PLAN DE TRABAJO 2023 .

DIRECCIÓN DE SEGURIDAD POSTAL

Con la Misión de establecer y Garantizar las
normas y procedimiento en materia de
Seguridad Integral, Aeroportuaria, Inspección
y Control de Proceso y Análisis e
Investigaciones del sector postal,
desempeñando labores de investigación,
seguridad, vigilancia e inspección postal,
solicitando los correctivos o sanciones que
corresponda según el caso, de acuerdo al
marco legal de la República Bolivariana de PRESENTADO POR:
Venezuela. MSC. ROGERS MOSQUERA L.
DIRECTOR DE SEGURIDAD POSTAL
 2

PRESENTACIÓN
▰ La Dirección de Seguridad Postal, es el órgano adscrito a la Presidencia del Instituto Postal
Telegráfico de Venezuela (IPOSTEL), encargada de abordar las políticas, prácticas y
estrategias encaminadas a proteger de manera integral a las instalaciones, trabajadores y
todo el patrimonio de la Institución. Además de ser el garante del cumplimiento de los
procesos y procedimientos postales. Para cumplir su responsabilidad, cuenta con las
Gerencias de: Inspección y Control de Procesos, Investigaciones y Análisis, Seguridad
Aeroportuaria y Seguridad Integral, esta última conformada por tres divisiones: Seguridad
Física; Seguridad Industrial, Higiene y Ambiente; Tecnología y Seguridad de la Información.
Esta Organización esta orientada a optimizar la gestión la Seguridad del Centro Postal
Caracas y en el ámbito Nacional a partir de una visión renovada, dinámica, competitiva en
las instalaciones fundamentales como: Centro Postal Caracas, Centro Postal Internacional
“José María Vargas”, Centros de Operaciones Postales, Centralizadoras y Oficinas Postales
Telegráficas a nivel nacional.
 3

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
PRESIDENCIA
EN PROCESO
DIRECCIÓN DEL
VICEPRESIDENCIA
DESPACHO

DIRECCIÓN DE SEGURIDAD POSTAL

GERENCIA DE INSPECCIÓN Y
CONTROL DE PROCESOS
GERENCIA DE SEGURIDAD
AEROPORTUARIA

GERENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL

Seguridad AVSec

TECNOLOGIA Y
SEGURIDAD FISICA E GERENCIA DE
SEGURIDAD DE LA Seguridad
INSTALACIONES INVESTIGACIONES Y
INFORMACIÓN Operacional
ANALISIS
ADMINISTRACIÒN
CECOM DE SEGURIDAD
(CIRCUITO
CERRADO)
CARNETIZACIÒN GRUPO DE
SEGURIDADPOSTAL
SEGURIDAD INDUSTRIAL
(G.S.P.)
HIGIENE Y AMBIENTE
RECEPCIÒN
 4

GERENCIAS ADSCRITAS

GERENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL

GERENCIA DE SEGURIDAD
AEROPORTUARIA

GERENCIA DE INVESTIGACIONES Y ANALISIS

GERENCIA DE INSPECCIONES Y CONTROL DE PROCESOS

NOTA: se debe seguir este orden al unificar las gerencias

 5

DIVISIONES DE LA GERENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL

Seguridad de la
Seguridad Física e Seguridad Industrial
Tecnología e
Instalaciones Higiene y Ambiente
Información

1 2 3
FUNCIONES FUNCIONES FUNCIONES
• Visualización por
Formular dirigir circuito cerrado de Cumplimiento de la
realizar y controlar televisión. legislación en materia
• Carnetización
todas las actividades de seguridad y salud
• Recepción de CPC
en materia de • Control estadístico en el trabajo.
seguridad física e de asistencia a nivel
instalaciones nacional
 6

TIEMPO DE EJECUCIÓN
DEL PLAN ESTRATEGICO 2023

1º PRIMER TRIMESTRE

2º SEGUNDO TRIMESTRE

3º TERCER TRIMESTRE

4º CUARTO TRIMESTRE

DIARIAMENTE
 7

PLAN ESTRATEGICO 2023

GERENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL-
DIVISIÓN

NOTA: cada división Y GERENCIA debe hacer esta lamina de presentación

 Robert Mosquera
GERENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL Gerente de
Seguridad Integral

En el marco del plan estratégico de Seguridad Postal 2023, se

definen objetivos de proyecciones positivas para la Gerencia de
Seguridad Integral, entre ellas existe la responsabilidad de tres
Divisiones: División de Seguridad Física, División de Seguridad
de la Tecnología e Información, División de Seguridad Industrial
e Higiene y Ambiente, ejecutando acciones ajustadas a la
necesidad según su prioridad determinando un cronograma,
con el fin de alcanzar los objetivos.

