Psicología Social
Psicología Social
Psicología Social
UNIDAD I
NACIMIENTO E INFANCIA DE LA PSI SOCIAL
AUTOREPRESENTACIÓN
Autorrepresentación: Según Goffman, la interacción social es como una
representación teatral. Mientras están en escena las personas actúan sus
líneas e intentan mantener un yo competente y apropiado.
Autorrepresentación Estratégica: Esfuerzos por dar vida a las
impresiones ajenas de maneras específicas que nos permitan tener
influencia, simpatía o aprobación. Pueden ser ante extraños o intimas.
Autopromoción: Transmitir información positiva del yo a través del
comportamiento propio o diciéndoles a los demás logros positivos
de uno.
Ejemplificación: Autorepresentación diseñada para obtener
percepciones de integridad y mérito moral al mismo tiempo que
despierta culpa e imitación en otros.
Modestia: Subrepresentar los rasgos positivos, contribuciones o
logros de uno. No sería efectiva para conseguir una carta de
recomendación de un profesor que no conoce de sus logros
Intimidación: Táctica para despertar temor y obtener el poder
convenciendo a otros que son poderosos y peligrosos.
Suplica: Las personas anuncian sus debilidades o su dependencia
de otros, esperando obtener ayuda o simpatía por un sentido de
obligación social.
Jugar al tran-tran: Las personas demuestran falsamente que
tienen habilidades o capacidades más deficientes de las que poseen
en realidad.
Congraciación: Comportamientos motivados por un deseo de
agradar. Adulación.
Vergüenza: Una emoción desagradable experimentada cuando creemos
que otros enen buenas razones para pensar que se ha revelado un defecto
en nosotros. También podemos sen r vergüenza cuando son desacreditadas
sus representaciones.
ELEMENTOS DE LA PERCEPCIÓN SOCIAL
No podemos ver a simple vista el estado emocional de las personas, o sus
motivaciones o intenciones. El observador social llega a conocer a sus
semejantes apoyándose en pistas indirectas que representan los elementos
de la interacción social.
Las Personas: Como seres humanos tenemos la constante necesidad de
predecir la conducta, pensamientos y emociones de los demás, sobre todo
cuando nos afectan.
Formación de la primera impresión de una persona
1. Primero nuestro cerebro reconoce las emociones de la persona
desconocida, es decir observa su estado de animo
2. Se unirán todas las observaciones que se han hecho, hasta el
momento, del individuo, tales como su vestimenta, la manera que
habla, atractivo y aspecto físico. De esta forma se conseguirá
información relevante y se puede crear una idea determinada de quien
es.
3. Se buscan las razones de las conductas, es decir se realizan
atribuciones causales. Entonces a partir de estas, nuestra percepción y
pensamientos se verán afectados dependiendo del tipo de causa que
haya atribuida a su conducta
4. Al mismo tiempo usaremos esquemas que ayudara a procesar
informacion rapido y tomar una decision adecuada rapido.
Formación de impresiones: Proceso de integración de datos acerca de
una persona, con el objetivo de formar una impresión coherente respecto
de esta. El proceso de formación de impresiones tiende a ser complejo
pero muy rápido, este sucede sin que nos demos cuenta y ayuda a que
las personas puedan formar lazos de proximidad y afiliación
- Las primeras impresiones se ven influenciadas por aquellos factores
que logran conformar la apariencia física
- También en base a indicios indirectos, como el tipo de música que
escuchan o como organizan su espacio.
La Situación: Además de las creencias que tenemos respecto a los demás,
cada uno de nosotros posee ideas predefinidas acerca de cierto tipo de
situaciones, una especie de “guion” que nos permite anticipar, los objetivos
comportamientos y resultados que cabe esperar en un momento
determinado.
Guion: Son esquemas sobre eventos comunes. Describe la forma en que es
probable que ocurra una serie de eventos en una situación bien conocida.
Guiones sobre:
Clases
Cenas en restaurantes
Ir al dentista
Hacer Ejercicio
Navidad
Los Comportamientos: De acuerdo con la situación y el guion que
tenemos en mente, se empieza a analizar los comportamientos. Nuestras
impresiones son moldeadas por el comportamiento no verbal.
