Evaluación de Proyectos de Inversión, Métodos
Evaluación de Proyectos de Inversión, Métodos
Evaluación de Proyectos de Inversión, Métodos
Importancia
La evaluación de proyectos de inversión es un estudio integral que tiene por objeto conocer
la rentabilidad económica, financiera y social de diferentes proyectos sobre los cuales tienes
la oportunidad de invertir. Partiendo de dicha evaluación, podrás asignar tus recursos
económicos a la mejor alternativa posible.
las operaciones normales se apoya principalmente en conocer cada elemento del costo
y poder así determinar con certeza la utilidad que el proyecto genera.
Se ofrece un método adecuado para analizar y evaluar los proyectos de inversión, que
también sirve de base para desarrollar este tema:
los proyectos tomando en consideración todos los métodos cuantitativos que existan
de acuerdo con la importancia a cada uno de ellos.
4. Selección de los proyectos: Analizado cada proyecto por medio del método
cuantitativo, debe ser integrado con el aspecto cualitativo para el proceso de selección;
esto significa: tomar en consideración variables como el rendimiento que generara el
proyecto, su urgencia, el riesgo que encierra la necesidad ,de llevarlo a cabo, etcétera.
La selección no debe ser encarada en forma parcial en función de la rentabilidad, sino
en unión de los aspectos cualitativos explicados.
5. Seguimiento de los proyectos: Una vez que se han seleccionado los proyectos en
función de las variables antes mencionadas, sigue la etapa de vigilar que los beneficios
que se esperaban del proyecto se logren de acuerdo con la planeado. De no ser así, se
deberán efectuar las correcciones necesarias hasta asegurarse de que el proyecto se
cumpla según lo previsto.
❖ Conceptos Básicos:
1. Proyectos de Inversión: En muchas ocasiones se constituyen en inversiones
permanentes por ejemplo; reemplazar maquinaria, aplicación de una nueva tecnología,
implementar una nueva inversión en una agencia o sucursal, introducir una nueva línea
de productos, apertura de nuevos mercados, expansión de la fábrica, etc. Esta técnica
se utiliza para evaluar valores a mediano, corto o largo plazo.
es la máxima Tasa de Descuento que puede tener un proyecto para que sea rentable,
pues una tasa mayor ocasionaría que el VAN sea menor que la inversión (VAN menor
que cero).
Este último enfoque debe regular el análisis de los proyectos para determinar el monto
correcto de la inversión. El enfoque, de acuerdo con la teoría contable debe ser tornado
Cuando se habla de expansiones o reemplazo, el error más común por el que fracasan
los proyectos es no considerar que implican dos tipos de inversiones; la inversión fija
(instalaciones, maquinaria, edificio, etc.) y la inversión flexible o capital en trabajo, que
pocos toman en consideración.
Al efectuar el análisis, esta inversión está en función del nivel de actividad o de ventas
esperadas, de tal manera que se irá incrementando según vaya creciendo el nivel de
actividad; todo lo invertido en capital de trabajo durante la vida del proyecto es
recuperable al final del mismo, debido a que la cartera y los inventarios se consideran
realizados, es decir, que ya cumplieron su función generando ingresos durante la
ejecución del proyecto.
Si la inversión flexible es financiada con pasivo gratuito, es decir, con proveedores que
no cuestan, este pasivo no se debe incluir como parte de la inversión, cosa que
actualmente es excepcional. Lo más común es que dicha inversión sea financiada con
pasivo o recursos propios que sí cuestan, por lo que normalmente este aspecto debe
considerarse como parte de la inversión total del proyecto.
Es erróneo creer que para aumentar las ventas sólo se requiere ampliar la capacidad
instalada (equipo, maquinaria, edificios, mano de obra, etc). Cuando se incrementa la
actividad de ventas hay que aumentar la inversión en cartera, otorgar más créditos,
A continuación se analizarán los principales motivos por los que se debe considerar el
concepto del flujo de efectivo, y no el de la utilidad contable, como indicador para
efectuar el análisis y la evaluación de proyectos:
Por ejemplo, el monto del ajuste por cuentas incobrables depende de lo que el contador
de la empresa determine con cierto método, que puede variar de acuerdo con la opinión
de otra persona de la organización.
b) Existen discrepancias entre los contadores sobre las partidas que deben llevarse a
los resultados del ejercicio, o bien capitalizarse o ser diferidas, lo cual también depende
del criterio del contador sobre la determinación de la utilidad. Por ejemplo, ciertas
mejoras en beneficio de un activo fijo se pueden considerar como gastos del período o
capitalizarse, es decir, distribuir su importe en los períodos que se juzgue prudente. De
nuevo, el concepto de utilidad es subjetivo.