En aras del fortalecimiento de la seguridad postal se plantean

estrategias de facilitación y desarrollo de proyectos alineados
con el plan estratégico de IPOSTEL y de la patria impulsado la
prevención de los delitos postales y así como el desempeño del
personal de seguridad.

8
 Gerardo Manchego
GERENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL Jefe de División:
División de Seguridad Física División de
Seguridad Física e
Instalaciones

La División de Seguridad Física adscrita a la Dirección de Seguridad

Postal, en fiel cumplimiento de las normas y procedimientos
establecidos en nuestra organización, establece estrategias y
políticas para formular, dirigir y controlar todas actividades en
materia de seguridad con la finalidad de resguardar y conservar la
integridad física de nuestros trabajadores, así como las
instalaciones y bienes del Centro Postal Caracas C.P.C. y Oficinas
Postales Telegráficas O.P.T. a nivel Nacional, nuestro compromiso
es prestar un servicio óptimo con alto sentido de responsabilidad y
compromiso.

9
 10

DIVISIÓN DE SEGURIDAD FÍSICA 10

HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

Realizar inspección
Evaluación del proceso Los estados vinculados
técnica a las identidades
de ubicación de control son los siguientes
1º TRIMESTRE aduanero en resguardo
seleccionadas que
Aragua, Carabobo,
cuentan con los espacios
de IPOSTEL. Guárico y Apure.
adecuados.

Ofertar con el fin de

Captación de nuevo cubrir 85% de los
Coordinar los procesos
talento humano para la servicios y mantener en
1º TRIMESTRE Gerencia de Seguridad
establecidos y normados
resguardo 64.000 M2 de
por la institución.
Integral. la edificación del C.P.C.

Realizar un mapa
evaluativo de las
Articular con los Tomando en cuenta las
Instituciones de
1º TRIMESTRE Organismos de
Seguridad Nacional con
necesidades de cualquier
Seguridad Nacional. situación irregular .
fin de establecer una sala
institucional.
 11

DIVISIÓN DE SEGURIDAD FÍSICA 11

HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

Establecer reuniones a
Espacio adecuado, Mantener una
través de llamadas video-
equipo de computación , conferencia participativa
2º TRIMESTRE conferencia con el
video beam y servicio de e informativa en tiempo
personal de seguridad a
internet. real.
nivel Nacional.

Establecer el contacto
Capacitar al personal de
con los organismos
seguridad en materia de Coordinar con organismo
competentes (CICPC,
2º TRIMESTRE sistemas de control y Gubernamentales de
ONA, etc.) en materia
prevención de paquetería Seguridad Nacional.
exclusiva, concretar
de prohibida circulación.
cursos o talleres.

Se tomará en cuenta los

Planificar un cronograma
Reforzar en materia de distintos roles de guardia
con Escuela Postal, para
Rayos X, al personal de y se planificará en fechas
2º TRIMESTRE Seguridad.
realizar una inducción en
distintas para que todos
materia de Rayos X.
puedan asistir.
 12

DIVISIÓN DE SEGURIDAD FÍSICA 12

HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

Establecer un sistema Creación de Formato en

3º TRIMESTRE Digitalizados de eventos Excel, fácil de manejo Con el fin de implementar
irregulares en el Centro para los agentes de correctivos necesarios.
Postal Caracas. seguridad.

Creación de un Plan para Dar respuesta a los

Plan estratégico de accionar en caso de agentes de seguridad
emergencia para los situación de emergencia para solventan en caso
3º TRIMESTRE agentes de seguridad (directorio, mapa de de una eventualidad
C.P.C. y O.P.T. riesgo, entre otros.) donde exponga su
integridad.

Realizar memos dirigido

Propuesta de
a la Dirección de Gestión Dar a conocer las
Señalización de
3º TRIMESTRE Normativas para la
Comunicacional y pueda normativas de ingreso al
dar respuesta a lo IPOSTEL.
entrada principal
solicitado.
 13

DIVISIÓN DE SEGURIDAD FÍSICA 13

HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

Activación y Realizar inspección Esto con el fin de

Reacondicionamiento de técnica y canalizar la reactivar el fluido
4º TRIMESTRE la casilla de reparación por los vehicular dentro de
estacionamiento A y C. órganos regulares nuestra institución.