-Envío y recepción de información usando gestos, expresiones, señales
vocales y movimientos corporales en lugar de palabras
TEORÍAS DE LA ATRIBUCIÓN
Atribuciones: Son explicaciones que generamos rápidamente sobre el
comportamiento de los demás para poder comprenderlos.
Atribuciones Personales: Se refiere a las características
internas de un agente o actor, como su capacidad, personalidad,
disposición o esfuerzo.
Atribuciones Situacionales: Se refiere a factores externos de
un agente o actor, como la tarea a realizar, otras personas o la
suerte. Se toma en cuenta el contexto de la situación.
Atribución Interna: Aquella que hace responsable de un
resultado a la persona, concretamente a sus características
internas, como las actitudes o la personalidad.
Atribución Externa: Hacen referencia a la influencia a factores
situacionales, cambiantes y azarosos en muchos casos.
SESGOS DE LA ATRIBUCIÓN
Efecto del Falso Consenso: la gente sobreestima, en qué medida otros
comparten sus opiniones, atributos y comportamientos.
Error Fundamental de Atribución: cuando los individuos tratan de
explicar el comportamiento de los demás, tienden a sobreestimar el papel
que desempeñan los factores personales y a pasar por alto el impacto de la
situación.
DE LAS DISPOSCIONES A LAS IMPRESIONES
ESQUEMAS MENTALES
Esquemas: Son las teorías que tenemos sobre las categorías, asimismo son
estructuras mentales que nos ayudan a organizar información social y que
guían nuestro procesamiento.
Algunos de nuestros esquemas no están bien desarrollados. Las
personas con un esquema muy desarrollado sobre un dominio por
lo general son expertas en ese dominio.
PENSAMIENTO HEURÍSTICO
Cuando adoptamos estrategias de un avaro cognoscitivo, estamos en busca
de atajos mentales ahorradores de tiempo que nos ayuden a hacer juicios
sociales.
Heurísticos: Son atajos mentales que utilizamos para simplificar la solución
de problemas cognitivos complejos, transformándolos en operaciones más
sencillas.
Heurístico de Representatividad: Inferencia sobre la
probabilidad de que un estímulo (persona, acción, suceso)
pertenezca a una determinada categoría. Tendencia a juzgar la
pertenencia de las cosas a una categoría en base a lo mucho que
concuerda con el prototipo de esa categoría.
Heurístico de Accesibilidad: Tendencia a juzgar la frecuencia o
probabilidad de un evento en función de lo fácil que es pensar en
ejemplos de ese evento. Se utiliza para estimar la probabilidad de
que ocurra un suceso, la frecuencia de una categoría o la
asociación entre dos fenómenos.
Heurístico de Anclaje: Se utiliza para aclarar incertidumbres,
tomando como referencia un punto de partida, el ancla, que
después ajustamos para llegar a la conclusión final. Para hacer
estimaciones nuestros juicios están sesgados a un punto de
anclaje inicial.
Heurístico de Simulación: Tendencia de las personas a estimar
la probabilidad de un suceso basándose en la facilidad con que
pueden imaginarlo
PSICOLOGÍA SOCIAL
UNIDAD III
CONCEPTOS DE ACTITUD
Definición: Predisposición aprendida a responder de manera favorable o
desfavorable ante un objeto dado, y también como una organización
duradera de creencias y cogniciones, dotada de una carga afectiva, que
predispone a una acción coherente con las cogniciones y afectos relativos a
un objeto social definido.
Dirección: Las evaluaciones que se le realizan a un objeto pueden
ser distintas, por lo que las actitudes tienen una dirección
determinada ante el objeto, esta puede ser positiva, neutral o
negativa.
Intensidad: También estas evaluaciones pueden reflejarse en
intensidad, determinando si el afecto ligado a estas es débil o
fuerte.
Modelos de las Actitudes:
Modelos Unitarios: Idea de que las actitudes mostraban un afecto
positivo o negativo hacia un objeto. Básicamente, si a una persona le
gusta un objeto o no.
