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    Introduccion A La Cadena Logistica Del Valor Anadido 1

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    Introduccion a La Cadena Logistica Del Valor Anadido 1

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    ADMINISTRACIÓN DE LA TEMA: LA CADENA LOGÍSTICA DE

    CADENA DE SUMINISTRO VALOR AÑADIDO

    FACILITADOR: JHONY ELI ENCO SALDAÑA INTEGRANTES:


    • PIZARRO GUELAC, Asunta
    • JACO NAVARRO, Alexandra Lucia
    • MORENO POLO, Juana Raquel
    Conjunto de actividades
    interconectadas que van más allá
    de las funciones básicas de la
    logística tradicional.

    Se enfoca en agregar valor al


    producto o servicio a lo largo de
    toda la cadena de suministro,
    desde la materia prima hasta el
    cliente final.
    Modelos

    1 El modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference


    1. Planificar (Plan):
    2. Adquirir (Source)
    3. Producir (Make)::
    4. Entregar (Deliver)
    5. :Retornar (Return): .

    Su objetivo es ayudar a las organizaciones a


    identificar áreas de mejora en su cadena de
    suministro, optimizar procesosy tomar decisiones
    basadas en datos para aumentar la eficiencia y la
    competitividad
    gestión de la cadena logística del valor
    añadido

    1 Optimización de 2 Calidad y Control 3 Flexibilidad


    Recursos Estratégica
    Implementación de
    Gestión eficiente de estándares y Capacidad de adaptarse a
    personal, procesos y procedimientos para cambios en la demanda y
    tecnología para maximizar asegurar la excelencia las condiciones del
    el valor. operativa. mercado.
    Importancia de la cadena logística en la
    creación de valor
    Customer Satisfaction Cost-Efficiency Competitive Advantage

    Entrega puntual y excelencia en Optimización logística puede


    procesos contribuyen a la reducir costos y aumentar el Una cadena logística eficiente
    satisfacción del cliente. margen de beneficios. puede ser una ventaja
    competitiva significativa.
    Sistemas de información de la cadena logística del valor añadido

    Sistemas de gestión de almacenes

    Sistemas de gestión de transporte

    Sistemas de gestión de pedidos

    Sistemas de planificación de la demanda

    Sistemas de inteligencia de negocios


    Valor añadido dentro de la cadena de
    suministro
    Customización
    Adaptar productos y servicios para cumplir con las necesidades específicas de los
    clientes.

    Embalaje Innovador
    Presentación y embalaje creativos pueden aumentar el valor percibido de los
    productos.

    Experiencia del Cliente


    El servicio y la experiencia del cliente son parte fundamental del valor añadido.
    gestiones en la cadena de suministro

    Logística Interna Distribución


    Planificación y gestión de la logística Transporte eficiente y distribución de
    desde el almacén hasta la línea de productos a los clientes finales.
    producción.

    Logística Reversa
    Manejo efectivo de devoluciones y reciclaje de productos al final de su vida útil.
    Conclusiones y recomendaciones para
    optimizar la cadena logística del valor
    añadido

    99% 5 Efficiency
    Consistencia de Calidad Mejora Continua Optimización
    Enfocarse en procesos Buscar oportunidades de mejora y Maximizar la eficiencia para
    consistentes para mantener altos evolución constante de la reducir costos y añadir valor al
    estándares de calidad. logística. cliente.

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