Material para realizar la Identificar y Controlar los

Plan de desarrollo de identificación para los vehículos que ingresan al
4º TRIMESTRE Identificación vehicular. vehículos. C.P.C. (Empleados y
visitantes)

La adquisición de A fin de mantener una

equipos telefónicos comunicación efectiva y
4º TRIMESTRE Equipo telefónicos
móviles y fijos para los constante de las
móviles y fijos.
agentes de seguridad novedades diarias del
física. C.P.C.
 DIVISIÓN DE SEGURIDAD FÍSICA
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

Equipos de seguridad
Resguardar la integridad
que le permitan un
física del personal que Para un mejor
optimo desempeño.
Diariamente labora en el C.P.C., así desempeño de las
(Linterna, radio portátiles,
como la edificación funciones requeridas.
bastón de mando, entre
bienes e inmuebles
otros.)

Los grupos de seguridad Dar cumplimiento a los

física laboran en un Nuevos ingresos del diferentes servicios de
Diariamente horario comprendido de talento humano. roles requeridos y apoyar
24x72, a Nivel Nacional. a las direcciones.

Capacitación a los
nuevos ingresos del Actualización de Ampliar conocimientos en
Diariamente personal de seguridad presentaciones y sus funciones.
física en las diferentes normativas.
áreas.
 15

DIVISIÓN DE SEGURIDAD FÍSICA

HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

Verificación y revisión de
los vehículos y motos, en Capacitar el personal Minimizando cualquier
Diariamente la entrada y salida del para realizar la impacto de extravio o
C.P.C. inspección. perdida de bienes.

Registro de novedades Llevar un control diario de

realizados por los Control diario del libro de todas las actividades
Diariamente Agentes de Seguridad, novedades. relevante durante la
durante Jornada Laboral. jornada laboral.

Vigilancia Constante de
la siguiente manera
Establecen rol de Mecanismos de recorrido 6:00am, 9: 00am,
Diariamente patrullaje y recorrido con horarios previamente 2:00pm, 5:00pm,
interno y externo. establecidos. 10:00pm, 2:00am y
4:00am.
 16

Proyección del Servicio a Instalar en el 2023 de Nuevos Ingresos con cargo de

Agentes de Seguridad y apertura de Casilla A y C.

PB C.P.C.
 17

Proyección del Servicio a Instalar en el 2023 de Nuevos Ingresos con cargo de

Agentes de Seguridad. Piso 2.

PISO 2
 18

Proyección del Servicio a Instalar en el 2023 de Nuevos Ingresos con cargo de

Agentes de Seguridad. Piso 3.

PISO 3
19
20
 21

2020 2021 2022 2023

 22

2020 2021 2022 2023

 Ernesto León Jefe
GERENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL de División:
División de Seguridad de la Tecnología División de
e Información Seguridad de la
Tecnología e
Enfocada en el cumplimento de los manuales de la cadena de Información
custodia manteniendo una observación activa mediante
cámaras de seguridad en las áreas operativas y de los bienes
del instituto, velando también por la seguridad de nuestros
trabajadores. También se posee archivos con registro fílmico de
las cámaras de seguridad a la hora de que sea necesario una
revisión de algún video en caso de alguna situación
sobrevenida en cualquier área de trabajo. Por otra parte con el
compromiso de dotar de una credencial a cada uno de los
trabajadores de Instituto Postal Telegráfico. Siendo garantes en
velar por el control de ingreso de todos los trabajadores a nivel
nacional manteniendo los controles de asistencia de todos los
empleados, llevando un control detallado de todas nuestras
oficinas postales telegráficas. Foto del equipo de trabajo y breve descripción del mismo, (cuantos
son en cada cargo, breve mención a los supervisores, etc)
23
 24

24
División de Seguridad de la Tecnología e Información
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

• Kit de herramientas
Se realizara en trabajo en
para trabajos
cuatro etapas priorizando
eléctricos y un kit para
Mantenimiento las áreas sensibles como
trabajos de
preventivo y correctivo expedición general y
electrónica.
del CCTV CPC y CPI: bulto postal, luego se
• Obtención de material
Se realizaran pruebas y atenderán los pisos del
necesario para el
1º TRIMESTRE codificación de los remplazo de cableado
centro postal y
equipos de grabación y finalizando por los
de las cámaras
cámaras de seguridad equipos externos como
• Quince (15) Cámaras
servicio medico e
analógicas
imprenta. Estimando la
• Una (1) Caja de video
recuperación de 73
balum
Cámaras con fallas
 25

25
División de Seguridad de la Tecnología e Información
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

• Obtención del material

necesario para el
operativo (5) cinco Kit
Se realizara jornada de de mantenimiento Siguiendo las cifras de
carnetización en CPC para la impresora, (5) los operativos de
para el personal activo: cinco Rodillos, (5) carnetización realizados
nuevo ingreso y cinco Cintas de 5 en CPC en 2022 se
1º TRIMESTRE renovación que necesita paneles Polaroid realizo carnetización a un
la entrega de su carnet (YMCO) de 200 total de 351 trabajadores.
impresiones para Teniendo previsto
impresora Zebra atender un total de 278
Modelo P330i, (1000) trabajadores.
mil Cintas
identificativas
institucionales
 26

