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Ruta para vender tu idea de negocio

No es fácil que el resto de las personas crea en tu idea si no sabes cómo
venderla. El blog Emprendedor Profesional entrega 10 consejos para que
tu idea sea aceptada por quienes pueden ayudarte a concretarlo como tu
próximo negocio. Síguelos y consigue a los inversionistas o socios que
necesitas para echarla a andar:

1. Protege tu idea de negocio

Proteger tu idea de negocio es un paso fundamental a seguir

antes de comenzar con la comunicación y venta de la idea. El
registro de patente y el registro de marca protegen tus derechos
sobre la idea y te permiten gestionar con total seguridad las
estrategias a seguir para vender tu idea de negocio. En España,
la Oficina de Patentes y Marcas (OEPM) es el organismo
responsable del registro y la concesión de los derechos de
propiedad industrial. De acuerdo a la idea de negocio que tengas
en mente, puedes proteger tus derechos con el tipo de registro
adecuado para tu proyecto. Entre ellos se encuentran:

 Patentes y Modelos de utilidad: Para poder registrar una

patente o modelo de utilidad es necesario que la idea de
negocio esté basada en un producto innovador que suponga
una novedad en el mercado. Tal y como explicamos en el
artículo La patente, una herramienta de negocio su propósito
es impedir que terceros puedan utilizar la invención sin
consentimiento expreso del inventor. Este registro otorga a
tu idea de negocio la protección para llevar a cabo la
comunicación para vender la idea de negocio sin miedo a que
terceros se apropien de ella.

 Registro de marca: Con este tipo de registro se protege el

nombre y el diseño o logo de tu idea innovadora. El registro
de marca te otorga el derecho exclusivo del uso de un
nombre, denominación o imagen de tu idea de negocio. De
esta forma, nadie podrá utilizar tu marca para vender otros
servicios o productos. En el artículo Pasos para registrar una
marca en España puedes ver cómo llevar a cabo el proceso.
 Una buena idea no vale nada si no encuentras a alguien a quién
vendérsela. Busca en los círculos de inversionistas el perfil de negocios
que apoyan. Debes convencerte de que tu idea eres tú mismo.

2. Haz un test de mercado con tu idea de negocio

Antes de lanzarte a invertir grandes cantidades de dinero en tu

proyecto es recomendable hacer un test de mercado, es decir, una
primera prueba en la que el público conozca tu idea y tú
puedas medir el interés real que despierta tu idea de negocio.
Además, esta primera toma de contacto te permitirá mostrar a
inversores, empresas y posibles clientes el potencial de tu idea
de negocio y mostrar sus características y ventajas. Según la idea
de negocio que tengas, la manera de enseñarlo al público será
determinante.

 Prototipos e infografías 3D: Si tu idea de negocio se basa

en un invento o producto innovador es de especial
importancia mostrar sus características de una forma visual y
atractiva para que inversores o posibles clientes vean con un
simple vistazo la rentabilidad de tu idea. Tal y como te
explicamos en el artículo Por qué un prototipo puede ayudarte
a vender un invento la realización de prototipos es una de
las formas más eficaces e impresionantes de cara a
inversores para mostrar tu invento, ya que verifica por
completo su funcionalidad aumentando la confianza y el
interés en la idea de negocio. En algunos casos por la
complejidad del producto innovador, la inversión en el
desarrollo de un prototipo puede ser alta. En estos casos, lo
más recomendado es realizar una simulación virtual del
producto o infografía 3D para atraer la atención de
inversores y posibles clientes de forma visual y realista. En el
artículo Infografía 3D, una herramienta eficaz para desarrollar
tu invento encontrarás cómo y por qué una animación 3D
puede ayudarte a vender tu idea de negocio.

 Si tu idea de negocio es una aplicación móvil, también es

posible realizar un prototipo o una primera versión para
 testear la respuesta del público. Si te interesa crear una
primera versión de tu app, contacta con nosotros
a info@promoingenio.com y nuestros expertos en software lo
harán realidad.

