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    Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica

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    JUAN DAZA HERNANDEZ
    El documento describe la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica Perú (RDNFO), un proyecto fallido para desplegar 13,000 km de fibra óptica a lo largo del Perú con el objetivo de mejorar las telecomunicaciones. El proyecto fue adjudicado a TV Azteca-Tendai pero no pudo completarse debido a dificultades en la gestión de recursos. El proyecto habría beneficiado a comunidades alejadas de Lima al proveerles servicios de telecomunicación a una tarifa regulada.

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    Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica

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    El documento describe la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica Perú (RDNFO), un proyecto fallido para desplegar 13,000 km de fibra óptica a lo largo del Perú con el objetivo de mejorar las telecomunicaciones. El proyecto fue adjudicado a TV Azteca-Tendai pero no pudo completarse debido a dificultades en la gestión de recursos. El proyecto habría beneficiado a comunidades alejadas de Lima al proveerles servicios de telecomunicación a una tarifa regulada.

    Título original

    Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica (1)

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    El documento describe la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica Perú (RDNFO), un proyecto fallido para desplegar 13,000 km de fibra óptica a lo largo del Perú con el objetivo de mejorar las telecomunicaciones. El proyecto fue adjudicado a TV Azteca-Tendai pero no pudo completarse debido a dificultades en la gestión de recursos. El proyecto habría beneficiado a comunidades alejadas de Lima al proveerles servicios de telecomunicación a una tarifa regulada.

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    Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica

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    El documento describe la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica Perú (RDNFO), un proyecto fallido para desplegar 13,000 km de fibra óptica a lo largo del Perú con el objetivo de mejorar las telecomunicaciones. El proyecto fue adjudicado a TV Azteca-Tendai pero no pudo completarse debido a dificultades en la gestión de recursos. El proyecto habría beneficiado a comunidades alejadas de Lima al proveerles servicios de telecomunicación a una tarifa regulada.

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    RED DORSAL

    NACIONAL DE FIBRA
    ÓPTICA PERÚ
    (APP FALLIDA)
    ANDRÉS FELIPE CRUZ SIACHOQUE - 1103285
    NICOLAS DAZA - 1102818
    CRISTIAN ALEJANDRO DUARTE GALINDO – 1102822
    EN QUÉ CONSISTE Y QUÉ OBJETIVO
    TIENE LA APP RDNFO
    Nace con el objetivo de ofrecer una red de alta capacidad a cambio de una tarifa regulada
    por el Estado en zonas poco atractivas para el sector privado o de inversión. El beneficio
    esperado de esta red era proveer servicios de telecomunicaciones a cambio de una tarifa
    menor del que exigiría el sector privado, para mejorar considerablemente la calidad de
    vida de los peruanos. Además de los beneficios sociales derivados del proyecto.

    Contemplaba el despliegue, la operación y el mantenimiento durante 20 años de,


    aproximadamente, 13.000 km de fibra óptica a lo largo y ancho del país. Esta
    infraestructura conectaría Lima con 22 capitales de región, 180 capitales de provincia, 136
    localidades; asimismo, contaría con puntos de conexión internacional con Bolivia, Brasil,
    Chile y Ecuador. El proyecto se estructuró en seis entregas.
    GENERALIDADES

    Ubicación:
    Latinoamerica- Peru

    Alcance del proyecto:


    Logrará impactar a toca la comunidad
    peruana

    Porque:
    Esto se da para un mejoramiento de
    las comunicaciones en toda la region
    ya que muchas poblaciones alejadas
    de la capital no contaban con un buen
    servicio
    Proceso de Licitación y precalificación de los ofertantes

    Consorcio CABOVISÄO como la


    empresa Gas Natural Fenosa
    Telecomunicaciones pidieron un
    aplazamiento a los poderes públicos
    pero finalmente fueron desarticulados del
    proceso. A pesar de que únicamente
    quedaba un postor (TV AZTECA-
    TENDAI)en el concurso, éste siguió
    adelante mediante el procedimiento
    habitual.
    Gestión contractual
    ● Ley Nº 30025, de 2013 que facilita la
    adquisición, expropiación y posesión
    de bienes inmuebles para obras de
    infraestructura.
    ● Las facilidades complementarias.
    Financiamiento
    ● Sociedad de inversión AZTECA
    COMUNICACIONES PERÚ S.A.C

    ● Prestamistas en China y México


    ● Garantías por parte del gobierno Peruano.

    ● Bonos de USD 274 millones en la bolsa de


    Nueva York
    MANEJO DE DINEROS
    Existieron varias cláusulas
    para el manejo de dineros
    de esta licitación con la cual
    se podía controlar los
    costos de manejo y
    ganancias del proyecto
    Conclusiones
    • No se tuvieron en cuenta la participación de privados
    en la competencia por el servicio.
    • A pesar de la gran inyección de capital fue difícil el
    manejo de recursos para TV AZTECA-TENDAI
    • El corto tiempo para radicar la entrega de los sobres
    N2 y N3 fue definitivo para que el Consorcio
    CABOVISÄO y la empresa Gas Natural Fenosa
    Telecomunicaciones quedaran por fuera del concurso
    para adjudicar la APP
    Referencias
    • https://www.bnamericas.com/es/reportajes/radiografia-a-los-principales-proyectos-de-backbone-de-fibra-de-latinoam
    erica
    • https://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1376/Asociacion_Publico-Privada_en_America_Latina._Afronta
    ndo_el_reto_de_conectar_y_mejorar_las_ciudades.pdf?sequence=4
    • https://ius360.com/publico/administrativo/intentando-rescatar-la-red-dorsal-nacional-de-fibra-optica-analisis-del-proye
    cto-normativo-del-mtc/

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