26
División de Seguridad de la Tecnología e Información
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

• Kit de herramientas
Se realizara en trabajo en
para trabajos
tres etapas priorizando
Mantenimiento eléctricos y un kit para
las áreas sensibles para
preventivo y correctivo trabajos de
el CPI. Estimando la
del CCTV CPI y en la electrónica.
recuperación de 59
2º TRIMESTRE centralizadora • Obtención de material
Cámaras que presentan
Barquisimeto: necesario para el
fallas. En el caso de la
Se realizaran pruebas y remplazo de cableado
Centralizadora
codificación de los de las cámaras.
Barquisimeto se
equipos de grabación y • 10 Cámaras
realizara visita para su
cámaras de seguridad analógicas
mantenimiento
• 10 Cámaras IP
preventivo y correctivo.
 27

27
División de Seguridad de la Tecnología e Información
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

• Obtención del material

necesario para el
operativo (5) cinco Kit
De acuerdo a las cifras
Se realizara jornada de de mantenimiento
que se tiene sobre la
carnetización en la para la impresora, (5)
Región Capital esta
Región Capital y Región cinco Rodillos, (5)
compuesta por un total
Central para el personal cinco Cintas de 5
de 450 trabajadores y la
2º TRIMESTRE activo: nuevo ingreso y paneles Polaroid
Región Central posee un
renovación que necesita (YMCO) de 200
total de 388 trabajadores
la entrega de su carnet impresiones para
por lo que se estima
impresora Zebra
carnetizar 838
Modelo P330i, (1000)
trabajadores activos.
mil Cintas
identificativas
institucionales
 28

28
División de Seguridad de la Tecnología e Información
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

• Kit de herramientas
para trabajos
Mantenimiento preventivo eléctricos y un kit para
y correctivo del CCTV en trabajos de
Se realizaran los
la centralizadora Barinas electrónica.
trabajados de acuerdo a
y la Centralizadora • Obtención de material
la visita que se realice a
Maracaibo: necesario para el
3º TRIMESTRE Se realizaran pruebas y remplazo de cableado
las centralizadoras. Se
evaluara el cableado y la
codificación de los de las cámaras.
operatividad de los
equipos de grabación y • 10 Cámaras
equipos.
cámaras de seguridad analógicas
• Un Dvr para la
centralizadora
Maracaibo.
 29

29
División de Seguridad de la Tecnología e Información
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

• Obtención del material

necesario para el
operativo (5) cinco Kit
De acuerdo a las cifras
de mantenimiento
que se tiene sobre la
Se realizara jornada de para la impresora, (5)
Región Occidental esta
carnetización en la Región cinco Rodillos, (5)
compuesta por un total
3º TRIMESTRE Occidental y Región cinco Cintas de 5
de 238 trabajadores y la
Andina para el personal paneles Polaroid
Región Andina posee un
activo: nuevo ingreso y (YMCO) de 200
total de 154 trabajadores
renovación que necesita impresiones para
sin carnetizar por lo que
la entrega de su carnet impresora Zebra
se estima atender 392 de
Modelo P330i, (1000)
personal activo.
mil Cintas
identificativas
institucionales
 30

30
División de Seguridad de la Tecnología e Información
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

• Obtención del material

necesario para el
operativo (5) cinco Kit
De acuerdo a las cifras
de mantenimiento
que se tiene sobre la
Se realizara jornada de para la impresora, (5)
Región Centro Llano esta
4º TRIMESTRE carnetización en la Región cinco Rodillos, (5)
compuesta por un total
Oriental y Región Centro cinco Cintas de 5
de 266 trabajadores y la
Llano para el personal paneles Polaroid
Región Oriental posee un
activo: nuevo ingreso y (YMCO) de 200
total de 261 trabajadores
renovación que necesita impresiones para
sin carnetizar por lo que
la entrega de su carnet impresora Zebra
se estima atender 527 de
Modelo P330i, (1000)
personal activo.
mil Cintas
identificativas
institucionales
 31

