"Tarea Academica 3": Proyectos de Inversion

“AÑO DEL BICENTENARIO DE LA CONSOLIDACION DE NUESTRA
INDEPENDENCIA Y DE LA COMMEMORACION DE LAS HISTORICAS

BATALLAS DE JUNIN Y AYACUCHO”
CURSO:
PROYECTOS DE INVERSION
“TAREA ACADEMICA 3”
DOCENTE:
SALAZAR MORALES, DENNIS
ESTUDIANTES:
 HUAYTA CHALLCO
ANALY U20234747
 VASQUEZ JONDEC
THALIA U21213688
2024
PROYECTO DE INVERSION EL CUAL ES CONSIDEREADO IDONEO RESPECTO
AL FENOMENO DEL NIÑO
“CONSTRUCCIÓN DE CANALES DE DESFOGUE ANTE EVENTUALES CRECIDAS DE

LOS RÍOS”.
ALCANCE TEÓRICO
MARCO CONCEPTUAL PARA LA ESTRUCTURA DE COSTOS DE UN PROYECTO

DE INVERSIÓN EN PERÚ
El marco conceptual para la estructura de costos de un proyecto de inversión en Perú

incluye los siguientes aspectos:
A) Costos directos:
• Materiales: los materiales necesarios para la ejecución del proyecto, incluyendo

materiales locales y importados. Es importante tener en cuenta el impacto de
las fluctuaciones de los precios de los materiales en el costo total del proyecto.
• Mano de obra: los salarios de los trabajadores y jornales involucrados en la

ejecución del proyecto, incluyendo los impuestos y seguridad social.
• Equipos: los equipos necesarios para la ejecución del proyecto, incluyendo el

alquiler o compra de maquinarias y herramientas.
• Transporte: el costo de traslado de materiales, equipos y trabajadores hasta el

lugar de trabajo, incluyendo el costo de los permisos de tráfico y la logística.
B) Costos indirectos:
• Supervisión: los costos administrativos y de supervisión del proyecto,

incluyendo los salarios de los supervisores y otros gastos generales.
• Seguridad: los costos de implementar medidas de seguridad en el proyecto,
incluyendo la contratación de guardias de seguridad y la implementación de
protocolos de seguridad.
• Permisos y autorizaciones: el costo de obtener los permisos y autorizaciones
necesarias para realizar el proyecto, incluyendo la documentación y los

trámites administrativos.
• Publicidad y promoción: los costos de promocionar y dar a conocer el proyecto

a los posibles interesados, incluyendo la creación de materiales publicitarios y
la participación en ferias y exposiciones.
Estos son solo algunos de los componentes que pueden formar parte de la estructura
de costos de un proyecto de inversión en Perú. Es importante tener en cuenta que el
entorno económico y legal de Perú puede afectar los costos y la viabilidad del proyecto,
por lo que es fundamental realizar una evaluación exhaustiva antes de invertir. Además,
es necesario contar con una buena planificación y monitoreo de los costos a lo largo de
todo el proyecto para asegurarse de cumplir con el presupuesto y los plazos
establecidos.
ALCANCE DE LOS PROCESOS DE ESTIMACIÓN DE COSTOS PARA UN

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA EN PERÚ Y SUS FACTORES DE
INFLUENCIA
El alcance de los procesos de estimación de costos para un proyecto de inversión

pública en Perú depende en gran medida del tipo y la escala del proyecto en cuestión.
Sin embargo, aquí hay algunos puntos clave que generalmente se incluyen en los
procesos de estimación de costos para un proyecto de inversión pública en Perú:
1. Identificación de los componentes del proyecto: Esto incluye la identificación de

todas las actividades y materiales necesarios para llevar a cabo el proyecto.
2. Determinación de los costos unitarios: Esto implica estimar el costo individual de

cada componente del proyecto, incluyendo mano de obra, materiales, equipos y
servicios.
3. Determinación de los costos indirectos: Estos son costos adicionales asociados

con el proyecto que no se pueden asignar directamente a un componente o
actividad específicos, como los costos administrativos, de supervisión y
financiamiento.
4. Estimación de los costos de contingencia: Estos son costos adicionales que se
incluyen para cubrir cualquier imprevisto o evento no planificado que pueda
surgir durante la ejecución del proyecto.
5. Consideración de los factores macroeconómicos: Este incluye factores

