StratégieDeComDigitale-L3-UGB 3
StratégieDeComDigitale-L3-UGB 3
StratégieDeComDigitale-L3-UGB 3
DIGITALE
...
Bibliographie
M2D –Licence3Com-2020 3
Module: Stratégie de communication digitale
Chap. 1
Elaborer une stratégie de
communication digitale:
Démarche et outils
...
ETAPE ZÉRO
COM DIGITALE: FAUT-IL FRANCHIR LE PAS?
…
(R)évolution digitale?
• « A revolution doesn’t
happen when society
adopts new Tools. It
happens when society
adopts new behaviors »
Clay Shirky
...
L’avènement du web 2.0?
M2D –Licence3Com-2020 10
…
• Facebook : 2,91 milliards d’utilisateurs actifs par mois
• YouTube : 2,562 milliards ;
• WhatsApp : plus de 2 milliards d’utilisateurs ;
• Instagram : 1,472 millions d’utilisateurs;
• TikTok : Plus d’1 milliards d’utilisateurs actifs
• Twitter : 436 millions
• Pinterest : 444 millions
• LinkedIn : 310 millions
• Snapchat : 557 millions d’utilisateurs
M2D –Licence3Com-2020 11
Opportunités
• Avoir une visibilité sur le web (notoriété);
• Multiplier les points de contact avec la cible;
• Gérer le feedback avec les clients pour améliorer la qualité des produits
ou du service (GRC);
• Instaurer une relation de confiance avec ses clients pour en faire des
ambassadeurs de la marque (communautés en ligne);
• Faire de la veille (social listening) et anticiper sur les éventuels bad buzz
pour les neutraliser avant qu’ils ne se propagent (image-réputation);
• Générer des leads et augmenter le taux de conversion sur le site;
• Faciliter l’accès au produit grâce au digital.
M2D –Licence3Com-2020 12
Un phénomène de masse
M2D –Licence3Com-2020 13
…
• Facebook : 2,45 milliards d’utilisateurs actifs par mois
• YouTube : plus de 2 milliards
• WhatsApp : plus de 2 milliards
• Instagram : 1 milliard 500 millions de Stories chaque jour.
• TikTok : 625 millions
• Twitter : 330 millions
• Pinterest : 322 millions.
• LinkedIn : 310 millions
• Snapchat : 210 millions (par jour)
M2D –Licence3Com-2020 14
Opportunités
• Avoir une visibilité sur le web (notoriété);
• Multiplier les points de contact avec la cible;
• Gérer le feedback avec les clients pour améliorer la qualité des produits
ou du service (GRC);
• Instaurer une relation de confiance avec ses clients pour en faire des
ambassadeurs de la marque (communautés en ligne);
• Faire de la veille (social listening) et anticiper sur les éventuels bad buzz
pour les neutraliser avant qu’ils ne se propagent (image-réputation);
• Générer des leads et augmenter le taux de conversion sur le site;
• Faciliter l’accès au produit grâce au digital.
M2D –Licence3Com-2020 15
Pourquoi investir dans la com digitale
M2D –Licence3Com-2020 16
…Du point de vue de la campagne
• Audience qualifiée;
• Bon ciblage grâce aux data (données utilisateurs);
• Retour sur investissement ((ROI: Return On investement) probant;
• Mesure du ROI grâce KPI (Key Performance Indicators);
• Interactivité de la pub (Pop-up ; bandeau, bannières entre autres);
• Faible coût;
M2D –Licence3Com-2020 17
Limites
• Fracture numérique;
• L’accessibilité;
• Fort taux d’analphabétisme;
• Surabondance de l’information;
• Attention peu soutenue ;
• Dispositifs de blocage des publicités (Ex:Adblock)
• ….
M2D –Licence3Com-2020 18
Rappel du contexte
• Avant d’élaborer une stratégie de communication digitale, il faut toujours
penser à rappeler le contexte.
