encontrar un lugar de estacionamiento vacío, que no hayan rampas para sillas de
ruedas, que el espacio del restaurante sea muy reducido, no encontrar cartas o elevadores que
tengan letras en braille o especiales para personas sordas; por lo tanto, nos enfocamos en brindar
todas estas herramientas para que su experiencia sea más fácil y única en el sentido de no tener
que preocuparse porque les faciliten alguna cosa para recibirlos en un establecimientos, como es
en muchos casos. Dicho lo anterior, es importante mencionar que no estamos enfocados en ser
un restaurante semi accesible como lo son algunos de la Ciudad de México, nos guiamos del
“manual de normas y especificaciones para estudios, proyectos e instalaciones”, el cual habla
sobre todas las características que debe tener la infraestructura de un inmueble para que una
persona con discapacidad pueda andar sin tener ningún accidente.
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Por lo tanto, considerar a las personas con discapacidad en las actividades que se realizan
cotidianamente, se puede considerar un mercado potencial nuevo que nos puede beneficiar
hablando económicamente, sin embargo, el enfoque es más cualitativo ya que nos enfocamos en
brindar experiencias únicas e irrepetibles para este sector de la población, hacerlos sentir parte
de una actividad y que puedan disfrutar sin tener que preocuparse por situaciones externas.
Los restaurantes aún tienen margen para realizar mejoras significativas en cuanto a la
satisfacción de los requisitos de inclusión de las personas, con el objetivo de establecerse como
lugares donde la discriminación no tiene cabida, a pesar de que ya hayan comenzado su proceso
de cambio. En ningún restaurante deberían existir obstáculos que impidan que cualquier persona
disfrute de un servicio personalizado, incluyendo aquellos con necesidades físicas o sensoriales
particulares, es por ello que en este proyecto buscamos adecuar el restaurante con las siguientes
características:
Accesibilidad física
- Rampas de acceso: Se contará con rampas de acceso o entradas sin escalones para
facilitar la entrada de personas con sillas de ruedas o movilidad reducida.
- Puertas accesibles: Se tendrá puertas anchas para acomodar sillas de ruedas, que estarán
equipadas con abridores automáticos.
- Espacio entre mesas: Se asegurará suficiente espacio entre mesas para permitir el
movimiento de sillas de ruedas y sillas de movilidad.
Baños accesibles
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- Los baños están diseñados para ser accesibles, con barras de apoyo, lavabos a una altura
adecuada y espacio suficiente para maniobrar sillas de ruedas.
Menús accesibles
- Se ofrecerá menús en formatos accesibles, como braille, formato digital o en letra
grande, para personas con discapacidades visuales.
- Brindaremos información clara y detallada sobre los ingredientes y alérgenos en los
platos para personas con discapacidades alimentarias.
Tecnología
- Se utilizará tecnología accesible, como aplicaciones o dispositivos móviles, para
permitir que las personas con discapacidades realicen pedidos y paguen de manera
independiente.
Comunicación inclusiva
- Fomentar la comunicación inclusiva y respetuosa con todos los clientes, incluidos
aquellos que pueden tener dificultades para hablar o escuchar.
Espacios sensoriales
- Se ha considerado la creación de espacios o áreas más tranquilas para clientes con
discapacidades sensoriales, como el autismo.
Evaluación de la accesibilidad
- Realizar auditorías periódicas de accesibilidad para identificar áreas de mejora y
garantizar que el restaurante cumpla con los estándares de accesibilidad.
(Leticia Velasco, 2013)
Es importante destacar que la inclusión y la accesibilidad son valores fundamentales que deben
ser adoptados por los restaurantes para asegurar que todas las personas, independientemente de
sus discapacidades, puedan disfrutar de una experiencia gastronómica satisfactoria. Además, las
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regulaciones y normativas varían según el país y la región, por lo que los restaurantes deben
cumplir con las leyes locales y buscar formas de ir más allá para garantizar la comodidad y la
satisfacción de todos los clientes.
1.2 Antecedentes
Hablar de turismo accesible es importante ya que, en México no todos los restaurantes cuentan
con una infraestructura u organización adecuada para recibir a este grupo social, hay que
destacar que no sólo se deben enfrentar a barreras físicas, sino también a la discriminación
social que puedan afrontar, malos tratos o mal servicio de los establecimientos que visiten. Por
otro lado, buscar alternativas que cambien este paradigma que se tiene en los restaurantes de la
Ciudad de México es destacable, porque se busca que el turismo accesible o inclusivo no se
base únicamente en poner elevadores o rampas para sillas de ruedas, debe abarcar una gran
extensión de temas que son de gran importancia y que puede generar que el mercado se amplíe
para toda la sociedad.
Una estrategia sería capacitar al personal que ofrezca el servicio para que tengan la competencia
de atender las necesidades de los clientes, la apertura de los centros turísticos para animales de
compañía, implementación de sillas especiales en restaurantes o en centros de reunión,
adaptación de las instalaciones para que entren sillas especiales, entre otras.
Dicho lo anterior, incluir a este sector de la población es una manera de mejorar no sólo la
economía de la Ciudad, sino también de romper barreras físicas y sociales ya que como
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menciona Alvarado (2021) en su obra turismo accesible para personas con discapacidad motriz
como aporte al desarrollo turístico en la playa de Pimentel Chiclayo “ la mayoría de los
atractivos incumplen las normas, teniendo como principales deficiencias las falta de espacios
adecuados para el desplazamientos de personas con discapacidad motriz, la entrada de accesos
son por medio de escalones y no cuentan con rampas, los baños tampoco se encuentran
adaptados para estas personas con discapacidad y mucho menos un estacionamiento reservado”
si existen muchas limitaciones no sólo en restaurantes sino en diversos sitios turísticos.
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1.3 Marco teórico
Turismo
Durante mucho tiempo el turismo ha sido una herramienta para satisfacer necesidades de placer
o diversión, es por eso que la Secretaría de Turismo (SECTUR) (s.f) da una definición que
abarca todos estos puntos, “Comprende las actividades que realizan las personas durante sus
viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un período de tiempo
consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, y otros motivos no relacionados con el ejercicio
de una actividad remunerada en el lugar visitado.” Con base en esto, podemos decir que el
turismo es una actividad que engloba a todas las personas sin importar su condición física o
económica, creando así el turismo accesible, el cual “dio pauta para el avance en los derechos
humanos, permitiendo con ello que las personas con discapacidades y grupos vulnerables tengan
derechos igualitarios en cuanto a los accesos, a los atractivos, servicios e instalaciones, situación
que en el pasado era negado” (Reyes, 2021).
Turismo accesible
Para comenzar a hablar del turismo accesible es necesario conocer sus características y lo que
abarca en términos generales es que “facilita a las personas con discapacidad y adultos mayores,
efectuar sus actividades de forma independiente hasta donde les sea posible, lo que permite
exista mayor equidad y dignidad hacia su persona cuando requieren de hacer uso de diferentes
servicios, productos y entornos turísticos” (Darcy, Cameron, Pegg, & Packer, 2008).
Discapacidades
En términos particulares, es importante mencionar cuales son las características de las diferentes
discapacidades que existen, por ejemplo, según la Unidad de Educación Especial de Santiago de
Chile (2016) las discapacidades motrices consisten en la “dificultad que presentan algunas
personas para participar en actividades propias de la vida cotidiana, que surge como
consecuencia de la interacción entre una dificultad específica para manipular objetos o acceder a
diferentes espacios, lugares y actividades que realizan todas las personas, y las barreras
presentes en el contexto en el que se desenvuelve la persona”, con lo que se puede notar que no
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se cuenta con una condición saludable para realizar las actividades que el turismo convencional
y de sol y playa pueda ofrecer, de esta forma se puede decir que “la discapacidad presenta una
necesidad de crear espacios universales en donde todos los individuos, sin importar la edad,
condiciones físicas o equipo de apoyo puedan desenvolverse de manera adecuada y
aprovecharlo al máximo” (Reyes, 2021).
Por otro lado, las discapacidades sensoriales según Bertran, P. (2023) son “aquellas que
afectan al funcionamiento de alguno de los sentidos del cuerpo. Por problemas a nivel de
sistema nervioso, alguno de los cinco sentidos pierde la capacidad de captar estímulos y/o
transmitirlos y procesarlos en el cerebro”. Mientras que la discapacidad visual para Bertran
(2023) se clasifican en dos:
● Baja visión: Una discapacidad visual que no puede ser corregida con gafas,
medicamentos ni cirugía. Dentro de lo que cabe, es la forma más leve de discapacidad
en la vista y se diagnostica cuando la persona presenta una agudeza visual por debajo
del 50%.
● Ceguera: Una discapacidad visual que consiste en la pérdida parcial o total del sentido
de la vista. A partir de una agudeza visual por debajo del 10%, legalmente ya se
considera que una persona es ciega. Esta puede ser parcial (pueden percibir la luz y los
contornos) o total.
Así mismo tenemos la discapacidad auditiva que para Castillero (2018) “es una alteración en
la percepción de una persona en la audición. Puede ser debido a trastornos genéticos,
traumatismos, exposición prolongada al ruido, medicamentos agresivos para el nervio auditivo o
como consecuencia de alguna enfermedad”.
Igualmente, existen las discapacidades psicosociales que según Bertran, P. (2023) “son aquellas
que producen una alteración del funcionamiento emocional y conductual lo suficientemente
pronunciada como para tener problemas para desarrollarse a nivel social. Está asociada a
trastornos mentales, las personas con esta discapacidad tienen dificultades para comportarse de
forma acorde a los estándares de la sociedad está muy vinculada a la depresión, la esquizofrenia,
los trastornos de pánico y el trastorno bipolar”.
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ocio, trabajo, uso de la comunidad, cuidado propio, salud, seguridad, autodirección y
aprendizaje; es una de las discapacidades más complejas ya que no tiene un diagnóstico en
específico, se deben a diversos factores como trastornos de origen genético, déficits
alimenticios, accidentes de tráfico, errores metabólicos congénitos, o alteraciones durante el
desarrollo embrionario.” Bertran, 2023.
47%
53%
Hombres Mujeres
Fuente: INEGI, censo de población y vivienda 2020, muestra total de 6,179,890 personas
Con base en lo anterior, tenemos que en México la población que reside con alguna
discapacidad intelectual es de 5.69% (7 168 178). De éstas, 5 577 595 (78%) tienen únicamente
discapacidad; 723 770 (10%) tienen algún problema o condición mental; 602 295 (8%) además
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de algún problema o condición mental tienen discapacidad y 264 518 (4%) reportan tener algún
problema o condición mental y una limitación (figura 2).
Figura 2. Prevalencia de población con discapacidad y/o problema o condición mental por
entidad federativa 2020
Por otro lado, hablando de la discapacidad auditiva tenemos que en México hay alrededor de 7.1
millones de personas tienen una discapacidad, de este total, el 34 % tiene una discapacidad
auditiva, lo que equivale a 2.4 millones, según informa el Instituto Nacional de Estadística y
Geografía (2020).
Igualmente, la discapacidad que tiene un mayor número de afectados en México es la visual con
3,854,595 personas y la constante tendencia del envejecimiento de la población. Lo anterior
aunado a los datos del propio Consejo Optometría México los cuales estiman que el 50% de la
población en general requiere de servicios optométricos; en menores de 20 años es el 20%;
mientras la cifra se va al 100% en los mayores de 50 años.
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Finalmente, en la discapacidad psicosocial es muy complicado tener cifras certeras de la
cantidad de personas que las pueden padecer, ya que en su mayoría son problemas mentales
como depresión, trastorno de ansiedad, psicosis, trastorno bipolar, esquizofrenia, trastorno
esquizoafectivo, trastorno dual; sin embargo, dentro de los datos recabados se tiene que hay
alrededor de 20,838,108 personas que padecen alguna condición de esta índole, lo que
representa el 16.5% de la población en México.
Figura 3. Población con discapacidad, con limitación en la actividad cotidiana o con algún
problema o condición mental
4.4%
Solo discapaciad
Discapacidad y problema o
condcion mental
Figura 4. Población con discapacidad y/o problema o condición mental, por actividad con
dificultad 2020
12
945,162
1,590,583
1,168,098
2,939,986
1,350,802
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En la siguiente gráfica se muestra la pirámide poblacional de la población con discapacidad en
Benito Juárez, la gráfica muestra la distribución de la población con discapacidad visual. Se
totalizaron 7,047 personas con discapacidad visual, 61.8% mujeres y 38.2% hombres.
Según rangos de edad y género, las mujeres entre 85 años o más concentraron el 11.1% de la
población total con discapacidad visual, mientras que los hombres entre 85 años o más
concentraron el 4.26% de este grupo poblacional. (Benito Juárez: Economía, empleo, equidad,
calidad de vida, educación, salud y seguridad Pública | Data México, 2022)
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Fuente: Censo de la población y vivienda 2020
Existen distintas discapacidades dentro de la alcaldía Benito Juárez, algunas son hereditarias y
otras por accidentes, en la siguiente tabla muestra la distribución de la población con
discapacidad según el tipo de discapacidad y las causas u orígenes de las mismas. (Benito
Juárez: Economía, empleo, equidad, calidad de vida, educación, salud y seguridad Pública |
Data México, 2022)
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Fuente: INEGI, censo de la población y vivienda 2020
Historia de la gastronomía
En la antigüedad clásica surgieron los primeros recetarios, coincidiendo con la llegada a Roma
Imperial de alimentos que provenían de África, Asia o países del norte de Europa. Fue entonces
cuando la dieta romana que conocían se vio enormemente beneficiada lo cual provocó que el
acto de comer se convirtiera en una actividad ceremonial, los banquetes estaban destinados a los
nobles y a los ricos, se introducían todo tipo de alimentos.
La llegada del Medievo trajo nuevas influencias de la cocina bizantina y la árabe las cuales
fueron herederas de la griega y romana. Esto ocurrió con mayor relevancia en las áreas
dominadas por los árabes en el sur de España y de Italia. Fue durante este largo período de
hambruna y miseria cuando la gastronomía fue especialmente valorada. Tiempo después con el
Renacimiento europeo, la gastronomía fue aún más importante, especialmente en Francia,
donde el Barroco y la dinastía borbónica fomentaron las artes del buen comer entre la nobleza, a
pesar de que la plebe pasaba hambre.
Más tarde, el reinado de Luis XIII (1610 a 1643) estuvo marcado por una especie de eclipse
culinario, pero sería bajo el reinado de Luis XIV, el Rey Sol (1643 a 1715), cuando la
gastronomía francesa gozaría de su mayor esplendor. Es entonces cuando se establecen las
reglas de lo que es el “buen gusto” en materia de comida, algo que rápidamente terminará
influyendo en las cocinas de las demás monarquías europeas.
Gastronomía en México
La gastronomía en México tiene un origen en el periodo prehispánico, en la cual se fueron
creando platillos con base en tres ingredientes principales: maíz, frijol y chile, que fueron
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complementados con otros ingredientes como hierbas, carnes de animales pequeños, chocolate,
cacao, aves, pescado entre algunos otros.
Restaurantes
Se cree que los restaurantes se originaron en el Imperio Bizantino, en donde existían tabernas en
donde se servía comida y bebidas alcohólicas, a partir del año 1200 las tabernas comenzaron a
extenderse por toda Europa ofreciendo servicios de alimentos y bebidas, en algunas ocasiones
también de hospedaje.
El primer restaurante oficial se abrió en Estados Unidos en 1884 en la Ciudad de Nueva York, y
en los años 60´s comenzaron a aparecer los primeros Fast Food, en los años 70's surgen los
primeros buffet.
Restaurantes en México
La industria restaurante según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía INEGI (2019), se
puede definir como los “servicios de preparación de alimentos y bebidas para su consumo
inmediato en el mismo establecimiento o fuera de este”. A su vez se contempla que es la mezcla
y cocción de ingredientes para lograr obtener un platillo en específico, sin tomar en cuenta la
complejidad, procedimiento, conservación y envasado del producto.
En la siguiente tabla se pueden apreciar mejor los datos recopilados por el INEGI durante el
2018 en el sector restaurantero:
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Figura 8. La industria restaurantera según variables seleccionadas 2013 y 2018
Total
Servicios de
comedor
para
empresas e
institucione
s
Servicios de
prep4
18
Fuente: INEGI, censo económico 2014 y 2019
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aproximadamente entran $70.9 millones de dólares como un consumo de alimentos y bebidas en
toda la República Mexicana, siendo una cifra que incrementó en gran medida en comparación
con el 2022 con $64.9 MDD. Con base en lo anterior, según los registros del Instituto Nacional
de Estadística y Geografía (2020), en México hay 2 millones de restaurantes que emplean a más
de 2 millones de personas, de forma que la Ciudad de México hay 66,762 restaurantes que se
dedican a la preparación de alimentos como: comida corrida, pescados y mariscos, comida
rápida y otro tipo de alimentos, sin embargo, a pesar de la cantidad de establecimientos
alimenticios qué hay, sólo 8 son considerados accesibles y sólo 1 cuenta con certificación o
sello del turismo incluyente, los establecimientos son los siguientes:
3. Chazz Dakota: ubicado en Nápoles, lo que lo vuelve diferente de los anteriores es que
cuenta con una rampa movible en la entrada con la que se evita que las personas tengan
que subir un escalón de 20 cm, sin embargo, sigue siendo en términos generales lo
mismo, únicamente tienen un menú en braille y sanitarios amplios, pero no tienen
barras de apoyo para las personas que las necesiten.
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5. El Cardenal: ubicado en el Centro histórico de la Ciudad de México, este es un
restaurante que definitivamente no debería estar considerado en esta categoría ya que
desde el concepto de la infraestructura está mal diseñado, la mayoría de las personas
que utilizan silla de ruedas tienen que subir al segundo piso porque es en donde se
encuentran los baños adaptados para personas con discapacidad y de igual forma tiene
un menú en braille.
