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    1️⃣ MTTR (Mean Time To Repair) :

    Ce KPI mesure le temps moyen nécessaire pour réparer une machine ou un équipement après
    une panne.

    Un MTTR faible signifie que votre équipe de maintenance est rapide et efficace, minimisant les
    temps d'arrêt et maximisant la productivité.

    2️⃣ MTBF (Mean Time Between Failures) :

    L'antithèse du MTTR, ce KPI évalue le temps moyen entre les pannes. Plus ce chiffre est élevé,
    mieux c'est.

    Un MTBF élevé indique une fiabilité et une stabilité accrues de tes équipements, ce qui est
    essentiel pour planifier et prévoir les opérations.

    3️⃣ Taux de réalisation du préventif :

    Ce pourcentage révèle la part des tâches de maintenance préventive effectuées par rapport au
    total prévu.

    Il souligne l'importance d'une maintenance proactive pour éviter les pannes inattendues et
    prolonger la durée de vie des équipements.

    4️⃣ Pareto :

    Près de 80% des composants de rechange conservés en inventaire sont peu sollicités, souvent
    désignés sous le terme de "slow-movers". Leur fréquence d'utilisation est extrêmement basse,
    avec certains n'enregistrant aucun usage sur de longues périodes.

    Inversement, environ 20% des composants stockés connaissent une forte demande.

    5️⃣ Taux de rendement synthétique (TRS) :

    Le TRS mesure l'efficacité globale d'un équipement en prenant en compte sa disponibilité, sa


    performance et la qualité du produit.

    Un TRS élevé signifie que vos équipements et processus fonctionnent à leur plein potentiel.

    6️⃣ Efficacité du service maintenance sur la réalisation des OT planifiés :

    Ce KPI évalue combien de travaux de maintenance planifiés sont effectivement réalisés.


    Il reflète la capacité de ton équipe à suivre le plan de maintenance et à gérer efficacement son
    temps et ses ressources.

    7️⃣ Respect du budget maintenance :

    Ce dernier indicateur mesure ta capacité à gérer les coûts de maintenance dans les limites du
    budget alloué.

    Un suivi rigoureux assure que les dépenses ne dépassent pas les prévisions, contribuant ainsi à la
    santé financière de l'entreprise.

    En résumé, ces KPIs fournissent des informations précieuses sur la performance et l'efficacité de
    tes opérations de maintenance.

    Ce n'est pas une liste exhaustive. Mais ça fait déjà le job !

    Ils permettent d'identifier les domaines d'amélioration, d'optimiser les processus et de garantir
    une utilisation efficace des ressources.

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