• Il s’agira, par exemple, de parler très brièvement de l’entreprise, du produit ou
du service et expliquer les raisons qui justifient la mise en place d’une
stratégie de communication digitale pour résoudre un problème, améliorer
l’existant ou lancer une campagne pour vendre davantage.
• Les éléments vus plus haut peuvent également être convoqués dans le
contexte pour démontrer la pertinence de l’approche digitale pour atteindre
ses objectifs de communication
M2D –Licence3Com-2020
...
19
I- Analyse situationnelle
M2D –Licence3Com-2020 20
1.1 Auditer la présence digitale
M2D –Licence3Com-2020 21
1.1.1. Analyse du site web:
M2D –Licence3Com-2020 22
…
üTechnique:
• le site est-il bien conçu de manière à favoriser un accès facile aux informations
qu’il contient? (architecture)?
• Le contenu des balises est il optimisé pour favoriser un bon référencement sur
les moteurs de recherche (référencement SEO)?
• Les blocs sont-ils bien disposés pour faciliter la navigation sur le site?
(ergonomie & Ux)
• Le site présente t’il toutes les garanties liées à la sécurité?
•…
Des compétences techniques sont souvent nécessaires pour réaliser ce travail
d’audit technique
M2D –Licence3Com-2020 23
…
üVisuel:
La conception du site reflète-elle la charte graphique de l’entreprise?
Les éléments graphiques sur le site permettent d’identifier et de reconnaitre
facilement l’organisation (entreprise, institutions, ONG etc.) ou l’univers de la
personnalité?
Les visuels utilisés sur le site sont ils cohérents avec l’identité visuelle
incarnée?
Sont-ils esthétiques et assez expressifs pour illustrer les messages?
M2D –Licence3Com-2020 24
…
üEditorial:
• Le contenu du site reflète-il notre positionnement ou mission?
• Quelle est la fréquence, en moyenne, des publications?
• Le site est-il régulièrement mis à jour?
•…
M2D –Licence3Com-2020 25
…
üTrafic (Analyse de l’audience)
• Quel est le volume de personnes qui visitent mon site (VU)?
§ Quelle est la fréquence des visites et à partir de quel appareil (ordinateurs,
téléphones, tablettes etc.) se connectent-ils généralement sur le site?
§ Quelle est leur provenance géographique?
§ Sur quels types de contenus cliquent-ils généralement?
§ Quel est le temps passé, en moyenne, sur le site et quel taux de rebonds?
§ Quel est le niveau d’engagement (commentaires, like, partages) par rapport aux
contenus publiés?
Google analytics permet d’avoir toutes ces informations et de réajuster sa
stratégie si nécessaire
M2D –Licence3Com-2020 26
…
üMarketing:
Si l’entreprise à un business à faire tourner en ligne, le volet marketing sera
utile à analyser
• Le parcours de navigation favorise-t-il la conversion des prospects?
• La disposition des produits sur le site (e-merchandising) est-il de nature à les
valoriser?
• Les contenus marketing invitent ils à agir dans le sens des actions attendues
(call to action)?
M2D –Licence3Com-2020 27
De quelques outils d’analyse de site web
• Google analytics: C’est un puissant outil d’analyse de l’audience mis à la disposition
des gestionnaire de site par le géant
Google.(https://analytics.google.com/analytics/web/)
• Google Test My Site: C’est un outil de Google qui permet de tester des aspects
techniques et fonctionnels de son site: Temps de chargement, affichage responsive,
temps de chargement etc…(https://www.thinkwithgoogle.com/intl/fr-
fr/solutions/outils/test-my-site/)
• Web page test: Même fonctionnalité que l’outil Google avec une fiabilité plus
importante des rapports de tests https://webpagetest.org/
• Hotjar: C’est un outil qui permet de connaitre les habitudes de navigation des
internautes en montrant les points les plus chauds du site web correspondant aux
zones où les internautes passent le plus de temps (https://www.hotjar.com/).