económicos como la inflación, la tasa de interés y la fluctuación de la moneda
que pueden tener un impacto en el costo total del proyecto.
Es importante tener en cuenta que los procesos de estimación de costos son iterativos
y pueden requerir ajustes a medida que se adquiere más información y se desarrolla el
proyecto. Además, es importante involucrar a expertos en la materia y considerar la
regulación y las leyes locales y nacionales en Perú para garantizar que los costos
estimados sean precisos y realistas.
FACTORES DE INFLUENCIA
Hay muchos factores que pueden incidir en el flujo de costos de un proyecto, aquí hay
algunos de los más comunes:
1. Cambios en los precios de los materiales: Los precios de los materiales pueden
cambiar debido a la inflación, la oferta y la demanda, las fluctuaciones en las
tasas de cambio y otros factores económicos.
2. Cambios en la mano de obra: La mano de obra puede ser más costosa o más
barata dependiendo de la disponibilidad de trabajadores calificados, las tarifas
salariales y los acuerdos laborales.
3. Cambios en las regulaciones: Las leyes y regulaciones pueden cambiar y afectar

los costos del proyecto, especialmente en cuestiones ambientales, de seguridad
y de cumplimiento.
4. Retrasos en la programación: Si un proyecto se retrasa, es posible que los costos

aumenten debido a la necesidad de prolongar la mano de obra y al alquiler de
equipos por un período más largo.
5. Cambios en los requisitos del proyecto: Si los requisitos del proyecto cambian
durante la ejecución, es posible que sea necesario realizar ajustes en los costos
para cubrir los costos adicionales.
6. Desastres naturales y eventos imprevistos: Los desastres naturales, como los

terremotos y las tormentas, y otros eventos imprevistos, como los accidentes,
pueden tener un impacto significativo en los costos del proyecto.
7. Costos indirectos: Los costos indirectos, como los costos administrativos, de
supervisión y de financiamiento, pueden tener un impacto en el flujo de costos
a lo largo del tiempo.
Es importante considerar estos factores y tener en cuenta la incertidumbre en la

estimación de costos para asegurarse de que los costos estimados sean realistas y
precisos. Además, es importante monitorear y evaluar continuamente el flujo de costos
a medida que se desarrolla el proyecto para detectar y responder a cualquier cambio o
desviación.
DESARROLLO DEL CASO EN CONCRETO PARA LA “CONSTRUCCIÓN DE

CANALES DE DESFOGUE ANTE EVENTUALES CRECIDAS DE LOS RÍOS”
RESPECTO AL FENÓMENO DE EL NIÑO COSTERO DE 2017.
1. La estructura de costos para el proyecto de "Construcción de Canales de

Desfogue Ante Eventuales Crecidas de los Ríos" en relación al fenómeno de El
Niño Costero de 2017, podría incluir los siguientes componentes:
A) Costos directos:
• Materiales: compra de materiales como arena, gravilla, acero, entre otros.
• Mano de obra: salarios de trabajadores, jornales, entre otros.
• Equipos: alquiler o compra de maquinarias necesarias para la construcción de

los canales de desfogue.
• Transporte: costo de traslado de materiales y equipos hasta el lugar de trabajo.
B) Costos indirectos:
• Supervisión: costo de supervisión de la obra, que incluye el salario de los

supervisores y otros gastos administrativos.
• Seguridad: costo de implementar medidas de seguridad en la obra, incluyendo

la contratación de guardias de seguridad.
• Permisos y autorizaciones: costo de obtener los permisos y autorizaciones

necesarias para realizar la obra.
2. Los cuatro procesos de estimación de costos son:
• Análisis de precios unitarios: evaluación de los precios unitarios de los

materiales, mano de obra y equipos necesarios para realizar la obra.
• Cálculo de cantidades: estimación de la cantidad de materiales, mano de obra
y equipos necesarios para realizar la obra.
• Análisis de costos indirectos: evaluación de los costos indirectos, como

supervisión, seguridad y permisos.
• Total de costos: suma de los costos directos y indirectos para obtener el costo
total de la obra.
Podrían ser los principales factores que podrían incidir en el flujo de costos, en los
próximos dos años:
• Cambios en los precios de los materiales: un aumento en los precios de los

materiales utilizados en la construcción de los canales de desfogue podría
aumentar el costo total del proyecto.
• Cambios en la mano de obra: un aumento en los salarios de los trabajadores

podría aumentar el costo de la mano de obra.
• Cambios en las condiciones climáticas: condiciones climáticas adversas podrían

retrasar el progreso de la obra y aumentar el costo total.
• Cambios en los permisos y autorizaciones: un aumento en los costos de los

permisos y autorizaciones podría afectar el costo total del proyecto.
Además de los factores mencionados, hay otros que también podrían incidir en el flujo
de costos del proyecto de construcción de canales de desfogue:
Cambios en la disponibilidad de equipos: una escasez de ciertos equipos esenciales