 Vídeos y página web: Tanto si tu idea de negocio se basa en

un producto innovador, un invento o una app, enseñar las
posibilidades de tu idea es fundamental. Un vídeo puede en
muy pocos minutos explicar claramente tu idea de
negocio de una forma atractiva y creativa. Además, disponer
de vídeos, fotos o infografía 3D de tu idea de negocio en la
página web de tu producto, expondrá de forma clara los
puntos fuertes de tu idea y te ayudará a llegar con un
mensaje claro a un amplio rango de potenciales clientes. La
información de tu idea de negocio estará disponible en
cualquier parte del mundo para encontrar los negocios que
buscas, así podrás ver cuál es el mercado que se interesa por
tu idea y cuántas consultas y propuestas recibes del público.

Toda idea es la solución a un problema o situación específica, por lo tanto,

el segundo paso será investigar las causas del problema. “Un problema bien
planteado es un problema casi resuelto”.
3. Promociona tu idea de negocio

Cuando llega el momento de vender tu idea de negocio, una

comunicación eficiente marcará la diferencia y te llevará al éxito.
Son muchos los productos innovadores y aplicaciones móviles que
se lanzan al mercado día a día, por lo que posicionarte entre las
ideas más revolucionarias e importantes hará que tu idea de
negocio sea visible ante inversores, empresas y clientes de todo el
mundo.

Una vez has creado las herramientas de comunicación de tu idea

de negocio: el prototipo o infografía 3D y una página web, el
siguiente paso es darte a conocer y posicionar tu producto en el
mercado. Comunicar tu idea de una forma adecuada y atractiva
permitirá que llegue a los oídos adecuados. En el artículo 7 pasos
para comunicar con éxito tu invento, idea o proyecto
innovador podrás profundizar en este tema.
El posicionamiento que logres con tu producto innovador, dará un
valor añadido a tu idea de negocio y dará una base fuerte
para atraer a clientes o inversores. Algunas de las vías para
comunicar la idea de negocio son las siguientes:

 Medios de comunicación: Cuando medios de comunicación

nacionales e internacionales se hacen eco de tu idea de
negocio mediante reportajes, artículos o entrevistas
la repercusión del proyecto aumenta sustancialmente en
muy poco tiempo. Se trata de un escaparate que puede
abrirte las puertas de grandes negocios y acuerdos con
distintos inversores y clientes.

 Redes sociales: Las redes sociales son un medio económico

y accesible para llegar a un público muy amplio. Promover
tu idea de negocio, compartir los vídeos, las fotos de tus
prototipos y resaltar las ventajas de tu idea te hará visible ante
tu público objetivo. Además, puedes contactar a través de las
redes sociales con empresas, distribuidores, fabricantes,
inversores o cualquier potencial cliente para tu negocio.

 Ferias de innovación: Participar en ferias de innovación te

permitirá exponer de primera mano las ventajas de tu idea
de negocio a las empresas e inversores de tu interés. Para
lograr suscitar su interés, es necesario aprovechar las
herramientas de comunicación anteriormente mencionadas,
que ayudarán a que la idea de negocio se entienda de forma
clara con un simple vistazo. Las ferias son un opción ideal
para vender tu idea de negocio

No plantees la solución que brinda tu idea atacando a alguien más o

provocarás que te vean con pocos argumentos, conocimiento y dominio
del asunto.

4. Localiza la inversión para tu idea de negocio

Localizar dónde se encuentra la inversión para tu idea de negocio

es fundamental para saber a quién nos estamos dirigiendo y
cómo debemos comunicar el proyecto. Tal y como explicamos
en el artículo Alternativas de financiación para inventores y
emprendedores existen multitud de vías y lugares donde encontrar
esta financiación.