Modelo MODE: Según este modelo,
tener una experiencia directa y sin El modelo MODE postula que las actitudes
intermediarios con un objeto hace guían la conducta mediante dos
que las actitudes hacia ese objeto mecanismos:
sean más accesibles. Cuando se a) Mediante la activación automática de
habla de accesibilidad, se refiere a la actitud: Cuando el objeto está presente,
lo fuerte y sólida que es una la actitud actúa como un filtro, guiando el
actitud. Cuanto más accesible sea procesamiento de la información. Esto
una actitud, más estable será, elimina la información que contradice la
resistirá mejor las críticas y actitud y resalta la que es coherente con
ataques, generará mayor ella.
confianza y se activará más
rápidamente al estar en presencia del objeto o al recordarlo.
Modelo Duales: Las personas podemos tener sobre un objeto tanto una
actitud explícita (conscientes, deliberadas) como una actitud implícita
(inconsciente, automática), y mostrar un afecto diferente al objeto.
Actitudes Duales: Las actitudes duales (implícitas y explícitas)
tienen diferentes representaciones mentales (e.g., Wilson, Lindsey y
Schoo ler, 2000). Así, cada tipo de actitud tiene un registro de
memoria diferente, y puede mostrar un valor diferente. Ej.: Una
persona puede tener una actitud consciente (explícita) negativa hacia el
saqueo de la casa de un político corrupto, pero una actitud automática
(implícita) positiva hacia el mismo hecho.
a) Se adquieren por procesos cognitivos diferentes. Actitudes
ImplícitasProcesos de condicionamiento clásico, Actitudes
ExplicitasProcesos proposicionales.
b) Ocurren en contextos diferentes, es decir es posible que estas no
entren en conflicto. Actitudes Implícitas Situaciones
espontaneas; Actitudes explicitas Situaciones reflexivas
Una característica de las actitudes es que, en sí misma, no son directamente
observables, sino que es. Una variable latente que inferimos a través de la
conducta o de las declaraciones verbales de las personas, lo cual dificulta el
proceso de medida.
Las personas con una necesidad de evaluar alta tienen mayor probabilidad
de sostener actitudes hacia asuntos y describir los eventos diarios en
términos evaluativos
FORMACION DE LAS ACTITUDES
Algunas actitudes positivas y negativas, como preferir el placer al dolor,
parecen ser innatas. Sin embargo, la mayoría de nuestras actitudes se
adquieren o aprenden a través de la experiencia. Al aprender sobre un
objeto, las personas construyen una representación cognitiva del mismo, que
incluye información cognitiva, afectiva y conductual.
Efecto de la simple exposición: La exposición repetida a un estímulo
puede influir positivamente en nuestra actitud hacia él.
Condicionamiento clásico: Un estímulo inicialmente neutral adquiere la
capacidad de evocar reacciones a través de la asociación repetida con otro
estímulo.
Condicionamiento operante: Las actitudes se refuerzan cuando una
acción es recompensada.
Aprendizaje por observación: Aprendemos actitudes observando a otros.
Teoría de la autopercepción: Nuestras acciones pueden causar nuestras
actitudes.
FUNCIONES DE LAS ACTITUDES
Función utilitaria: Ayudan a obtener recompensas y aprobación de otros.
Función de conocimiento: Ayudan a estructurar el mundo de manera
comprensible.
Función de defensa del yo: Protegen al individuo de reconocer verdades
incómodas.
Función de expresión de valores: Permiten expresar aspectos
importantes del autoconcepto.
RELACIÓN ENTRE ACTITUD Y CONDUCTA
Las actitudes y la conducta no siempre están alineadas. Un estudio clásico
de LaPiere mostró una discrepancia entre las actitudes declaradas y el
comportamiento real hacia los clientes chinos en establecimientos en
Estados Unidos. Factores sociales y la importancia de la actitud influyen en la
coherencia entre actitud y comportamiento.