7. Moshi Moshi: ubicado en Ejército Nacional ofrece algunos platillos Gourmet, no tiene
nada de accesible, el motivo porque el que está considerado en esta categoría es porque
los meseros describen el menú a las personas con debilidad visual, de ahí en más no
tiene alguna característica en especial.
Sin embargo, a pesar de la derrama económica que refleja México el turismo representa en
México, aún existe un gran sesgo en la sociedad y en el gobierno respecto a las personas con
discapacidad, uno de los más marcado es que en este año (2023), ya que menos de la mitad de
las alcaldías tomaron en cuenta a las personas con discapacidad en sus programas y asignación
de recursos, los únicos que fueron considerados en el presupuestos fueron: Iztapalapa
(23.3mdp), Cuauhtémoc (6.5 mdp), Miguel Hidalgo (5 mdp), Benito Juárez (1 mdp), La
Magdalena Contreras (1 mdp), Xochimilco (1 mdp) e Iztacalco; las demás delegaciones
destinaron sus presupuestos para otros programas.
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En el mundo sólo hay 3 restaurantes que son considerados inclusivos y accesibles para las
personas con discapacidad, y además de eso no solo se dedican a atender a este sector de la
población, sino que también lo incluyen dentro de sus actividades laborales, los restaurantes son
los siguientes:
- Alaseña, Perú. es el primer Steakhouse en el que todos los meseros son sordos y
atienden a través de lenguaje de señas; se especializa en cortes de carne y
hamburguesas, abrió en 2020 y está a cargo de Esteban y Luis Ramírez, quienes
tuvieron la idea gracias a sus padres, quienes son sordos. Tienen una manera específica
de tomar órdenes, cada platillo del menú tiene una letra en particular (Hamburguesa C),
y con eso el mesero ya sabe que platillo es el que desea ordenar.
- Resto Chut, Francia: es un restaurante ubicado en Burdeos, cuyo dueño busca que los
comensales entiendan la complejidad de las discapacidades y porque es importante que
se tomen en cuenta en todo momento, por lo tanto, el restaurante está lleno de rampas
para acceso a diversas áreas del restaurante, los menús son elaborados con braille y los
meseros están capacitados para ofrecer servicio en lenguaje de señas.
Imagen 1. Restaurante alaseña
22
Fuente: Revista Hotelería 2022
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discapacidad; ya que, no sólo se está violentando sus derechos humanos, también limitan la
movilidad social de los grupos más vulnerables.
Por tal motivo, surgen las normas para la inclusión, protección y atención de las personas con
discapacidad, su objetivo es servir de instrumento de referencias para identificar e implementar
acciones y conductas deseables para incluir, proteger y atender a las personas con discapacidad
en cualquier situación generada, promoviendo la participación real y activa de las personas con
discapacidad.
Figura 9. Porcentaje de la población, por grupo, que opina que en el país sus derechos se
respetan poco o nada
Infraestructura
Con base en lo anterior, uno de los principales problemas que enfrentan las personas con algún
tipo de discapacidad además de la discriminación, es la infraestructura de los establecimientos
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que hay, es decir, los establecimientos, avenidas y edificaciones no cuentan con las
adecuaciones para que una persona con discapacidad pueda acceder con facilidad.
Por ejemplo, muchos elevadores se encuentran mal diseñados, no tienen el espacio suficiente
para una silla de ruedas o no cuentan con barandales para que las personas se puedan detener de
ellos, no tienen adecuaciones para personal de vision debil o debilidad auditiva; las rampas que
existen tienen mucho ángulo de inclinación lo que impide en gran medida que las personas se
puedan desplazar por sí solos, sin que necesiten de alguien que los detenga para que las sillas no
se vayan o las personas con paresias que tienen debilidad en sus extremidades no se pueden
sostener; los baños no se encuentran adaptados para que las personas con tales condiciones
puedan moverse con facilidad en el cuarto, puede ser porque hay espacios pequeños, hay
escalones adentro o los muebles impiden el paso, incluso en muchos casos se considera que los
contactos de luz no se encuentran habilitados para cargadores de silla de ruedas (plejias o sillas
eléctricas) porque son demasiado grandes y el contacto no tolera la resistencia; los escalones
mal ubicados también son un problema; finalmente el transporte público o privado no cuenta
con las condiciones necesarias para poder llevar como pasajero a una persona con discapacidad,
quizás la persona no se puede agachar para sentarse en el coche (en caso de no requerir silla de
ruedas), por lo cual se recomienda que “se regule la infraestructura de los establecimiento
turísticos y restaurantes, que los agentes turísticos se involucren directamente con la
señalización turística, y además que las empresas de transporte públicos deberían de contar con
unidades accesibles para personas con discapacidad” (Alvarado, 2021).
Bajo este enfoque, podemos especificar con qué herramientas deberían contar los restaurantes
para ofrecer un servicio inclusivo para todos los turistas y de manera precisa para los visitantes
con cualquier tipo de discapacidad; en primer lugar, los elevadores deben ser lo suficientemente
amplios para que entren al menos 2 sillas de ruedas, incluso entra una camilla de emergencia en
caso de ser necesario y cuentan con suficiente tiempo entre la apertura de las puertas y el cierre
para que puedan entrar y salir sin inconvenientes; las escaleras que existan también tienen
ciertas especificaciones para que los visitantes las puedan utilizar, no pasan de los 18 cm de alto
entre cada escalón y la plancha tiene un ancho de al menos 1.20 mts., además son de material
antiderrapante en seco y mojado y tienen barandal en toda la escalera. Debe existir una mayor
cantidad de rampas, que de escaleras y la ventaja de ellas es que no tienen un gran ángulo de
inclinación, por lo tanto, los discapacitados que puedan andar solos no tendrán problema en
subirlas; los pasillos deben ser de madera con la finalidad de que las sillas de ruedas o andaderas
no se atoren o tengan problemas en deslizarse por el suelo, además son antiderrapantes para que
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las personas no se tropiecen en ellas o tengan alguna caída y miden entre 140 y 160 cms. Las
zonas conurbadas deben tener carteles de señalización en donde especifican de manera muy
detallada en dónde están o a qué área se dirigen (aquí también se incluyen mapas para que los
visitantes no tengan complicaciones en la zona), por lo general deben incluir una versión en
braille y otro en audio para las personas que tengan discapacidades de este tipo.
Otras de las cosas que se toman en cuenta son las puertas, las cuales deben tener ciertas
características según la discapacidad que se tenga, deben ser de un material ligero para que las
personas las puedan abrir sin complicaciones, abren en forma de L a 90°, la manija es tipo
palanca y está colocada a 95 cms del suelo o bien a la altura de la cintura de una persona de pie.
Los baños son una de las cosas más complicadas de adaptar, deben contar con una entrada
independiente de los baños de uso común para evitar accidentes y aglomeración de personas,
está lleno de barandales en todo el baño para que se puedan sostener de él, el material del suelo
es antiderrapante en seco y mojado, son los suficientemente grandes para que la silla de ruedas
pueda dar un giro de 360° en caso de ser necesario al igual para que entren camillas de
emergencia en caso de un accidente. El lavamanos del baño tiene una inclinación frontal de 45°
para que las personas en silla de ruedas puedan entrar bien y acercarse, las llaves son de tipo
palanca o presión con la finalidad de que las personas no tengan que mover mucho sus manos y
el espejo tiene una inclinación de 10° hacia el suelo. El WC tiene barandales los cuales
permiten que la persona se pueda tomar para pasar de un sitio a otro, el wc se encuentra como
mínimo a 50 cm del suelo, pero puede variar según sea la instalación; el dispensador de papel se
encuentra justo a un lado del wc para que las personas no se tengan que mover mucho,
igualmente el suelo es de un material especial.
De igual forma, las entradas de luz son adaptables según sea el caso, esto porque algunas sillas
de ruedas necesitan de conexiones especiales como algunas de paraplejia.
Por último, el personal también se encuentra capacitado para atender a los clientes que tengan
alguna discapacidad motriz con el fin de atender las necesidad de los visitantes, por ejemplo: el
personal tiene conocimiento acerca de cómo abrir y cerrar sillas de ruedas, además de
transportarlo en cualquier espacio; han tomado capacitaciones para poder atender cualquier caso
de emergencia (como un paramédico sin tener certificación); igualmente son amables y tiene un
trato cordial para las personas, la finalidad de su servicio es hacer sentir seguros y cómodos a
todos los visitantes, evitando tener problemas que pueda perjudicar la salud de los visitantes.
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Hoy en día, gracias a la campaña All The Way Adaptive Travel, conocemos un poco sobre
cómo se está acercando el turismo hacia este sector del mercado que supone una oportunidad
para el futuro próximo en donde aquellas personas con capacidades diferentes puedan disfrutar
de las actividades que realizamos todos con la comodidad y accesibilidad que debe de tener,
gracias a la revista iberoamericana de turismo inclusivo conocemos este dato de All The Way
Adaptive Travel (2021) donde nos menciona que en 2021 había “Un total de 34
establecimientos gastronómicos acreditados como accesibles cumpliendo con las normas
existentes”. todo esto refiriéndose a la ciudad de buenos aires en donde según los datos que
revela “sólo el 2% de aproximadamente 2200 establecimientos gastronómicos en zonas
turísticas de la ciudad son adaptados” es decir, es un mercado al que por el momento no se le ha
dado la importancia o tal vez la oportunidad adentrarse más en él , por lo que se puede suponer
que podría haber más establecimientos que quizá podrían ser adaptados sin embargo no
muestran afinidad con las personas con capacidades diferentes.
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para que las personas en silla de ruedas puedan entrar bien y acercarse, las llaves son de tipo
palanca o presión con la finalidad de que las personas no tengan que mover mucho sus manos y
el espejo tiene una inclinación de 10° hacia el suelo. El WC tiene barandales los cuales
permiten que la persona se pueda tomar para pasar de un sitio a otro, el wc se encuentra como
mínimo a 50 cm del suelo; el dispensador de papel se encuentra justo a un lado del wc para que
las personas no se tengan que mover mucho, igualmente el suelo es de un material especial. La
ducha o regadera está adaptada para sillas de ruedas o para estar de pie, según sean las
necesidades del visitante, pero tiene entre 180 y 240 por cada lado, contando con barandales de
apoyo, su regadera generalmente es de telefono porque es más sencillo de tomar por las
personas y las llaves del agua se encuentran a entre 50 y 100 cms del suelo.
La habitación cuenta con espacio suficiente para que las personas se puedan mover en 360°,
además de no contar con ningún obstáculo en su camino, la cama se encuentra elevada entre 20
y 50 cms del suelo para que ellos mismos se puedan pasar a la cama sin complicaciones y tienen
un buró a un lado con las cosas necesarias. En el área del comedor, es más sencillo porque si
necesitan más espacio únicamente deben mover las sillas y mesas, pero el material del suelo si
debe ser antiderrapante en seco y mojado.
De igual forma, las entradas de luz son adaptables según sea el caso, esto porque algunas sillas
de ruedas necesitan de conexiones especiales como algunas de paraplejia por ejemplo; por lo
que el hotel debe tener contempladas todas estas especificaciones y saber responder ante un
huésped así.
Por último, el personal también se encuentra capacitado para atender a los huéspedes que
tengan alguna discapacidad motriz con el fin de atender las necesidad de los visitantes, por
ejemplo: el personal tiene conocimiento acerca de cómo abrir y cerrar sillas de ruedas, además
de transportarlo en cualquier espacio del hotel; han tomado capacitaciones para poder atender
cualquier caso de emergencia (como un paramédico sin tener certificación); igualmente son
amables y tiene un trato cordial para las personas, la finalidad de su servicio es hacer sentir
seguros y cómodos a todos los visitantes.
Pet friendly
El gobierno de la Ciudad de México creó hace 29 años la Escuela para Entrenamiento de Perros
Guía para Ciegos dónde se enseña a personas con discapacidad visual y a sus familias sobre el
significado de la relación entre el guía ciego y la persona invidente, siendo pionera en México y
América Latina en promover la inclusión y el acceso a los derechos de las personas con
28
discapacidad visual. El enfoque laboral de este centro se ha puesto en marcha en más de 20
estados del país y ha sido elogiado como una solución creativa para combatir la discriminación
y respaldar a las personas con discapacidad visual. Está institución promueve la formación de
equipos compuestos por el guía (lazarillo) y la persona invidente, fomentando una estrecha y
afectuosa relación entre ellos. Para lograrlo, los perros pasan por un proceso educativo que les
enseña a desenvolverse en diversas situaciones, incluyendo un entrenamiento especializado en
las calles de la ciudad para comprender el concepto de 'desobediencia inteligente', lo que les
permite proteger a su dueño incluso si se les da una orden diferente, considerando está
información y de acuerdo al Art. 58 de La Ley Federal del Protección a los Derechos del
Consumidor, "indica que no se puede negar el servicio ni cobrar cuotas extra por el perro guía,
además de que son muy nobles" (Gobierno de México, 2019)
Por esta razón, el restaurante se considerará 'Pet Friendly', lo que significa que se permitirá la
entrada de animales de compañía como perros y gatos domesticados. Habrá áreas especialmente
diseñadas para garantizar la comodidad de estas mascotas.
● Cada perro o gato, sin importar su edad, deberá ingresar con una correa que esté sujeta
por su dueño en todo momento.
● Durante su estadía, todos los animales deberán permanecer atados a la correa, ya sea
sostenida por su dueño o fijada a la silla.
● No se permitirá que las mascotas suban a sillas o mesas y deberán quedarse en las áreas
designadas como 'Pet Friendly'.
● También proporcionaremos bebederos de agua limpia y potable para las mascotas y
mantendremos limpio constantemente el área designada para ellas.
● Fomentaremos la tolerancia y amabilidad hacia todas las especies animales. Además,
habrá un lugar para anclar a las mascotas o instalar casas temporales de estancia,
denominado 'Pet Parking'.
● También dispondremos de un equipo de aseo para mascotas que incluirá paños
antibacteriales, toallas desechables y bolsas plásticas, así como herramientas para cortar
correas en caso de emergencia.
29
necesidades de las personas con discapacidad, independientemente de los cambios que puedan
experimentar en el curso de sus vidas”. Se puede decir que el diseño universal va más allá de la
accesibilidad, sino que debe comenzar a considerarse como una planificación en la estructura de
la sociedad y del gobierno en particular.
Transporte
Para que los visitantes se puedan desplazar libremente, es importante considerar los vehículos
de transporte de pasajeros, incluidos privados, de alquiler, autobuses, taxis, tranvías y trenes, los
cuales supone deberían diseñarse de modo que permitan el transporte seguro, cómodo y
equitativo de las personas con discapacidad o movilidad reducida. A su vez, la información
proporcionada a los pasajeros antes o durante el viaje debería tener en cuenta las necesidades de
las personas con discapacidad sensorial, y debería estar disponible en formatos visuales y
sonoros. En la Ciudad de México a pesar de contar con un diverso sistema de transporte público
y privado, no cuentan con las aportaciones necesarias para considerar a una persona con
discapacidad, por ejemplo, el metro cuenta con elevadores y espacios especiales para este
sector, sin embargo, es tan amplia la demanda que en su mayoría no alcanza a satisfacer la
cantidad de personas que lo utiliza diariamente y al no tener el mantenimiento adecuado se
pueden encontrar estaciones en las cuales no sirvan los elevadores y no puedan acceder por la
falta de espacio.
Los taxis, pueden ser una opción más sencilla para cualquier persona y en particular para
cualquier tipo de discapacidad, no obstante, nos encontramos que los choferes no siempre
quieren llevar a una persona con discapacidad por las “complicaciones” que representa y en
muchas ocasiones se encuentran en malas condiciones, por lo que en su mayoría prefiere pagar
un servicio privado como Uber, Didi o Cabify aunque el costo sea mayor.
30
Por lo tanto, podemos decir que la Ciudad de México no se encuentra adecuada en cuanto a la
transportación se refiere, representando un problema para que discapacitados puedan moverse
libremente o sin tener que requerir ayuda de alguien más, sin contemplar toda la infraestructura
en mal estado de las calles y avenidas.
31
del turismo en este caso que se le busca entregar a las personas con discapacidad, es por ello que
sería una buena opción encontrar una relación entre la forma en la que se lleva a cabo el turismo
masivo pero enfocado a la participación activa de las personas con discapacidad en los
espectaculos para que tengan un mayor reconocimiento por la sociedad.
Otro punto a considerar que también es muy importante dentro de este tipo de turismo en esta
ocasión enfocado a las personas con discapacidad, también se encuentra el perfil de consumidor
que tienen este tipo de personas, porque evidentemente sus preferencias varían en gran medida
de acuerdo a sus necesidades, por lo que muchas veces no cumplen un perfil fijo ya que no
todos tienen las mismas condiciones ni las mismas limitantes, así como la percepción monetaria
que tienen ellos como individuos o el poder adquisitivo que puedan o no tener sus familias
quienes a final de cuentas son responsables de su persona.
Por otro lado está en la actualidad el efecto champagne como lo llama Alpízar que describe que
uno como individuo al estar tanto tiempo encerrado a la mínima oportunidad de salir lo harás,
pero qué pasa con las personas con discapacidad, son quienes en quienes en cierto porcentaje
repercuten este tipo de comportamientos sociales en lo que supone que tal vez ellos podían
disfrutar, si era en casa, de su familia porque conviven más, tenían mayor atención y estaban
todo el tiempo acompañados de alguien mientras que al llevarse a cabo este efecto post
pandemia relación que tenían o tienen con su entorno cambia por todos tendrán la tendencia a
hacer turismo pero que a veces las personas con discapacidad por no tener ese fácil acceso ni
siquiera en los medios de transporte, quiere decir que en muchas ocasiones no son tomados en
cuenta.
