UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA.

VICE-RECTORADO ACADÉMICO.

COORDINACIÓN GENERAL DEL PREGRADO.

PROYECTO DE CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

CATEDRA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

PUERTO ORDAZ, ESTADO BOLIVAR

ANÁLISIS DEL PROCESO

ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA

GRANOS SELECTOS GUAYANA C.A

PROFESORA: INTEGRANTES:

QUIJADA YELITZA LARA EISIMAR C.I 30.656.734

VIVENES ELIO C.I 28.375.512

ALFONZO JOSMERI C.I 31.591.963

CIUDAD GUAYANA, NOVIEMBRE 2024

 CONTENIDO

INTRODUCCION ------------------------------------------------------------------------------------------ 03

Nombre de la Empresa -----------------------------------------------------------------------------------------

Ubicación (Dirección Fiscal)

----------------------------------------------------------------------------------

Croquis -----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Antecedentes de la empresa (Reseña Histórica) -------------------------------------------------------- 05

1. PROCESO DE PLANIFICACION -----------------------------------------------------------------------

 Diagnostico de la empresa (FODA) ------------------------------------------------------------

 Matriz Foda ----------------------------------------------------------------------------------------

 Filosofía de gestión -------------------------------------------------------------------------------

 Misión, Visión, Valores, Política Institucional ------------------------------------------------

2. PROCESO DE ORGANIZACIÓN -----------------------------------------------------------------------

 Estructura Organizativa (Organigrama) --------------------------------------------------------

ANEXO ----------------------------------------------------------------------------------------------------------

CONCLUCION -------------------------------------------------------------------------------------------------
 INTRODUCCION

Granos Selectos Guayana, C.A, es una empresa familiar de capital nacional, que nació con la idea

de brindar la oportunidad de vender todo tipo de granos, al menor y mayor precio de productos en

toda Venezuela.

La empresa quiere llegar a ser una de los más grandes negocios en todo lo que se refiere a la

venta de granos, sin olvidar los valores y creencias con las que fueron puestos en marcha, la

visión de la compañía es convertirse en la Empresa líder en todo lo referente al mercado y

Comercio de productos de Consumo Masivo.

Gracias a la constancia y dedicación, lo que inicio con una venta de maíz hoy se ha convertido en

una compañía organizada que vende y distribuye más de mil tipos de semillas y otros productos,

que se seleccionan bajo estrictas normas de calidad.

Nombre de la Empresa

GRANOS SELECTOS GUAYANA C.A

Ubicación (Dirección Fiscal)

Está ubicada en San Félix en la AV.MANUEL PIAR

Antecedentes de la empresa (Reseña Histórica)

Granos Selectos Guayana, C.A., Es una Empresa Familiar de capital nacional, que nació con la

idea de brindar la oportunidad de crear fuentes de empleos a clientes de corta o larga experiencia

en el ámbito comercial. Comienza a operar el 09 de Agosto de 1963, en el sector La grúa de San

Félix, por Aura de Rosas Ora y Virgilio Rosas, en compañía de su primer equipo de trabajo.

La visión de la compañía es convertirse en la Empresa líder en todo lo referente al mercado y

Comercio de productos de Consumo Masivo, para llegar a ser la empresa más exitosa y

transparente de la industria del Comercio, que facture legalmente el 100% de sus ventas, y pague

absolutamente todas sus obligaciones, brindando el mejor servicio a sus clientes.

Gracias a la constancia y dedicación, lo que inicio con una venta de maíz hoy se ha convertido en

una compañía organizada que vende y distribuye más de mil tipos de semillas y otros productos,

que se seleccionan bajo estrictas normas de calidad.

Granos Selectos Guayana, C.A, cumplió años el 09 de Agosto del año 2012, donde la tercera

generación de la familia Rosas, para celebrar sus 50 años de aniversario le da continuidad, con la

inauguración de una nueva sucursal en la avenida Manuel Piar de San Félix.

 PROCESO DE PLANIFICACIO

 Cuadro N°1 FODA

FORTALEZA OPORTUNIDADES

 Distribución de productos de alta  Nuevos canales de ventas.

calidad.  Aumento de la demanda de algún

 Servicio al Cliente. producto.

 Precios accesibles.  Oportunidades de nuevas Sucursales.

DEBILIDADES AMENAZAS

 Cada vez la exigencia de los

 Existencia de Competencias.
consumidores es mayor.
 Escasa capacitación sobre como ellos
 Cambios de hábitos de los
mismo pueden exportar sus productos.
consumidores.