31
División de Seguridad de la Tecnología e Información
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

• Adquisición de dos(2)
DVR de dieciséis
canales.
4º TRIMESTRE • Adquisición de 32 Se reforzaran los puntos
Ampliación del circuito cámaras analógicas que no se tiene visión
cerrado en el Centro • Adquisición de cable como ipostelin
Postal Caracas. utp dos (2) fuentes de estacionamiento a y
poder centralizadas escaleras de ala oeste.
una caja de video
balum y conectores de
cámaras.
 División de Seguridad de la Tecnología e Información
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES
Efectuar mantenimiento a Efectuando los barridos
Realizar monitoreo las cámaras de seguridad de cámaras se efectúa
constante mediante y efectuar un plan para un monitoreo constante y
Diariamente CCTV y barridos de mejorar los ángulos de se alerta al personal de
cámaras. visión en los puntos seguridad de el estatus
ciegos del CPC

Mantener la base de
Tener un registro de todo
datos actualizada para el Actualización del el personal para conocer
Diariamente control de acceso y software de los su hora de acceso al
carnetización del torniquetes CPC
personal

Efectuar un informe Llevar un registro

Entablar constante
estadístico sobre la detallado de la asistencia
Diariamente comunicación con los
asistencia del personal a a nivel nacional
gerentes regionales.
nivel nacional
 33

33
División de Seguridad de la Tecnología e Información
PERSONAL CARNETIZADO EN CPC 2022
Dirección de Tecnología De La Información 16
16
Dirección de Auditoria Interna 3 3
51 Dirección de Gestión Administrativa
Dirección de Centro Nacional de Control 85
Dirección de Tecnología De La Información
Dirección de Atención al Ciudadano 7
85 Dirección de Auditoria Interna
Dirección de Consultoría Jurídica
249 10
Dirección de Centro Nacional de Control
Dirección de Gestión Comercial 36 7
Dirección de Atención al Ciudadano
Dirección de Gestión Humana 70 10
Dirección de Consultoría Jurídica SE ESTIMA
Dirección de Infraestructura 80 36
Dirección de Planificación Y Presupuesto 9
Dirección de Gestión Comercial CARNETIZAR EN
Dirección de Gestión Humana
Dirección de Relaciones Internacionales 7
Dirección de Infraestructura
2023
Dirección de Gestión Comunicacional 18 70
Dirección
9
de Gestión Operativa 98 Dirección de Planificación Y Presupuesto 249
Dirección de Gestión Sector Postal
74
17 Dirección de Relaciones Internacionales
TRABAJADORES
Dirección de Seguridad Postal 74 Dirección de Gestión Comunicacional
80
Presidencia 9 590 Dirección de Gestión Operativa

Personal por carnetizar 249 Dirección de Gestión Sector Postal

17 98
Dirección de Seguridad Postal
9
18 7 Presidencia
Personal por carnetizar
 34

ANEXOS Y PROYECCIONES

Pilar de trabajo para el proyecto de Carnetización del personal pendiente en CPC

Estudio Preparación Programar Circular

• Previo estudio del
• Elaborar la • Coordinar con Remitir la
indices de
solicitud de los Directores. información con las
personal. • Coordinar con el
material necesario pautas pertinentes
• Revisar las bases
y obtimizar las equipo de para del operativo,
de datos a fin de
herramientas. Carnetización a convocando al
determinar las • Espacios de fin de establecer personal para ser
Direcciones con
trabajo para dar pautas para dar carnetizado en la
mayor indice de
marcha con el continuidad al jornada.
personal
proyecto. operativo.
pendiente.

Fuente: División de Tecnologia y Seguridad de la Información

 35

35
División de Seguridad de la Tecnología e Información
PERSONAL CARNETIZADO A NIVEL NACIONAL 2022

CARNETIZACION DE TRABAJADORES A NIVEL NACIONAL

350

Bolívar
300 77
Nva.
250
Esparta 66
200
Sucre 2
150
Aragua 7
100
Lara
50
2
Tachira
0 89
Mérida 50
G. Regionales 16
 36

36
División de Seguridad de la Tecnología e Información
PERSONAL A CARNETIZAR A NIVEL NACIONAL 2023 SEGÚN LA BASE DE
DATOS DE LAS ESTADISTICAS REGIONALES DE CARNETIZACION
CARNETIZACION DE TRABAJADORES A NIVEL NACIONAL 2023
450
388