Por lo anterior, no debemos perder de vista que hay quienes buscan vivir ese tipo de
experiencias y que en muchas ocasiones tienen el recurso pero no el medio para poder hacerlo,
por eso es que se coincide con Alpízar el hecho de que debería de haber mayor inversión de
capital para persuadir a nuevos clientes potenciales, explorando un nuevo nicho de mercado.
1.5 Justificación
Nos enfocamos en mostrar las complicaciones, la falta de empatía e inclusión en la práctica del
turismo para personas con discapacidades. (INDEPEDI - estadísticas, 2010)
Tabla 2.- Municipios con Mayor número de habitantes con alguna condición de
discapacidad
32
Municipio Hombres Mujeres Total
Iztapalapa 158,195 191,341 349,536
Gustavo A. Madero 98,795 124,236 223,031
Álvaro Obregón 57,936 72,218 130,154
Tlalpan 54,895 65,363 126,410
Coyoacán 50,331 65,096 115,427
Cuauhtémoc 43,059 58,891 101,950
Venustiano Carranza 36,601 48,140 84,741
Xochimilco 38,459 45,510 83,969
Azcapotzalco 36,220 46,724 82,944
Iztacalco 35,427 45,517 80,944
Benito Juárez 29,502 42,408 71,910
Tláhuac 32,030 38,035 70,065
Miguel Hidalgo 28,290 38,027 66,317
Magdalena 22,017 26,624 48,641
Contreras
Fuente: Elaboración propia con datos Cenco 2022
Ser reconocidos por las familias que cuentan con algún familiar con discapacidad como el
restaurante de preferencia y tener posicionamiento en el mercado
33
CAPÍTULO 2. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO
34
Fuente: Depositphotos
Dentro del Estado de México se localiza al Norte del territorio, este colinda al Norte con la
alcaldía Cuauhtémoc y Miguel Hidalgo, al Este con la alcaldía Iztacalco e Iztapalapa, al Oeste
con la alcaldía Álvaro Obregón y al sur con la alcaldía Coyoacán.
Fuente: Notimex
35
Dentro de la alcaldía Benito Juárez se encuentra el área en la que va a operar el restaurante
inclusivo mighty, el cual se ubicará en Av. de los Insurgentes Sur 1122, Tlacoquemecatl del
Valle, Benito Juárez, 03200 Ciudad de México, CDMX
Figura 12. Localización del restaurante
Generalidades
La idea de crear un restaurante inclusivo "mighty" surge en el mes de septiembre del 2023,
puesto que la comunidad que tiene una discapacidad es un segmento de mercado que tiene una
gran proporción en Ciudad de México, buscamos brindarles un servicio de calidad con el que se
puedan sentir lo más cómodos posible, ofreciendo un servicio exclusivo proporcionado
confianza y comodidad.
Esta empresa fue fundada por 5 socios. Estos socios son el capital intelectual, ya que se
preparan en la Licenciatura en Turismo en la especialización de la administración de Alimentos
y Bebidas, por lo tanto, este proyecto tiene el objetivo de ser un restaurante operado por
expertos en el sector y de esta manera poder brindar un servicio especializado para nuestros
clientes.
Tamaño
36
Con base en la clasificación de restaurantes, el restaurante mighty es considerado un micro
restaurante, ya que estos atienden a menos de 60 comensales, en términos de empresa, según la
Ley de desarrollo de competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa (2019), en su
artículo 3, establece que para el sector de servicios, una pequeña empresa debe contar con un
rango de once a cincuenta empleados; por lo tanto el restaurante mighty al momento de su
creación es considerado una pequeña empresa, ya que contará con un total de 15 empleados.
Figura 13. Organigrama de los puestos
Producto
El producto surge del deseo de brindar a las personas con diversas discapacidades una
experiencia y un nivel de atención excepcionales, se tiene el deseo de que puedan disfrutar de la
comida con seguridad y comodidad.
37
Todavía existe discriminación en México y sin duda en otros países, ya que sigue afectando a
las personas, ya sea por ser diferentes a la mayoría de la sociedad o por tener habilidades
diferentes.
Marca
El nombre se creó a partir de la palabra “Mighty” que en inglés significa poderoso o poderosa,
consideramos que, debido a su resiliencia, tenacidad, adaptabilidad, empatía y talentos
especiales, entre otras cualidades, las personas con discapacidad pueden ser poderosas; su
capacidad para superar obstáculos y hacer una contribución valiosa a la sociedad es la base de
su poder.
Resiliencia: muchas personas con discapacidad han tenido desafíos importantes en sus vidas y
se han vuelto bastante resilientes para superar los obstáculos.
Determinación: las personas con discapacidad suelen tener una fuerza de voluntad y
determinación extraordinarias. Están dispuestos a trabajar duro a pesar de los obstáculos para
lograr sus objetivos.
La adaptabilidad es una habilidad clave para muchas personas con discapacidad, ya que con
frecuencia necesitan encontrar formas innovadoras de realizar las tareas diarias.
Logo
El nombre del restaurante "Mighty" sirve como base para el diseño de nuestro logotipo, por la
parte de arriba se diseñó un icono de una persona en silla de rueda haciendo alusión a las
personas con discapacidad, con un corazón saliendo del platillo que se encuentra frente a él.
Los colores de nuestro logo tienen diferentes significados. A modo ilustrativo, el color blanco
tiene varios significados para las personas con discapacidad como lo son los bastones blancos
que ayudan a la discapacidad visual, con este color podemos identificar a las personas
invidentes, además que queremos generar un sentimiento de seguridad, limpieza, paz y pureza.
Por otro lado, consideramos que el azul representa un entorno familiar, dicho esto es el símbolo
de las personas que tienen autismo, este color genera paz para todos ellos, nosotros queremos
generar para todas las personas confianza al degustar nuestros alimentos y que se sientan
poderosos al luchar contra todas las discapacidades.
Colores
Imagen 2. Colores de la empresa
38
Fuente: Elaboración propia
Icono
Imagen 3. Icono del establecimiento
39
Fuente: Elaboración propia
Menú
Imagen 6. Menú del establecimiento
40
Fuente: Elaboración propia
41
Fuente: Elaboración propia
42
Fuente: Elaboración propia
Dado que este es el comienzo de un nuevo mercado, ahora estamos lanzando nuestro producto o
abriendo el restaurante. Como resultado, las ventas son actualmente bajas debido a la falta de
conocimiento del producto y la necesidad de construir una base de clientes.
Estrategias
- Marketing Intensivo: Para dar a conocer y despertar el interés en el restaurante, se
pondrán en práctica agresivas campañas de marketing. Esto incluye publicidad a través
de medios tradicionales y digitales, conexiones interpersonales y participación en
eventos pertinentes.
43
- Educación del mercado: el hecho de que los clientes no estén familiarizados con los
restaurantes accesibles; como resultado, se proporcionará información detallada y
educativa para mostrar a los clientes cómo los restaurantes accesibles mejoran las vidas
de las personas con discapacidades.
- Establecimiento de estándares de calidad: Para establecer una reputación positiva,
será necesario asegurarse de que la comida, las bebidas, el servicio y las instalaciones
sean de la mayor calidad posible desde el momento en que el cliente entra.
- Monitoreo y retroalimentación constante: Para mejorar todos los productos que
ofrecemos y adaptarlos a las demandas del mercado, se recopilarán los comentarios de
los clientes y se realizarán los ajustes necesarios.
- Evaluación de la competencia: Para diferenciarnos efectivamente de nuestros
competidores, debemos entender cómo están manejando la introducción de productos
similares.
A pesar de los retos iniciales que se nos presenten, se mantendrá una visión a largo plazo y se
tendrá en cuenta cómo evolucionará nuestro producto en las siguientes etapas del ciclo de vida.
Líneas de producto
El restaurante ofrece tres líneas productos importantes:
● Alimentos: Ofrecemos un menú dividido en desayunos y comidas, estos balanceados
nutricionalmente para cubrir todas las necesidades de nuestros comensales
● Bebidas: Ofrecemos un menú de bebidas naturales, con combinaciones específicas que
ayudan a mantener y mejorar de forma significativa la salud y estado de ánimo de los
comensales para ayudar.
● Servicio de atención distintas necesidades: Al ser un restaurante inclusivo contamos
con la infraestructura necesaria para atender distintas capacidades, así mismo se cuenta
con el personal apto y capacitado para cualquier situación, necesidad y urgencia de
nuestros comensales
Clasificación
Alimentos: Contamos con dos aspectos importantes, estos son:
1. Desayunos: Enfocado a captar el 25% de ingreso, con desayunos elaborados con
productos frescos y de calidad, tal como: omelets, molletes, enchiladas, cocteles de
fruta y de temporada
44
2. Comidas: Enfocado a captar el 45% de ingreso, con comidas elaboradas con productos
frescos y de calidad, tal como: ensaladas, pastas, plato fuerte y postres.
Descripción
El restaurante se basa en tres productos, estos son:
● Alimentos: Desarrollando y elaborando platillos Gourmet y saludables, cuyo fin es
mantener una nutrición sana y equilibrada de todos nuestros comensales, la carta está
elaborada con ayuda de un nutriólogo, quien nos asegura que los platillos son
saludables.
● Bebidas: Las bebidas son totalmente naturales, las cuales nos permitirán aprovechar al
máximo cada uno de sus nutrientes necesarios, de igual manera se tiene un menú
diseñado con ciertas combinaciones de frutas y verduras, las cuales permiten mejorar
nuestro estado de salud.
● Servicio e infraestructura: nuestro sistema está diseñado para atender cualquier
necesidad y urgencia de nuestros comensales, esto gracias a nuestra infraestructura que
nos permite acoplarnos, junto con nuestro personal capacitado para la atención y
servicio.
Logística
45
Promoción / dar a conocer el restaurante: Creando una campaña de marketing mediante el
uso de las principales redes sociales como Facebook, instagram, Tiktok entre otras, con
publicidad impresa y digital, etc.
Proceso de venta del servicio: Captado lo clientes con nuestra publicidad se procederá a
realizar una persuasión más ahondó de los servicios y comodidades que ofrece nuestro
restaurante, dando a conocer cada detalle del mismo. De esta forma podrán y sabrán que el
elegirnos será una buena oportunidad de disfrutar algo diferente.
Horarios de operación:
Lunes a jueves: 08:00 - 22:00 (Desayunos de 08:00 - 13:00 / Comida 13:00 - 22:00)
Viernes a domingo: 08:00 - 23:00 (Desayunos de 08:00 - 13:00 / Comida 13:00 - 23:00)
Fotografías
En las siguientes fotografías se muestra el resultado deseado de las áreas diseñadas y
establecidas para los comensales como para el personal.
Fuente: En la cocina
46
Fuente: Bidea
Fuente: En la cocina
47
Fuente: La inclusión en todo sentido
Planos de distribución
El establecimiento está diseñado con grandes espacios para mejor la movilidad y comodidad de
nuestros comensales, este cuenta con:
1. Cajones de estacionamiento para las personas con discapacidad
2. Rampas para silla de ruedas
3. Sanitarios adaptados
4. Salas privadas
5. Almacenes
6. Oficina
7. Área de carga
48
Figura 14. Planos del establecimiento
Canales de distribución
Niveles
El establecimiento utiliza 2 canales de distribución que funcionan desde el mismo lugar:
Directos
● Restaurante: Debe tener la capacidad de brindar comodidad, así como una experiencia
satisfactoria al cliente por lo que además de tener una buena carta, el establecimiento
debe ser espacioso, la atención debe ser grata etc.
Responsabilidades y obligaciones
1. Reservas: El restaurante debe gestionar las reservas realizadas por los clientes. Esto
implica recibir la información de los huéspedes, como fechas de llegada, número de
personas o asientos requeridos, preferencias especiales y cualquier otro detalle
relevante, así como el restaurante tiene la obligación de respetar dicha reservación y
cumplir con todo lo que se haya solicitado para la estadía del comensal.
2. Resolución de problemas: En caso de surgir problemas durante la estadía, el
restaurante debe de tener planes de contingencia ante cualquier situación que se pudiese
49
presentar, ya que en ese momento el comensal está bajo la responsabilidad del
establecimiento y debemos procurar su seguridad y bienestar.
3. Atención al cliente: El restaurante tiene la responsabilidad de brindar comodidad,
seguridad y calidad durante el servicio a los clientes, dentro de lo cual debe haber
capacitación para que no solo se de una atención amable y profesional, asistencia, si no
saber atender a consultas o problemas asociados con la experiencia que esté percibiendo
el cliente durante su estadía.
4. Carta: La carta del establecimiento debe contener platillos adecuados que le permitan a
la persona con discapacidad disfrutar de sus alimentos sin que tenga algún percance, es
decir, que no le vaya a causar malestar, despertar alguna alergia etc y por ende tendrán
la opción de hacer pequeños cambios, si es que fuese necesario, en su platillo.
5. Redes sociales: Las redes sociales serán un aliado para promover y difundir los
productos y el servicio que como empresa queremos brindar. Esto será posible gracias a
qué hoy en día es una herramienta de la cual se puede hacer uso para publicitar en redes
sociales como Facebook e Instagram, así como también de grupos en línea como en
telegram o bien en canales más específicos. También hay diferentes estrategias que
podría ser por medio de stories, publicaciones, clips, spots digitales, anuncios, clips
auditivos, etc
Indirectos
1. Delivery: Estará la opción para quienes no puedan asistir, y la idea es que este servicio
proporcionará los platillos que soliciten en ese momento los comensales y se repartirán
por medio de aplicaciones como Didi food, Uber eats, rappi entre otras más, donde sus
precios podrían variar entre un 10% y un 20% más baratos o un poco más elevados
dependiendo de las promociones o condiciones que tenga la aplicación.
Responsabilidades y obligaciones
1. Contacto con el cliente: La aplicación debe tener la capacidad de hacer posible el
contacto directo entre nosotros y el cliente, con la finalidad de facilitar la venta.
2. Disponibilidad en tiempo real: Las plataformas deben permitir a los clientes ver en
línea de manera fácil si en ese momento el restaurante tiene disponibilidad del platillo
que quiere el cliente, esto evitará confusiones además de darle la certeza de si estará su
platillo o no.
50
3. Opiniones y reseñas: Las plataformas de delivery suelen permitir que los clientes dejen
opiniones y reseñas sobre los servicios, tener conocimiento de esto nos dará una
retroalimentación sobre las cosas que estamos haciendo de mala manera contratados.
El modelo con el cual va a trabajar el restaurante mighty será basado en la venta de alimentos en
el local, enfocándose así en un mejor servicio especializado y personal para cada uno de los
clientes
Ámbito de actividad
Dentro de las actividades turísticas se encuentran los prestadores de servicio, entre ellos los
restaurantes.
El giro de la empresa de acuerdo con lo ya mencionado será un restaurante inclusivo para las
personas con discapacidad, este establecimiento contará con todas las medidas necesarias para
que los comensales estén lo más cómodos posibles.
Figura jurídica
Decidimos que el restaurante Mighty sea una Sociedad por Acciones Simplificada, ya que esta
tiene la cualidad de que una sola persona física o más puede constituir una empresa a través de
medios electrónicos, sin la intervención de un fedatario público.
Clasificación de la organización
Estructura organizacional
Para que la empresa pueda funcionar de la mejor manera es necesario tener una buena
organización, para esto cada colaborador debe tener funciones y puestos específicos. Por lo
tanto, a continuación, se presenta un organigrama de cómo el restaurante "mighty" opera.
51
Fortaleza: El restaurante tiene 2 canales de distribución enfocados en brindarle comodidad y
satisfacción al cliente y eso permitirá mayor reconocimiento en este segmento de mercado, lo
cual les genera más ingresos.
Debilidades: Como en toda cocina hay algunos platillos que tienen preparaciones previas lo
cual habrá ocasiones en las que no se podrá dar el platillo 100% al gusto del comensal
Segmento Primario
Edad Todas las edades
Sexo Indistinto
C, C+
(AMAI,2020)
Nivel socioeconómico
https://amai.org/NSE/index.php?
queVeo=niveles
Estado civil N/A
Demográfico Nivel de instrucción N/A
Religión N/A
El jefe del hogar tiene estudios
secundarios o más, viviendas con al
menos 3 dormitorios, internet fijo y
Características de vivienda
dos automóviles (AMAI, 2020)
https://www.amai.org/NSE/index.ph
p?queVeo=niveles
Ciudad de México donde el nivel
socioeconómico es de 15% a 18%
Unidad Geográfica (AMAI, 2018)
https://amai.org/NSE/index.php?
Geográficas
queVeo=2018
Condiciones Geográficas N/A
Raza N/A
Tipo de población Urbana
Grupos de referencia Familia y amigos
Clase social Clase c y c+
Personalidad N/A
Cultura N/A
Psicográficas
Etapa de soltería, parejas casadas
Ciclo de vida familiar jóvenes sin hijos, parejas casadas
jóvenes sin hijos, familias .
Motivos de compra Alimentación y convivencia
Frecuencia de uso Regular
Ocasión de uso Usuario
Tasa de uso Usuario pequeño
cognitiva
De Posición
(Da Silva, 2021)
Lealtad
https://www.zendesk.com.mx/blog/l
ealtad-de-marca/
Disposición de compra Usuarios dispuestos a la compra
52
Fuente: Elaboración propia
Segmento Secundario
Edad Todas las edades
Sexo Indistinto
C, C+
(AMAI,2020)
Nivel socioeconómico
https://amai.org/NSE/index.php?
queVeo=niveles
Estado civil N/A
Demográfico Nivel de instrucción N/A
Religión N/A
El jefe del hogar tiene estudios
secundarios o más, viviendas con al
menos 3 dormitorios , internet fijo y
Características de vivienda
dos automóviles (AMAI, 2020)
https://www.amai.org/NSE/index.ph
p?queVeo=niveles
Ciudad de México donde el nivel
socioeconómico es de 15% a 18%
Unidad Geográfica (AMAI, 2018)
https://amai.org/NSE/index.php?