Una de las vías más comunes para conseguir financiación es

el Crowdfunding, que se basa en pequeños apoyos económicos
que personas de todo el mundo aportan para lograr que tu idea de
negocio se haga realidad. El objetivo del Crowdfunding,
es conseguir la inversión suficiente para emprender, poner en
marcha la idea de negocio y lanzar al mercado las primeras
unidades de tu idea innovadora, ya sea un producto o una app.
Nuevamente la comunicación de la idea juega un papel fundamental
para lograr credibilidad y despertar el mayor interés posible. Para
saber más sobre esta vía de financiación para emprendedores, no
te pierdas el artículo 10 claves para financiar tu invento, idea,
patente o proyecto innovador a través del crowdfunding

Cuando el objetivo del emprendedor o inventor es vender la idea

de negocio a un inversor lo más adecuado es buscar un business
angel que apueste por el proyecto invirtiendo dinero en él. En este
caso, es necesario que la idea de negocio ya esté en
funcionamiento demostrando la capacidad de competencia en el
mercado.

Cuenta con información adicional para que apoyes tu idea. Cuando

presentamos una situación de manera clara, las personas que lo escuchan lo
comprenderán mejor.
5. Dirígete a tus inversores y clientes de manera convincente

La comunicación es un factor clave para vender tu idea de

negocio. La explicación de tu idea en tu página web, el vídeo de tu
producto, tu diálogo con las empresas en ferias y tu discurso ante
posibles inversores son sólo algunos ejemplos de canales para
comunicar y promocionar tu idea, así que lo que debes tener muy
en cuenta en cualquiera de los casos es que el lenguaje utilizado y
la claridad del mensaje son esenciales para abrir las
posibilidades de vender tu idea de negocio.
Es fundamental que en un corto tiempo, tu posible cliente o
inversor detecte el potencial negocio que hay en tu idea. Estas
son las claves que has de tener en cuenta en tu discurso para ser
directo, convincente y explicar de forma clara tu idea de negocio:

 Tu idea de negocio es la solución a un problema o una

necesidad: Definir de forma clara y concreta el problema o
necesidad al que tu idea da solución, permite al inversor,
empresa o cliente al que te diriges ubicarse en un sector del
mercado. Podrá ver la viabilidad de tu idea y las posibilidades
de rentabilizarla.
 Tu idea de negocio es más rentable que otras soluciones
del mercado: Resaltar las ventajas que tiene tu producto
innovador sobre otros que ya están en el mercado, marcará la
diferencia frente a los ojos de los inversores. La innovación
que implica tu idea de negocio mostrará la potencial
rentabilidad de tu idea.
 Tu idea de negocio puede demostrar que es funcional: en
este punto, los prototipos o simulaciones 3D que desarrolles
de tu producto serán esenciales para demostrar que tu idea es
funcional. Apoyar la explicación de tu idea con pruebas físicas
y visuales es la clave para probar la viabilidad de tu idea de
negocio, ya sabes que una imagen vale más que mil palabras.

Menciona algún efecto negativo que se produzca si se lleva a cabo

tu idea. El ser honesto en este momento demostrará que eres
comprensivo y que contemplas todas las posibilidades. No te
preocupes si crees que esto podría matar tu idea, ya que el
siguiente paso lo eliminará de manera sutil pero eficiente.
6. Deja muy claro los beneficios de tu idea para el resto. Diles cómo
mejorará su vida o situación actual si te apoyan. Nadie compra o
apoya algo que no otorgue beneficios.
7. Muestra las evidencias que comprueban la efectividad de tu idea,
por ejemplo, una experiencia personal, una analogía o metáfora,
alguna afirmación dicha por una autoridad respecto a la solución
que propones. Otro recurso son los ejemplos que hablen de
situaciones comunes a las experiencias de la audiencia; o bien,
utilizar estadísticas y porcentajes.
 8. Haz un resumen astuto y breve de la recomendación, puede ser
una simple frase, con la sugerencia que propones.

