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    Revue de Direction MST 2016

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    COMPTE RENDU

    DE REVUE DE DIRECTION

    MST SARL

    REVUE DE DIRECTION

    Participants Mrs: Participantes Mmes:

    DONNEES D'ENTREES

    1 ) Informations sur contexte actuel et projet à venir


    2 ) Politique qualité
    3) Analyse de la cartographie des processus
    4) Bilan par processus
    5) Résultat des audits internes
    6) Retour d' information des clients
    7) Etat des actions correctives et préventives
    8) Actions issues de la revue de direction précédente
    9) Changements pouvant affecter le système de management de la qualité
    10) Plan d' amélioration 2016
    11) Analyse des problèmes en clientèle, avérés et potentiels ainsi que leur impact sur la qualité, la sécurité ou l'environnement
    12) Analyse de l'adéquation entre les besoins et les ressources
    13) Conclusions
    14) Annexes

    1 ) Informations sur contexte actuel et projets à venir


    Contexte Actuel :

    Projets à venir :

    2 ) Politique qualité
    Les grandes lignes qui découlent de notre Politique Qualité sont:
    3) Analyse de la cartographie des processus

    REVUE DES PROCESSUS ETAT avancement


    Actions et décisions prises 25% 50% 75% 100%
    PROCESSUS Pilote Actions Délai P D C A
    4) Bilan par processus Direction
    2014 2015 2016 ETAT avancement
    Fréquence Objectif Réalisé Objectif Réalisé Objectif 25% 50% 75% 100%

    SYNTHESE:
    5) Résultats des audits internes (processus MQ)

    Les audits internes couvrent:

    Audits internes Planifé Réalisé Retard

    Audit Système

    Audit Produit

    Audit Process

    Audit Poste

    Audits client et tierce partie:

    SYNTHESE:

    6) Retour d' information des clients (processus MQ)

    CLIENT INCIDENT PPM Analyse des données


    7) Etat des actions correctives et préventives

    1) Bilan des incidents en clientèle

    INCIDENT

    2) Etat de cloture des 8D.

    8) Actions non soldées de la précédente revue de direction


    ETAT d'avancement
    ACTIONS Commentaires P D C A
    9) Changements pouvant affecter le système de management de la qualité

    10) Plan d'amélioration 2015

    ETAT d'avancement
    P D C A

    11) Analyse des problèmes en clientèle, avérés et potentiels ainsi que leur impact sur la qualité, la sécurité ou l'environnement
    11) Analyse de l' adéquation des besoins en ressource

    Organigramme

    12) Autres sujets:

    13) Conclusions

    14) Annexes
    Politique Qualité - Présentation des évolutions des indicateurs -

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