Geográficas
queVeo=2018
Condiciones Geográficas N/A
Raza N/A
Tipo de población Urbana
Grupos de referencia Familia y amigos
Clase social Clase c y c+
Personalidad N/A
Cultura N/A
Psicográficas
Etapa de soltería, parejas casadas
Ciclo de vida familiar jóvenes sin hijos, parejas casadas
jóvenes sin hijos, familias. .
Motivos de compra Alimentación y convivencia
Frecuencia de uso Regular
Ocasión de uso Usuario
Tasa de uso Usuario pequeño
cognitiva
De Posición
(Da Silva, 2021)
Lealtad
https://www.zendesk.com.mx/blog/l
ealtad-de-marca/
Disposición de compra Usuarios dispuestos a la compra
53
El éxito de los planes de marketing requiere trabajar con el microambiente de la empresa.
Figura 14. Análisis de mercadotecnia
Con base en la figura anterior nos guiaremos para formar nuestro análisis micro:
- Empresa: está conformado principalmente por todos los directivos y colaboradores de
cada uno de los departamentos, como son: el área contable que se encargará de llevar la
administración de todos los gastos e ingresos, el área de marketing se enfocará en el
desarrollo de publicidad en las principales redes sociales para un mayor alcance en el
mercado, el área de recursos humanos se enfocara a buscar y capacitar al personal
adecuado para mantener las expectativas de nuestro restaurante., así como del área
operativa, lo que son la gerencia, cocineros, meseros, hostes, entre otros y el trabajo en
conjunto asegurara el éxito de la operación dentro del restaurante
- Competidores: al ser nosotros el primer restaurante inclusivo en la CDMX no
contamos con competencia alguna, ya que nuestros servicios son totalmente
personalizados
Proveedores
Nuestros principales proveedores son:
● FRUTAS CON SABOR A MEXICO S. A. DE C. V.: empresa del sector estratégico
agroindustrial que satisface integralmente nuestras necesidades al producir, consolidar,
empacar, distribuir, comercializar y procesar alimentos frescos con estándares
mundiales de calidad y respeto al medio ambiente. Son los principales distribuidores de
frutas y verduras de todo nuestro restaurante.
● CARNES SAN FRANCISCO S. A. DE C. V.: Empresa del sector agrícola enfocada a
distribuir los principales productos cárnicos, lo que son esenciales para nuestro
restaurante.
54
Intermediarios de comercialización:
Las principales plataformas que se utilizaran son: Rappi y Ubereats, las cuales su principal
función es de ser el intermediario entre el cliente y nosotros, los cuales nos aseguran la
satisfacción del cliente mediante sus procedimientos y estándares.
2.2.1 Misión
Estamos comprometidos en crear un ambiente inclusivo y accesible para todas las personas sin
importar sus capacidades físicas y cognitivas. Nos esforzamos en proporcionar una experiencia
gastronómica excepcional con los mejores productos y el mejor servicio, asegurando que
nuestro menú sea variado y adaptable a diversas necesidades.
Misión sintetizada
2.2.2 Visión
Visión sintetizada
Propósito
55
2.2.3 Valores
Cordialidad: para los clientes es indispensable tener un trato digno y ser amables para
brindarles una experiencia más grata.
Optimismo: realizar nuestras tareas con optimismo es una de las herramientas que puede
provocar que los clientes se sientan acogidos por nuestro personal.
Empatía: entender las necesidades de las personas y ser empáticos con sus necesidades, es una
manera en la que podemos hacer sentir bien a los clientes.
Creatividad: es importante que realicemos actividades y tengamos menús atractivos para los
clientes, atraparlos por diversas actividades es una manera de satisfacerlos y cumplir con
algunas de sus necesidades.
3.1 PEST
Tabla 4. Análisis del entorno
1. La consejera del IECM habló sobre la necesidad de que Saber esto nos impacta de forma
personas con discapacidad intervengan y participen positiva, ya que se puede observar
activamente en el diseño de políticas públicas, acciones, que hay iniciativas que poco a poco
cambios en la normatividad y programas encaminados para buscan incluir a las personas con
garantizar sus derechos, impulsar y fortalecer su discapacidad en el desarrollo de
participación. diversas actividades, lo que
El Instituto Electoral capitalino implementa prácticas permitirá que haya herramientas o
permanentes en materia de inclusión y transversalización de haya ideas que ellos aporten que
derechos humanos, generando vínculos con otras pueden cambiar la perspectiva de
instituciones, lo cual es necesario para crear herramientas que muchas cosas que se hacen, pero
56
atiendan y brinden una mejor atención a las personas con ahora con la finalidad también de
discapacidad. ayudarlos a tener crecimiento.
P 2. “Estamos atendiendo, como nunca se había hecho, a Esto tiene un impacto de forma
personas con discapacidad. En este país, todas las niñas y positiva ya que habrá mayor flujo
O niños con discapacidad tienen una beca. Eso nunca se había de dinero y sobre todo de recursos
L hecho: más de un millón de niñas, niños, tienen sus becas”, destinados hacia este sector, ya que
resaltó el presidente Andrés Manuel López Obrador al muchos de ellos no tienen muchas
Í dialogar con Daniel Robles Haro, activista en favor de las veces la oportunidad de adquirir
personas con discapacidad algo por ellos mismos
T
Es conveniente que las autoridades
3. Sectur presenta el Catálogo de Productos y Servicios
I competentes respecto del turismo
Turísticos Accesibles en su compromiso con las Personas con
se den cuenta que es un sector del
C Discapacidad
mercado que no se está viendo
aprovechado y que hay la
O El secretario de Turismo del Gobierno de México, Miguel
Torruco Marqués, dio a conocer el Catálogo de Productos y posibilidad de experimentar y
Servicios Turísticos Accesibles que tiene como propósito, desarrollar nuevos productos
Discapacidad, como parte del compromiso en esta materia. pudiese tener a futuro.
57
recuperación y ofrece recomendaciones clave para lograrlo.
que, a pesar de que indican una tendencia favorable, la tasa de financieros, lo que impulsará el
empleo de las personas con discapacidad es todavía del 24 %, incremento de personas con
58
Estadística).
59
2. En el mundo hay alrededor de 1 billón de personas con El hecho de una marca fomenta
A
discapacidad física y 85 millones de personas con algún tipo a través de su publicidad,
L de discapacidad en América Latina y El Caribe, lo que marketing etc, nos habla de que
representa alrededor del 15% de la población total.Por lo que es una oportunidad para
distintas marcas, entre ellas head and shoulders tomaron el destacar socialmente y tener la
compromiso de reforzar la inclusión hacia este sector dentro aceptación de un público que
de algunos comerciales. usa su producto, pero quizá no
había Sido percibido de esta
manera, lo que nos abre la
puerta para poder incluirlos de
la misma manera
El eliminar la tutela legal sería
3. México: Iniciativa para apoyar a personas con discapacidad
un acierto socialmente por qué
y personas mayores
eso implica darles a las
propuesta para eliminar la interdicción de las personas con mayor libertad de decisión al
discapacidad y personas mayores, que podría representar una igual que les permitirá realizar
decisión histórica para los derechos humanos. o vivir cosas por sí mismas
(claro a sus posibilidades) que
La iniciativa busca eliminar la tutela legal de las personas con los ilusiona y muchas veces
discapacidad y personas mayores en la Ciudad de México. La tenían la limitantes por los
propuesta fue presentada por Human Rights Watch y otras familiares por la preocupación.
organizaciones de derechos
60
hacer turismo.
existe una información precisa sobre la ubicación de los
hoteles mejor adaptados, afirma, y eso convierte la búsqueda
en una odisea.
N (Estados Unidos) está desarrollando una tecnología que como posibles clientes
permite a los bastones que utilizan las personas con potenciales el hecho de tener
O discapacidad visual dar más información a su usuario y un bastón inteligente quizá en
facilitarles algunos aspectos de su día a día como hacer la un futuro tenga la facultad de
L
compra o elegir dónde sentarse en un lugar público. recomendar establecimientos,
Ó así como la ubicación y el
cómo ir a un lugar y ahí
G podríamos entrar nosotros.
Nos beneficia que los
I 3. El camino hacia la tecnología inclusiva
desarrolladores piensen en
C La tecnología ha sido una herramienta importante para facilitar nuevas formas o en nuevos
nuestras tareas diarias y solventar necesidades a medida que programas que sean de fácil
O acceso para la población con
avanzamos como sociedad. Sin embargo, uno de los retos más
61
discapacidad, tal es el caso de
importantes es diseñar herramientas y espacios adecuados e
las máquinas electrónicas del
inclusivos para todas las personas. En ocasiones, en el proceso
metro que ya contienen
de innovación tecnológica, los desarrolladores resuelven las
braille y son más gráficas
necesidades de sus pares e, involuntariamente, olvidan
para su correcto uso a
preguntarse si cualquier individuo es capaz de utilizarlas
cualquier persona
Cómo hacer que los destinos vacacionales sean más turismo, al igual del hecho en
inteligentes para que se adapten mejor a las necesidades de sus dónde son quienes muchas
usuarios y cómo conseguir que la robótica sea útil para veces están a la vanguardia y
personas mayores o con alzhéimer serán dos de los temas que nos pueden brindar mayor
Turismo para todas las personas que se celebra en el Palacio de condiciones sobre las cuales
Ferias y Congresos de Málaga con más de 300 asistentes. se debe desempeñar este tipo
de turismo, en nuestro caso
Y es que la accesibilidad en el turismo, como ha afirmado el en el ámbito gastronómico.
viceconsejero de Turismo y Deporte de Andalucía, Diego
Ramos, “es una obligación, un compromiso ético”, pero
también “una oportunidad de negocio”. No debemos dejar
fuera la accesibilidad del mundo del turismo”. De hecho, este
evento internacional se erige en oportunidad para, en palabras
de Durán, “enseñar y aprender buenas prácticas que nos
ayuden a crear una sociedad para todos y a tener un diseño
para todos implantado con normalidad”.
62
El Congreso ha arrancado con una primera conferencia sobre
‘Nuevas tendencias’ a cargo de José Tomás Romero, jefe del
Departamento de Innovación de AMETIC (Asociación de
Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información,
Telecomunicaciones y Contenidos Digitales), quien ha
defendido la idea de que “lo digital tiende puentes, no crea
brechas”, y que, por tanto, debe aprovecharse, también en el
ámbito turístico, porque ayudará a las personas con
discapacidad, pero también al resto de viajeros. Desde esta
perspectiva Romero ha abogado por saber aprovechar “el
ramillete” de tecnologías 4.0 en el sector turístico que
intervienen en todas las fases del viaje, desde que se planifica
hasta que se recuerda o comparte con amigos o familiares.
3.1.1 FODA
63
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
64
Fuente: Elaboración propia
PESO
FACTOR CRÍTICO RESULTADO
(PONDERACIÓN) CALIFICACIÓN
DE ÉXITO PONDERADO
desde 0.01
Debilidades
Falta de experiencia
en la atención a
clientes con 0.11 3 0.33
discapacidades.
Personal no capacitado
para atender
situaciones de
0.05 4 0.20
emergencia con los
clientes.
Las inversiones
iniciales en la
capacitación del
0.11 4 0.44
personal y
accesibilidad pueden
ser significativas.
Dificultades en los 0.09 2 0.18
espacios y
65
operatividad
Falta de desarrollo de
manuales operativos
para la atención a los 0.05 1 0.05
comensales con
capacidades diferentes
Subtotal 0.41 14 1.2
Fortalezas
Al ser un espacio
único, seguro y
acogedor para todas
las personas con 0.12 4 0.48
discapacidad ,
fomentaremos una
cultura de inclusión.
Prestaremos atención
en las necesidades de
los clientes para que 0.12 3 0.36
se sientan cómodos y
seguros.
Con rampas, baños
accesibles y áreas
espaciosas para
descansar, el
0.08 1 0.08
restaurante está
diseñado teniendo en
cuenta las necesidades
de accesibilidad.
Brindaremos un
servicio de calidad que
haga el ambiente más 0.12 1 0.12
disfrutable
66
atender cualquier
necesidad de nuestros
comensales
Subtotal 0.59 14 1.64
Total 1 Total ponderado 2.84
Fuente: Elaboración propia 1 a 2.4 débil - 2.5 a 4 fuerte
4= Respuesta superior
2= Respuesta media
1= Respuesta mala
PESO
FACTOR CRÍTICO CALIFICACIÓ RESULTADO
(PONDERACIÓN)
DE ÉXITO N PONDERADO
desde 0.01
Amenazas
Si no se tienen los
conocimientos
necesarios en cada
área, corremos el
riesgo de que los 0.10 3 0.30
comensales con alguna
discapacidad no se
sientan cómodos.
Aparición de nuevos
competidores que
logren captar la 0.09 2 0.18
atención de los
clientes.
Los cambios en las
leyes que rigen la
accesibilidad o las
regulaciones pueden
0.09 2 0.18
requerir más
inversiones o tener
modificaciones.
Poco conocimiento en
respecto a las
0.11 4 0.44
discapacidades y el
cómo atenderles
67
Variables económicas
en el sector salud 0.07 1 0.07
Introducir una
concientización en el
desarrollo de nuevas
estrategias para la
0.12 4 0.48
ayuda de nuevos
establecimientos
inclusivos
Cuestionario
68
¡Gracias por participar!
Estamos llevando a cabo la investigación y recopilación de datos para la elaboración del
restaurante “Mighty”, agradecemos el tiempo que brindas para responder la siguiente encuesta.
Recuerda que tus datos son anónimos y con fines de investigación, por lo tanto, no se divulgará
en ningún otro medio.
Variables demográficas
5. Género
● Femenino
● Masculino
● Otro
6. Edad:
● 18 a 25 años
● 26 a 35 años
● 36 a 45 años
● 46 a 55 años
● 56 años o más
69
● Cuauhtémoc
● Gustavo A. Madero
● Iztacalco
● Iztapalapa
● La Magdalena Contreras
● Miguel Hidalgo
● Milpa Alta
● Tláhuac
● Tlalpan
● Venustiano Carranza
● Xochimilco
● Acolman
● Cuautitlán Izcalli
● Ecatepec
● Nicolás Romero
● Valle de Chalco
● La Paz
● Tecámac
● Tultitlán de Mariano Escobedo
● Coacalco de Berriozábal
● Nezahualcóyotl
● Texcoco
● Chimalhuacán
● Amecameca
● Otros:
70
● $10,001 - $15,000
● $15,001 - $20,000
● $20,001 - $25,000
● $25,001 - $30,000
● $30,001 - $35,000
● $35,001 - $40,000
● $40,001 - $45,000
● $45,001 - $50,000
● $50,001 o más
Variables de producto
11. ¿Qué tipo de restaurante busca visitar?
● Temático
● Fast food (comida rápida)
● Buffet
● Gourmet
● Fusión (mezcla de diferentes países o estilos de cocina)
● Familiar
● Autor (recetas creadas y modificadas por el chef)
● Take away (para llevar)
71
● Domingo
15. ¿En un restaurante, hasta con cuantas personas te sientes cómodo ¿que haya en
el establecimiento?
● 30 personas
● 50 personas
● 70 personas
● 100 o más
17. ¿En qué festividad (es) sueles visitar más a menudo restaurantes?
● San Valentín
● Día de las Madres
● Día del Padre
● Día del niño
● Día del Abuelo
● Día de la Independencia
● Halloween
● Día de Muertos
● Acción de gracias
● Navidad
● Cumpleaños de alguien cercano
21. ¿Le gustaría ser atendido por personal con discapacidad capacitado para brindar
el servicio?
● Si
72
● No
22. ¿Cuál considera que sería el factor más importante para regresar a un
restaurante?
● Atención en el servicio
● Calidad de los platillos
● La experiencia
Variables de plaza
25. ¿Cuál de las siguientes alcaldías te atrae más para construir un restaurante
accesible?
● Cuauhtémoc
● Benito Juárez
● Miguel Hidalgo
● Gustavo A. Madero
● Coyoacán
27. ¿Cuál de las siguientes redes sociales utilizas con mayor frecuencia?
● Facebook
● Instagram
● Twitter
● TikTok
73
Variables de precio
28. ¿Cuánto estarías dispuesto a pagar por los siguientes desayunos?
30. ¿Cuánto estarías dispuesto a pagar por los siguientes platos fuertes?
74
31. ¿Cuánto estarías dispuesto a pagar por las siguientes ensaladas?
Variables de promoción
34. ¿Consideras que las redes sociales influyen en la preferencia de compra de las
personas?
● Si
● No
75
35. ¿Aproximadamente cuanto tiempo le dedicas a las redes sociales?
36. ¿En qué horario sueles utilizar mayormente las redes sociales?
37. ¿Por qué medio te gustaría ver publicidad de un restaurante accesible como el que
se presenta?
● Facebook
● Instagram
● Twitter
● TikTok
● Página web
● Televisión
76
● Comida
● Restaurante
● Temático
77
●
43. ¿Tiene alguna otra sugerencia o comentario que le gustaría compartir en relación
con la creación de un restaurante accesible para personas con discapacidades?
78
MODELOS DE NEGOCIO DE CANVAS
- Costos fijos: Salarios, publicidad, equipo mayor y menor, Todos los ingresos se recaudarán del
mantenimiento y recursos consumo de alimentos y bebidas que
los clientes lleven a cabo dentro del
- Costos variables: renta del espacio, insumos y restaurante.
79
proveedores, materia prima
El restaurante está enfocado en un mercado específico, en este caso, personas con cualquier tipo
de discapacidad, esencialmente porque son el grupo más olvidado y vulnerable de la industria
restaurantera.