M2D –Licence3Com-2020 28
1.1.2. Audit de la présence Social media
M2D –Licence3Com-2020 29
De quelques outils d’analyse d’audience social media
M2D –Licence3Com-2020 30
Exemple de données d’analyse sur Facebook
…
…
…
...
…
M2D –Licence3Com-2020 35
1.1.3. Auditer sa e-réputation
• L’E-réputation peut être définie comme étant la
somme des opinions et jugements exprimés sur une
organisation (entreprise, ONG, association ou
personnalité) à travers le web: on parle également de
réputation en ligne ou web-réputation.
• A l’heure du web social et des réseaux sociaux, il est
important pour une organisation ou personnalité
d’auditer sa présence sur le web pour avoir une
meilleure lecture de l’image qu’elle donne et savoir
ce que les autres pensent d’elle.
…
Dans cette partie, il s’agit de voir l’image ou l’opinion des internautes sur nous?
Pour une entreprise par exemple, on posera les questions suivantes:
• Les internautes ont-ils une image positive de l’entreprise et de ses services?
• Les contenus journalistiques sur l’entreprise et publiés sur le web sont ils
globalement favorables?
• Les commentaires sur les réseaux sociaux sont-ils positifs ou négatifs?
• La communauté de l’entreprise sur les réseaux sociaux (fans, followers) est-
elle solidaire ou hostile?
•…
M2D –Licence3Com-2020 37
1.2. Définir les objectifs de com
• Dans une stratégie de communication, on peut avoir un objectif général
et des objectifs spécifiques définis en fonction des cibles visées.
• En d’autres termes, dans le cadre d’une campagne de communication,
on peut viser plusieurs objectifs avec des cibles différents.
M2D –Licence3Com-2020 38
1.2.1.Typologie d’objectif Com
Notoriété
Visibilité
Branding
q Référencement
q Brand awardness
q Veille
q Social CRM Lead
E-réputation
Conversion
Image q Trafic sur le site
E-commerce q Engagement
M2D –Licence3Com-2020 40
1.2.3. Catégorie d’objectif en Com digital
• Dans la com digitale, les objectifs tournent principalement autour de la
visibilité, de la perception (opinion), de l’engagement et de la performance.
On pourrait donc avoir comme objectif:
üDévelopper la notoriété et la visibilité d’une entreprise;
üBâtir ou développer une communauté en ligne (audience building);
üAméliorer le niveau d’engagement avec notre audience;
üSoigner/améliorer son image sur les réseaux sociaux;
üGagner de nouveaux clients sur un produit ou service;
üAugmenter le taux de conversion en ligne;
ü…
M2D –Licence3Com-2020 41
…
M2D –Licence3Com-2020 42
1.2.4. Caractéristique d’un objectif
M2D –Licence3Com-2020 43
1.3 Cibles
• En communication, pour un meilleur impact du message, il est important de
savoir à qui on s’adresse ou à qui on cherche à s’adresser.
• Savoir à qui est destiné son message, son produit ou service est un préalable
nécessaire pour avoir une communication ciblée.
• Dans le cadre d’une communication digitale, la connaissance de la cible
comme catégorie socioprofessionnelle ne suffit pas.
• Au-delà des aspects sociodémographiques ( âge, lieu d’habitation, revenus
entre autres) on cherchera également à comprendre ses habitudes de
navigation
M2D –Licence3Com-2020 44
1.3.1. Le Buyer personae
• A côté du buyer personae qui constitue la cible principale, l’entreprise peut avoir
également des cibles secondaires.
• Ces cibles secondaires sont généralement des prescripteurs appelés
influenceurs dans le domaine du digital.
• Le Marketing d’influence est une tendance lourde et une pratique courante dans
les stratégies de com digitale.
• A défaut d’avoir un impact réel sur le changement des modes de consommation
ou sur le volume des ventes, les influenceurs peuvent contribuer à renforcer le
brand awardness c’est-à-dire la notoriété d’un produit ou d’une marque.