d) La utilidad contable duplica tanto el efecto de la depreciación -ya que por un lado se
carga a los ingresos deduciéndolos para determinar la utilidad gravable, aunque ello
a) los flujos de efectivo absolutos son los que genera un proyecto que no tiene relación
con ningún otro. Por ejemplo, se habla de flujos absolutos de efectivo cuando se analiza
la posibilidad de adquirir una nueva computadora para hacer más explícita la
información de la empresa, lo cual no tiene efecto sobre otro proyecto que incremente
a disminuya dichos flujos.
b) Los flujos de efectivo relativos son los que se relacionan con otros proyectos; por
ejemplo, cuando se analiza la posibilidad de llevar a cabo una ampliación que duplicará
las ventas actuales. El proyecto de inversión en activos fijos para incrementar la
capacidad instalada no será la única tarea que habrá que efectuar, sino que se deberá
invertir en una campaña publicitaria para lograr el objetivo del proyecto principal.
c) Los flujos de efectivo deben ser diferenciados entre flujos positivos y negativos. Los
primeros son los ingresos que genera un proyecto, o bien los ahorros que va a provocar
dicho proyecto de llevarse a cabo. En cambio, los flujos negativos son los desembolsos
que se originarían por el proyecto de inversión"
Aquí se puede utilizar el valor esperado para aprovechar cada uno de los métodos con
que se determinan los flujos positivos. Cuando se trata de un proyecto de inversión que
generará ahorros a través de reducción de costos se efectúa
de la siguiente manera:
a) Se determinan los costos en que se incurriría si se mantiene la situación actual.
b) Se determinan los costos en que se incurriría si se concreta el nuevo proyecto.
c) Se calcula el diferencial entre ambas alternativas y se obtiene el flujo positivo que, en
este caso, son los ahorros producidos al pasar de una situación a otra.
Las alternativas se deben comparar con los flujos negativos que implican el desembolso
de la inversión del proyecto.
Los métodos anteriores son útiles, pero en cada caso debe elegirse el más conveniente
para determinar el comportamiento de los flujos positivos del proyecto.
Los flujos negativos son los desembolsos, por ejemplo, por la nómina del proyecto, por
los materiales necesarios, por los gastos de capacitación en el caso de desarrollo de
ejecutivos, por el costo de las becas, etc. Asimismo, se pueden predecir inversiones
adicionales durante la vida del proyecto, las cuales constituyen un flujo negativo en el
año el que se realicen. Una vez explicado cómo se determinan los flujos positivos y
negativos, se analizará un concepto que combina ambos flujos: método del estado de
resultados proforma, con el que se determina el flujo de efectivo de operación que va a
generar el proyecto. Este método constituye la diferencia entre ambos flujos, lo que se
puede ejemplificar de la siguiente manera:
Si solo interesan los flujos de efectivo, la respuesta seria que el gasto por depreciación
es deducible para efectos de impuestos, que son un gasto desembolsable. En el
momento en que se deduce la depreciación, que no es desembolsable, disminuyen la
utilidad gravable y el gasto por impuestos, lo cual no es otra cosa que un ahorro en el
pago de éstos, lo que no sucedería si no existiera ese proyecto que se esté depreciando,
gracias al cual aumentan los gastos deducibles que no implican desembolso (una
reducción en el pago de impuestos). A este efecto se le conoce como "escudo fiscal."
Existen proyectos que pierden atractivo: si son depreciados por el método de línea recta,
pero lo conservan si se utiliza la depreciación acelerada, ya que no vale lo mismo un
peso el primer año del proyecto que el cuarto" En el caso de empresas que inician, es
conveniente solicitar autorización para utilizar depreciación acelerada, evitando así la
falta de liquidez en los primeros años de vida del negocio.
Ventas 200,000
- Costos 150,000
Utilidad 50,000
- Impuesto 35% 17,500
Utilidad después de impuestos 32,500
+ Gastos por Depreciación 50,000
Flujo Neto de Operación 82,500
Ventas 200,000
- Costos 100,000
Utilidad 100,000
- Impuesto 35% 35,000
Flujo Neto de Operación 65,000
** Cálculo del gasto por depreciación: valor activo 500,000 x 50%= 250,000
Primer año: 500,000 x 20% = 100,000 250,000/ 7 años = 35,714.28 dep anual
Segundo año 500,000 X 15% = 75,000
Tercer año 500,000 x 15% = 75,000
Del cuarto al decimo año se deprecian 250,000 distribuido en 7 años lo que da por
resultado 35,714 de gasto de depreciación anual.
Para apreciar la ventaja que significa el uso del método de depreciación acelerada se
comparan los dos primeros años del proyecto:
por 200,000 con un valor en libros de 100,000. La nueva maquinaria se puede depreciar
en cinco años a razón del 20% anual . El precio de venta por tonelada de forraje es de
1,000.00. Las ventas pronosticadas son
Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013
Unidades 6,000 7,000 9,000 10,000 10,000
Inversión inicial
Costo de adquisición 2,000,000
- Flujo de venta del activo viejo 165,000
Los costos variables por tonelada (incluyendo materia prima, energéticos, materiales
indirectos y otros) ascienden a $600.
la mano de obra directa para 2009 será de 300,000 con aumentos de 100 000 cada año.