podría retrasar la construcción y aumentar el costo de alquiler o compra de esos
equipos. Impuestos y tributos: cualquier cambio en las tasas impositivas y tributarias
podría afectar el costo total del proyecto. Modificaciones en el diseño: si hay cambios
en el diseño original, es posible que sea necesario adquirir nuevos materiales ycontratar
más mano de obra, lo que aumentaría el costo total. Inflación: una tasa de inflación
elevada podría aumentar el costo de todos los componentes del proyecto.
Es importante tener en cuenta estos factores al estimar el costo total del proyecto y
realizar un seguimiento de los cambios que puedan ocurrir durante la construcción
para asegurarse de que se cumpla el presupuesto previsto.
APORTE TEORICO AL CASO
Además de los aspectos mencionados en el marco conceptual y alcance de losprocesos

de estimación de costos, es importante tener en cuenta los siguientes factores que
pueden influir en la estimación de costos para un proyecto de inversión pública en Perú:
A) Factores económicos:
• Inflación: El aumento de los precios de los materiales y la mano de obra puede afectar
el costo total del proyecto.
• Cambios en la tasa de cambio: La fluctuación de la tasa de cambio entre la moneda

local y la moneda extranjera puede afectar el costo de los materiales importados y la
mano de obra extranjera.
B) Factores legales:
• Normativas y regulaciones: Las leyes y regulaciones ambientales, de seguridad y de

tráfico pueden aumentar el costo total del proyecto.
• Demoras en la obtención de permisos: Las demoras en la obtención de permisos

pueden aumentar los costos indirectos y retrasar el plazo de ejecución del proyecto.
C) Factores tecnológicos:
• Innovaciones tecnológicas: La aparición de nuevas tecnologías puede reducir el

costo total del proyecto y mejorar la eficiencia de la ejecución.
D) Factores sociales:
• Disponibilidad de mano de obra: La disponibilidad de mano de obra calificada puede

afectar el costo de la mano de obra y la eficiencia de la ejecución.
• Conflictos sociales: Los conflictos sociales pueden retrasar la ejecución del proyecto
y aumentar los costos indirectos.
Es importante tener en cuenta estos factores al momento de estimar los costos de un

proyecto de inversión pública en Perú y realizar una evaluación exhaustiva antes de
invertir.
RECOMENDACIONES FINALES
Aquí hay algunas recomendaciones y sugerencias adicionales que podrían ayudar a

mejorar la estructura de costos y a realizar el proyecto de la manera más eficiente:
1. Seguimiento constante de los costos: es importante llevar un registro detallado

de los costos directos e indirectos y hacer un seguimiento constante para
asegurarse de que se cumplan los presupuestos y plazos.
2. Análisis de riesgos y contingencias: es importante realizar un análisis de riesgos

y contingencias para anticiparse a posibles problemas y tener un plan de acción
en caso de que ocurran. Esto ayudará a evitar retrasos y aumentos inesperados
en el costo total.
3. Negociación de precios con proveedores: al negociar los precios con los

proveedores, es posible obtener mejores tarifas y reducir los costos directos.
4. Uso eficiente de recursos: es importante utilizar los recursos de manera eficiente

para evitar desperdicios y reducir el costo total.
5. Control de calidad: es importante implementar un plan de control de calidad para

garantizar que se utilicen materiales de calidad y se realice un trabajo de alta
calidad.
6. Evaluación periódica: es importante realizar evaluaciones periódicas del

proyecto para identificar cualquier problema y tomar medidas para solucionarlos
antes de que afecten el presupuesto y el tiempo de ejecución.
7. Colaboración y comunicación efectiva: es importante establecer una

colaboración y comunicación efectiva entre todas las partes involucradas en el
proyecto para garantizar una ejecución eficiente y efectiva.
Siguiendo estas recomendaciones y teniendo en cuenta los factores mencionados

anteriormente, es posible mejorar la estructura de costos y realizar el proyecto de la
manera más eficiente.
BIBLIOGRAFIA
1. Martínez, J. M. (2017). Análisis financiero para la construcción de

infraestructuras hidráulicas de desfogue. Revista de Ingeniería, 36(2), 10-20.
2. León, M. R. (2015). Evaluación de proyectos de inversión en infraestructuras

hidráulicas para prevenir desastres naturales en Perú. Tesis de maestría,
Universidad Nacional Agraria La Molina, Lima, Perú.
3. González, C. (2019). Efectos económicos de la construcción de canales de

desfogue ante eventuales crecidas de los ríos en zonas rurales. Estudios
Rurales, 52(1), 15-25.
4. Pérez, A. (2020). Marco conceptual para la planificación y evaluación de

proyectos de inversión en infraestructuras hidráulicas en América Latina. Revista
de Desarrollo Sostenible, 12(3), 25-35.
5. Sánchez, E. (2018). Costos y viabilidad de proyectos de inversión en

infraestructuras hidráulicas para mitigar los efectos del cambio climático. Revista
de Ingeniería Civil, 42(4), 35-45.

"Tarea Academica 3": Proyectos de Inversion

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

"Tarea Academica 3": Proyectos de Inversion

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

"Tarea Academica 3": Proyectos de Inversion

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

“AÑO DEL BICENTENARIO DE LA CONSOLIDACION DE NUESTRA

INDEPENDENCIA Y DE LA COMMEMORACION DE LAS HISTORICAS

SALAZAR MORALES, DENNIS

“CONSTRUCCIÓN DE CANALES DE DESFOGUE ANTE EVENTUALES CRECIDAS DE

MARCO CONCEPTUAL PARA LA ESTRUCTURA DE COSTOS DE UN PROYECTO

El marco conceptual para la estructura de costos de un proyecto de inversión en Perú

• Materiales: los materiales necesarios para la ejecución del proyecto, incluyendo

• Mano de obra: los salarios de los trabajadores y jornales involucrados en la

• Equipos: los equipos necesarios para la ejecución del proyecto, incluyendo el

• Transporte: el costo de traslado de materiales, equipos y trabajadores hasta el

• Supervisión: los costos administrativos y de supervisión del proyecto,

• Permisos y autorizaciones: el costo de obtener los permisos y autorizaciones

necesarias para realizar el proyecto, incluyendo la documentación y los

• Publicidad y promoción: los costos de promocionar y dar a conocer el proyecto

la participación en ferias y exposiciones.

ALCANCE DE LOS PROCESOS DE ESTIMACIÓN DE COSTOS PARA UN

El alcance de los procesos de estimación de costos para un proyecto de inversión

1. Identificación de los componentes del proyecto: Esto incluye la identificación de

2. Determinación de los costos unitarios: Esto implica estimar el costo individual de

3. Determinación de los costos indirectos: Estos son costos adicionales asociados

5. Consideración de los factores macroeconómicos: Este incluye factores

3. Cambios en las regulaciones: Las leyes y regulaciones pueden cambiar y afectar

4. Retrasos en la programación: Si un proyecto se retrasa, es posible que los costos

6. Desastres naturales y eventos imprevistos: Los desastres naturales, como los

Es importante considerar estos factores y tener en cuenta la incertidumbre en la

DESARROLLO DEL CASO EN CONCRETO PARA LA “CONSTRUCCIÓN DE

1. La estructura de costos para el proyecto de "Construcción de Canales de

• Materiales: compra de materiales como arena, gravilla, acero, entre otros.

• Mano de obra: salarios de trabajadores, jornales, entre otros.

• Equipos: alquiler o compra de maquinarias necesarias para la construcción de

• Transporte: costo de traslado de materiales y equipos hasta el lugar de trabajo.

• Supervisión: costo de supervisión de la obra, que incluye el salario de los

• Seguridad: costo de implementar medidas de seguridad en la obra, incluyendo

• Permisos y autorizaciones: costo de obtener los permisos y autorizaciones

2. Los cuatro procesos de estimación de costos son:

• Análisis de precios unitarios: evaluación de los precios unitarios de los

• Análisis de costos indirectos: evaluación de los costos indirectos, como

• Cambios en los precios de los materiales: un aumento en los precios de los

• Cambios en la mano de obra: un aumento en los salarios de los trabajadores

• Cambios en las condiciones climáticas: condiciones climáticas adversas podrían

• Cambios en los permisos y autorizaciones: un aumento en los costos de los

Cambios en la disponibilidad de equipos: una escasez de ciertos equipos esenciales

Además de los aspectos mencionados en el marco conceptual y alcance de losprocesos

• Cambios en la tasa de cambio: La fluctuación de la tasa de cambio entre la moneda

• Normativas y regulaciones: Las leyes y regulaciones ambientales, de seguridad y de

• Demoras en la obtención de permisos: Las demoras en la obtención de permisos

• Innovaciones tecnológicas: La aparición de nuevas tecnologías puede reducir el

• Disponibilidad de mano de obra: La disponibilidad de mano de obra calificada puede

Es importante tener en cuenta estos factores al momento de estimar los costos de un

Aquí hay algunas recomendaciones y sugerencias adicionales que podrían ayudar a

1. Seguimiento constante de los costos: es importante llevar un registro detallado

2. Análisis de riesgos y contingencias: es importante realizar un análisis de riesgos

3. Negociación de precios con proveedores: al negociar los precios con los

4. Uso eficiente de recursos: es importante utilizar los recursos de manera eficiente

5. Control de calidad: es importante implementar un plan de control de calidad para

6. Evaluación periódica: es importante realizar evaluaciones periódicas del

7. Colaboración y comunicación efectiva: es importante establecer una

Siguiendo estas recomendaciones y teniendo en cuenta los factores mencionados

1. Martínez, J. M. (2017). Análisis financiero para la construcción de