Módulo 3 Canales
El contacto que se tendrá con nuestros productos es en un restaurante, toda la venta de los
diferentes productos se hará en el establecimiento, pero atendiendo las necesidades de las
personas que tiene una movilidad muy limitada impidiéndoles salir de sus hogares, se
implementó el servicio a domicilio.
80
Módulo 6 Recursos clave
Físico: Delegación y lugar en donde se ubicará el restaurante
Intelectual: Permiso de la delegación para el uso de suelo, contrato con marcas especializadas y
contratos para tener agua, luz, drenaje e internet
Humano: Meseros, cocineros, gerentes y supervisor
Financiero: Fondos que se necesitan para adecuar el restaurante para que sea accesible para
todas las discapacidades
Publicidad Insumos
Mantenimiento
Fuente: Elaboración propia
81
Definición de servicio
Podemos definir el servicio como un conjunto de herramientas intangibles que nos ayudarán a
realizar una tarea con base en ciertos objetivos, además bajo un enfoque de satisfacción al
cliente, siempre procurando que se sientan bien y obtengan lo que necesitan o buscan.
Fuente: Datatur
Las unidades económicas de la industria restaurantera representan 12.2% de todos los negocios
del país y generan poco más de dos millones de empleos.
La industria restaurantera está conformada principalmente por microempresas (aquellas que dan
empleo hasta a 10 personas), ya que 96 de cada 100 unidades económicas corresponden a este
tamaño y ofrecen empleos a 70 de cada 100 personas ocupadas en este sector. En términos de
producción, generan 55.9 de cada 100 pesos. Debido a las restricciones y cierres de
establecimientos al inicio de la crisis sanitaria causada por COVID-19, se observó una caída
profunda del Producto Interno Bruto (PIB) de la industria restaurantera de 29.3% en 2020
respecto a 2019, en tanto que el de la economía nacional se redujo 8.2 por ciento.
82
PIB de la industria restaurantera (miles de millones de pesos)
Fuente: INEGI
PIB de la economía (miles de millones de pesos)
Fuente: INEGI
83
CAPÍTULO 5 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
5.1. Organigrama
Estructura Organizacional y organigrama
La estructura organizacional es un modelo jerárquico de una empresa, para organizar a los
trabajadores en un organigrama de una empresa. Gracias a ella, se abordan las formas de
organización interna y administrativa. El reparto del trabajo en áreas o departamentos se
ramifica en un árbol. (Andrés, 2023)
Organigrama
Es una representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa y se muestran las
relaciones de dependencia entre los distintos roles dentro del grupo. (Asana, 2023)
84
Fuente: Elaboración propia
85
-implementar y desarrollar estrategias
de apoyo para las personas con
discapacidad que acudan al
restaurante
-Gestionar y Organizar las
actividades administrativas y
operativas
-Realizar convenios con marcas y
empresas que van dirigidas hacia las
personas con discapacidad
-Garantizar la seguridad de todas las
Director general 15,000 1 15,000
personas que acudan al
establecimiento, así como del
cumplimiento de las normas del
mismo
-Motivar el crecimiento e incentivar
la mejora continua
-Analizar los resultados financieros y
gestionarlos hacia la mejoría
-Adaptarse a las nuevas
tecnologías para
implementarlas
-Incentivar la venta por medio de los
meseros
- Establecer convenios con empresas
que tengan trabajadores con
discapacidad para que puedan ir a
comer ahí por parte de la empresa
-Promocionar el establecimiento por
medio de redes sociales,
Gerente de ventas 10,000 1 10,000
espectaculares, etc.
-Realizar encuestas de satisfacción
periódicamente
-Planificar presupuestos de venta.
-Establece metas y objetivos de venta
para cada área.
-Análisis del volumen de ventas,
costos y utilidades para
-Realizar el análisis de la contabilidad
-Supervisar al personal
administrativo.
-Desarrollar estrategias para la
Gerente de
mejora de la gestión de cada área. 12,000 1 12,000
administración
-Mantener un registro de los archivos
de cada área
-Control de cuentas y presupuestos.
-Pago de impuestos y permisos
86
-Contratación de personal.
-Gestionar que el personal cumpla
con las normas de la empresa
-Establecer estrategias que motiven al
personal
Recursos
-Realización de expedientes y actas. 8630 3 25890
humanos
-Entrevistas de reclutamiento.
-Gestiona el pago de empleados.
-Capacitación de personal
-Diseño y análisis de los perfiles del
trabajador.
-Conocer todo lo posible por la
reglamentación tributaria, mercantil,
ambiental o laboral.
-Realizar estados financieros.
-Recopilar archivos financieros de
Contabilidad 8870 2 17740
cada área.
-Cálculo de impuestos.
-Realización de nómina.
-Cumplir con requerimientos
directivos y obligaciones fiscales.
-Diseñar menús
-Llevar seguimiento del inventario y
Chef ejecutivo 10000 1 10000
realizar las órdenes necesarias para el
reabastecimiento de insumos
-Preparar los alimentos.
-Certificar el sabor y la calidad de
cada plato.
-Controlar la temperatura de cada
elemento de la cocina. ...
Cocinero -Cocinar y presentar los platos. ... 8000 2 16000
-Adaptar o cambiar el menú del
establecimiento.
-Organizar los pedidos. ...
-La limpieza e inspección de la
cocina.
-Limpiar, pelar y cortar los alimentos.
-Encargarse de picar la carne, el
pescado, las verduras u otros
alimentos.
Ayudante de
-Pesar y medir las cantidades. 6752 2 13504
cocina
-Preparar las salsas y los aliños.
-Ayudar en la elaboración de los
platos que ya están listos para
servirse.
Lavaloza -Lavar los platos, cristalería, 6100 2 12200
cubertería, ollas, sartenes, utilizando -
Lavaplatos o a mano.
-Tener limpio el lugar de los platos,
utensilios o utensilios de cocina en
zonas de almacenamiento-Ordenar y
quitar la basura, colocando en las
87
zonas de recogida designado.
-Reorganizar las mesas entre los
clientes
Reponer los platos y la cristalería.
Garrotero 6223 2 12446
-Asistir a los meseros -Transportan
alimentos entre la cocina y el
comedor.
-Recibir a los clientes.
-Incentivar la venta
-Memorizar el menú
-Limpiar y organizar.
-Solicitar y llevar registro de los
Mesero 6450 3 19350
pedidos.
-Servir y retirar los platos.
-Ser la conexión entre el cliente y la
cocina
-Recibir los pagos.
-Dar la bienvenida a los huéspedes al
restaurante -Ofrecer diversas
actividades que se realicen dentro del
Hostess restaurante. 8000 1 8000
-Ayudarles en todas las dudas y
necesidades que requieran los
clientes.
-Controles de acceso.
-Protección de personas.
-Vigilancia y protección de bienes.
-Evitar actos delictivos.
Guardía 6000 2 12000
-Controles del personal.
-Verificaciones de sistemas de
alarma.
-Controles de emergencia.
El total de sueldo mensual se basó en el sueldo promedio de cada puesto en México, tomando
en cuenta que es un presupuesto lo más cercano a los puestos y cómo los estamos buscando y él
es así que el sueldo fue determinado para cada uno de los integrantes
Configuración de perfiles
Dentro de la configuración de perfiles se encuentran las características de cada puesto, dando a
conocer las habilidades que se requieren, así como conocimientos y requisitos necesarios para el
crecimiento del restaurante.
GENERALIDADES
REQUERIMIENTOS
88
ESCOLARIDAD MÍNIMA: Licenciatura o niveles de grado en económicas,
empresariales o ingenierías; además de masters
y diplomados
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
Excelentes habilidades de comunicación, tanto verbal como escrita, con capacidad para representar
a la empresa ante una variedad de audiencias
Necesita habilidades de comunicación y liderazgo, además de conocimientos específicos que son
propios de cada área
Conocimientos profundos sobre las tendencias del mercado, la competencia y las mejores prácticas
empresariales
RESPONSABILIDADES Y DEBERES
Preparar e implementar amplios planes empresariales para facilitar el logro de los objetivos.
GENERALIDADES
REQUERIMIENTOS
89
EXPERIENCIA Con experiencia mínima de 2 años en el puesto
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
Software: Paquetería office, diseñadores gráficos, redes sociales, bases de datos, etc
RESPONSABILIDADES Y DEBERES
GENERALIDADES
REQUERIMIENTOS
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
90
mercado.
RESPONSABILIDADES Y DEBERES
Diseñar las estrategias necesarias para lograr los objetivos mensuales y anuales definidos en materia
de rentabilidad, presupuesto, volumen de venta, precios, cartera y margen de contribución.
GENERALIDADES
REQUERIMIENTOS
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
Software: Paquetería office, plataformas como indeed, computrabajo, occ mundial, etc
RESPONSABILIDADES Y DEBERES
GENERALIDADES
91
GENERALIDADES
REQUERIMIENTOS
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
Idiomas: inglés
RESPONSABILIDADES Y DEBERES
Extraer y recibir información de sistemas operativo time shareware para conciliar, clasificar y
aclarar los diversos movimientos generados por parte de cobranza en desarrollos nacionales e
internacionales.
Aplicar la revaluación y predeterminación de saldos al cierre con el fin de tener cifras al tipo de
cambio del mes y tener listas las cifras para el proceso de consolidación.
GENERALIDADES
REQUERIMIENTOS
EDAD 20-45años
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
92
Indispensable conocimiento y práctica de Distintivo H.
RESPONSABILIDADES Y DEBERES
Capacitar al personal en las técnicas culinarias italianas y mantener altos estándares de calidad.
GENERALIDADES
REQUERIMIENTOS
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
RESPONSABILIDADES Y DEBERES
GENERALIDADES
93
FECHA: CLAVE DEL PUESTO: MIG46646
REQUERIMIENTOS
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
RESPONSABILIDADES Y DEBERES
GENERALIDADES
REQUERIMIENTOS
EDAD 18 en adelante
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
RESPONSABILIDADES Y DEBERES
94
Lavado manual de loza (platos, vasos, plaqué, ollas).
GENERALIDADES
REQUERIMIENTOS
EDAD 18 en adelante
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
limpieza general
RESPONSABILIDADES Y DEBERES
A levantar toda la loza, cristalería y plaqué de la mesa para asegurar la bienvenida al comensal
Limpiar y acomodar las mesas y mobiliario en general, con el fin de mantener limpias las
instalaciones de la unidad.
GENERALIDADES
REQUERIMIENTOS
EDAD 25 a 35 años
95
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
Estrategias de venta
RESPONSABILIDADES Y DEBERES
GENERALIDADES
REQUERIMIENTOS
EDAD 20 en adelante
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
RESPONSABILIDADES Y DEBERES
GENERALIDADES
96
FECHA:22/11/23 CLAVE DEL PUESTO: MIG898908
REQUERIMIENTOS
EDAD 22 A 50 AÑOS
CONOCIMIENTOS NECESARIOS
RESPONSABILIDADES Y DEBERES
97
humanos Esparza
98
Clave de IMSS 3% ISR Total Neto a pagar
empleado
Las deducciones, una vez reducidas de la cantidad total del sueldo, menos el IMSS y el ISR, nos
da una nómina mensual de $160193.1
99
5.3. Marco legal de la empresa
Prototipo de nombre de la empresa
Cómo prototipo de nombre para el restaurante consideramos “Mighty” que en su traducción a
español quiere decir “poderoso”, siendo la razón principal que al estar enfocados en un sector
muy olvidado por la industria restaurantera y que atraviesa por muchas dificultades, por lo
tanto, hacemos alusión a qué son poderosos por afrontar diversas dificultades y queremos
ofrecerles un espacio en donde se sientan cómodos con el ambiente y con el servicio ofrecido.
El registro de nombre se debe hacer con la finalidad de que nadie más utilice el nombre que
tenemos o bien, no usar el nombre de alguien más. Por lo cual debemos realizar un acta
constitutiva de la empresa con la ayuda de un notario, el costo de este trámite puede variar entre
$15,000 y $20,000.
Mientras que el Registro en el Instituto Mexicano de la Propiedad (IMPI) es de
aproximadamente $3126.41
Se deben seguir una serie de pasos para poder realizar el registro del nombre:
1. Llenar la solicitud de signos distintivos como el registro de marca, aviso comercial y
publicación de nombre comercial.
2. Adjuntar los anexos correspondientes
3. Generar la línea de captura para el pago de trámite que se realiza en el Portal de Acceso
de Servicios Electrónicos (PASE) del instituto https://eservicios.impi.gob.mx/seimpi/ y
realizar el pago a través de ventanilla bancaria, transferencia electrónica o con tarjeta.
4. Acudir a las oficinas autorizadas para recibir solicitudes o promociones
5. Guardar acuse de recibido
6. Consultar la siguiente página para consultar el esta del expediente MARCia
https://marcia.impi.gob.mx/marcas/search/quick o
7. https://acervomarcas.impi.gob.mx:8181/marcanet/
8. Espera la respuesta del Instituto a través de la Gaceta de la Propiedad industrial
https://siga.impi.gob.mx/newSIGA/content/common/principal.jsf
100
Prototipo de acta constitutiva
101
El acta constitutiva o contrato social es el documento obligatorio que da constancia y legalidad a
la constitución de una sociedad al momento de crear una empresa, en ella se presenta
información sobre quiénes la conforman, los intereses de la sociedad, los estatutos
fundamentales de su operación, las aportaciones de sus miembros, entre otros aspectos. (Nina,
2022)
Acta constitutiva
LIC. JESUS LIPATIN SERVIN. TITULAR DE LA NOTARIA PUBLICA 69 IGNACIO
RAMIREZ #108. ZONA CENTRO, JUVENTINO ROSAS, GUANAJUATO.
ANTECEDENTES:
CLÁUSULAS:
102
abreviaturas S.A.S Pero que contará con un nombre comercial, el cual será "RESTAURANTE
MIGHTY"
SEGUNDA. DURACIÓN.- La duración de la sociedad será de 99 noventa y nueve años
contados a partir de la fecha de firma de esta acta. --
TERCERA.- DOMICILIO.- El domicilio social será la Ciudad de México, Estado de México,
pero los accionistas, el Consejo de Administración o el Administrador único de la Sociedad,
podrán establecer sucursales o agencias en cualquier parte de la República Mexicana o del
extranjero, sin que por ello se entienda cambiado su domicilio.
CUARTA.- OBJETO.- El objeto de la Sociedad es..
1).- La sociedad tendrá como objeto comercial comprar, vender, exportar, importar, producir y
realizar operaciones afines y complementarias a la gastronomía y cualquier otra clase de
producto alimenticio, sea por su propia cuenta o asociada a otra empresa o de terceros
independientes, tanto en el territorio nacional como en el extranjero. Para ello la sociedad tendrá
plena capacidad jurídica para realizar todos los actos relacionados con su objeto social. ----
2).- Supervisar, contratar por cuenta propia o de terceros toda clase de personal necesario para el
cumplimiento de los fines sociales y delegar en una o varias personas el cumplimiento de
mandatos, comisiones, servicios y demás actividades propias de su objeto. -
3).- Ejecutar toda clase de actos de comercio, pudiendo comprar, vender, importar, exportar
toda clase de artículos y mercancías, así como prestar por conducto de sus socios toda clase de
servicios técnicos, operativos, administrativos, consultivos y de asesoría, principalmente de
carácter legal, fiscal y contable, la administración de personal, la gestión y selección de personal
a todos los niveles, así como la celebración de los contratos y convenios para la realización de
estos fines; en las áreas de administración en general, área jurídica , control interno,
administración de riesgos, contabilidad, finanzas, recursos humanos; prestación de servicios;
mercadeo; ventas; recursos humanos; secretariales; computaciones; de operaciones de máquinas
de oficina conmutadores telefónicos, y cualquier otro aparato de comunicación y otros fines, así
como servicios de vigilancia, crédito, cobranza y caja, mantenimiento, limpieza jardinería y
otros afines o similares que sean requeridos por personas físicas , personas morales o unidades
económicas , públicas o privadas, a través del propio personal de la sociedad o de reclutamiento
específico de personal para prestar sus Servicios en cualquier área de trabajo que sea asignada.
4).- Proporcionar toda clase de servicios técnicos, administrativos o de supervisión, a empresas
prestadoras de servicios o industriales o de extranjeras, y de recibir dichos servicios de cualquier
persona física o moral.
5).- La enajenación, adquisición, arrendamiento, permuta y subarrendamiento de todo tipo de
material de maquinaria, refacciones y bienes ya sean muebles e inmuebles y todo tipo de
103
implementos necesarios para la realización de los fines sociales.
6).- La transportación de todo tipo de mercancías lícitas, pudiendo asimismo realizar por cuenta
propia o de terceros, en cualquier forma permitida por la Ley.
7).- El realizar cualquier acto de Industria o Comercio, relacionado con la compraventa,
comisión, representación, urbanización, fraccionamiento, de todo tipo de inmuebles y efectos de
comercio permitido por las leyes. ---
8).- La adquisicion, posesion, arrendamiento, uso, usufructo, enajenación, o negociación de
todos los bienes muebles o inmuebles de cualquier naturaleza, especialmente acciones, bonos,
obligaciones, títulos de crédito, títulos valor, partes sociales, plantas industriales o comerciales y
en general, cualquier clase de bien o efecto que se encuentre dentro del comercio. --
9).- El celebrar todo género de operaciones de préstamo, descuento o crédito, tanto como
acreedora cuanto como deudora, fiadora, o avalista, siempre que dichas operaciones no
requieran de concesión especial, para su realización. .
10).-El obtener y explotar patentes, marcas, nombres comerciales, opciones y preferenciales, y
en general, adquirir, enajenar o negociar con toda clase de acciones, partes sociales o
participaciones de sociedades mercantiles o civiles, e incluso. asociaciones civiles, o de otra
clase permitida por las leyes mexicanas o extranjeras, bien sean comerciales, industriales o de
servicio.