C. P. C. 249 249
238 266
Región Capital 450 261

Región Central 154

388
Región Occidental 238
Región Andina 154
Región Centro - Llano 266
Región Oriental 261
 37

37
División de Seguridad de la Tecnología e Información

Estatus de circuito cerrado del Centro Postal Caracas 2022

CECOM 1 CECOM 2
DVR y/o Cámaras Cámaras DVR Cámaras Cámaras
Memoria Ubicación De Cámara
Memoria Ubicación De Cámara y/o NVR Activas Inactivas
NVR Activas Inactivas
Ent Ems, Anden,
Apertura, 2 Almacén Canaima, 3 DVR EXTERNOS ALA OESTE
1) DVR 8 0 931,051GB almacén Ems, Baños Ems,
Rezago, Puerta Gerencia, Almacén Bulto, Corresp Ems,
1 NVR 0 32 7,452,05 GB
Apertura, Estacionamiento, Caja y Franqueo,
2) DVR 6 2 931,051GB
Almacén, RX, Puerta Taquilla Cámaras Cámaras Bulto Postal, Pasillo ppal,
DVR y/o NVR Memoria Ubicación De Cámara
Ent. Bulto Postal, Presupuesto, Activas Inactivas Correo Hibrido, Rayos X.
DVR
3) DVR 7 1 931,051GB Expedición, Almacén Canaima TECNOLOGIA
10 2 931,051GB Direccion de tecnologia Taquilla Ems 1 y 2,
Ent. Hibrido,
,Apertura
Gerencia Apertura,
PC 10 6 140 GB Almacén Canaima, 2 NVR 17 15 7,452,05 GB
Almacén Canaima,
Solo Visualización de Cámaras Serv. Logística,
PC Estación de servicio.
de Entidad Lara y Táchira
Ems, Bulto Postal,
Ent Ems, Apertura,
3 NVR 24 8 7,452,05 GB
Rayos X, Paq muestra,
Almacén bulto, Exp Gral.

1 DVR 6 1 931,051GB Pasillo , Correo Privado.

DVR EXTERNOS ALA ESTE

Cámaras Cámaras
DVR y/o NVR
Activas Inactivas
Memoria Ubicación De Cámara DVR EXTERNOS A LA EDIFICACIÓN PRINCIPAL DEL CPC
Casilla b estacionamiento
directores puerta principal Cámaras Cámaras
DVR BUNKER 8 8 931,051GB DVR y/o NVR Memoria Ubicación De Cámara
torniquetas apostilla y Activas Inactivas
estacionamiento seguridad DVR Casilla b estacionamiento
SERVICIO 7 0 931,051GB servicio medico area interna de
DVR Tesoreria, comedor pasillo piso 2 MEDICO servicio medico
6 2 80,00GB
TESORERIA ascensores piso 2
DVR
8 0 931,051GB Area de imprenta
IMPRENTA 1
DVR RRHH 5 0 931,051GB Ascensor piso 3 pasillo piso 3
DVR
8 0 931,051GB Area de imprenta
IMPRENTA 2
Despacho presindencia pasillo
CAMARAS IP 6 6 piso 3 direccion de seguridad y
escaleras piso 1 CAMARAS IP 0 1 Casilla b
Solo Visualización de Cámaras
PC
de Entidad Lara y Táchira
 38

38
División de Seguridad de la Tecnología e Información

Estatus de circuito cerrado del Centro Postal Caracas 2022

PLANO UBICACIÓN DE
PLANO UBICACIÓN CAMARAS PB
PLANO UBICACIÓN CAMARAS PISO 2
CENTRO POSTAL CARACAS
CAMARAS PISO 1

PLANO UBICACIÓN
CAMARAS PISO 3
ALA OESTE
PLANOS UBICACIÓN CAMARAS
PISO 3 ALA ESTE
 39

39
División de Seguridad de la Tecnología e Información

Estatus de circuito cerrado del Centro Postal Caracas 2022

ESTATUS CIRCUITO CERRADO CPC 2022

250
226
250
200
Camaras
200
Operativas 153
153
Camaras Inoperativas
150 73
150
Camaras IP inactivas 56
100 100
Camaras Analogicas
73 Dañadas 17
56
Total
50 50 de Camaras CPC 226
17
0
0
Camaras Camaras Camaras IP Camaras Total de
Camaras Camaras Camaras IP Camaras Total de
Operativas Inoperativas inactivas Analogicas Camaras
Operativas Inoperativas inactivas Analogicas Camaras CPC
Dañadas CPC
Dañadas
 40