M2D –Licence3Com-2020 46
2. Proposition stratégique
• L’étape de l’audit ou du diagnostic terminé, il s’agit maintenant de passer à
la solution stratégique. En d’autres termes, il s’agit à partir de la stratégie
créative, de définir les contenus des messages (formats, calibrages, angle
éditorial) et faire le choix des canaux à investir pour la campagne digitale.
M2D –Licence3Com-2020 47
2.1. La stratégie de contenus
L’orientation stratégique du contenu repose sur les dimensions suivantes:
• Contenu éditorial: thèmes, ton rédactionnel, angle de traitement, fréquence
des publications entre autres.
• Formats de publication: texte, visuels, vidéos, infographie, animation etc.
Dans la stratégie de contenu, on pourrait avoir par exemple « Publication tous les lundis d’une
capsule vidéo sur nos actions RSE ».
• On parle plus explicitement de calendrier éditorial qui détermine les axes de
communication, le type de contenu, le format et la périodicité.
• L’orientation du contenu et les visuels de campagne doivent impérativement
respecter le positionnement et la charte graphique de l’entreprise .
M2D –Licence3Com-2020 48
2.2. Choix des canaux de communication
• C’est une étape très importante du plan de communication digitale pour
toucher sa cible. Pour cela, une connaissance de l’écosystème digital et une
solide culture web sont nécessaires pour faire des choix pertinents.
• Chaque plateforme web ou réseau social est fréquenté par une cible précise
avec des caractéristiques qui lui sont propres; d’où l’intérêt d’avoir recours
aux études et rapports publiés régulièrement sur le web et les médias
sociaux pour mieux trouver son public.
• Connaitre les usages qui sont développés sur chaque média social et le
profil d’internaute qui les fréquente semblent indispensables pour réussir sa
campagne digitale.
M2D –Licence3Com-2020 49
2.3. Les leviers de com digitale
M2D –Licence3Com-2020 50
2.3.1. Le display
Le display c’est la publicité sur Internet.
• Il existe plusieurs formats de publicité en ligne ( statiques ou animés)
classés en catégorie qui prennent en compte le poids et la taille du format
• Sur les plateformes de réseaux sociaux on peut à titre d’exemple faire une
campagne:
• Facebook Ads.
• Twitter Ads
• Instagram Ads.
• LinkedIn Ads
M2D –Licence3Com-2020 51
2.3.2. Le search
...
2.3.4. Le Social media
• Le social CRM est une facette de la Gestion de la relation client à
partir des réseaux sociaux dont le community management.
• A l’heure du web social et des réseaux sociaux les entreprises
gagnent intérêt à être présentes sur le web pour faire de la veille,
surveiller leur image, interagir avec leur communauté et faire de
leurs clients des ambassadeurs.
...
Modèle simplifié de présentation des actions
Accroitre la visibilité de nos Nouveaux bacheliers Booster les contenus de Publication sponsorisée
offres de formation présentation de nos sur Facebook
offres
...
2.4. Planning des actions de com
• La planification des actions de communication est une étape clé de la
stratégie, car elle permet d’avoir de la lisibilité et de la visibilité sur la
campagne (voir fichier calendrier éditorial).
• C’est à ce stade que l’on détermine de manière précise les dates et la
durée précise de chaque action retenue dans la stratégie de
communication (Voir fichier Excel: médiaplanning ) .
• On parle également de retro planning ou web planning si c’est une
campagne essentiellement déroulée sur Internet
...
Modèle simplifié de retro-planning
WEBPLANNING
...
Pour ne pas conclure
vUne stratégie de communication passe d’abord par une analyse de l’existant
pour ressortir les points forts et les points faibles.
vCes derniers peuvent servir de base pour relever les problèmes, formuler
des objectifs de communication et identifier les cibles.
vIl s’agira ensuite de proposer une stratégie avec des actions et un calendrier
bien précis pour démarrer effectivement la communication digitale
vIl s’agira enfin de piloter, évaluer et réajuster la stratégie si besoin.
vL’évaluation ou la mesure d’une campagne digitale, fera l’objet du prochain
chapitre
...