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    Etude de Cas Bobinage

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    Maeva Hermange
    Ce document traite du problème de l'ovalisation de certaines bobines d'acier pendant leur stockage. Il présente une analyse des causes possibles en utilisant la méthode des 5M et propose des pistes de solutions.

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    etude de cas bobinage

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    Pourquoi certaines bobines s’ovalisent-elles pendant leur stockage ?

    Brainstorming, loi de Pareto, 5M, diagramme en arrête poisson

    Méthode 5 M
    Main d’œuvre le personnel du parc, prestataires réparation
    pour les grosses réparations, classeur
    Milieu Hall de stockage, température de stockage,
    D’une capacité de 60.000 tonnes, le stockage
    peut atteindre 90.000 tonnes, stockage
    extérieur, exposées aux variations climatiques et
    aux diverses intempéries, refroidissement plus
    rapide
    Matière Brame,acier, bobine, différences d’épaisseurs et
    de poids des bobines, télescopage est un défaut
    qui affecte l’œil de la bobine,chutage,
    Méthode Décalaminage, réchauffage, bobinage, deux
    ligaturages circonférentiels réalisés à l’aide de
    feuillard, chutages dans l’oeil de la bobine,
    empillage de 2-3 niveaux, nombreuses
    manipulations,
    Matériel 2 fours longerons, dégrossisseur, bloc finisseur,
    rampe de refroidissement, 2 bobineuses en
    fonction alternatives, Une chaise basculante,
    pont, transporteur, marqueuse automatique à la
    craie, engin de manutension
    Solutions : Diamètre intérieur des bobines qui endommage les fourches des engins de manutention,
    (moule ajustable prenant l’œil de la bobine),

    Problème de poids dû aux stockages des bobines

    Les 5 pourquoi ?

    1. Pourquoi certaines bobines s’ovalisent-elles pendant leur stockage ?


    2. Du à l’empilage (2-3 niveaux)
    3. Manque de place, et demande clients
    4. Grosse commande au mois d’aout Italien et Français
    5. Car période de vacances

    1. Pourquoi certaines bobines s’ovalisent-elles pendant leur stockage ?


    2. Dépend de l’épaisseur de la bobine et du poids de la bobine
    3. Demande clients
    4. ….
    5. …
    QQOQCP :

    Qui ? (est concerné par le problème)

    Les clients, les employés (Main d’œuvre), l’entreprise extérieure à savoir les prestataires.

    Quoi ? (Quelles difficultés)

    La plupart des bobines qui s’ovalisent pendant leur stockage

    Où ? (Les difficultés se produisent-elles ?)

    Dans l’entrepôt de stockage, à l’extérieur.

    Quand ? (Les difficultés apparaissent-elles ?)

    Toute au long de l’année, selon les lieux de stockages.

    Comment ? (est-on au courant)

    Visuellement

    Pourquoi ? (y-a-t-il une action à entreprendre ?)

    (Parce que notre responsabilité consiste à trouver une solution dans le cadre de la politique
    d’amélioration du service clients)

    Corrigé du diagramme cause à effet (avec diagramme en arête de poisson)


    Etape 3 : Recherche des solutions A la lumière des connaissances acquises dans le cours « Ingénierie
    des organisations », veuillez répondre à ces questions :

    4  Quelles sont d’après-vous les solutions probables qu’il faut mettre en place pour éliminer les
    causes principales ? 

    Utiliser la grille multicritère pour extraire les solutions principales.

    Etape 4 : Mise en œuvre des solutions 

    Comment vous envisagez la réalisation de vos solutions principales ? (il convient de définir les
    activités concrètes pour mettre en place chaque solution). 

    Utiliser le digramme de Gantt pour planifier la réalisation de vos solutions.

    Etape 4 : Suivi et verrouillage Par quel outil de la qualité vous comptez suivre l’efficacité de vos
    solutions

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