Actitudes y Comportamiento: Las actitudes y el comportamiento no
siempre van de la mano, las actitudes más fuertes y las basadas en
experiencias personales tienden a tener una mayor influencia en el
comportamiento. Las presiones sociales y los conflictos internos pueden
llevar a una discrepancia entre lo que pensamos y lo que hacemos,
subrayando la complejidad de la relación entre actitud y comportamiento.
Importancia de la actitud: Las actitudes que consideramos más
significativas o centrales para nuestra identidad tienden a influir
más en nuestro comportamiento.
Fuerza de la actitud: Las actitudes más fuertes tienen una mayor
capacidad de predecir comportamientos específicos. Temas
relacionados con: Intereses personales, Valores filosóficos,
religiosos y políticos, e Intereses de personas cercanas
Experiencia personal: Las actitudes basadas en experiencias
directas son más estables y tienen una mayor capacidad para
predecir el comportamiento.
Información de segunda mano: Las actitudes formadas a partir
de información indirecta o de segunda mano tienden a ser menos
estables y predictivas del comportamiento.
DISOGNANCIA COGNITIVA
La disonancia cognitiva es el estado desagradable que experimentamos
cuando nuestras actitudes y conductas son inconsistentes. Para reducir la
disonancia, podemos cambiar nuestra actitud, añadir nuevas cogniciones,
alterar la importancia de la discrepancia, reducir la percepción de elección, o
cambiar el comportamiento.
PROCESOS DE PERSUACIÓN
La persuasión es conocida como el cambio de actitudes.
Factores consistentes que inciden en la persuasión:
Expertise: Los comunicadores que son percibidos como expertos en el
tema tienden a ser más persuasivos. La audiencia confía más en
aquellos que parecen conocer bien de lo que están hablando.
Confianza: La percepción de que el comunicador es honesto y tiene
buena intención también aumenta su capacidad persuasiva.
Atractivo físico: Los comunicadores que son físicamente atractivos
suelen ser más persuasivos. Esto puede deberse a que las personas
tienden a asociar la belleza con otras cualidades positivas, como la
inteligencia o la competencia.
Carisma: Más allá del atractivo físico, los comunicadores que poseen
habilidades sociales, carisma y la capacidad de conectar
emocionalmente con la audiencia también son más persuasivos.
Mensajes no explícitamente persuasivos: Los mensajes que no
parecen estar diseñados para cambiar nuestras actitudes son a menudo
más efectivos. Esto se debe a que la audiencia puede bajar sus defensas
al no percibir una intención manipuladora.
Distracción: Las personas pueden ser más susceptibles a la persuasión
cuando están distraídas por eventos externos. Esto puede impedirles
procesar críticamente el mensaje, haciendo que acepten más fácilmente
lo que se les dice. Por esta razón, los candidatos políticos a menudo
organizan eventos dinámicos para captar la atención del público.
Rapidez: Los comunicadores que hablan rápido pueden ser más
persuasivos. Esto puede ser porque hablar rápido puede transmitir
seguridad y competencia, y puede impedir que la audiencia tenga
tiempo para contrarrestar los argumentos presentados.
Rutas de la percepción:
Ruta central hacia la persuasión: proceso por el cual una persona
reflexiona con todo cuidado en torno a un comunicado y se ve influenciada
por la fuerza de los argumentos de este.
Ruta periférica: Proceso mediante el cual una persona evita reflexionar y
profundizar en la información que recibe y en lugar de ello se ve influenciada
por los indicios superficiales.
PSICOLOGÍA SOCIAL
UNIDAD IV
PREJUICOS Y DISCRIMINACIÓN
Prejuicio: Actitudes negativas hacia miembros de grupos específicos,
sugiriendo directa o indirectamente que merecen una posición social inferior.
Puede ser explícito o implícito, manifestándose en desagrado, falta de
respeto y resentimiento.
Discriminación: Acción negativa hacia miembros de un grupo social
específico, basada en prejuicios.
Nosotros, representa una identificación emocional con un grupo de
personas, una inclusión de ellas en nuestro autoconcepto. En contraste los
pronombres ellos y suyos sirven a una función excluyente representando
un distanciamiento psicológico de nosotros.
FORMAS DE DISCRIMINACIÓN
Racismo: Prejuicio y discriminación basados en los antecedentes raciales de
una persona.
