REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL MARITIMA DEL CARIBE

CULTURA ORGANIZACIONAL.

REALIZADO POR:
LAREZ, JESUS
C.I 30.277.325
SECCION: DIS-A
 La cultura Organizacional.
La cultura organizacional, también denominada como cultura corporativa,
cultura empresarial o cultura institucional, es un sistema compartido de creencias,
valores, normas y reglas que definen el comportamiento de una organización.
También la podemos definir como el compendio de reglas, procedimientos y
principios que comparten todos los integrantes de una organización.
La cultura organizacional se refiere también a la misión, los objetivos y las
expectativas de una institución u organización que guía a sus empleados o personal
que le de vida a dicha organización con su trabajo, promoviendo de esta manera al
rendimiento, productividad y el compromiso de sus integrantes.
Elementos de la cultura organizacional.
Los elementos que conforman la cultura organizacional están dados por los
caracteres del entorno compartido; tecnología; hábitos y modo de conducta; cargos y
funciones; roles; ceremonias y rutinas; redes de comunicación; sistema de valores;
mitos y creencias, los cuales contienen aptitudes para construir, transformar y generar
condiciones organizacionales basándose en las capacidades existentes y por lo tanto
en la autoorganización. Estos elementos que constituyen a la cultura organizacional
son:
 Filosofía de gestión: conjunto de principios organizacionales internos,
normas morales y administrativas, valores y creencias compartidas en el que
las relaciones entre el personal deben estar estrictamente reguladas por
principios comunes.
 Misión: es el propósito que tiene la organización respecto a su papel en la
sociedad, es decir, es la razón de ser y existir de la misma.
 Visión: refleja lo que organización quiere ser en el futuro, y constituye una
apreciación idealizada de lo que sus miembros desean en de ella.
 Valores: aquellas concepciones prácticas y normativas que rigen el modo de
comportarse de los miembros en todos los procesos institucionales, para
obtener un crecimiento moral y transcender en el cumplimiento de la misión
y visión.
 Comunicación: proceso de emitir información adecuada de forma fluida,
eficiente y directa dentro de la organización para optimizar el funcionamiento
de la misma.
  Sentido de identidad: se refiere a la autoorganización y autosuficiencia
formada por los rasgos de conducta que pueden tener los miembros dentro de
la organización.
 Normas, reglas: conjunto de lineamientos, directrices, y leyes escritas o no
que se deben seguir para cumplir los procedimientos que rigen el
funcionamiento institucional.
Importancia de la cultura organizacional:
La cultura organizacional es fundamental en toda organización ya que guía el
rumbo de la empresa y orienta la forma en la que esta debe conducirse. También
direcciona el trato que debe darse a los empleados, clientes y a la sociedad en general.
Particularmente también es de gran relevancia en el contexto educativo,
porque permite desarrollar una serie de valores institucionales, que llevan a sus
miembros a identificarse con una política o filosofía para promover un trabajo
interdisciplinario, orientado a la consecución de ciertas metas a nivel académico.
¿Cómo funciona la cultura organizacional en las instituciones educativas?
La cultura organizacional en las instituciones educativas funciona como un
marco de referencia de valores, creencias, pensamientos e ideales que sirven de
molde para sus miembros en cuanto a su comportamiento, identidad y sentido de
pertenencia, a través de las cuales se desarrollara una actitud positiva en todos los
miembros que integran a la institución para llevar a cabalidad la misión, visión y buen
funcionamiento de la institución. Además de contribuir de manera progresiva a
fomentar el compromiso y participación de la comunidad estudiantil en el accionar
diario de la institución, con el firme propósito de favorecer al correcto
funcionamiento de los procesos académicos y administrativos.
De igual manera, cabe destacar que cada institución educativa desempeña una
cultura organizativa diferente, esto es gracias a que cada una funciona con ciertos
elementos que les sirven de ejes de dirección para fortalecer un sistema de
representación y así obtener una visión estratégica. Entonces, se puede decir que la