11).- El actuar como comisionista, intermediario, administrador promotor, representante,
almacenista o comerciante en general, respecto a su objeto social.---
12).- El participar en todo tipo de uniones, agrupaciones o corporaciones comerciales o técnicas
relacionadas con las actividades de la Sociedad; establecer sucursales. Subsidiarias, agencias,
oficinas y/o representaciones de la Sociedad. En cualquier parte del país o del extranjero.
13).- El celebrar toda clase de operaciones con Instituciones de Crédito del país o del extranjero,
particularmente créditos , inversiones, contratos, de depósito de dinero u otros bienes,
fideicomisos, y en general, todas aquellas operaciones que las leyes permitan al efecto; así
como, en los términos anteriores, celebrar toda clase de operaciones con Casas de Bolsa,
Aseguradoras, Afianzadoras, Fondos de Fomento, Organizaciones Auxiliares de Crédito o
cualquier otra clase de entidad financiera del país o del extranjero. ---
14).- El emitir, suscribir, avalar, descontar, ceder, o negociar en a cualquier forma permitida por
las leyes mexicanas o extranjeras, toda clase de títulos de crédito, títulos valor, contratos,
convenios, facturas, recibos, contrarrecibos, o cualquier otra clase de documentos acreditantes
de propiedad, posesión , titularidad, uso, usufructo, beneficiaria, arrendamiento,
subarrendamiento, u otro acto jurídico diverse respecto de bienes muebles. o inmuebles,
104
tangibles o intangibles; así como la construcción y fabricación de toda clase de equipos y partes
industriales.
15). Asimismo, el otorgar servicios de toda clase, fuera de una manera especial de
administraciones técnicas y de asesoramiento en los campos industriales, económicos,
inmobiliarios o agrícolas y, en general celebrar toda clase de actos, contratos, convenios, u
operaciones de cualquier naturaleza legal que tenga relación o contribuyan al mejor desarrollo
de las actividades de la Sociedad, dentro de los límites y bajo las condiciones que establezca la
legislación mexicana.
16).- El otorgar, suscribir, emitir, aceptar o avalar títulos de crédito, o de cualquiera otra forma,
o con cualquier otro carácter firmarlos; así como otorgar poderes para que esta parte del objeto
social se cumpla, en los términos del Artículo 9° Noveno de la Ley General de Títulos y
Operaciones de Crédito.
17).- La realización de todos los actos y la celebración de todos los contratos civiles y
mercantiles que se requieran o sean convenientes para la realización de los objetos de la
Sociedad, ya sean ante particulares, dependencias gubernamentales, Instituciones Públicas
privadas, Instituciones de Crédito , Organizaciones, Sociedades, Asociaciones y ante. cualquier
entidad o persona que sea necesaria. -
18).- La contratación, subcontratación y colocación de toda clase de personal para el Adecuado
desempeño de las actividades de la sociedad.--
QUINTA.- CLÁUSULA DE EXTRANJERÍA.- "Todo extranjero que en el acto de la
constitución o en cualquier tiempo ulterior, adquiera un interés o participación social en la
Sociedad, se considerará por ese simple hecho como mexicano respecto de uno y otra, se
entenderá que conviene en no invocar la protección de su Gobierno bajo la pena en caso de
faltar a su Convenio de perder dicho interés o participación en beneficio de la Nación
Mexicana"..
SEXTA. CAPITAL. MÍNIMO $200,000.00 (DOSCIENTOS MIL PESOS CERO
CENTAVOS, MONEDA NACIONAL): MÁXIMO ILIMITADO, íntegramente suscrito y
pagado, representado por 100 cien acciones nominativas con valor de $2000.00 (DOS MIL
PESOS CERO CENTAVOS, MONEDA NACIONAL) cada una, como se indica en las
cláusulas transitorias. El capital de la sociedad será variable.
SÉPTIMA . AUMENTO O REDUCCIÓN DE CAPITAL.- Los aumentos y reducciones del
capital social quedan sujetos a las disposiciones de la Ley.
OCTAVA. ACCIONES.- Las acciones del capital social con el que se constituye confieren a
sus tenedores iguales derechos, correspondiendo un voto a cada una. Serán firmadas por el
Administrador Único o en su caso por el presidente y el Tesorero del Consejo de
105
Administración; llevarán los requisitos que exige el artículo ciento veinticinco de la Ley
General de Sociedades Mercantiles; tendrán anexos cupones para el pago de dividendos e
inserta la cláusula quinta.
NOVENA. TÍTULOS DE ACCIONES.- Estos y los Certificados Provisionales serán
expedidos por el Administrador Único o en su caso por el Consejo de Administración,
amparando una o más, quienes podrán canjear Certificados que cubren determinado número de
acciones por una o varias certificaciones, y siempre que el o los Certificados. nuevos cubran al
mismo número de acciones que los titulares en cuyo lugar se expidan. -- En caso de pérdida,
destrucción o extravío de los títulos antes mencionados, el Administrador o el Consejo podrán,
mediante las pruebas y con la garantía que estimen. conveniente, ordenar la expedición de un
segundo o último título.
DÉCIMA . AUTORIDAD SUPREMA.- Es la Asamblea General de accionistas y sus
decisiones obligan a todos los órganos de la Sociedad y aun a los accionistas ausentes.
Disidentes o incapacitados.
DECIMOPRIMERA.- ASAMBLEAS EXTRAORDINARIAS Y ORDINARIAS.- Las
primeras trataran de los asuntos a que se refiere el artículo ciento ochenta y dos de la Ley
General de Sociedades Mercantiles y las segundas, de cualquier otro asunto, pudiendo celebrar
ambas en cualquier tiempo. ---
DECIMOSEGUNDA.- ASAMBLEA ORDINARIA ANUAL.- Deberá celebrarse dentro de
los cuatro meses siguientes a la conclusión de cada ejercicio social y tratará, además , de los
asuntos listados en el Orden del Dia, de los siguientes:
I.- Discutir, aprobar o modificar el balance, después de oír el informe del o los Comisarios, y
tomar las medidas que se consideren oportunas
II.- Nombrar a los Administradores o Comisarios en su caso y determinar sus. emolumentos:
III.- Del reparto de utilidades.
DECIMOTERCERA. CONVOCATORIA DE ASAMBLEAS.- Deberá hacerla el
Administrador, el Consejo o el Comisario. Los accionistas que representen el treinta y
tres por ciento del capital social por lo menos, podrán solicitar por escrito en cualquier tiempo
convocando a una Asamblea General de Accionistas para tratar los asuntos indicados. También
podrá hacer esa misma solicitud el titular de una sola acción, en los casos previstos por el
artículo ciento ochenta y cinco de la misma Ley. La convocatoria contendrá el Orden del Día; se
publicará por una sola vez en un periódico de mayor circulación en el Municipio, con
anticipación de cinco días mínimo y será firmada por quien la haga.
DECIMOCUARTA. NO SE REQUIERE PUBLICACIÓN.
106
a) Cuando se reúna una Asamblea como continuación de otra, siempre que en la anterior se haya
señalado día y hora para continuarla, y no se traten más asuntos que los indicados en la primera.
convocatoria. b) Cuando en una Asamblea esté presente, al tomar la votación la totalidad de las
acciones que integran el capital social, y la lista de asistencia o el acta respectiva se haga firmar
por todos los concurrentes. ---
DECIMOQUINTA.- ABSTINENCIA DE VOTO.- El accionista que en una operación
determinada tenga por cuenta propia o ajena un interés contrario al de la sociedad. deberá
abstenerse a toda deliberación relativa a dicha operación.- El accionista que contravenga esta
disposición, será responsable de los daños y perjuicios, cuando sin su voto no se hubiere logrado
la mayoría necesaria para la validez de la determinación . DECIMOSEXTA.- REQUISITO DE
ASISTENCIA. Para concurrir a las Asambleas los accionistas deberán depositar sus acciones en
la Tesorería de la Sociedad o en alguna Institución de Crédito y obtener el Certificado de
depósito correspondiente.-- Los accionistas podrán hacerse representar en la Asamblea por
apoderado constituido mediante carta poder. ---
DECIMOSÉPTIMA.- QUÓRUM.- La Asamblea Ordinaria se declara legalmente instalada en
primera convocatoria, estando representado el sesenta por ciento de las acciones y el cincuenta
en segunda o ulterior convocatoria. En ambos casos, las resoluciones se tomarán por mayoría de
votos. En Asamblea extraordinaria, deberán estar reunidos accionistas en número suficiente para
que las resoluciones se tomen por el voto favorable por lo menos del setenta y cinco por ciento
de las acciones representativas del Capital Social, en primera convocatoria, y de un cincuenta
por ciento en segunda o ulterior convocatoria. ---
DECIMOCTAVA. PRESIDENCIA DE LAS ASAMBLEAS. Estará a cargo del
Administrador o en su caso del presidente del Consejo y en su defecto, de la persona que
designe la Asamblea: fungirá como Secretario el del Consejo o el que designe la propia
Asamblea.
DECIMONOVENA.- ACTAS. De cada Asamblea se levantará una en el libro respectivo,
debiendo ser firmada por el presidente, el Secretario, así como por los Comisarios que
concurran y los accionistas que quisieren hacerlo. Se agregarán a las actas los documentos que
justifiquen que las convocatorias se hicieron en los términos establecidos, si no pudiere
asentarse el acta en el libro respectivo se protocolizó ante Notario. --
VIGÉSIMA.- DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN. Estará a cargo de un Administrador
Único o de un Consejo, compuesto del número de miembros titulares y suplentes que señale la
Asamblea, la que determinará si la administración se encomienda a uno u otro. El
Administrador o los consejeros durarán en funciones 3 tres afines y continuarán en ellas hasta
que tomen posesión las personas designadas para sustituirlos. Si la Administración se
107
encomienda a un Consejo, el nombrado en primer lugar será el presidente, el segundo,
secretario, el tercero Tesorero y los demás vocales. Los Administradores y los consejeros
podrán ser o no accionistas. VIGESIMOPRIMERA.- CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN .
Funcionará legalmente con la asistencia de la mayoría de sus miembros y el presidente tendrá
voto de calidad en caso de empate. Los consejeros suplentes entrarán en funciones,
indistintamente, en ausencia de los titulares.
VIGESIMOSEGUNDA. EL PRESIDENTE DEL CONSEJO. Será el representante del
mismo y el ejecutor de sus resoluciones; podrá además designar delegados Especiales para la
ejecución de los acuerdos.
VIGESIMOTERCERA. MINORÍA DE ACCIONISTAS. La que represente el veinticinco
por ciento del capital social, tendrá derecho a nombrar cuando menos un Consejo cuando los
Administradores sean tres o más.
VIGESIMOCUARTA. FACULTADES.- El Consejo de Administración en pleno, el
Presidente del mismo o el Administrador Único , en su caso, representarán a la Sociedad ante
toda clase de autoridades y personas, con amplios poderes. En forma enunciativa y no limitativa
podrán:
I.- Realizar objetos sociales.
II.- Ejecutar actos de dominio con todas las facultades generales y las especiales que requieran
poder o cláusula especial conforme a la Ley, en los términos del párrafo tercero del artículo
2554 dos mil quinientos cincuenta y cuatro del Código Civil en vigor para el Distrito Federal. --
III.- Administrar bienes, con todas las facultades generales y especiales que requieran poder o
cláusula especial conforme a la Ley, de acuerdo con el párrafo segundo del artículo 2554 dos
mil quinientos cincuenta y cuatro del Código Civil en vigor para el Distrito Federal. --
IV.- Poder general para pleitos y cobranzas, con todas las facultades generales y las especiales
que requieran poder o cláusula especial conforme a la Ley, en los términos del párrafo primero
del artículo 2554 dos mil quinientos cincuenta y cuatro del Código Civil en vigor para el
Distrito Federal incluyendo las de los artículos 2582 dos mil quinientos ochenta y dos y 2587
dos mil quinientos ochenta y siete del mismo Ordenamiento, pudiendo desistirse del juicio de
amparo e intervenir en asuntos penales aun en los Delitos de querella necesaria.
V. Nombrar a los Gerentes, Directores y empleados de la Sociedad, fijándose sus facultades ,
obligaciones y remuneraciones; ---
VI. Otorgar, suscribir, avalar títulos de créditos y en general, obligar cambiariamente a la
Sociedad, conforme al artículo Noveno de la Ley General de Títulos y Operaciones de
Crédito :--
VII.- Nombrar apoderados generales o especiales, determinando sus facultades y revocarlos.
108
VIII.- Determinar los egresos;
IX.- Formular los balances e inventarios:
X.- Convocar a las asambleas; --
XL.- La Asamblea podrá limitar o reglamentar dichas facultades. VIGESIMOQUINTA.-
DIRECTORES Y GERENTES. Auxiliaron al Administrador o a los Consejeros dentro de las
facultades que se les confiaron al nombrarlos .
VIGESIMOSEXTA.- CAUCIÓN.- El Administrador Único, Consejeros, Directores y
Gerentes, de conformidad con el artículo 152 ciento cincuenta y dos reformado de la Ley
General de Sociedades Mercantiles, quedan exentos de garantizar su gestión. -
VIGESIMOSÉPTIMA.- VIGILANCIA.- Estará a cargo de uno o varios Comisarios electos.
por la Asamblea, por el término de 5 cinco años y no caucionar su gestión conforme a la
cláusula anterior, pudiendo nombrar suplentes que actuarán en ausencia de los titulares.
VIGESIMOCTAVA. EL BALANCE. Se formulará anualmente haciéndose constar:-
I. El capital social. --
II. La existencia en caja o en los bancos.
III. Las cuentas que formen el activo y el pasivo.- IV. Las utilidades y pérdidas, y en general,
los demás datos que muestren el estado económico.
VIGESIMONOVENA. FORMULACIÓN DEL BALANCE. Queda a cargo del
Administrador o del Consejo, debiendo concluirlo en el plazo de 3 tres meses máximos a partir
de la clausura de cada ejercicio social y entregarlo al Comisario, quien lo devolverá con las
observaciones que estime pertinentes dentro de los 15 quince días siguientes, para que el
Administrador o el Consejo convoque a la Asamblea de Accionistas que haya de discutirlo, ---
TRIGÉSIMA. UTILIDADES. Se aplicarán.....
I. Un cinco por ciento cuando menos para formar o reconstituir el fondo de reserva, hasta que
alcance el veinte por ciento del capital social;-
II. A formar uno o más fondos de previsión y
III. El remanente se aplicará por partes iguales entre las acciones. Las utilidades Serán
pagadas cuando disponga de fondos la Sociedad.
IV. Otros que se dictaminen en los estatutos o por el Consejo General de
Accionistas.
TRIGESIMOPRIMERA.- PÉRDIDAS.- Serán reportadas por las reservas y en su caso, por
las acciones a partes iguales, hasta la concurrencia de su valor nominal.
TRIGESIMOSEGUNDA.-DISOLUCIÓN.-
I.- Por expiración del término fijado.
II.- Por imposibilidad de realizar el objeto social.
109
III.- Por acuerdo de la Asamblea General Extraordinaria de accionistas.
IV. Pérdida de la mitad del capital social.
V.- En los demás casos señalados por la Ley.
TRIGÉSIMO TERCERA. LIQUIDACIÓN. Estará a cargo de uno o más liquidadores.
nombrados por la Asamblea, quien fijará sus atribuciones y en su defecto, por la autoridad
Judicial a petición de cualquier accionista. TRIGÉSIMO CUARTA . BASES DE
LIQUIDACIÓN.- expresas de la Asamblea, los liquidadores procederán a: Salvo las
instrucciones
I.- Formular el balance de inventarios;
II. Concluir los negocios pendientes en la forma menos perjudicial para los acreedores y
accionistas; -
III.- Cobro de créditos y pago de deudas;
IV.- Enajenar o aplicar los bienes o su producto a los fines de la liquidación, y - V.- Formular el
balance final y obtener la cancelación de inscripción de la Sociedad
En el Registro de Comercio.
TRIGÉSIMOQUINTA.- ESTATUTOS. Los constituyen las estipulaciones anteriores. y en su
defecto, las disposiciones de la Ley General de Sociedades Mercantiles...
TRIGESIMOSEXTA.- FUNDADORES. Los otorgantes no se reservan ningún derecho, en tal
calidad.
.
CLÁUSULAS TRANSITORIAS:
PRIMERA.- El Capital Social ha quedado suscrito y pagado como sigue:
110
Con lo anterior, han quedado íntegramente suscritas y pagadas totalmente 100 cien acciones,
con valor nominal de $2,000.00 (DOS MIL PESOS. CERO CENTAVOS. MONEDA
NACIONAL) cada una. ————————————————————
SEGUNDA. - Los accionistas reunidos en Asamblea General, acuerdan por unanimidad: a).- La
Administración de la sociedad queda a cargo de un ADMINISTRADOR ÚNICO, designando al
C. Espinoza Martínez Itzel Alejandra quien actuará en sus funciones, con todas las facultades
que les son propias de su cargo, conforme a lo establecido en las Cláusulas que conforman los
Estatutos y percibirán los honorarios y/o emolumentos que les fije la Asamblea Ordinaria.
Tendrá todas las facultades consignadas en la cláusula Vigésimo Cuarta incluyendo las
facultades de dominio, igualmente contará con facultades para otorgar poderes o sustituirlos
dentro de sus facultades, así como para el manejo de cuentas bancarias y la realización de todo
tipo de actividades cambiarias.
b). Para un mayor abundamiento en las facultades del Administrador Único designado se le
confieren adicionalmente a las que invisten su cargo las siguientes facultades. -
PLEITOS Y COBRANZAS.
A) Para iniciar, continuar, transigir, contestar o desistirse en cualquier clase de juicio, trámite o
diligencias, ya sean judiciales, administrativas, laborales en donde la Sociedad Mandante tenga
o pueda llegar a tener el carácter de actor, demandado, quejoso, ofendido, tercero perjudicado, o
cualquier otro carácter.