Los sueldos y otros gastos administrativos serán de $500, 000 el primer año, con
aumentos de $200,000 anuales.
Ei capital de trabajo necesario para el primer año es de $500,000, que requieren una
rotación mensual. Si las ventas del primer año ascienden a $6,000 000, al dividir esa
suma entre 12 se obtiene un resultado de 500,000 mensuales. La tasa de impuestos para
utilidades de operación es de 35%.
Año 2012
10,000,000- =0
10,000,000
12
1. Importancia:
Es innegable que el dinero tiene costo, y por lo tanto, toda organización trata de que el
rendimiento del dinero sea el mayor posible respecto a su costo, pues en la medida en
que se logre mayor diferencia entre el costo y el rendimiento, aumenta el valor de la
empresa.
Es necesario calcular si el rendimiento que generan los proyectos estará por encima del
costo de capital de la empresa; sino es así; deben rechazarse. También el costo de
capital sirve como referencia o tasa mínima a la cual deben descontarse los flujos de
efectivo de un proyecto para traerlos al valor presente.
2. Naturaleza
El costo de capital ponderado es lo que le cuesta en promedio a la empresa cada peso
que se esta utilizando, sin importar si es financiado por recursos ajenos o propios. Para
determinar el costo del capital ponderado se necesita conocer el costo de capital de
cada una de esas fuentes de financiamiento de la empresa. El costo de capital de cada
una de las fuentes de la empresa es la Tasa de interés que tanto acreedores como
propietarios desean que les sea pagada para conservar e incrementar sus inversiones.
Para evaluar inversiones es más importante el costo de capital en el futuro que el costo
histórico de la actual estructura financiera. Si se desea conocer un costo futuro, es
necesario tomar en cuenta las estructuras financieras que se piensan tener. También
deben considerarse las tasas futuras a que se cotizarán las diferentes fuentes de
financiamiento, lo cual permitirá determinar si durante la ejecución del proyecto el costo
del capital ponderado será menor que la tasa interna de rendimiento del proyecto o
llegará un momento en que será mayor, y por lo tanto, el proyecto deberá ser rechazado.
De esto se desprende que el costo de capital ponderado debe calcularse para todos los
años de vida del proyecto y no solo el costo de capital actual. En la presente década,
las tasas de interés han cambiado constantemente, lo que obliga a proyectar los
diferentes costos de capital durante toda la vida del proyecto.
Utilizando el enfoque práctico resultaría que el costo de capital del préstamo es del 15%
antes de impuestos y si se le añade el escudo fiscal sería 15% ( 1-38%) = 8.12% Por el
método teórico sería 11.80% por lo que sería preferible calcularlo siempre a través del
método teórico, debido a que refleja el costo verdadero de dicho financiamiento.
15% (.62%) = 9.30%
a. Capital aportado
El costo de capital de las portaciones de los dueños (capital aportado) se puede calcular
por dos métodos.
En el primero la empresa cotiza sus acciones en la bolsa de valores y aplicando la
fórmula anterior resulta.
El otro enfoque para analizar el costo de capital aportado se utiliza cuando la empresa
tiene cotizada sus acciones en la bolsa de valores; en este caso el costo de capital es el
rendimiento deseado por los propietarios para su inversión, tomando en cuenta las
oportunidades que tienen los accionistas para invertir su dinero en otras actividades.
En síntesis el costo de capital en esta situación es igual al costo de oportunidad de los
dueños o accionistas.
b. El Capital Ganado
El costo de esta fuente es el mismo que el del capital aportado, porque si los dueños
han aceptado que sus recursos continúen en la empresa significa que están conformes
con las utilidades que la empresa produce.
Cuando los flujos de efectivo que genera un proyecto no son iguales durante todos los
años, simplemente se suman hasta que sean iguales a la inversión y ese será el periodo
de recuperación. Por ejemplo un proyecto cuya inversión es de 500,000 cuyos flujos
durante los cinco años serán los siguientes:
180,000 Ier año 180,000
270,000 IIdo año = 450,000
310,000 3er año = 50,000/310,000 = .166667 o .1666/.25 =
412,000 Se recupera en 2 .5 años .6666 meses
560,000
Proyecto Z Proyecto Y
Inversión Inicial 310,000 Inversión Inicial 235,000
Costo de Capital 8% Costo de Capital 8%
Flujos de Efectivo Flujos de Efectivo
Año 1 90,000 Año 1 50,000
Año 2 90,000 Año 2 60,000
Año 3 90,000 Año 3 70,000
Año 4 90,000 Año 4 80,000
Año 5 90,000 Año 5 90,000
Total 450,000 Total 370,000
1. Periodo de Recuperación= PR
PR Proy Y= Inversión Inicial = 310,000 = 3.444 años
Flujos de Efectivo 90,000
La desventaja de este método es que no considera el valor del dinero en el tiempo y que
debe utilizarse acompañado de otra técnica