cultura organizacional de las unidades educativas en general se realiza a través de los
siguientes elementos: simbólicos, estructurales, materiales y conductuales.
Los elementos simbólicos se refieren a componentes presentes en la
organización, ya sea una imagen u otro objeto físico con la que se represente la
institución, a través de los cuales los miembros desarrollan un significado particular.
Los elementos estructurales se refieren a las distribuciones jerárquicas tales
como un director, un rector, entre otros, que ayudan a crear responsabilidades y
modelos de conducta y reglas, así como el establecimiento de procedimientos y
tramos de control.
Los elementos materiales son componentes físicos, tales como, equipos o
instalaciones que representan o demarcan los niveles de responsabilidad y jerarquía
dentro de la institución. Mientras que los elementos conductuales son las
manifestaciones realizadas por la comunidad educativa representadas a través del
comportamiento que indican el nivel de aceptación hacia ciertas normativas.
Así pues, la puesta en marcha de este conjunto de elementos hace funcionar de
manera armónica una cultura organizacional en todas las instituciones educativas del
país con el fin de dar cumplimiento a los objetivos que tiene cada institución.
¿Cómo funciona la cultura organizacional en la Universidad Marítima
del Caribe?
La Universidad Marítima del Caribe al ser una institución cuyos objetivos
están direccionados hacia factores medulares como la calidad de la educación,
humanización y competencia en la formación de profesionales en el ámbito marítimo,
entre muchos otros, la comprensión de una cultura se constituye en parte
fundamental del proceso de gestión, lo que permite a sus directivos actuar en forma
estratégica y eficiente para el cumplimiento de sus funciones a nivel académico y
administrativo.
Consecuentemente la Universidad Marítima Del Caribe, tiene una estructura
vertical mediante la cual se lleva el control de toda su organización siendo el Consejo
Universitario su máxima autoridad, desprendiéndose de él 4 subsistemas, el
rectorado, un vicerrectorado académico, un vicerrectorado administrativo y una
secretaria general, mediante los cuales se lleva a cabo la planificación, la
coordinación, el control, la dirección y la evaluación de todos sus procesos
académicos, siendo estos aspectos, sus pilares fundamentales para la consolidación de
una estructura organizacional bien fomada.
De modo que, su cultura organizacional funciona como un sistema de control
a través de una filosofía de gestión, en donde el accionar de los procesos se guían por
normas y reglas establecidas con anterioridad, los cuales no se pueden violar, porque
representan una guía frente a una situación y la posibilidad de darle respuesta
enmarcada dentro de los procesos institucionales, al mismo tiempo que comprende
los valores que deben poseer cada uno de los estudiantes formados en la UMC
( desarrollo personal, libertad de expresión, perseverancia y otros), aunado a su
respectiva misión y visión con respecto a su función en la sociedad y como
proyectarse en el futuro. Y por último sus normas están dadas por un reglamento
general y un reglamento interno en donde se reflejan el uso de uniformes, horarios, el
lenguaje usado y otros aspectos.

Bibliografía
Loyo, R. (2015). La Cultura Organizacional desde la perspectiva del
docente UNEFA. Editorial: Omnia, volumen 21, numero 2. Universidad del Zulia.
Disponible: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=73743366004 (consultado: 9
noviembre 2023).
Rivas, A. (2019). Cultura Organizacional de las Universidades Públicas
del Municipio Cabimas. Revista de Investigación de Ciencias de la Administración.
Volumen 4, número 14, pp. 80-93. Centros de Estudios Transdisciplinarios.
Universidad del Zulia. Disponible:
htps://www.redalcyc.org/journal/6219/621968092001/html/. (Consultado: 8
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Universidad Nacional de la Plata (2018). Cultura Organizacional. Taller de
producción de mensajes. Disponible:
https://perio.unlp.edu.ar/catedras/wp-content/uploads/sites/23/2020/03/Cultura-
organizacional.docx.pdf. (Consultado: 9 noviembre 2023).
Universidad Marítima del Caribe (2020). Cultura organizacional de la
UMC. Guía con fines instruccionales. La Guaria. (Consultado: 9 noviembre 2023).