B) Para que en los juicios, trámites o diligencias en que intervenga, ejercite toda clase de
acciones, oponga excepciones, reconvenga, duplique, replique, ofrezca y desahogue toda clase
de pruebas permitidas por la Ley, incluyendo el Juicio de Amparo; recuse Jueces, Magistrados o
Secretaries, articule y absuelva posiciones, conceda quitas y esperas, transija, convenga, para
recibir hacer pagos, posturas, pujas y mejoras, pedir posesión de bienes muebles o inmuebles.
C) Para presentar denuncias o querellas penales en los casos en que resulte ofendida la Sociedad
Mandante, aim en casos concretos y especiales a que hace mención el Artículo 112 ciento doce
del Código de Procedimientos Penales vigente en el Estado de Guanajuato, sus correlativos, de
los Códigos de Procedimientos Penales tanto en el Distrito Federal como de todas las Entidades
Federativas de los Estados Unidos Mexicanos, en donde se ejerza el presente Mandate,
pudiendo en todos los casos coadyuvar con el Ministerio Público, y en su caso otorgar el perdón
correspondiente.
D) Representar la Sociedad ante toda clase de autoridades laborales y en toda clase de
procedimientos laborales; presentar demandas y reconvenciones laborales; contestarlas;
asistir a audiencias de conciliación; conciliar, ofrecer y rendir toda clase de pruebas.
objetar las que se presenten por la contraria, interponer toda clase de recursos; hacer
111
toda clase de gestiones en defensa de los intereses de la Sociedad mandante; articular y
absolver posiciones; todo esto en los términos y para los efectos de los Artículos 692
seiscientos noventa y dos, Fracción II Segunda, 786 setecientos ochenta y seis, 787 setecientos
ochenta y siete, 876 ochocientos setenta y seis, Fracciones | Primera y VI Sexta, 880
ochocientos ochenta y relativos de la Ley Federal del Trabajo.
El presente mandato podrá ser ejercido por el mandatario, ante cualquier persona física o moral,
ante autoridades, ya sean judiciales, administrativas, laborales o fiscales, pudiendo ser
Federales, Estatales o Municipales, de cualquier Entidad Federativa o del Distrito Federal, sin
limitación alguna.
ACTOS DE ADMINISTRACIÓN. - El presente poder podrá ser ejercido por el apoderado ante
cualquier persona física o moral, ante autoridades, ya sean judiciales, administrativas, pudiendo
ser federales, estatales o municipales, de cualquier Entidad Federativa o del Distrito Federal, sin
limitación alguna. ---- Los Apoderados podrán ejercer todos aquellos Actos y celebrar todos los
contratos y operaciones relatives a la administración en los términos del párrafo segundo del
artículo 2554 dos mil quinientos cincuenta y cuatro del Código Civil del Distrito Federal o sus
Correlativos de cualquier Estado de la República Mexicana.
ACTOS DE DOMINIO.
Tendrá facultades de Dominio, por lo que podrán suscribir todos aquellos contratos y convenios
de riguroso dominio.
FACULTADES CAMBIARIAS.
El apoderado podrá otorgar y suscribir títulos de crédito a nombre de la sociedad, en los
términos del Artículo 9o. Noveno de la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito. Podrá
celebrar cualquier tipo de contratos de crédito incluyendo el descuento.
Abrir y cancelar cuentas bancarias a nombre de la Sociedad, con facultades para designar y
autorizar personas que giren a cargo de las mismas.
El Apoderado podrá celebrar todas las operaciones bancarias y financieras ya sean estas. activas
o pasivas con Instituciones de Crédito o cualesquiera otra.
FACULTAD PARA CONFERIR Y REVOCAR PODERES….
El apoderado podrá conferir poderes específicos únicamente con facultades para Pleitos y
Cobranzas y Actos de Administración, con las facultades que sean convenientes y además
podrán revocarse.
.- Como COMISARIO de la sociedad, se designa al señor SAMUEL JIMÉNEZ, con Registro
Federal de Contribuyentes GAMP680414UL5 letras "G", "A", "M", "P", seis, ocho, cero,
cuatro, uno, cuatro, letra "U", "L", cinco
112
TERCERA.- Los nombrados agradeciendo las designaciones, aceptaron los cargos, protestan
su fiel y cumplido desempeño...
CUARTA.- El primer ejercicio social correrá a partir de la fecha de la firma de esta escritura al
31 treinta uno de diciembre del 2010 dos mil diez.
QUINTA.- Los accionistas manifiestan que los Funcionarios designados, se encuentran
capacitados para el desempeño de su cargo y no tienen impedimento legal...
GENERALES:
Por sus generales los comparecientes manifiestan ser mayores de edad y mexicanos por lo tanto
son ciudadanos; identificándose con documentos que en copia fotostática agregó al Apéndice de
esta escritura: LA C. ITZEL ALEJANDRA ESPINOZA MARTÍNEZ, EL C. SAMUEL
ORTEGA JIMÉNEZ, EL C. PATRICK RAMOS ACUAYTE, LA C. ESTRELLA ÁRALE
RODRÍGUEZ GARCÍA Y LA C. YESSICA SALAZAR AGUILAR.
El suscrito Notario hace constar:
a).- Que redacte personalmente este instrumento;
CERTIFICACIONES:
b).- Que se utilizaron los folios del 10,772 diez mil setecientos setenta y dos al 10,776 diez mil
setecientos setenta y seis:
c).- Que los comparecientes en mi apreciación no tienen incapacidad natural y no es de mi
conocimiento que tengan incapacidad legal, además les explique esta escritura,
advirtiéndoles de su valor y consecuencia legal de su contenido: - d).- Que leído este
instrumento a sus otorgantes, se manifestaron conformes lo ratifican y firman ante mí en la
fecha anotada al principio; --
e).- La autorizará en definitiva cuando reciba el comprobante de haberse inscrito en el Registro
Federal de Contribuyentes la persona moral materia de esta escritura.- DOY FE.
LA C. ITZEL ALEJANDRA ESPINOZA MARTÍNEZ, EL C. SAMUEL ORTEGA JIMÉNEZ,
EL C. PATRICK RAMOS ACUAYTE, LA C. ESTRELLA ÁRALE RODRÍGUEZ GARCÍA
Y LA C. YESSICA SALAZAR AGUILAR.
MARIELA BUENA VISTA RICO, rúbricas. Y Mi firma ilegible.
NOTAS COMPLEMENTARIAS AUTORIZACIÓN DEFINITIVA. Ciudad de México, a los
21 veintiún días del mes de noviembre del año 2023 dos mil veintitrés.- Hoy que me fue
devuelta la forma RFC-1 letras "R", "F", "C", guion, uno, de la Autoridad Fiscal, Servicio de
Administración Tributaria (SAT) de la ciudad de Irapuato, Guanajuato, mediante la cual se
inscribió el Registro Federal de Contribuyentes de la persona moral denominada "the mighty",
SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE, habiendo correspondido la Clave
EMIA090811514 letras "E", "M", "I", "A", cero, nueve, cero, ocho, uno, uno, cinco, uno, cuatro
113
autorizó en definitiva esta escritura agregándola al Apéndice de documentos XCVI (96)
Nonagésimo Sexto de este libro bajo el número de la escritura.- Doy Fe. Mi firma ilegible.
ARTÍCULO 2064 DOS MIL SESENTA Y CUATRO DEL CÓDIGO CIVIL DEL ESTADO
DE GUANAJUATO, CONCORDANTE DEL 2554 DOS MIL QUINIENTOS CINCUENTA Y
CUATRO DEL CÓDIGO CIVIL DEL DISTRITO FEDERAL. "En todos los poderes generales
para pleitos y cobranzas bastará que se diga que se otorga con todas las facultades generales y
las especiales que requieran cláusula especial conforme a la ley, para que entiendan conferidos
sin limitación alguna. En los poderes generales para administrar bienes, bastará expresar que se
dan con ese carácter para que el apoderado tenga las facultades administrativas. ---- En los
poderes generales para ejercer actos de dominio, bastará que se den con ese carácter para que el
apoderado tenga las facultades de dueño, tanto en lo relativo a los bienes, como para hacer toda
clase de gestiones a fin de defenderlos. — Cuando se quisieren limitar en los tres casos antes
mencionados las facultades de los apoderados, se consignarán las limitaciones o los poderes
serán especiales. Los notarios insertarán este artículo en los testimonios de los poderes que
otorguen".
NOTA DE EXPEDICIÓN DE TESTIMONIO===
ES PRIMER TESTIMONIO, PRIMERO EN EL ORDEN DE SU EXPEDICIÓN, TOMADO
FIELMENTE DE SU MATRIZ QUE OBRA EN EL TOMO XCVI NONAGESIMO SEXTO
DE MI PROTOCOLO, QUE COTEJADO EXPIDO HOJAS ÚTILES EN FAVOR DE LA
PERSONA MORAL DENOMINADA. THE MIGHTY SOCIEDAD ANONIMA DE
CAPITAL VARIABLE, EN JUVENTINO ROSAS, GUANAJUATO, A LOS VEINTISÉIS
DÍAS DEL MES DE ABRIL DEL AÑO 2010.- FIRMANDO DE CONFORMIDAD LOS 6
SOCIOS Y YO A UN COSTADO.- DOY FE.
114
YESSICA SALAZAR AGUILAR JUAN MANUEL GASCA VASQUEZ
La denominación social o razón social del restaurante accesible “All we are mighty S.A.S”
siendo una sociedad por acciones simplificadas fundada por 5 personas mexicanas en presencia
de un notario público y un acta constitutiva de promedio, la cual será posteriormente inscrita en
el Registro Público de Comercio.
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Juárez se encuentra el área en ya que es una de las avenidas
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Cosco-Silla-Blanca-Paquete-
Count/dp/B08HWMYVHD/
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121
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dd140c4
https://www.amazon.com.mx/
seguridad-resistentes-
Obligatorio-emergencia-
evacuaci%C3%B3n/dp/
B0C6YNYV8C/
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=6c00dda2f68d3f2a94c6a02ca
348e3a9
122
Lavabos suspendido en la Facilitan el acceso a personas
pared $9,089.44 MXN (4 que utilizan sillas de ruedas y
piezas) permiten un espacio más
cómodo para el aseo personal.
https://mueblesparabano.mx/
productos/toto/lavabo-para-
empotrarlt30801
123
comodidad de los clientes y el
personal.
https://www.amazon.com.mx/
JETWELL-Secador-autom
%C3%A1tico-velocidad-
comercial/dp/B08G6TQFR2/
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=7b15c4b557df3149a5f746d45
a15e3da
124
Cuchillos $1,312.66 MXN (1 Tener cuchillos de calidad son
juego) herramientas esenciales en la
cocina para la preparación de
alimentos. Garantizan una
cocina eficiente y la creación
de platos de alta calidad para
satisfacer las necesidades
dietéticas de los clientes con
discapacidad.
https://
www.amazon.com.mx/Oster-
Juego-cuchillos-inoxidable-
carbono/dp/B004XAW7QI/
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59dc276
125
Bowls de acero inoxidable Los bowls de acero inoxidable
$921.59 MXN (2 juegos) son duraderos, fáciles de
limpiar y seguros para personas
con discapacidades.
https://www.amazon.com.mx/
Pinkunn-Stainless-Nesting-
Reusable-Restaurant/dp/
B0BYS8TSNR/
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222fdee3ae0bb5dab953439118
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articulo.mercadolibre.com.mx/
126
MLM-1464422961-juego-de-
cubiertos-acero-inoxidable-
dorado-topon-40-piezas-
_JM#position=7&search_layou
t=stack&type=item&tracking_i
d=6c5d447f-aa1b-4cd8-899d-
50f2ff7665ad
127
Licuadora $3,999 MXN La licuadora es útil para
preparar comidas y bebidas
suaves, lo cual puede ser
beneficioso para clientes con
discapacidades que prefieren
opciones más fáciles de
consumir o que necesitan https://www.amazon.com.mx/
alimentos en formas específicas Sistema-cocina-Ninja-
debido a restricciones Professional-Auto-iQ/dp/
dietéticas. B08559K7CN/
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55ff83
128
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3d79a9f
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master-estufa-4-quemadores-
horno-asador?
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duct_sync&utm_source=google
&utm_content=sag_organic&ut
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AoDDhn9MyJE--
8B02JmC3OcUr6_PgTftePQQ
G0PAj6Th9pD-
SiQ93OknCERoCQ3cQAvD_
BwE
129
www.amazon.com.mx/
MIRAGE-MCV60WS-
CAMPANA-EXTRACTORA-
VELOX/dp/B09PFF6RRD/
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=99306155a5ea31b88af608c95
b44f81b
https://
www.amazon.com.mx/
Hisense-RT33D6AAE-
Frigobar-Doble-Puerta/dp/
B072L66VYR/
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130
20&linkCode=df0&hvadid=36
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7df603ee689e4e2c68f0f2425&t
h=1
131
Mesas de acero 24 x 36 Las mesas de acero son
pulgadas $$3,589.30 duraderas, fáciles de limpiar y
proporcionan una superficie
resistente. Esto es beneficioso
para aquellos que utilizan sillas
de ruedas o tienen otras
necesidades de movilidad, ya
que las mesas de acero
permiten un fácil acceso y son https://www.amazon.com.mx/
resistentes a posibles daños. inoxidable-preparaci
%C3%B3n-resistente-
galvanizadas-restaurante/dp/
B0813H3N5W/
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th=1
132
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zl49IZVIAGRoCfVgQAvD_B
wE
https://es.uline.mx/Product/
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Carpet-Cleaners/Floor-Science-
Neutral-Floor-Cleaner?
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a&id=S-
18933&gad_source=1&gclid=
CjwKCAiAgeeqBhBAEiwAoD
Dhn-YAxTnm_eOkFFh-
jfCsT4zb9C2Y0y-
NFdOeWsctzSt47tLU5Abl4ho
CI8AQAvD_BwE
133
Tablas de cortar $$2,772 MXN Proporcionan una superficie
segura y accesible para la
preparación de alimentos,
adaptándose a diferentes
necesidades de cocina.
https://es.uline.mx/Product/
Detail/S-24554W/Food-Prep/
Commercial-Cutting-Boards-
15-x-20-x-1-2-White?
pricode=WC3845&gadtype=pl
a&id=S-
24554W&gad_source=1&gclid
=CjwKCAiAgeeqBhBAEiwAo
DDhn6bR84kXkj8IlFkIHf9Eg1
rZ6utG7TmBjqRtQqQ95AlMj
WQv_fXvGhoC0Y0QAvD_B
wE
https://kitchenmax-msi.com/
products/torrey-cpaqcong?
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ency=MXN&utm_medium=pro
duct_sync&utm_source=google
&utm_content=sag_organic&ut
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id=CjwKCAiAgeeqBhBAEiw
AoDDhn4qXouZknSQMVS1E
134
yab0qbpSWb3RyUakER8fGsm
CGsEsvFvYrHCNxBoCMPsQ
AvD_BwE
https://es.uline.mx/Product/
Detail/S-9873/Fire-Protection/
Fire-Extinguisher-Class-ABC-
5-lb-2A10BC?
pricode=WB7174&gadtype=pl
a&id=S-
9873&gad_source=1&gclid=Cj
wKCAiAgeeqBhBAEiwAoDD
hn8MNI9TeE91Zrs4o5AtnNK
mJyQRAzeT-
zHldSUWJBx4BaSrhHgCWCx
oCsCkQAvD_BwE
135
BwE
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Livingreen-Se
%C3%B1alamiento-Plegable-
Seguridad-Advertencia/dp/
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136
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=18bfa527f8a33f55b7379f7355
839ce7
137
Uniformes Los uniformes proporcionan
● Cocina Chef Works una apariencia profesional y
Chambery $578.07 coherente para el personal,
MXN creando un ambiente
● Servicio Paquete de 2 organizado y acogedor.
delantales de camarera Además, uniformes adaptados
con 8 bolsillos, pueden incluir características
delantales de servidor, que faciliten su uso para
delantales resistentes al empleados con discapacidades,
agua, medio delantal como cierres ajustables o telas
para mujeres y cómodas.
hombres, 12 x 24
pulgadas, color negro.
$363.53 MXN
https://www.amazon.com.mx/
Chef-Works-uniformes-BLSS-
PARENT-XXX-Large/dp/
B002JM1556/
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bbb6f
138
https://
www.amazon.com.mx/NLUS-
delantales-camarera-bolsillos-
resistentes/dp/
B0BVQZV6GV/
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11328d7
139
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140
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=398990b31f463732a9e48c301
b17497e
141
Menús en braille Los menús en braille son
fundamentales para permitir
que las personas con
discapacidad visual accedan de
manera independiente a la
información del menú.
Proporcionan inclusión y https://www.menubraille.com/
permiten a los clientes tomar
decisiones informadas sobre
sus elecciones de alimentos.
Estamos a la espera de recibir
una cotización por parte de la
página para conocer el precio
de los menús en formato braille
142
que la información sea más
accesible.
143
aquellos que desean disfrutar de
un entorno cómodo y seguro al
aire libre junto con sus
mascotas.
https://
www.amazon.com.mx/
GRUPO-BELAR-artificial-
interiores-exteriores/dp/
B08BTTQGXW/
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piezas) Lucky-M-alimentador-autom
%C3%A1tico-dispensador-
144
dispensadores/dp/
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c&th=1
145
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=b05e0c289e5e337c8feffd2689
4e8267
146
cuidadas en el establecimiento. Corgi/dp/B07S5D5J1M/
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904973934178&mcid=60612cd
12ee834b88db5de28297ad816
&th=
Verduras
Central de abastos
http://www.economia-
El apio es uno de los productos sniim.gob.mx/nuevo/
que más utilizamos en la Home.aspx?
elaboración de los alimentos, opcion=Consultas/
nos ayuda a darles presentación MercadosNacionales/
y sabor a los platillos. De igual PreciosDeMercado/Agricolas/
Apio forma lo utilizamos para ConsultaFrutasYHortalizas.asp
$15 elaborar jugos. x?SubOpcion=4%7C0
147
Central de abastos
http://www.economia-
La piña es un producto que nos sniim.gob.mx/nuevo/
sirve para la elaboración de las Home.aspx?
ensaladas y por su alto contenido opcion=Consultas/
de vitaminas lo podemos utilizar MercadosNacionales/
para elaborar jugos naturales, sin PreciosDeMercado/Agricolas/
Piña olvidar que es un endulzante ConsultaFrutasYHortalizas.asp
$50 natural. x?SubOpcion=4%7C0
Central de abastos
http://www.economia-
sniim.gob.mx/nuevo/
La manzana verde la utilizamos Home.aspx?
en las ensaladas y entradas opcion=Consultas/
cuando lleva el platillo, tiene un MercadosNacionales/
alto valor nutricional lo que nos PreciosDeMercado/Agricolas/
Manzana verde ayuda a balancear los alimentos ConsultaFrutasYHortalizas.asp
$72 de los clientes. x?SubOpcion=4%7C0
148
Central de abastos
La espinaca se utiliza debido a http://www.economia-
que tiene un gran valor sniim.gob.mx/nuevo/
nutrimental, ayuda a prevenir Home.aspx?
enfermedades y nos ayuda a opcion=Consultas/
evitar la oxidación del cuerpo. MercadosNacionales/
Se utiliza en ensaladas, entradas PreciosDeMercado/Agricolas/
Espinaca y ocasionalmente se agrega a los ConsultaFrutasYHortalizas.asp
$12 jugos que son preparados. x?SubOpcion=4%7C0
Central de abastos
http://www.economia-
sniim.gob.mx/nuevo/
El pepino es utilizado en las Home.aspx?
ensaladas y en los jugos ya que opcion=Consultas/
tiene un gran aporte de agua, lo MercadosNacionales/
que causa que sea de los PreciosDeMercado/Agricolas/
Pepino alimentos menos calóricos y con ConsultaFrutasYHortalizas.asp
$25 mayor aporte nutricional. x?SubOpcion=4%7C0
149
Home.aspx?
opcion=Consultas/
MercadosNacionales/
PreciosDeMercado/Agricolas/
alimentos y nos ayuda a darle un ConsultaFrutasYHortalizas.asp
toque colorido a los platillos. x?SubOpcion=4%7C0
Central de abastos
http://www.economia-
sniim.gob.mx/nuevo/
La zanahoria nos permite ofrecer Home.aspx?
platillos balanceados, con alto opcion=Consultas/
valor nutricional, tiene un gran MercadosNacionales/
aporte de vitamina C y PreciosDeMercado/Agricolas/
Zanahoria antioxidantes. Igualmente lo ConsultaFrutasYHortalizas.asp
$18 utilizamos para preparar jugos. x?SubOpcion=4%7C0
150
El aguacate no solo aporta un
delicioso sabor cremoso, sino
que también añade una textura
suave a la ensalada, además, es
una excelente fuente de grasas
saludables, como ácidos grasos, Walmart
que son beneficiosos para la https://super.walmart.com.mx/
salud cardiovascular. Mejora el ip/aguacate-hass-por-kilo/
perfil nutricional de la ensalada, 00000000004225
sino que también agrega un
Aguacate elemento visual atractivo con su
$54 color verde
Bodega Aurrera
https://
despensa.bodegaaurrera.com.m
El garbanzo es uno de los x/?
alimentos con el que se pueden gad_source=1&gclid=CjwKCA
elaborar muchos platillos, nos iAx_GqBhBQEiwAlDNAZnSt
permite ofrecerlo en diferentes dKxlDKfBchRiA_hRmmJpFM
presentaciones como entradas, YhQ57dsUJ5GsWFpoppaQ8A
Garbanzo ensaladas y hasta platos fuertes, oDmhsBoC2roQAvD_BwE
$85 tiene un gran valor nutricional.
151
Soriana
característico ofreciendo https://www.soriana.com/
personalidad al alimento. lechuga-lisa-orejona-1-pza/
Además es el más utilizado en la 343.html
elaboración de ensaladas.
Central de abasto
La cebolla morada únicamente http://www.economia-
la utilizamos como un sniim.gob.mx/nuevo/
acompañante de los alimentos, Home.aspx?
puesto que tiene un color opcion=Consultas/
llamativo que permite que los MercadosNacionales/
comensales se sientan atraídos PreciosDeMercado/Agricolas/
Cebolla morada hacia ella, es más por estética ConsultaFrutasYHortalizas.asp
$42.50 visual. x?SubOpcion=4%7C0
152
Central de abasto
El chile serrano es más utilizado http://www.economia-
para la elaboración de salsas, sin sniim.gob.mx/nuevo/
embargo lo usamos para Home.aspx?
acompañar los platillos sobre opcion=Consultas/
todo el plato fuerte. Tiene un MercadosNacionales/
buen aporte nutricional y es un PreciosDeMercado/Agricolas/
Chile serrano alimento muy consumido por la ConsultaFrutasYHortalizas.asp
$20 cultura mexicana. x?SubOpcion=4%7C0
153
El tomate Saladet, nos permite
darle un colorido toque a todos Bodega Aurrera
los platillos que sean elaborados https://
con este producto, tiene un gran despensa.bodegaaurrera.com.m
aporte nutricional ya que tiene x/p/jitomate-saladet-por-kilo-
Jitomate Saladette las vitaminas más importantes 00000000004087
$40 para el ser humano.
154
gran sabor a los alimentos, sin ConsultaFrutasYHortalizas.asp
olvidar que también les da una x?SubOpcion=4%7C0
gran presentación por un
alimentos con una apariencia
característica.
155
Central de abasto
http://www.economia-
El ajo es utilizado para darle un sniim.gob.mx/nuevo/
sabor más profundo a los Home.aspx?
alimentos, sin embargo, también opcion=Consultas/
nos ayuda a darle un toque MercadosNacionales/
especial a los platillos. Tiene un PreciosDeMercado/Agricolas/
Ajo gran aporte nutricional y ayuda a ConsultaFrutasYHortalizas.asp
$17 prevenir enfermedades. x?SubOpcion=4%7C0
156
La quinoa la utilizamos
principalmente en la
presentación de las ensaladas, le Chedraui
otorga un sabor en especifico y https://
además no tiene calorías, por lo www.chedraui.com.mx/quinoa-
Quinoa que es muy utilizada en dietas verde-valle-340g-3582442/p
$64 especiales.
157
00000000004028
158
V-
OIrneBV9420B3aIedtUmNBho
CWnQQAvD_BwE
Walmart
https://super.walmart.com.mx/
ip/frambuesa-170-g/
00750643560180?
adBanner=super&adStoreId=00
00002345&utm_source=google
La frambuesa tiene un alto &utm_medium=cpc&utm_adve
contenido nutricional gracias a rtiser=wmod_pmax-
su alta concentración en groceries&utm_campaign=&ut
compuestos bioactivos y m_term=_&utm_content=&gad
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El azúcar glas se deriva de la Home.aspx?
trituración del azúcar común opcion=Consultas/
cristalizado, el cual es procesado MercadosNacionales/
hasta ser convertido en un polvo PreciosDeMercado/Agricolas/
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El caramelo líquido únicamente
es utilizado para decorar las
bebidas que se ofrecen. No tiene
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El té de jamaica nos ayuda a vqmt=&hvdev=m&hvdvcmdl=
desintoxicar los riñones y el &hvlocint=&hvlocphy=913786
hígado, ayuda a regular los 1&hvtargid=pla-
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en el cuerpo. Lo cual es muy 6c577c8d2b5e333897be5f66de
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179
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dos ocasiones, en caso de que
nosotros lo tomemos o bien para
los comensales que prefieren
preparar su propio café. No se Walmart
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184
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185
Bodega Aurrera
https://
despensa.bodegaaurrera.com.m
x/p/endulzante-splenda-100-
sobres-de-1-g-cu-
00072277602002
La mayonesa únicamente la
acompañamos en ciertos
alimentos para que puedan tener
un sabor específico, sin embargo
tratamos de no consumirla tanto
ya que tiene una gran cantidad Bodega Aurrera
de calorías que pueden https://
perjudicar la salud de los despensa.bodegaaurrera.com.m
clientes. x/p/mayonesa-mccormick-con-
La acompañamos sobre todo los limon-390-g-00750100334013
Mayonesa platos fuertes y en algunas
$63 entradas.
Walmart
https://super.walmart.com.mx/
ip/jarabe-hershey-s-sabor-
chocolate-589-g/
00750102457705?
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00009999&wl13=3005&utm_s
186
ource=google&utm_medium=c
pc&utm_advertiser=wmod_pm
ax-
groceries&utm_campaign=&ut
m_term=_&utm_content=&gad
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187
Polvo para Hornear El polvo para hornear, junto con
$25 la harina es un producto que nos
permite hacer un complemento
para la elaboración de postres y
panes que soliciten los clientes.
Nos ayuda a lograr una
consistencia esponjosa en los
alimentos.
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sa=L&ai=DChcSEwjYpMTV6
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188
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Pontino-Canela-Molida-
La canela es una especia Gramos-Piezas/dp/
utilizada para añadir aroma a los B0BMP7H9JW/
platillos como postres, bebidas e ref=mp_s_a_1_2_sspa?
infusiones. Además de tener crid=1JRK1X0JPD31I&keywo
usos dentro de la cocina, este rds=canela+en+polvo&qid=170
ingrediente posee propiedades 0629279&sprefix=canela+en+
que ayudan a mantener nuestro %2Caps%2C388&sr=8-2-
organismo en buen estado, spons&sp_csd=d2lkZ2V0TmFt
porque contiene vitaminas y ZT1zcF9waG9uZV9zZWFyY2
Canela en Polvo antioxidantes que ayudan al hfYXRm&psc=1
$48 cuerpo.
190
Walmart
https://
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en-agua-295-g-
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El atún enlatado en agua es una iAx_GqBhBQEiwAlDNAZrEY
opción más saludable que el atún 8tm3rVmhMbmpVWGkHy5o
en aceite, aporta un mayor YUIcFFkVjECvPCjgZbkjz8_2
Atún en agua cantidad de omega3. Se puede OIJmShoCy-cQAvD_BwE
$394.59 utilizar en diferentes platillos
191
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192
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OGzt4
Panadería
193
El baguette es utilizado para
acompañar los alimentos, ya
sean ensaladas, entradas o platos
fuertes, se suele colocar en un
cesto al centro de la mesa para
que los clientes puedan tomar lo
que necesiten.
El pan blanco tiene una gran
cantidad de azúcar por lo que se Panadería local
Pan Baguette recomienda un consumo
$3 moderado.
Lácteos y embutidos
Sam´s Club
https://www.sams.com.mx/
jamones-y-pechugas/pechuga-
El jamón de pavo es de los de-pavo-natural-zwan-750-gr/
mejores que se pueden 000190489?
consumir, pues cuenta con gad_source=1&gclid=CjwKCA
menor cantidad de grasa y aporta iAx_GqBhBQEiwAlDNAZkzl
proteínas que benefician a la HdXZeiyxwN6Fr__AJMnsUGl
salud de los comensales. oNS6fJr4FvJgql1JMkj9XHrgF
Jamón de pavo Es utilizado mayormente, en 3xoCVTMQAvD_BwE
$330 ensaladas y platos fuertes.
194
El queso panela es utilizado
principalmente en ensaladas,
como un acompañante, en
ocasiones se utiliza en platos
fuertes. Walmart
Es un alimento muy balanceado, https://super.walmart.com.mx/
y casi no tiene sal, por lo que se browse/lacteos/quesos/queso-
puede consumir de manera panela/
Queso panela cotidiana sin tener ningún 120006_2430107_120137
$50 problema.
Walmart
https://super.walmart.com.mx/
browse/lacteos/quesos/queso-
cottage/
120006_2430107_120131https:
El queso cottage es utilizado //super.walmart.com.mx/
principalmente como un browse/lacteos/quesos/queso-
acompañante de ensaladas, en cottage/
ocasiones se endulza para que 120006_2430107_120131https:
tenga un mejor sabor. //super.walmart.com.mx/
De igual forma, el cliente puede browse/lacteos/quesos/queso-
consumirlo de manera cotidiana cottage/
Queso cottage porque no tiene sal y su sabor es 120006_2430107_120131
$65 muy agradable.
195
Bodega Aurrera
https://
despensa.bodegaaurrera.com.m
x/p/leche-alpura-deslactosada-
caja-con-6-pzas-de-1-l-cu-
00750105591287?
La leche se caracteriza por su gad_source=1&gclid=CjwKCA
color blanco y su alto contenido iAx_GqBhBQEiwAlDNAZs0w
en nutrientes. La leche es un fp1PBuPW1MzvUMKTeIOR7
ingrediente muy versátil que JQkox5qUlotwAmgvcwllXEZo
Leche permite elaborar deliciosas AXoGhoC8YwQAvD_BwE
$52 recetas dulces y saladas
196
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4RoCOloQAvD_BwE
Walmart
https://super.walmart.com.mx/
ip/mantequilla-sin-sal-gloria-
en-barra-90-g/
00750101361002?
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00009999&wl13=3005&utm_s
ource=google&utm_medium=c
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Es utilizada principalmente para ax-
sazonar los alimentos y en los groceries&utm_campaign=&ut
desayunos se les coloca un poco m_term=_&utm_content=&gad
en cada mesa para que puedan _source=1&gclid=CjwKCAiAx
acompañar con su pan. _GqBhBQEiwAlDNAZsGHu8
Igualmente está a la disposición zZEH0Od6UumP69Z91iu2QEt
en caso de que el comensal CZhWHwjv4uaUmVOmRuTpi
Mantequilla quiera en algún momento ZgphoCUXsQAvD_BwE
$45 mantequilla.
197
Walmart
https://super.walmart.com.mx/
ip/queso-crema-philadelphia-
original-180-g/
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00009999&wl13=3005&utm_s
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ax-
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El queso crema Philadelphia es m_term=_&utm_content=&gad
un queso sin corteza, de pasta _source=1&gclid=CjwKCAiAx
blanda, con una consistencia _GqBhBQEiwAlDNAZmjVuP
cremosa muy fácil de extender y gj_1u2mE90twS6V1MmksArL
de fundir para acompañar ppZl763EGfmMxebmUFhPY2
Queso crema Philadelphia cualquier aperitivo. Es siempre d6hoCoYkQAvD_BwE
$238 de color blanco lechoso
198
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ax-
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_GqBhBQEiwAlDNAZthE0E-
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2wZcvykeZuWEd0yuur7yL6M
problemas en l|a salud de las NxoCmaQQAvD_BwE
personas.
Central de abasto
http://www.economia-
sniim.gob.mx/nuevo/
Home.aspx?
La crema batida nos ayudará a opcion=Consultas/
darle una mejor presentación MercadosNacionales/
tanto a nuestros postres como a PreciosDeMercado/Agricolas/
Crema batida nuestras bebidas como las ConsultaFrutasYHortalizas.asp
$39 malteadas. x?SubOpcion=4%7C0
199
CAPITULO VI EVALUACIÓN FINANCIERA
Remodelación o adecuación
Equipo de operación
200
Secador de manos (2) $2,785.39 $5,570.78
Menús en braille - -
201
Equipo de lavado
Equipo de ventilación
Equipo de seguridad
Alimentos
$50 $2,500
Piña (50)
202
Cebolla blanca (15) $59.67 $895.05
203
Agua embotellada (20) $9 $180
$4 $100
Tortillas de harina (25)
204
Jamón de pavo (35) $70 $2,450
Subtotal $64,406,107
Total 64,566,300.10
De acuerdo con la cotización realizada de los gastos que se harán durante un mes en el
restaurante “The mighty”, se contemplan $64,406,107 como una inversión inicial,
contemplando que toda la infraestructura está adecuada a las diferentes discapacidades que hay
en México.
Además, se contemplan los sueldos y salarios con un valor aproximado de $160,193.10, ya que
se está enfocando una nómina grande debido a la cantidad de mesas y personas que se van a
recibir.
Por lo tanto, el presupuesto total es de $64,566,300.10 contemplando la renta del local, equipo
operativo, equipo de operación y mobiliario adaptado.
205
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https://mipymes.economia.gob.mx/emprender/crea-tu-empresa/autorizacion-de-uso-de-
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%20raz%C3%B3n%20social,al%20nombre%20de%20las%20personas
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Recursos Humanos de Bizneo HR: práctico y actual.
https://www.bizneo.com/blog/estructura-organizacional/#:~:text=La%20estructura
%20organizacional%20es%20el,se%20ramifica%20en%20un%20%C3%A1rbol.
● Asana, T. (2023, 24 abril). Qué es un organigrama y cómo hacerlo con plantillas gratis
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2023). Tecnobility. https://www.tecnobility.com/es/noticia/bastones-inteligentes-para-
personas-ciegas-que-ayudan-elegir-donde-sentarse
● Benito Juárez: Economía, empleo, equidad, calidad de vida, educación, salud y
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https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LGIPD.pdf
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contenido=noticias&id=6302&id_opcion=231&op=448#:~:text=En%20el%20pa
%C3%ADs%2025%20de,trabajar%20en%20condiciones%20de%20desprotecci
%C3%B3n.
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https://www.gob.mx/sectur/prensa/sectur-presenta-el-catalogo-de-productos-y-
servicios-turisticos-accesibles-en-su-compromiso-con-las-personas-con-discapacidad
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discapacidad: Riesgos y oportunidades - Diario Responsable. Diario Responsable.
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207
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aumentan-su-rendimiento-economico-hasta-un-36-/
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