40
División de Seguridad de la Tecnología e Información

Estatus de circuito cerrado del Centro Postal Internacional 2022

 41

41
División de Seguridad de la Tecnología e Información

Estatus de circuito cerrado del Centro Postal Internacional 2022

ESTATUS CIRCUITO CERRADO CPI 2022

59 71

42
Camaras Operativas 12
12
Camaras Inoperativas 17 59
Camaras IP inactivas 42
Camaras Analogicas Dañadas 17
Total de Camaras CPI 71
 Orlando Rodríguez
GERENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL Jefe de División:
División de Seguridad Industrial División de
Higiene y Ambiente Seguridad
Industrial Higiene y
Su principal función es garantizar la aplicación y cumplimiento Ambiente
de la legislación en materia de seguridad y salud en el trabajo,
utilización del tiempo libre, descanso, así como la supervisión
de la evolución de la misma para anticipar el impacto en la
Institución, especialmente en lo dispuesto en la Ley Orgánica de
Seguridad Social, Ley Orgánica del Trabajo, Ley Orgánica de
Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo y su
Reglamento, Reglamento de las condiciones de Higiene y
Seguridad Laboral, Norma Covenin Nº 2260 (año 1988) sobre
“Programa de Higiene y Seguridad Industrial”. Guía técnica de
Prevención (GTP1) ·Delegados de Prevención emitida por el
Instituto Nacional de Prevención, Salud y seguridad Laborales
(INPSASEL) y reglamentos internos de protección de
instalaciones en todo su articulado.  Foto del equipo de trabajo y breve descripción del mismo, (cuantos
son en cada cargo, breve mención a los supervisores, etc)
42
 43

43
DIVISIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE Y AMBIENTE
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

Solicitar fumigaciones
Presupuesto de
para eliminar la presencia
empresas privadas que Se realizaría antes de los
1º TRIMESTRE de roedores e insectos
sean especialistas en la dos (2) primeros meses.
en el Centro Postal
materia.
Caracas C.P.C.

Actualizar registros de la
Organizar reuniones con El apoyo personal
división de higiene y
personal administrativo administrativo y logística
1º TRIMESTRE seguridad de IPOSTEL
para crear los delegados para el personal
con el personal
de prevención. INPSASEL.
INPSASEL.

Seguimiento de memos Reparación Y

Revisión de lámparas de
1º TRIMESTRE emergencias y central de
para la reparación y Funcionamiento de todas
adquisición en el CPC Y las lámparas de
emergencia.
CPI y a nivel Nacional. emergencias y central
 44

44
DIVISIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE Y AMBIENTE
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

Coordinar con el personal

Activación de Ruta-grama de RRHH, para la Cumplir con los estatutos
1º TRIMESTRE para los nuevos Ingresos activación del formato del establecido por la
a IPOSTEL. Ruta-grama a todo nuevo INPSASEL.
ingreso.
Crear talleres DE
CAPACITACION CON OTROS
CAPACITACIÓN PARA EL ORGANISMOS INFORMAR A TODO ELPERSONAL
1º TRIMESTRE PERSONAL DEL CENTRO GUBERNAMENTALES
(FUNVISIS, PROTECCION CIVIL,
de LA REALIZACION DE LOS
POSTAL CARACAS C.P.C. CURSOS CON MOTIVOS DE
(CURSOS Y TALLERES) BOMBERO, INPSASEL) PARA APRENDIZAJE.
LLEVAR A CABO CURSOS AL
PERSONAL DE C.P.C

Sdfghjklñ{ Dcvfgbhnjmk,
1º TRIMESTRE Sdfghjklñ{
 45

45
DIVISIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE Y AMBIENTE
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES
Seguimiento de memos
para la recarga y
Recarga y adquisición
Recarga y adquisición de adquisición para las
2º TRIMESTRE extintores Región Capital, Central y
necesaria para el uso de
los mismos
Región Occidental.

Seguimiento de memos
Reparación Y
Revisión de lámparas de para la recarga y
Funcionamiento de todas
2º TRIMESTRE emergencias y central de adquisición para las
las lámparas de
emergencia. Región Capital, Central y
emergencias y central.
Región Occidental.

Realizar inspección del

2º TRIMESTRE Reparación y Activación Cerco Perimetral y Mantener un sistema de
del Cerco Perimetral concretar las fallas seguridad optimo.
detectadas.
 46

46
DIVISIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE Y AMBIENTE
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES
Seguimiento de memos
para la recarga y Recarga y adquisición
Recarga y adquisición de
3º TRIMESTRE adquisición para las necesaria para el uso de
extintores.
Región Oriental los mismos
Y Región Andina.

Seguimiento de memos
Reparación Y
Revisión de lámparas de para la recarga y
Funcionamiento de todas
3º TRIMESTRE emergencias y central de adquisición para las
las lámparas de
emergencia. Región Oriental
emergencias y central.
Y Región Andina.

Capacitación a las
Formar a los niños y
docentes en áreas
3º TRIMESTRE Creación de Brigada niñas con valores en el
concernientes en
Escolar en IPOSTELIN. área y así crear una
Seguridad, Higiene y
cultura de
Ambiente.
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47
DIVISIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE Y AMBIENTE
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

Seguimiento de memos
Recarga y adquisición
Recarga y adquisición de para la recarga y
necesaria para el uso de
4º TRIMESTRE extintores. adquisición para las
los mismos.
Región Centro Llano

Revisión de lámparas de Seguimiento de memos Reparación Y

emergencias y central de para la recarga y Funcionamiento de todas
4º TRIMESTRE emergencia. adquisición para las las lámparas de
Región Centro Llano. emergencias y central.