Racismo anticuado: Estereotipos descaradamente negativos y
oposición abierta a la igualdad racial.
Racismo aversivo: Prejuicios inconscientes que implican trato
diferenciado a otras etnias sin hostilidad explícita.
Sexismo: Prejuicio y discriminación basados en el sexo de una persona,
enfocado principalmente en el dirigido por hombres hacia mujeres.
Heterosexismo: Indica la discriminación y el prejuicio en favor a las
personas heterosexuales y contra a las personas parte de la comunidad
LGBTQ+
Etnocentrismo: Se da cuando la persona piensa o cree que su grupo étnico
y su cultura son superiores o mejor a la de otras culturas.
Paradigma del grupo mínimo: Basta separar a los sujetos en grupos de
acuerdo con un criterio trivial para producir efectos de diferenciación
intergrupal. La sola pertenencia a grupos distintos, nosotros y ellos, es lo
necesario para que se produzca una discriminación.
Experimento de Jane Elliot: Jane Elliot, una profesora estadounidense,
llevó a cabo un experimento social con sus alumnos para enseñarles sobre la
discriminación. Dividió a la clase en dos grupos basados en el color de ojos,
azul y marrón, y estableció arbitrariamente un grupo como superior al otro.
El experimento demostró cómo la discriminación, incluso cuando se basa en
una característica superficial como el color de ojos, puede generar
sentimientos de superioridad e inferioridad, y conducir a comportamientos
abusivos y segregacionistas. La profesora finalmente reveló que el
experimento tenía como objetivo mostrar la injusticia del racismo y cómo los
niños, al experimentar la discriminación por el color de sus ojos, podían
comprender mejor la experiencia de las minorías raciales en los Estados
Unidos.
RELACIÓN ENTRE PREJUICIO Y CONDUCTA
Cuando los grupos compiten por recursos valiosos (empleos, viviendas,
oportunidades educativas), pueden ver al otro grupo en términos negativos,
generando prejuicio y acciones perjudiciales explícitas.
Razones por la que persiste el prejuicio:
Amenaza a la autoestima
Desprecio a las víctimas del prejuicio
Recuperación de la autoestima
ESTEREOTIPOS, FUNCIONES Y FORMACIONES
Estereotipos: Son atajos para el pensamiento que logra proporcionar
información y distintiva sobre individuos que no llegamos a conocer en lo
personal. Estos pueden ser creencias referidas a características o rasgos
compartidos por miembros de grupos sociales específicos.
Funciones de los estereotipos: Los estereotipos sirven como mecanismos
eficientes para simplificar la percepción social y facilitar respuestas rápidas
en situaciones inciertas.
Eficiencia Cognitiva: Simplifican y agilizan el procesamiento de
información social.
Base para la Acción Inmediata: Facilitan respuestas rápidas en
situaciones inciertas.
Información Rica y Distintiva: Ofrecen atajos mentales para
formar impresiones rápidas sobre individuos desconocidos.
Costos: Pueden llevar a juicios sociales erróneos y prejuicios
injustos.
Subtipos y Subcategorías: Cuando encontramos personas que no
encajan en los estereotipos, las consideramos excepciones, lo que
mantiene intactos los estereotipos sobre el grupo en general.
REDUCCIÓN DEL PREJUICIO Y LA DISCRIMINACIÓN
El Estereotipamiento es Inevitable: Estrategia Adaptativa
Los estereotipos son una forma natural de procesar información y
simplificar la realidad social. Aunque inevitables, su impacto puede ser
gestionado.
El Estereotipamiento Puede Vigilarse
Es posible ser consciente de los estereotipos y trabajar activamente
para minimizar su influencia en nuestras percepciones y acciones.
Contacto Intergrupal Directo
Hipótesis del Contacto: Promover interacciones directas entre
miembros de diferentes grupos tiene beneficios potenciales. Conocer a
personas de otros grupos puede reducir prejuicios al fomentar la
comprensión, la empatía y la reducción de percepciones negativas.
Reducción de respuestas prejuiciadas por medio de la
autorregulación: