Taller Dimensiones Emprendedoras AA1-EV03

Formación Complementaria
2024
Comportamiento Emprendedor
Evidencia de conocimiento.
Taller dimensiones emprendedoras AA1-EV03.
Ficha
3084135
Aprendiz
Edilberto Totena Tunjuelo
Instructora
Leydi Alexandra Jaramillo Martínez
Taller dimensiones emprendedoras
Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad.
a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias)
situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las siguientes
preguntas:
a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?
R.. La vida tiene etapas y así mismo podemos nombrar acciones que se tomaron en un
momento dado. Sin embargo, hablando de la actualidad considero que no tomo decisiones
de manera emocional.
b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?

R… Siempre tomo el tiempo necesario parta tomar decisiones, pero recordemos que
también hay decisiones que se deben tomar de inmediato, son las circunstancias.
c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?
R… No, para las decisiones importantes me tomo mi tiempo.
d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el

pensamiento, antes de saltar a la acción?
Si, casi siempre guardo equilibrio entre mi sentir y la acción.
Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.
Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a
la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su
disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga esta forma:
Actuar
En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y sus
sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la
responsabilidad puede tener la siguiente forma:
Actuar
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí:
sentir
actuar
pensar
b. Realice su matriz FODA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas:
Tip: Para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración.
Fortalezas Debilidades
Responsabilidad Dedicación de tiempo o desplazamiento a la
Toma de iniciativas búsqueda de información en trabajo de campo.
Investigativo
Oportunidades Amenazas
Cumplir compromisos me abre Correr riesgos siempre será una
puertas a nuevos clientes. amenaza.
Las redes de apoyo me permiten La confianza también me puede jugar
ampliar mi círculo social. Una mala pasada.
c. Defina sus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su
triángulo de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus
tres vértices: persona, proyecto y situación.
Tip: para la persona y situación, use la información que consignó en la matriz FODA.
Dibujar nuevamente su triángulo de la responsabilidad y completarlo con la información solicitada

en cada punto. Para ello, siga el esquema que se presenta a continuación:
Sus fortalezas y
debilidades en términos de
características
emprendedoras personales
Persona
Proyecto Situación
Actuar
Oportunidades y
amenazas
identificadas en el FODA
Su visión emprendedora
escrita según
MAREAR
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí.
Identificar las Lograr crear con

oportunidades de éxito mi proyecto
negocio y conocer mis proyecto de empresa
competidores me conociendo el
ayudará a tomar las mercado con
decisiones correctas anticipación para
para invertir y buscar evitar el fracaso
la ayuda necesaria. del proyecto
situación
persona
Tengo iniciativa para tomar

decisiones siempre con
responsabilidad y carácter
investigativo. Debo mantener la
confianza en mi mismo y así
lograr motivación para seguir.
A continuación, escriba sus reflexiones sobre el esquema realizado. Para ello, responda a las
siguientes preguntas:
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?

Preguntas guía: ¿tiene usted características emprendedoras personales que favorecen el
análisis del entorno antes de realizar el proyecto? (De ahí que su lado pensar sea más largo
que los demás). O, ¿tiene características emprendedoras personales que privilegian la acción
o el sentimiento por encima del análisis? ¿Cómo esas características favorecen el análisis?
¿Cómo esas características privilegian la acción o el sentimiento?
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación?

Preguntas guía: ¿considera que las oportunidades y amenazas del entorno afectan la manera
como se siente acerca de su proyecto? ¿Cómo le afectan?
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación?

Preguntas guía: ¿existen amenazas importantes en su entorno que le impiden saltar a la
acción? ¿De qué manera le impiden convertir su proyecto en realidad? O por el contrario,
¿encontró oportunidades que favorecen enormemente su actuar en el proyecto? ¿Cómo
aprovecharía esas oportunidades?
Relación entre pensar con persona y proyecto
La relación que encuentro en el lado pensar entre yo como persona y el proyecto a emprender
se relaciona principalmente en que soy una persona calculadora, que siempre piensa en las
consecuencias de las decisiones que voy a tomar y esto ayuda a que los riesgos de fracaso del
proyecto se tengan en cuenta y fortalece mi estado de resiliencia.
Relación entre sentir con persona y situación
Siempre existen amenazas dentro del entorno que pueden afectar el desarrollo del proyecto, si
tomamos estas situaciones de la mejor manera posible, podemos crear mejores oportunidades y
fortalecernos para continuar.
Relación entre actuar con proyecto y situación
Dentro de todo esto proceso encontraremos diferentes situaciones que nos van
a presentar obstáculos para continuar. Actuar con precaución, evaluar los riesgos
y tomar las mejores decisiones ante estas situaciones es como lograremos
cumplir con los objetivos y metas planteadas sin arriesgar el proyecto.

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a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?

b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?

c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?

R… No, para las decisiones importantes me tomo mi tiempo.

d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el

Si, casi siempre guardo equilibrio entre mi sentir y la acción.

Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.

Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí:

b. Realice su matriz FODA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas:

Dibujar nuevamente su triángulo de la responsabilidad y completarlo con la información solicitada

Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí.

Identificar las Lograr crear con

Tengo iniciativa para tomar

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación?

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación?

Relación entre pensar con persona y proyecto

Relación entre sentir con persona y situación

Relación entre actuar con proyecto y situación

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