 Cuadro N°2 Matriz FODA. Empresa Granos Selectos Guayana C.A

 FORTALEZAS  DEBILIDADES

 MISION: 1. Un lugar agradable de 1. Falta de ventilación

trabajo, con buen debido a la mala

Ser una empresa dónde se le pueda
ambiente laborar y una organización y el alto
ayudar y brindar, a cualquier
buena estructura
 adecuada en el costo.

establecimiento de

Granos Selectos

Guayana, C.A.

persona en Ciudad Guayana, un 2. Trabajadores

2. El número de
tipo de servicio en lo referente al Capacitados, con
empleados que se
comercio de todo tipo de Granos. excelente presencia y
reduce al momento de
buen comportamiento
las grandes cantidades

de personas que

ingresan al local.
 VISION:

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

Ser unas de las empresas líderes en

 Expectativas de un  Implementación de  Disponibilidad en el

moderado crecimiento en nuevas estrategias para mercado de varias

el comercio. Y el apoyar a los empleados empresas que nos

resurgimiento de la y buscar nuevas brindan servicios

empresa, donde se tiene mercancía que ayuden auxiliares y préstamos.

buenas expectativas de en el proceso.

expansión.

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

 Supermercados de  Abrir mini tiendas en  Idear nuevas formas de

pequeños tamaños que los sectores campañas publicitarias

 ofrezcan marcas residenciales con y lograr el

alternativas a cambio de productos de marca reconocimiento por

bajos costos. propia. partes de los clientes a

la empresa.

 Contar con proveedores

 La tendencia del  Utilizar proveedores
confiables para ofrecer
crecimiento del dólar que que proporcionen
productos de excelente
aumenta los costos de los productos al precio más
calidad.
productos que se bajo posible

distribuyen. manteniendo siempre la

calidad de modelo de la

empresa, para que el

cliente reciba productos

eficiente y que este a su

alcance.

Fuente: Aplicación Instrumento FODA – Granos Selectos Guayana C.A, NOVIEMBRE 2023

 Filosofía de Gestión: Misión, Visión, Valores y Política Institucional

La filosofía de gestión de Granos Selectos Guayana se basa en la excelencia, la ética y el

compromiso con sus clientes y colaboradores. Buscan brindar productos de calidad, un servicio

excepcional y establecer relaciones duraderas basadas en la confianza y el respeto.

Misión: La misión de Granos Selectos Guayana es ser líder en la comercialización y distribución

de productos de consumo masivo, ofreciendo una amplia variedad de semillas y otros productos

seleccionados bajo altos estándares de calidad. Su objetivo es satisfacer las necesidades de sus

clientes, generando valor y contribuyendo al desarrollo económico y social de la comunidad.

Visión:

La visión de Granos Selectos Guayana es convertirse en la empresa líder del mercado, reconocida

por su transparencia, éxito y el cumplimiento de todas sus obligaciones. Buscan ser una

organización que facture legalmente el 100% de sus ventas y ofrezca el mejor servicio a sus

clientes, posicionándose como referente en la industria del comercio.

Valores:

Granos Selectos Guayana se guía por valores como la honestidad, la integridad, el compromiso,

la responsabilidad y el trabajo en equipo. Estos valores son fundamentales para su cultura

empresarial y se reflejan en todas sus acciones y relaciones con clientes, proveedores y

colaboradores.

Política institucional:

La política institucional de Granos Selectos Guayana se basa en la calidad, la eficiencia y la

mejora continua. Buscan ofrecer productos y servicios que cumplan con los más altos estándares

de calidad, optimizando sus procesos internos y buscando constantemente la innovación y la

excelencia en todas sus operaciones.

 PROCESO DE ORGANIZACIÓN

 Estructura Organizativa (Organigrama)

 JEFE
ENCARGADO ENCARGADO

CONTADORES (TRES)
ADMINISTRADORES (DOS) ADMINISTRADORES (DOS)

EMPLEADOS (TREINTA)

CAJEROS (DIEZ) VENDEDORES ( VEINTES)

ANEXO
 CONCLUCION

Gracias a la constancia y dedicación, lo que inicio con una venta de maíz hoy se ha convertido en

una compañía organizada que vende y distribuye más de mil tipos de semillas y otros productos,

que se seleccionan bajo estrictas normas de calidad. Debido a este gran y largo proceso es que

hoy, pueda llegar a convertirse en la empresa más exitosa y transparente de la industria del

Comercio, que facture legalmente el 100% de sus ventas, y pague absolutamente todas sus

obligaciones, brindando el mejor servicio a sus clientes.