Solicitar fumigaciones
para eliminar la presencia Adquisición de químico o
Considerando dos
4º TRIMESTRE de roedores e insectos contratista fumigadora .
fumigaciones al año.
en el centro postal
caracas C.P.C
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DIVISIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE Y AMBIENTE

HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES
Elementos de Protección
Personal (EPP) Guantes, Ejecutando dos
Casco, Mascarilla, Botas, inspecciones semanales
Inspecciones
Semanales Gafas de Seguridad, Arnés
para trabajo en las alturas,
resultando un total de
noventa y seis al año.
protectores auditivos.

Equipo de Protección
Personal: Tapabocas, Efectuando tres por
Desinfección guantes, lentes, semanas arrojando ciento
Semanales cuarenta y cuatro anual.
dispensador de amonio
cuaternario.
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49
DIVISIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE Y AMBIENTE
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

Disminuir el riesgo de
Plasmado en un control Control diario de todas
contagio virus covid-19 y
Diariamente diario en un libro de las actividades relevante
sus variantes
novedades. durante la jornada laboral
en el C.P.C.

Guantes, Casco, Ejecutando dos

Mascarilla, Botas, Gafas inspecciones semanales
Diariamente Inspecciones de Seguridad, Arnés para resultando un total de
trabajo en las alturas, noventa y seis al año.
protectores auditivos.

Tapabocas, guantes, Efectuando tres por

Diariamente Desinfección lentes, dispensador de semanas arrojando ciento
amonio cuaternario. cuarenta y cuatro anual.
 50

50
DIVISIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE Y AMBIENTE
HERRAMIENTAS
ACTIVIDAD NECESARIAS
OBSERVACIONES

El personal de seguridad
Para llegar un control
física maneja un registro Plasmado en un control
diario de todas las
Diariamente escrito de todas las diario en un libro de
actividades relevante
novedades acaecidas novedades
durante la jornada laboral
durante la jornada laboral
De manera de mantener
una vigilancia constante
Establecen rol de Se establecieron quedando de la siguiente
patrullaje y recorrido mecanismo de recorrido manera 6:00 am , 9: 00
Diariamente con horarios previamente
interno y externo am, 2:00 pm , 5:00 pm ,
establecidos 10:00 pm, 2:00 am y 4:00
am
El personal de seguridad Somos gente capacitada
física cumple y motiva el Nos basamos en las y garante del buen
Diariamente respecto a todas las leyes y normas de funcionamiento de esta
normativas exigente por protocolo interno institución
nuestra institución
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ANEXOS Y PROYECCIONES

DESINFECCION CPC

50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
1° TRIMESTRE 2° TRIMESTRE 3° TRIMESTRE 4° TRIMESTRE
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ANEXOS Y PROYECCIONES

Proyección de Inspección en el Centro

Postal Caracas 2023

40
35
30
25
20
15
10
5
0
1° Trimestre 2° Trimestre 3° Trimestre 4° Trimestre
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ANEXOS Y PROYECCIONES

INSPECCIONES REGIONALES

60

50

40

30

20

10

0
CAPITAL ANDINA CENTRAL OCCIDENTAL CENTRO LLANO
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DIVISIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE Y AMBIENTE

Proyección de la Ubicación en Planta Baja PB de los Materiales de Prevención
para posibles desastres en el Centro Postal Caracas.

PB C.P.C.
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DIVISIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE Y AMBIENTE

Proyección de la Ubicación en piso 1 de los Materiales de Prevención para
posibles desastres en el Centro Postal Caracas.

PISO 1
 56

DIVISIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE Y AMBIENTE

Proyección de la Ubicación en piso 2 de los Materiales de Prevención para
posibles desastres en el Centro Postal Caracas.

PISO 2
 57

DIVISIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE Y AMBIENTE

Proyección de la Ubicación en piso 3 de los Materiales de Prevención para
posibles desastres en el Centro Postal Caracas.

PISO 3
 58

ANEXOS Y PROYECCIONES

Activación de Ruta-grama para los nuevos Ingresos a

IPOSTEL.

Coordinar con el personal de RRHH, para la activación

del formato del Ruta-grama a todo nuevo ingreso.

Cumplir con los estatutos establecido por la

LOPCIMAT.

Fuente: djfnjsdbfjsd