9. Luego, en una segunda frase, repite los beneficios más importantes que
entregará el seguir tu idea.

10. Señala una acción que invite a poner en práctica tu idea, para lo que
debes sugerir una fecha fija de comienzo.

Lo más importante, sin duda, es que creas en tu idea y la defiendas. De

esta manera, los demás podrán acogerla y visualizarán los beneficios de
implementarla para iniciar un negocio o solucionar algún problema.
2.Herramientas para sostener el emprendimiento
Como emprendedor necesitas conocer herramientas para
emprender. Éstas te ayudarán a iniciar tu negocio de una manera
más sólida.

Una herramienta es un instrumento que podemos utilizar para

desempeñar algún oficio. Es eso que te facilita hacer una cosa, y
que en muchos casos sin ella sería imposible lograr tus objetivos.

Ya anteriormente habíamos tocado el tema de herramientas para

emprender. Pero lo hicimos someramente, pues habían otros
puntos importantes que tocar, por si te interesa estoy haciendo
referencia a nuestro artículo ¿Qué necesita un Emprendedor? ¡La
Respuesta para tener éxito!

Sin embargo, aquí seremos un poco más específicos. Pues

tenemos todo un artículo para presentarte algunas herramientas
que te ayudarán en tu emprendimiento.

1 Modelo de negocio canvas:

No es ningún software ni nada por el estilo. A lo mejor si eres fiel

seguidor de nuestro blog dirás que ya lo tenemos trillado. Pero si la
mencionamos a seguido es por su gran importancia.

El modelo de negocios canvas es un esquema que nos permite

ordenar las ideas de nuestro negocio en 9 módulos. Permitiéndonos
tener una mejor perspectiva y evitar llegar a improvisar cuando
montemos iniciemos nuestro emprendimiento.
Iniciar un negocio sin el modelo canvas es como ir detrás de un
tesoro sin trazar un mapa.

2 Tableros Kanban.

Siguiendo con las herramientas para emprender, el Kanban es un

tablero que sirve para plasmar nuestro trabajo. Lo que lo hace
particular, es que es un sistema que nos brinda un mejor flujo de
información acerca del trabajo que hacemos cada día dividido en
varias fases:

 Trabajo pendiente.
 En proceso.
 Terminado.

Estos tableros mejoran la productividad en tu

emprendimiento ya que mejora la comunicación entre el equipo de
trabajo. Para que entiendas mejor la utilidad que tiene esta
herramienta para emprender te comparto el siguiente vídeo:

¿Has entendido? incluso si no trabajas en equipo porque apenas

estás comenzando tu emprendimiento ¡Te será de ayuda! pues te
ayuda a ser más organizado. Lo mejor de todo es que este tablero
puede llevarse al mundo online ¡Siendo más productivo!

3 Hootsuite.

Hootsuite es una plataforma que nos ayuda a gestionar nuestra

redes sociales. ¿Qué negocio no debe tener una red social? creo
que son pocos los que no lo necesitan ¡Ya sea directa o
indirectamente!

Pero ¿Por qué Hootsuite? imagina que tienes que estar activo
todos los días en tus redes sociales en cuanto a publicación se
refiere, sería muy tedioso estar entrando todos los días a publicar.
Sería mucho mejor que tomes unas horas del día y te dediques a
programar las publicaciones de una semana. Así las redes sociales
se mantendrás activas mientras tú haces otras cuestiones en tu
emprendimiento.
4 Herramientas de Google.

La gran G tiene infinidades de herramientas que te pueden

ayudar como emprendedor. Y es que igual que en el punto pasado
¡Es difícil encontrar un negocio que no tenga que ver con internet!

Me refiero a que si quieres tener un emprendimiento fortalecido no

debes dejar a un lado la idea de tener una web o por lo menos un
blog.

