problema 1

costo fijo $520,000.00

CVU $80.00
P %80 acosto adiccional al costo unitario

A) DESCRIBA LA FUNCIÓN DE INGRESO TOTAL Y DE COSTO TOTAL.

punto de equiliibrio $8,125.00
ingreso total $1,170,000.00
costo total $1,170,000.00

B) CALCULAR EL NIVEL DE PRODUCCIÓN DE EQUILIBRIO.

punto de equilibrio $8,125.00

C) A PARTIR DEL NIVEL DE PRODUCCIÓN DE EQUILIBRIO, TABULAR 5 VALORES Y CALCULAR INGRESO TOTAL,
COSTO TOTAL Y BENEFICIO ECONÓMICO. GRÁFICAR.

unidades vendidas ingreso total costo total beneficio esperado

4000 $576,000.00 $840,000.00 -$264,000.00
8125 $1,170,000.00 $1,170,000.00 $0.00
12125 $1,746,000.00 $1,490,000.00 $256,000.00
16125 $2,322,000.00 $1,810,000.00 -$512,000.00
20125 $2,898,000.00 $2,130,000.00 $768,000.00
 punto de equilibrio
3500000
3000000
2500000
2000000
1500000
1000000
500000
0
1 2 3 4 5
-500000
-1000000

unidades vendidas ingreso total costo total beneficio esperado

problema 1

costo fijo $210,920.00

CVU $24.50
P $95.00

A) DESCRIBA LA FUNCIÓN DE INGRESO TOTAL Y DE COSTO TOTAL.

ingreso total $284,218.00
costo total $284,218.00

B) CALCULAR EL NIVEL DE PRODUCCIÓN DE EQUILIBRIO.

punto de equilibrio $2,332

C) A PARTIR DEL NIVEL DE PRODUCCIÓN DE EQUILIBRIO, TABULAR 5 VALORES Y CALCULAR INGRESO TOTAL,
COSTO TOTAL Y BENEFICIO ECONÓMICO. GRÁFICAR.
producc
$1,000,000.00
unidades vendidas ingreso total costo total beneficio
$900,000.00
2991,.77305 $284,218.00 $284,218.44 $0.00
$800,000.00
3000 $285,000.00 $284,420.00 $580.00
$700,000.00
4000 $380,000.00 $308,920.00 $71,080.00 $600,000.00
5000 $475,000.00 $333,420.00 $141,580.00 $500,000.00
6000 $870,000.00 $357,920.00 $212,080.00 $400,000.00
$300,000.00
$200,000.00
$100,000.00
$0.00
2991,.77305 300

ingreso total
 produccion de equilibrio
00.00
00.00
00.00
00.00
00.00
00.00
00.00
00.00
00.00
00.00
$0.00
2991,.77305 3000 4000 5000 6000

ingreso total costo total beneficio

problema 3

CON BASE EN EL PROBLEMA 2, SUPONGA UN INCREMENTO EN EL COSTO DE SUS INSUMOS QUE AUMENTA SU COSTO
UNITARIO EN 30%. Y DE MOMENTO, NO ES POSIBLE AJUSTAR PRECIOS.

A) DETERMINE EL NUEVO NIVEL DE PRODUCCIÓN DE EQUILIBRIO

costo fijo $210,920.00

CVU $31.85
P $95.00 700000

600000
B) TABULAR CON BASE EN LOS NUEVOS VALORES Y REPRESENTAR LA GRÁFICA.
500000

unidades venidas interes total costo total beneficios 400000

3339.984165 $317,298.50 $317,298.50 $0.00 300000
4000 $380,000.00 $338,320.00 $41,680.00
200000
5000 $475,000.00 $370.170.00 $104,830.00
6000 $570,000.00 $402,020.00 $167,980.00 100000
7000 $665,000.00 $433,870.00 $231,130.00 0
1

unidades ve
MENTA SU COSTO

Grafica
700000

600000

500000

400000

300000

200000

100000

0
1 2 3 4 5

unidades venidas interes total costo total beneficios

problema 4
LA COMPAÑÍA LUI, S.A.. UN SOLO ARTÍCULO Y DESEA CONOCER EL PUNTO EL EN CUÁL SU NIVEL DE VENTAS SEA IGUAL A SUS

PREVIO DE VENTA POR UNIDAD

COSTO VARIABLE POR UNIDAD
COSTO FIJO TOTAL

Gra
unidades vendidas ingresos totales costos totales beneficio esperado $500,000.00
$0.00 $0.00 $90,000.00 -90,000.00 $400,000.00
3000 $135,000.00 $180,000.00 -$45,000.00
$300,000.00
6000 $270,000.00 $270,000.00 $0
$200,000.00
9000 $405,000.00 $360,000.00 $45,000.00
12000 $540,000.00 $450,000.00 $90,000.00 $100,000.00
$0.00
($100,000.00)
($200,000.00)

PRECIO DE VENTA POR UNIDAD $54.00

COSTO VARIABLE POR UNIDAD $30.00
COSTO FIJO TOTAL $90,000.00
Gra
$500,000.00
unidades vendidas ingresos vendidos costos totales beneficio esperado
$400,000.00
0 $0.00 $90,000.00 -$90,000.00
$300,000.00
3000 $162,000.00 $180,000.00 -$18,000.00
$200,000.00
6000 $324,000.00 $270,000.00 $54,000.00
9000 $486,000.00 $360,000.00 $126,000.00 $100,000.00
12000 $648,000.00 $450,000.00 $198,000.00 $0.00
($100,000.00)
($200,000.00)

PREVIO DE VENTA POR UNIDAD $36.00

COSTO VARIABLE POR UNIDAD $30.00
COSTO FIJO TOTAL $90,000.00 Gr
$500,000.00
unidades vendidas ingresos vendidos costos totales beneficio esperado $400,000.00
0 $0.00 $90,000.00 -$90,000.00 $300,000.00
3000 $108,000.00 $180,000.00 -$72,000.00 $200,000.00
6000 $216,000.00 $270,000.00 -$54,000.00 $100,000.00
9000 $324,000.00 $360,000.00 -$36,000.00 $0.00
12000 $432,000.00 $450,000.00 -$18,000.00 ($100,000.00)
($200,000.00)
 $100,000.00
$0.00
($100,000.00)
($200,000.00)

PREVIO DE VENTA POR UNIDAD $45.00

COSTO VARIABLE POR UNIDAD $33.00
COSTO FIJO TOTAL $90,000.00
Gr
$600,000.00

unidades venidas ingresos vendidos costos totales beneficio esperado $500,000.00

$400,000.00
0 $0.00 $90,000.00 -$90,000.00
$300,000.00
3000 $135,000.00 $189,000.00 -$54,000.00
$200,000.00
6000 $270,000.00 $288,000.00 -$18,000.00
$100,000.00
9000 $405,000.00 $387,000.00 -$18,000.00
$0.00
12000 $540,000.00 $486,000.00 $54,000 0
($100,000.00) 0
($200,000.00)

PREVIO DE VENTA POR UNIDAD $45.00

COSTO VARIABLE POR UNIDAD $27.00
COSTO FIJO TOTAL $90,000.00 Gr
$500,000.00

unidades vendidas ingresos vendidos costos totales beneficio esperado $400,000.00

0 $0.00 $90,000.00 -$90,000.00 $300,000.00

3000 $135,000.00 $171,000.00 -$36,000.00 $200,000.00
6000 $270,000.00 $252,000.00 $18,000.00
$100,000.00
9000 $405,000.00 $333,000.00 $72,000.00
$0.00
12000 $540,000.00 $414,000.00 $126,000.00
($100,000.00)

($200,000.00)
L DE VENTAS SEA IGUAL A SUS COSTOS TOTALES.

$45.00 6000
$30.00
$90,000.00

Grafica estado de equilibro caso 1

$500,000.00
$400,000.00
$300,000.00
$200,000.00
$100,000.00
$0.00
0 135000 270000 405000 540000
($100,000.00) 0 3000 6000 9000 12000

($200,000.00)

costos totales beneficio esperado

3,750

Grafica estado de equilibrio caso 2

$500,000.00
$400,000.00
$300,000.00
$200,000.00
$100,000.00
$0.00
0 162000 324000 486000 648000
($100,000.00) 0 3000 6000 9000 12000
($200,000.00)

costos totales beneficio esperado

15,000

Grafica estado de equilibrio caso 3

$500,000.00
$400,000.00
$300,000.00
$200,000.00
$100,000.00
$0.00
0 108000 216000 324000 432000
($100,000.00) 0 3000 6000 9000 12000
($200,000.00)

costos totales beneficio esperado

$100,000.00
$0.00
0 108000 216000 324000 432000
($100,000.00) 0 3000 6000 9000 12000
($200,000.00)

costos totales beneficio esperado

7,500

Grafica estado de equilibrio caso 4

$600,000.00
$500,000.00
$400,000.00
$300,000.00
$200,000.00
$100,000.00
$0.00
0 135000 270000 405000 540000
($100,000.00) 0 3000 6000 9000 12000
($200,000.00)

costos totales beneficio esperado

5,000

Grafica estado de equilibrio caso 5

$500,000.00

$400,000.00

$300,000.00

$200,000.00

$100,000.00

$0.00
0 135000 270000 405000 540000
($100,000.00) 0 3000 6000 9000 12000

($200,000.00)

costos totales beneficio esperado

problema 6

cargos indirectos 50
materia prima directa 200
gastos de venta 60
gastos de administracion 40
mano de obra directa 150
utilidad deseada 80% del costo total

DETERMINAR
costo primo 350
costo de conversion 200
costo de produccion 400
costo total 500
utilidad deseada 400
precio de venta 900
problema 7

cargos indirectos 20
materia prima directa 85
gastos de venta 22
gastos de administracion 11
mano de obra directa 60
utilidad deseada 25% del costo total

DETERMINAR
costo primo 145
costo de conversion 80
costo de produccion 165
gastos de produccion 33
costo total 198
utilidad deseada 49.5
precio de venta 247.5