Aquí es donde Google por sé el gran buscador nos puede ayudar. A

continuación, algunas de sus herramientas que te pueden ayudar
en este sector:

 Analíticas: nos permite conocer las estadísticas de nuestro

sitio web ¡Incluso en tiempo real! nos muestra cuantas visitas
recibimos, cuantas son únicas, fuentes de tráfico, sesiones,
etc. Sin duda alguna información de mucha importancia para
saber si nuestras estrategias están funcionando y si estamos
creciendo o hay que cambiar algo
 Adwords: es una plataforma de Google que nos permite
gestionar publicidades para fortalecer nuestro negocio. Sin
embargo, no solo lo podemos aprovechar en ese sentido, sino
que entre sus herramientas tiene lo que se conoce como
«Buscador de palabras claves» que nos permite saber qué es
lo que las personas buscan más en internet y poder
aprovechar esa información para ofrecer lo que desean.

5 Nubes, nubes ¡Y más nubes!

Tener una nube donde guardar información es contar con una de

las herramientas para emprender muy poderosa. En primer lugar, si
trabajas ya con un equipo pueden compartir información de manera
rápida y segura. Y si trabajas sólo ¡Lo mismo! puedes tener acceso
rápido a tu información de forma segura.

Hay muchas nubes, pero te recomendamos las siguientes:

 Dropbox.
  OneDrive.
 Google Drive.

Son tres nubes muy populares y recomendadas por muchas

personas. Es importante mencionar que las dos últimas nubes
pertenecen a Microsoft y Google respectivamente

6 El dinosaurio inteligente ¡Platzilla!

Al igual que el modelo canvas es una herramienta que hemos

mencionado en diferentes oportunidades. Es un software que te
ayudará a gestionar tu negocio de forma fácil.

3.Gestión de negocios en industrias creativas

ha identificado la necesidad de formar gerencialmente a personas
que tengan la visión de emprender o de dirigir las ideas de estos
talentosos creativos. Por eso, anuncia la creación del programa de
Gestión de Industrias Creativas, con el objetivo de permitir a
nuestros egresados tener un mercado donde posicionar sus marcas
y propiciar el personal branding.

Las industrias creativas son un sector que está directamente

involucrado con la innovación, producción y distribución de bienes y
servicios que son de naturaleza cultural y que están usualmente
protegidos por derechos de autor. En cifras, para el año 2015 las IC
generaron 2.25 billones de dólares en ganancias generando 29.5
millones de puestos de trabajo alrededor del mundo, lo cual es un
escenario muy atractivo para el emprendimiento de calidad. Desde
el mes de septiembre 2016 se abrirá el programa de Gestión de
Industrias Creativas, el cual, según Tomás Cerón, director del
programa, tiene como objetivo principal “Formar gestores que
tengan las herramientas para liderar, controlar y supervisar el
procesos creativo de cualquier organización o emprendimiento,
implementando la creatividad como una herramienta estratégica
para crear valor con modelos de negocio innovadores en diferentes
campos del mercado.”

Este es el primer programa de pregrado de este tipo en Colombia.

LCI Bogotá diseñó un curriculum muy competitivo debido a su gran
experiencia en la industria creativa, a los años de formación y al
nivel profesional y académico de sus docentes, que incluye
posibilidad de lograr una profesionalización en los centros de
intercambio de la red LCI Education en Montreal, Vancouver,
Barcelona, Melbourne y Monterrey, entre otros.

“La Gestión de Industrias Creativas es una disciplina relativamente

nueva en el mundo, que se mueve entre las artes, la cultura, el
diseño, los negocios y la tecnología, dando la oportunidad a
empresas y emprendedores de transformar la creatividad en valor
económico real”, afirma el director del programa.

“Estamos muy orgullosos de lanzar este nuevo programa en

Colombia en LCI Bogotá, un programa que dará nuevas
perspectivas, herramientas y una visión gerencial a los talentos
creativos del país”
Integrantes: los flojonasos
-coaquira surco limbert
-Sánchez callisaya cristian
-luna pinto Javier
-flores Laura Jorge Luis
Fecha:02/10/19
Semestre: 4to
Paralelo: A,B,C,D

Trabajo practico

1.rutas para validar su idea de negocio

2.herramientas para sostener el emprendimiento
3.que es gestión de negocios en industrias creativas?